人材不足の中、企業の資産である人材のタレント性=資質、才能、経験、個性に着目し真の人財にいたします。
ワイズエフェクトは東京・名古屋を拠点として活動している会社です。主な事業内容として、人材・ブランディングコンサルティング・社員研修などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は充実した社員研修サービスです。社員育成に向けて階層別・業種別研修内容を幅広くを揃えております。特に営業職向け、ひとり一人のお客様への対応接遇を求められる職種、医療現場のスタッフ向け研修、管理職の部下タイプ別マネジメント、女性活躍推進研修、印象面からのアプローチに関する研修には定評があります。クライアントである企業様の課題に向けて研修内容をカスタマイズして提案もしております。
東京都中央区日本橋兜町17番2号 兜町第6葉山ビル4階
【中堅・中小企業が得意】累計100社超の支援実績があり、特に従業員数30~300名の企業様が得意
ヒューマンジャパンは東京都中央区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として社員研修、採用・人材育成、人事制度設計、オフィスデザインなどを行っています。大きな強みは課題に応じて柔軟にカスタマイズできる研修サービスです。パッケージ化された研修ではなく、クライアントの課題や現場にあわせてきめ細かくプランニングし、本当に効果の出る研修を実施します。そのほかにも階層別研修やテーマ別研修の他、個別面談・コーチング、宴席研修などのメニューも用意しており、幅広いニーズに対応可能です。これまで上場企業、中堅・中小企業、地方自治体など累計100社超の支援実績があり、確かな実績と信頼を得ています。座学と演習を組み合わせながら、社員個人から組織まで多角的にアプローチすることにより、確かな効果と価値を提供します。
メディアで活躍の組織・人事戦略コンサルタントが提案する人事制度構築・人材開発(研修)支援
パルトネールは東京都中央区に本社を置く人事コンサルティング会社です。主な事業内容として人事制度の構築・導入支援・活用支援、社員研修の企画・実施・フォロー、人事労務コンサルティングなどを行っています。大きな強みはクライアントごとにオーダーメイドの人事コンサルティングサービスです。企業経営の最適化をコンセプトに人事制度の設計、人材開発の支援を行っており、クライアントにとって最適な人材開発・人事制度を提案します。「企業人事の陰と陽をを知り尽くした組織・人事戦略コンサルタントによる最適な提案」をモットーに、採用から退職に至るすべての人事関係領域をカバーすることができます。制度や研修は構築・実施だけにとどまらず、その後の活用支援やフォローなど継続的なサポートを行うことにより、本当に役立つものとして提供します。
PRポイント①明瞭な料金設定!◆1時間 32,000円~税別(資料作成費は別途)
シーズプロは、受講者満足度が95%以上のわかりやすい研修が魅力的な社員研修会社です。オンライン研修も実施しており、場所の制限がないため受講生の移動にかかるコストの削減につながります。研修料金は4万円/時間であり、1日研修なら28万円~、半日研修なら16万円~で依頼できます。1時間からでも依頼可能で、受講者数による追加費用の発生がありません。研修内容としては、接客スキルやおもてなしマナー、クレーム対応などを扱っています。
メディアで注目されている講師など、実績・効果のある研修のみを提供しています。
ヒューマンブリッジは、企業の採用や人事、教育に関して幅広いソリューションを提供している社員研修会社です。「レジリエンス研修」は、ストレス耐性の向上やメンタル失調リスクの低減、モチベーションの向上などが期待できる研修です。レジリエンス研修のパイオニアである講師が、積極的なチャレンジ姿勢や自分の感情への認識力向上などについて研修を実施してくれます。ストレス度の高い業務を担当している方やキャリアの節目を迎えている方におすすめの研修です。
「価格明朗性」上代、下代をご要望に応じてその内訳を公開することで、価格とサービスの対価を明示します
ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。
カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
人材紹介事業のみではなく、企業研修や新卒採用支援など、 企業の人材施策を総合的に支援してる企業です。研修は中小企業から大企業まで幅広く対応できることが可能です。これまでにあいおいニッセイ同和損害保険株式会社、株式会社読売新聞東京本社、株式会社ANA総合研究所、株式会社DMM.comラボといった大手有名企業様との取引実績を誇っています。研修のご相談に対しては、お客様をお訪ねした上で課題やニーズ、参加予定人数、スケジュール、予算感などを伺い、それに合わせた提案書とお見積りを提出しています。すべてカスタマイズしての提案であるため、約1週間程度時間をいただいていますが、お急ぎの場合には短期間で対応も可能です。また、実施前には綿密な打ち合わせを行い、希望に沿った研修が実現させるとともに研修実施後も無料でアフターフォローするなどサポート体制も万全です。研修は全国対応ですが、講師は東京からまいりますので別途交通費が必要となります。
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する!
「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
● 【 対象 】
自社の能力を最大限引き出したい
中小・中堅規模の企業経営者さま
● 【 サービス概要 】
当社のコンサルティング手法を公開している唯一のセミナーです。
4時間のセミナーで【「業績3年 先行管理」の仕組みづくりのノウハウ】を5大戦略としてお伝えします。
「業績3年 先行管理」とは、社長と社員が“3年先までの現実的な業績”を、独自の手法で共有することにより、自然と業績を向上させるマネジメント法です。自社の特性にあわせ、仕組みに落とし込みます。
この一連の仕掛けは、「組織としての仕事の優先順位を明確にし、社員が自ら進んで行動するようになる環境づくり」ともいえます。
「できる社員はより強くなる」「できない社員も平均以上の能力を発揮させる」などの実績を生み出してきました。実際に導入した企業では、「社内の対立が減り、お互いに協力し合うようになった」「社員が付加価値を高めることに専念し、売上が上がったり、利益が増えたりした」とのご評価もいただいております。
他では公開していない独自の手法をぜひ、ご確認ください。
(https://www.shobupoint.co.jp/)
● 【 セミナーの内容 】
<戦略1>
全社をあげて3年先の業績を仕込み、必ず目標を達成させる 業績創出戦略
⇒ 業績を創出する仕組み「業績3年 先行管理」の全体像とは?
<戦略2>
先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか?
<戦略3>
自社のあらゆる活動を半歩ずつ未来連動させる 善循環の仕組みづくり戦略
⇒ あらゆる活動を先行経営に連動させ、成果への導線を太くするには?
<戦略4>
全社員が自ら考え、行動して稼ぐ体制をつくる先行型”3K”戦略(考、行、稼)
⇒ 自ら稼ぐ自立型人材を増やし、さらに人を育てる仕組み・体制をつくるには?
<戦略5>
事業のステージを上げ、業績目標を長期的に達成し続ける経営盤石化戦略
⇒ 業績3年 先行管理の仕組みを軌道にのせた先にあるものとは?
● 【 サービス形態 】
「貴社へ訪問する個別コンサルティング(全12回)」と「コンサルティングノウハウを公開している経営者向けセミナー」があります。
詳細につきましては、当社主催セミナーにてお確かめください。
(https://www.shobupoint.co.jp/)
知らない知識を与える様な研修ではなく、知識を行動に変え、研修の成果を仕事の中で発揮していくための「実践型研修」をメインに行い、研修の効果を最大限に生かせるようにしています。
ビジネスグランドワークスは、東京都中央区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。年間200以上の研修を担当しており、企業のヒューマンリソース上の課題解決に対しオーダーメイドの実践型研修を行っています。ビジネスグランドワークスは、人的資産の課題解決を提供する研修コンサルティング会社として、オーダーメイドの実践型研修によって「教える」「知識を与える」だけに留まらず、「できるようになる」レベルの研修を行います。行動科学に基づいて開発された研修プログラムを用い、知識を行動に移すための「モチベーション」を呼び起こします。研修で頭と心と体をフル回転させて、考え、知識を行動に移せるようになり、ご自身の能力に気付きを持つことで、成長意欲を引き出します。
東京都中央区日本橋小伝馬町2-8 新小伝馬町ビル3階
2,600社以上の実績と約93%のリピート率で信用も厚く独自の研修内容で新入社員を即戦力へ育成しグループワークを採用する事で新入社員の主体性を発揮する事が可能
株式会社エールライフは、教育研修事業やコンサルティング業務を行っている会社です。なかでも新入社員研修に特化しており、組織内で活躍する人材育成に精通しています。2,600社以上の実績と約93%のリピート率で信用も厚い。独自の研修内容で新入社員の離脱を防ぎ、即戦力へと昇華します。グループワークを採用することで一方通行の講義にならず新入社員の主体性を発揮することが可能。基本的なビジネスマナーからゲームを用いた研修、アウトドア研修を活用し、体験を通じて学ぶことの楽しさと他社との協調性を深める。自主性を促すことで気付きを得られ行動が変わる効果が高い。また、経験から得られる学びを定着させ、実践へ活かすことが可能。
東京都中央区銀座1丁目15番7号 MAC銀座ビル3階
毎月開催の「公開セミナー」は、強烈に当事者意識が向上し、ビフォー&アフターのはっきりした研修です。
コダマ・モチベーション・コンサルティングは、社員のモチベーションアップを狙うセミナー企画運営から、業績向上の為の企業研修会の企画運営、階層別研修会の企画運営、各種コンサルティング業務などを展開しています。モチベーション研修の分野では、「2日間モチベーションアップセミナー」を提供。一般企業・一般参加の場合、費用は9万円ですが、新規企業限定で、経営者・人事部門長向けに1社2名まで2万8,000円という格安料金でお試し受講の受付も行っています。研修の特徴は、2日間という期間で、参加者自身が「行動傾向・感情傾向・思考傾向」「意思決定・判断基準」「成長の可能性」を把握し、成果へ向けて行動を起す体験型プログラムを提供しています。モチベーションの向上から実践行動レベルまで継続していくスキルを上げる社員研修となっています。
「感動の人材育成!他では味わえない圧倒的な、やる気を生み出す研修!」と大好評をいただいております!
人材育成や人事コンサルタントなどに関する業務を行っている会社です。個人や法人、地域、一般企業から店舗、水商売まで幅広くご対応いただけます。多様な人生経験、業務経験者による依頼内容以外の成長を得られ、また、「一般的」ではない独自の着眼点に基づいた、再び受けたくなる感動の研修となっておりますので、社員研修を検討の方はぜひご利用ください。
東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
人材が企業のベースになるという考えの下、様々なセミナーを通してクライアント企業で働く人々のモチベーションアップを実現し、活気を創造
SMBCコンサルティング株式会社は東京都にある会社で、会員事業・コンサルティング事業、教育事業を行いクライアントの価値創出を行っています。「企業のベースは人材」という考え方のもと、さまざまなセミナーを開催。会社に活気を与えることで業務効率化を図ります。講師は実務経験が豊富な人材が多数。ロジカルシンキングやチームビルディングなど内容も豊富です。日本を代表する企業である三井住友グループの企業として「ヒト」を大切にして企業の課題解決をすることが目標。経営者、現場それぞれで働く人間の気持ちを受け止め、今まで手に入れたスキルや資源の全てを活かしてクライアントのために尽くしています。
インプレッション・ラーニングは東京都にある人材育成会社です。「コンプライアンス研修講師派遣、ハラスメント研修(セクハラ、パワハラ、グレーゾーン)講師派遣、ビジネス法務研修講師派遣」を行なっており、コンプライアンスや財務研修専門の人材教育機関となっています。ハラスメント研修に関しては「パワーハラスメント入門研修(新入社員)」から「体験!体感ハラスメント実践研修(管理職)」と新入社員、一般職、管理職、経営幹部と階層別に入門から実践研修までを講師派遣型で行なっています。また「ハラスメント研修企画会議」としてハラスメントのグレーゾーンの問題とその対処法を解決するために専門部署を設けているのも特長です。独自の視点も含め、日々最新の事例研究をしながら防止対策に向けて知識や研修内容を更新しているのです。
診断とヒアリングから
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