新人・中堅社員・管理者向け合宿研修／幹部向け経営セミナー／ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能！
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
【勝てるフィールド】を見出し中小企業様の売上を【オールインワンセット】で支援
株式会社ウィニングフィールドは、神奈川県鎌倉市にてwebコンサルティングを事業とする企業です。リスティング広告やweb広告、ホームページなどさまざまなコンテンツの制作や運用支援に尽力しています。また、それらに関する専門的なノウハウを豊富に身につけていることで、セミナーや研修も多く実施しています。対面での実施はもちろん、オンラインも活用しながら広範囲への情報共有を行い、クライアント企業のITスキル向上に貢献。広告運用やwebマーケティングなど特定の分野に特化した内容も取り扱いながら、ITテクノロジーやその活用に強い人材育成に注力します。
【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力（ラーナビリティ）」を養成
アイ･ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ－スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
クライアントとの共創型研修：ヒアリングを重視し、現状と目指すべき姿を明確化、組織課題に完全対応したプログラムを設計します。
「個人の成長を組織の成果へ」
個の限りない力を引き出し、組織の成果へつなげていくことに貢献します。
東京都中央区銀座７－１３－２１sinrokusyuビル２F
ご依頼いただく企業様のビジネス背景をしっかりとヒアリングしてカスタマイズしてご提供いたします
①幅広い研修プログラム ：ミライアルでは、企業の多様なニーズに応えるため、幅広い研修プログラムを提供しています。パワハラ防止やメンタルヘルス、管理職研修、コミュニケーションスキル研修など、企業の成長に欠かせないさまざまなトピックに対応し、職場環境の改善と従業員のスキルアップを支援します。
1. 管理職研修
ミライアルは、管理職層を対象とした研修プログラムを提供しています。リーダーシップの強化、チームマネジメント、コミュニケーションスキルなど、管理職として必要なスキルを体系的に学べる内容を用意しています。また、企業のニーズに応じたカスタマイズも可能で、実際の業務に即した実践的なトレーニングを提供しています。
2. パワハラ防止研修
職場でのハラスメントを未然に防ぐための研修です。ミライアルのパワハラ防止研修では、法的な知識から具体的な対応策までを網羅し、管理職や一般社員がハラスメントに関する正しい知識を持ち、適切に対処できるようにします。研修後は、ハラスメントが発生しにくい職場環境の構築が期待されます。
3. メンタルヘルス研修
社員のメンタルヘルスケアを重視した研修プログラムを提供しています。ストレスマネジメントやメンタルヘルスの基礎知識、予防策など、社員の心の健康を保つための実践的な内容を学ぶことができます。ミライアルのメンタルヘルス研修は、職場の生産性向上と従業員の長期的な定着に寄与します。
4. コミュニケーションスキル研修
効果的なコミュニケーションは、職場の円滑な運営に欠かせない要素です。ミライアルでは、職場内やクライアントとのコミュニケーションを向上させるための研修を実施しています。研修では、具体的なケーススタディやロールプレイを通じて、実践的なスキルを磨くことができます。
5. 新人・若手社員向けフォローアップ研修
新入社員や若手社員が早期に職場に適応し、長期的に活躍できるよう支援するフォローアップ研修を提供しています。研修では、社会人としての基本的なマインドセットから、職場で求められるスキルまで幅広く学ぶことができます。これにより、若手社員の定着率向上に繋がります。
6. 研修プログラムのカスタマイズ
ミライアルは、企業ごとの特性やニーズに合わせて研修プログラムを柔軟にカスタマイズします。経営陣と緊密に連携し、企業の目標に応じた最適なプログラムを設計・提供することで、研修の効果を最大限に引き出します。
これらのサービスを通じて、株式会社ミライアルは企業の人材育成と職場環境の改善に貢献し、組織全体の成長を支援しています。
東京都渋谷区渋谷2-19-15宮益坂ビルディング609
実践支援：研修を受けて「知識を得た、わかった、よかった」で終わらせず、「できるようになる」を支援します。
Office HRｘCoachは、企業研修・セミナー・組織開発とコーチング、人事コンサルティングのプロフェッショナルオフィスです。
代表吉森は、上場企業など大手企業4社で人事役員／部長を歴任しました。国際コーチング連盟（ICF）認定ACC、DiSC®アセスメント認定トレーナー、コーチングスクール講師でもあります。
経営幹部から中堅クラスまで幅広い階層を対象としています。マネジメント研修、心理的安全性研修、コーチング研修、1on1ミーティング研修、ハラスメント研修、チームビルディングワークショップなどを得意領域としています。
研修単独だけではなく、コーチングと組み合わせたり、人事制度の見直しなどと並行して進めることで効果を高めることも可能です。
東京都港区東麻布1丁目28番13号（NX商事麻布ビル2F）
ビジネスシミュレーションゲームやアクティビティ中心の参画型
弊社は、創業より59年目のBPOとITサービス、教育サービスを提供する独立系企業でございます。
お客様のご要望に合わせてベストな解決方法を、BPO、IT、教育を組み合わせてご提案しております。
教育サービスでは「コミュニケーション力アップ研修」「新入社員研修」「階層別研修」などでビジネスシミュレーションゲームを活用しており、楽しく学べる研修を多数ご用意しております。
ITと教育を合わせた技術研修動画なども作成させて頂いており、お客様のご要望にあわせた研修メニューをデザインさせて頂けます。
BPOサービスは、「健康食品の受注代行」「化粧品メーカーの問い合わせ窓口支援」「通販購入顧客への定期購入コースのご紹介」など多数実績がございます。
特に、昨年新設した東京の麻布バックオフィスセンターでは、「ECに関する問い合わせ対応」から「キャンペーン事務局支援」「WEBサービスのテクニカルサポート」などのカスタマーサポートから「PC・タブレットのキッティング」「キャンペーン当選者への商品発送」などバックオフィス業務支援まで幅広い業務の対応が可能です。
ITサービスといたしましては、システム開発から保守・運用までトータルサポートを行っております。
業務アプリケーション系のシステム開発では、旅行代理店、印刷業、広告代理店、官公庁・自治体向け、その他多数の構築実績があります。
インフラ系のサービスでは、ネットワーク設計・構築、サーバー設計・構築・運用他、各種サービス展開実績があります。
また、自社サービスのオンライン受発注システム「スマート発注」やRPAサービス「導入前の効果測定（トライアルライセンス含む」「利用者に合わせたRPAコース別研修」「RPAロボットの作成代行」「問い合わせサポート」など、お客様に合わせたサービスメニューを多数取り揃えております。
コーチング×最新脳科学のエッセンス満載
東京都渋谷区に所在するLSP×Coachingは、レゴ®シリアスプレイ®による研修・ワークショップメソッドと最新脳科学やコーチングアプローチを掛け合わせ、独自のチームビルディングや新入社員研修、管理職マネジメント研修を提供する会社です。講師は30代と若手ながら、現役プロコーチとして多くの活動実績を持ち、新入社員から経営者、保育士や医師、アスリートなど幅広い層に対応します。新入社員研修にも適した、自己理解・相互理解から職場の共通目標・価値観の可視化、組織力やチーム力の向上を図る「レゴ®xチームビルディング」は20万円から提供。他にもリーズナブルな価格でさまざまなプログラムを用意しています。また、研修対応人数は最大200人まで、オンライン対応も可能です。研修目的に合った最適なコンテンツを提案し、参加型のアクティブラーニング研修も実施することができます。
スタートアップの経営者・リーダーのためのコーチング習得プログラムを提供
■CoachEd for Leaders
設立2年で600名以上のスタートアップ経営者をサポートしてきたコーチェットが提供する「リーダー向けトレーニング/コーチングプログラム」です。
プロのコーチになることではなく、企業の現場で活用することを目的とし、企業やリーダーの目的・状況に応じてパーソナライズしてプログラムを設計・提供しております。
そのため、「自社に合ったリーダー育成」を実現することが可能です。
■内容例
コーチングを受けること・学ぶことを、マンツーマン・グループ型のいずれかにてご体験いただきます。
・プロコーチのコーチングを受ける
・パーソナライズされたカリキュラムでコーチングスキル学習
・一人一人の課題を浮かび上がらせるアセスメントとフィードバック
・現場での1on1実践と振り返りにより学びを定着
■提供価値
・リーダーとして、自分自身のありたい姿や理想のチーム像、課題の輪郭等が明確化され、アクションに繋げやすくなる
・自身の考え方の特性やコミュニケーションの特徴を理解することができ、セルフマネジメント力が向上する
・スピーディーな現場実践と振り返りのサイクルにより経験学習が回り、「わかる」だけでなく「できる」リーダーになる
クライアントのニーズに合わせてフルオーダーの研修プログラムをカスタマイズし、専門の知識やスキルを身につけたファシリテーターを派遣して社員研修を行うことができます。
株式会社東京・ビジネス・ラボラトリーは、東京都港区南青山に設置した本社で、研修プログラム開発をメインに、講師を派遣する社員研修も行っている会社です。新入社員研修などの階層別研修から、リーダー研修などの人間関係スキル研修、OJT研修などのビジネススキル研修まで幅広い社員研修を提案できます。受講者が主体的に社員研修に参加できるように、ワークの体験から振り返り、分かち合い、小講義というサイクルで行うラボラトリー体験学習をベースに制作するため、理解だけでは身につかない人間関係スキルを身につけることができます。独自に開発した300を超える実習の中から長年の経験を踏まえて、クライアントのニーズに合わせたものを研修プログラムとして選定するため、表面的なテクニックよりも内面的な感情に焦点を当てた社員研修を行うことができます。
当社は、２２年にわたり「戦略的交渉力セミナー」に特化して活動している研修会社です。
交渉相手との「長期的で良好な信頼関係」を構築しながら、自社の「最大限の利益」を得るための交渉セミナー
中小企業、スタートアップ企業を中心に、企画・実行・成果アップ・定着までを一貫してサポートし、経営成果につなげます。
1. 実戦型ロールプレイング研修（即戦力化）
実際の商材・業界・顧客に即したロープレを設計
トークの「型」を覚えるのではなく、「相手に刺さる構成」と「打ち返し力」を習得
研修後すぐに成果へつながる“即実践”を重視
🔹 特に効果が高い：
新人営業の立ち上げ
トップセールスの型の全体共有
商談クロージング力の強化
2. キーエンス式 営業プロセス分解研修
アポ取得→ヒアリング→提案→クロージングの各フェーズを細分化
商談ごとの失注理由を“構造的”に分析し改善
KPI思考・逆算型アプローチの定着を促進
🔹 特に効果が高い：
「なぜ受注できないのか」が属人的でブラックボックスになっているチーム
商談件数はあるのに受注に結びつかない営業組織
3. マネージャー／リーダー育成研修
プレイヤーからマネージャーへの脱却支援
数字管理（KPIマネジメント）×人材育成（1on1/面談/動機付け）の両軸を習得
キーエンス式の「現場から信頼されるマネジメント手法」を伝授
🔹 特に効果が高い：
マネジメント未経験の中堅メンバー
営業マネージャーがプレイング比率が高く育成が機能していない企業
4. 顧客理解・ヒアリング強化研修
「話す営業」から「聞く営業」へ変える実践型カリキュラム
顧客の課題を“本質的に捉える”質問設計と、シナリオの構築法
実商談を題材にしたフィードバックと改善提案も可能
🔹 特に効果が高い：
顧客の課題を引き出せず、表面的な提案になっている営業組織
SaaSやコンサルなど、提案型営業が必要な商材を扱う企業
5. 営業新人ブートキャンプ（短期即戦力育成）
営業未経験者・中途採用者向けの短期集中研修
トークの基礎／マインドセット／数字の持ち方までトータル育成
営業未経験から2週間で“自走型”へ育てる独自カリキュラム
🔹 特に効果が高い：
営業人材の採用後すぐに現場投入したいベンチャー・中小企業
代理店やパートナー営業人材の即戦力化
東京都中央区日本橋兜町9-5 兜町平和ダイヤビル808
人と人との関係性に焦点を当て、対話・理解・共創を生み出す研修を提供。
株式会社コロンバスプロジェクトは、企業の「人と組織の成長」を支援する研修・教育サービスを提供しています。
研修設計では、理論理解と現場実践を往復させる「経験学習サイクル」を基盤とし、
1）ワークショップ形式による体験と振り返り
2）プロジェクトベースの課題設定
3）アセスメントによる行動定量化
を通じて、組織内コミュニケーションの質的変化を促します。
講師は各分野のスペシャリストが担当し、事務局が目的・ゴールを明確化する「プロジェクト型研修運営」によって、
短期的成果と長期的行動変容を両立します。
神奈川県横浜市保土ヶ谷区岩井1-7 保土ヶ谷駅ビル5F
やって終わらず、現場とともに歩み、変化を成果へ。 ――徹底した伴走で、組織の可能性を引き出します。
株式会社そらは、企業の「人」と「組織」に関わる課題を、戦略・目標から現場の状況までを一貫して捉え、3つの主要サービス領域（人材開発・組織開発／社内教育力強化・内製化支援／障がい者雇用推進支援）を通じて支援を行います。現場のリアルに根ざしたプロジェクト推進設計と、訪問・オンライン・ハイブリッドの柔軟な形式で、成果にこだわる「伴走型」の研修・仕組みづくりを提供。例えば、管理職・リーダー育成や育成体系構築、新入社員研修講師育成、社内講師・ファシリテーター養成、さらには障がい者雇用を“雇用率達成”から“組織の価値づくり”へと転換する支援まで、幅広く対応します。貴社の現場に即した実践的な研修をお求めなら、ぜひお声がけ、ご検討ください。
女性管理職・リーダーの育成、企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティング、研修を提供しています。
ワークシフト研究所は、人材育成研修や人材紹介などの事業を手がける会社です。「ワークシフト・メソッド」という独自に開発された教育プログラムを用いた社員研修を提供しており、経済産業省やネスレ日本、日清食品ホールディングスなどへの導入実績を誇ります。育休研修としては、育休から職場へ復帰する人を対象とした「育休プチMBA方式 研修」を実施。長期的なキャリアと向き合う機会を設けるとともに、限られた時間内でもモチベーションを維持するための意識改革などを図ります。
職場風土と心理的安全性 人にも性格、企業にも性格がその性格を支える心理的安全性と管理者能力、人財育成の進め方。人の帰属要素は、資質、適性、処遇、相性、環境にあります。その内相性（人間関係）最も従業員の帰属意識に影響を与えていきます。
人的資源開発、心理的安全性風土づくり、意識改革と職場の人間関係向上
東京都新宿区西新宿7-5-25 西新宿プライムスクエアビル1F
・40年間の教育ノウハウを活かした「高品質×カスタマイズ」対応力
ヒューマンアカデミー株式会社は、全国に1810教室以上を展開し、幅広い年齢層に向けた教育プログラムを提供する教育機関です。特に、ロボット教室やプログラミング教育など、最新の教育DX化を推進し、個別最適化された学びを実現しています。また、約40ヵ国の留学生が学ぶ環境を整え、国際的な視野を育成することにも力を入れています。
東京都杉並区高井戸西二丁目１０番７号 ＳＫビル２階
公認会計士が研修を手掛けるため、ビジネスへの造詣が深い
フォルケは東京都杉並区を拠点に、人材紹介や企業・団体向け研修などの事業を展開しています。研修事業では、公認会計士の資格を持つプレゼンテーションの専門家がビジネスに必要なコミュニケーションスキルを指導。話し方だけでなく、ビジネス現場で役に立つ価値あるプレゼンテーションのスキルや進め方を学べます。大手システムインテグレータなど、サービス内容が一般的に知られていないBtoB事業の企業に対しても業務に直結した指導が可能で、大手IT企業や商社、自治体関連団体など豊富な受注実績があります。業績分析のプロである投資家やメンタルヘルスの専門家の公認心理師も在籍し、転職支援も手がけています。コミュニケーションに関する知識が豊富で能力も高いメンバーが適切なアドバイスをし、求職者に合った転職先を紹介します。
東京都中央区日本橋茅場町1-9-2 第一稲村ビル４階
Giftedならではの価値と体験をワンストップでご提供いたします。
・貴社だけにしかないマニュアルをeラーニング化
・繰り返し学習による知識定着
・研修履歴、動画資料履歴、学習履歴などの履歴閲覧機能
・オンライン研修の情報の一元管理
・資料、動画のダウンロードや閲覧がどんな時でも可能
■■こんなお悩みありませんか？
＜教育する側＞ ＜新人＞
・育成できる人がいない ・知識が定着しない
・育成できる時間、お金がない ・行動に結びつかない
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上司の機嫌次第の、無計画・投げっぱなしＯＪＴになりがち…
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■■EGGを利用したStep UP方法
「EGG」はその名の通り、従業員の皆様の才能のタマゴを育て、
自分に合った「守・破・離」をデザインすることをコンセプトにStepごとに設計されたビジネス教育プログラムです。
Step１：体制構築貴社に合わせた教育体系のご提案
Step２：知識定着
人の脳の構造にアプローチした学習サイクル
Step３：行動定着
「迷わないマニュアル」で再現率をアップ
Step４：振り返り
人材教育にはPDCAが不可欠です
詳しくは資料をダウンロードし、是非貴社のお悩みをお聞かせください。
■■受賞履歴
IMS Japan賞受賞 2019年
診断とヒアリングから
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