【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力(ラーナビリティ)」を養成
アイ・ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ-スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
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東京都中央区日本橋茅場町1-9-2 第一稲村ビル4階
Giftedならではの価値と体験をワンストップでご提供いたします。
・貴社だけにしかないマニュアルをeラーニング化
・繰り返し学習による知識定着
・研修履歴、動画資料履歴、学習履歴などの履歴閲覧機能
・オンライン研修の情報の一元管理
・資料、動画のダウンロードや閲覧がどんな時でも可能
■■こんなお悩みありませんか?
<教育する側> <新人>
・育成できる人がいない ・知識が定着しない
・育成できる時間、お金がない ・行動に結びつかない
・育成できる仕組みがない ・いつも同じミスをしてしまう
↓
上司の機嫌次第の、無計画・投げっぱなしOJTになりがち…
「EGG」でこれらの悩みすべてを解決しましょう!
■■EGGを利用したStep UP方法
「EGG」はその名の通り、従業員の皆様の才能のタマゴを育て、
自分に合った「守・破・離」をデザインすることをコンセプトにStepごとに設計されたビジネス教育プログラムです。
Step1:体制構築貴社に合わせた教育体系のご提案
Step2:知識定着
人の脳の構造にアプローチした学習サイクル
Step3:行動定着
「迷わないマニュアル」で再現率をアップ
Step4:振り返り
人材教育にはPDCAが不可欠です
詳しくは資料をダウンロードし、是非貴社のお悩みをお聞かせください。
■■受賞履歴
IMS Japan賞受賞 2019年
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クライアントのニーズに合わせてフルオーダーの研修プログラムをカスタマイズし、専門の知識やスキルを身につけたファシリテーターを派遣して社員研修を行うことができます。
プレスタイムは、東京都港区南青山に設置した本社で、研修プログラム開発をメインに、講師を派遣する社員研修も行っている会社です。新入社員研修などの階層別研修から、リーダー研修などの人間関係スキル研修、OJT研修などのビジネススキル研修まで幅広い社員研修を提案できます。受講者が主体的に社員研修に参加できるように、ワークの体験から振り返り、分かち合い、小講義というサイクルで行うラボラトリー体験学習をベースに制作するため、理解だけでは身につかない人間関係スキルを身につけることができます。独自に開発した300を超える実習の中から長年の経験を踏まえて、クライアントのニーズに合わせたものを研修プログラムとして選定するため、表面的なテクニックよりも内面的な感情に焦点を当てた社員研修を行うことができます。
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営業研修など実務の直結する研修だけではなく、社会問題でもあるハラスメントを防止するためのセクハラ、パワハラ防止のハラスメント研修やコンプライアンス研修なども提供しています。
ジャイロ総合コンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングや公的機関向けセミナーをメインに企業研修を行う社員研修会社です。講師は、受講者のレベル感や参加目的に合わせた最適な話題・情報の提供・実践かつ最新情報の提供ができる超実践型の講師を厳選。1953年創業のコンサルティングファームが提供する企業研修です。研修はすべてオンラインにも対応しています。セミナー・研修講師派遣エリアは全国対応、研修・講演・セミナーは10,000件以上の実績があります。研修のプログラムも若手から経営者までの階層に対応し、ハラスメント研修、コーチング研修、コミュニケーション研修、チームビルディング研修、営業研修、プレゼンテーション研修、マネジメント研修などさまざまなニーズに対応しています。
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東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
東京都中央区新川1-4-1 住友不動産六甲ビル3階
人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛け、人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行い、受講者が自ら成長するための環境づくりを整備
株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛けている会社です。人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行っており、受講者が自ら成長するための環境づくりを整えている。教育効果を高めるために継続的な調査や行動科学理論を基に、最大限効果が得られるサービスを提供。クライアントの目的や経営環境に適した研修内容を推奨する。集合研修以外に通信研修も対応しているので、全社員同時の受講も可能。また、公開セミナーも実施しており、さまざまな人と同じ課題の共有や解決策の模索を行い、企業の枠を超えた気づきを得られる。
- 提供サービス
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東京都中央区日本橋 3-8-2 新日本橋ビルディング 7F
成果主義は行き詰まりを迎える現在、企業に求められるキャリア開発の機会を提供することで、役割期待を達成する組織作りと「自ら考え⇒判断⇒行動」できる自律的人材の育成を支援します。
マンパワーグループは、東京都港区に本社を構え、人材派遣事業をメインに社員研修事業を行う人材会社です。全国に支店をもち、数多くの人材派遣を行ってきました。そのノウハウを用いて、自立型社員の人材育成研修を行います。雇用の流動化・多様化など、成果主義は行き詰まりを迎える現在において、企業に求められるキャリア開発の機会を提供することで、役割期待を達成する組織作りと「自ら考え⇒判断⇒行動」できる自律的人材の育成を支援します。社員のキャリア形成をサポートするキャリア開発研修、従業員の昇進に合わせた階層別研修、業務課題ごとの課題別研修、リーダーとなる人材開発のリーダー育成などさまざまな分野における能力開発の支援を行っており、全社向けに研修を一括してお任せいただくことができます。
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東京都中央区日本橋堀留町2-8-4 堀留アーバンビル5階
岡山県岡山市北区駅元町5-18
東京都を拠点とし、組織・人材開発の事業を展開。設立から一貫のコンサルティングと教育研修で、顧客満足度を重視したサービス。現場に即したコンサルティングや研修を実施
人材開発マネジメント株式会社は東京都中央区にある会社で組織・人材開発を展開している会社です。設立から一貫してコンサルティングと教育研修でリピートを会得。顧客満足度を重視したサービスでクライアント企業の現場にそくしたコンサルティングや研修を行ってきました。研修はリアル型もオンライン型もどちらにも対応可能。研修を受講することで行動変容を促し、あきらめずに問題解決を行う人材を育成してきました。問題解決のためにはあるべき姿と現実のギャップを埋めることが必要です。そのためヒアリングしたクライアント自身の問題を研修内容に落とし込み、実際に議論させることで実際の現場で使えるスキルを教育しています。
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東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
人材が企業のベースになるという考えの下、様々なセミナーを通してクライアント企業で働く人々のモチベーションアップを実現し、活気を創造
SMBCコンサルティング株式会社は東京都にある会社で、会員事業・コンサルティング事業、教育事業を行いクライアントの価値創出を行っています。「企業のベースは人材」という考え方のもと、さまざまなセミナーを開催。会社に活気を与えることで業務効率化を図ります。講師は実務経験が豊富な人材が多数。ロジカルシンキングやチームビルディングなど内容も豊富です。日本を代表する企業である三井住友グループの企業として「ヒト」を大切にして企業の課題解決をすることが目標。経営者、現場それぞれで働く人間の気持ちを受け止め、今まで手に入れたスキルや資源の全てを活かしてクライアントのために尽くしています。
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マイクロソフトオフィスなどの基本的な内容を始め、クラウドやUNIXなどの専門的で複雑な内容にも触れることで、現場に直結するスキルを提供
エディフィストラーニング株式会社は東京都中央区に本社を構える会社で、ITを中心とした研修事業を展開しています。研修内容はマイクロソフトオフィスをはじめとした基本的なものからクラウドやUNIXをはじめとした専門的なものまで多数。上流工程の専門的なトレーニングも提供しています。講師陣はITの専門スキルはもちろんのこと、教える分野においてもわかり易さが評判の人材揃い。そのトレーニングの質はマイクロソフトや日本オラクルなどから高い評価を受けています。東京駅から徒歩8分のところにあるラーニングセンターの好立地も強み。抜群のアクセスで受講者がくることを心待ちにしています。
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コンサルティング実務と講師経験がある担当コンサルタントはマーケティングや人材育成に精通しており、クライアントの課題を明確にした上で研修設計を提供
株式会社シナプスは、マーケティングやコンサルティング、企業研修や人材育成事業を提供している会社です。企業研修を行う講師は、コンサルティング実務と講師経験があるので実績を積み重ねたプロフェッショナル。担当コンサルタントはマーケティングやコンサルティング、人材育成に精通しているので、クライアントの課題を明確にした上で研修設計を行います。基本的なビジネススキルから顧客に訴えかける営業やプレゼンテーション研修も網羅。実務で活用できる社員研修を徹底しており、自社事業や商材をテーマにしたプログラム作りが可能です。オンライン研修にも対応しており、多様なツールを用いた研修環境を実現している。
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東京都中央区日本橋人形町2-14-9 三星本社ビル2階
東京都を拠点に、コールセンター向けのコンサルティングやコールセンターの研修などの事業を展開。ヒアリングを行い、クライアントに合わせた研修プログラムの構築が可能
株式会社Cプロデュースは東京都中央区に本社を構える会社でコールセンター向けのコンサルティングやコールセンターの研修などを展開しています。ヒアリングを行い、クライアントに合わせた研修プログラムの構築が可能。テレマーケティング特化の研修を行ってきた経験とノウハウで、コールセンターに最適な研修を提供しています。応対品質が改善されないなどのコールセンターが抱える慢性的な問題。公開、オンライン、講師派遣といったさまざまな形でそれらの問題解決にあたっています。コールセンター以上にコールセンターの役割を把握しているからこそできるきめ細やかなサービスを提供してきました。
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東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
プロジェクトマネジメントの専門会社だから、専門的かつ実践的知識と技術を集約しています。お客様企業ごとの課題にマッチしたプロジェクトマネジメントおよび付帯する教育研修を提供しています。
日本プロジェクトソリューションズは東京に本社を構え、プロジェクトマネジメントの資格取得研修をメインにする社員研修会社です。メイン業務のプロジェクトマネジメントとは、一つの案件に対し必要なプロセスを明確にし実行に移す考え方を伝える研修です。定型の研修ではなく、各企業がおかれている環境要因、産業特性、課題を考慮し、企業ごとにカスタマイズした研修を提供しています。豊富なプロジェクト経験から、座学で終わるのではなく、即戦力になる研修を提供しています。プロジェクトマネジメント研修の他に、新入社員研修、マネジメント研修、プレゼンテーション研修、ビジネスマナー研修、メンタルヘルス研修、リーダー研修など企業活動を支える人材を作る社員研修を提供しています。
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航空業界やホテル、ブライダルなど接客サービスが必要な接客サービス研修から、企業向けの社員研修まで対応可能。クライアントごとのオリジナル・オーダー研修を提供してくれます。
日本サービスマナー協会は東京都と大阪府に本社を構え、愛知県と福岡県に支店を有する、ビジネス社員研修を行う会社です。航空業界やホテル、ブライダル業など接客サービスが必要な接客サービス研修から、企業向けの社員研修まで幅広く手がけています。クライアント先に赴いて指導する出張研修や、日本サービスマナー協会内で開催される合同研修、インターネットを使用したオンライン社員教育など、さまざまな受講方法があるのが特徴です。また、クライアントの要望やサービスレベル、課題などに合わせてオリジナル・オーダー研修を作成。経験豊富な講師が全面的にサポートしてくれます。さらに、日本サービスマナー協会には各種認定資格講座もあるため、社内講師養成を検討している方にも適したサービスとなっています。
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クライアントの課題解決のためにカスタマイズする研修は、各業界や多彩な業務の中で特化した専門の実務知識を提供することで、受講者のスキルアップが期待できます。
綜合ユニコムは、東京都中央区に本社を構え、ビジネス情報をさまざまな形で発信している会社で、その中でも社員研修や人材育成に力を入れています。研修内容を企画する際には、クライアントの課題を解決に導くための研修をカスタマイズし、各業界に特化した、業務に活かせる実務知識を提供するのが特徴です。経営情報誌の発刊やビジネスセミナー、フォーラムを開催してビジネスに役立つ情報を発信しています。そのノウハウを活かし、専門のコンサルタントチームが事業計画からマーケティング、社員研修を通した人材育成、フォローアップまで一貫してサポートするトータルプロデュースも行っています。受講者の継続教育とスキルアップを目指し、各種セミナーで講演実績のある講師陣を派遣して行う研修をはじめ、オンラインでの研修も可能です。
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東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
組織変革に欠かせない教育・評価・タレントマネジメントをご支援。フルパッケージプランだけでなく、用途に応じて 必要な領域のサービスのみを選択していただくことも可能です。
あしたのチームは、東京都中央区に本社を構え、社員研修から人事制度構築・運用、人事クラウドまでワンストップで提供する会社です。導入企業3,500社の実績を持ち、さまざまな業種・規模に応じた社員研修や人事評価制度は高い評価を受けています。12年分に渡るビッグデータを活用し、あらゆる業種・業態のマネジメントやプロフェッショナルを各コースごとに明確化。それぞれの階層に応じた役割やスキルを整理して全社員が納得できる人事評価制度を構築します。人事システムシェアNo.1の評価制度の構築で、一般社員を育成したい、エンゲージメントを高めたい、ビジョン共有をスムーズにしたいといったあらゆる視点から組織の成長を支援し続け、これまでに数々の受賞をいただいています。
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