東京都港区赤坂3-2-12 赤坂NOAビル2･3･6F
コンサルティングに関して豊富な経験と実績、ノウハウを誇るコンサルタントが在籍しているため、クライアント企業のさまざまなニーズに対応できる会社との定評があります。
アクタスHRコンサルティングは、東京都港区赤坂に本社を構え、人事コンサルティングサービスなどを提供しているコンサルティング会社です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが在籍しており、クライアント企業のニーズに沿ったコンサルティングサービスを実行しています。経営を行う上で生じるクライアント企業や働く社員の課題に対し、実行力と企画力を駆使して実効性の高いコンサルティングを行います。一貫性のあるコンサルティングをワンストップで実現し、戦略の立案から実行までを支援します。社員の採用から退職などさまざまな場面における人事政策の提示や貢献度に応じた社員の適切な評価と賃金制度の設定、テレワークの導入の支援など幅広いコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業をトータルでサポートします。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度（等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等）の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理（労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア･マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都港区南青山5丁目4番地27 Barbizon 4F
クリエティブ制作・広告運用・CRM（顧客管理）の3つのテクノロジーを融合させてワンストップで提供し、戦略策定からしくみ作り、施策実行、検証改善まで一貫した支援が強みです。
電通エルフトアーキテクトは東京都港区に本社、福岡に拠点を構え、コンサルティング業務を行うEC専門のwebマーケティングカンパニーです。経験豊富なメンバーの知識を結集し、それらのノウハウをもとに一気通貫で支援を行うため、確率の高い成果につながっています。これまで500社以上のECサイトに支援を行っており、平均CV率の向上率は20%です。所属メンバーのECマーケティング支援の平均経験年数は10年以上で、クライアントとの平均取引期間は5年以上の実績を誇ります。大手企業や有名企業の支援実績が多数あり、成果へのこだわりと戦略から施策までの一貫したスピーディーな支援が評価されており、ナショナルクライアントを中心に多くの大手ECサイトへの支援実績があるのが強みです。
約20年間市場を経験してきたメンバーが、ノウハウを活かして、企業に必要な施策を提案します。リソースも国内外で豊富にあるため、グローバルな視点で最新の情報提供が可能です。
UZENは、東京都港区に本社を構え、EC（電子商取引）モールや越境の戦略立案や構築・運用のコンサルティングを強みに持っている会社です。国内の市場調査やその市場に向けた戦略立案に留まらず、国外の市場へのEC展開や、それに伴う現地言語の対応支援も行っています。また、分析ツール、在庫管理システム、基幹システムなどの高度な技術を集約し、柔軟に連携ができる環境が整っています。業種問わず、最新のオムニチャネルや、業務で必要な場合にはコールセンターなどの設置も可能です。コンサルティングの幅広い業務領域において、UZENはECシステムの選定に特化し、費用感なども具体的に提案しながら導入を支援していきます。新規事業の立ち上げから、アジア市場などの海外展開まで実現します。
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28階
企業のさまざまな財務課題を解決すべく、都度の課題、資金調達、事業継承、社内プロジェクトの参画と進行を通じて、企業の財務課題に幅広く対応し強力なCFOの片腕としてサポートします。
ネクストリープは、東京都港区に拠点を置き、財務アドバイザリーをメインとし、M&A関連サービスやIPO支援サービスを手掛けるコンサルティング会社です。メインの強みは財務アドバイザリーで、幅広い専門知識、実務への深い理解、適正な価格の3つを軸に企業の財務に関する支援を行います。CFOがいない企業では、経営者の片腕として活躍し、いる企業では強力なサポーターとして財務に関する支援を行います。資金調達や事業継承などについても、コンスタントに企業と連携を取りプロジェクトメンバーとして、最適な提案を行っていきます。また企業が直面する内部統制上の問題に対して、豊富な実務経験に基づいて助言・指導を行います。具体的な事例として、予算管理、案件別の採算管理、原価計算の導入など、管理会計の見直しによる経営の「見える化」の支援などがあります。
ホールディングス体制の導入を検討しているものの、何をどのような手順で検討を進めていけば良いのかわからない、というクライアントのために一連の手続き・課題などについてコンサルティングを行い、ワンストップで対応します。
あいわAdvisoryは、東京都港区に本社を構え、IPOをメインに、ホールディングス化や役員報酬設計を行うコンサルティング会社です。税務・会計面での専門性のみならず、数多くの上場企業やIPO準備企業でのサポート実績・経験をベースに、より踏み込んだ視点からの質の高いコンサルティングを行い、クライアントのIPOをサポートします。公認会計士・税理士を中心とした専門性の高いプロフェッショナルが、ワンストップでスピーディにコンサルティングを行います。また、関係者間で利害が対立しやすい資本政策において、オーナーサイドに立った質の高いアドバイスの提供が可能。さらに資本政策の立案及び税額シミュレーションを行い、資金調達や株主に対する利益配当についての悩みを解消します。
上場準備のプロジェクトマネジメントから個別課題への対応まで、磨き上げたサービスにより上場準備コストの適正化、上場準備を安心して進められるような支援。社員が能動的に上場に向けた課題の整理・対応を行う。
ソーシャルクッションは東京都港区に本社を構え、会計・内部統制・内部監査をはじめ、コソーシングやアウトソーシングなどあらゆる形で企業を支援。コンサルティングにとどまらず、NPO法人等向けにも会計・企業との協働（ファンドレイジング）のバックオフィス支援を行う。スタートアップからレイターまでのベンチャー企業、株式上場準備会社、上場会社に対して外部型・半常駐型・常駐型といったデリバリー形式にてコンサルティング、コソーシング、アウトソーシングサービスを提供。会計・税務サービスでは制度会計から管理会計・会計コンサルティング業務まで幅広く対応。また、上場後におけるM&A・会計方針変更等のイベントに応じた株価算定・デューデリジェンス・IFRS対応等についても支援。
東京都港区南青山2-31-8Daiwa南青山ビル3F
社会・経済の変化を敏感に受け止め、大きな流れをつかみながら、過去の方法論、経験のみにとらわれることなく、積極的に新しい分野、方法、技術に謙虚貪欲に取り組み、同時に実務の中で経験を得ることで、クライアントの成長のために必要な会計・税務・経営管理の実践的支援を実現します。
青山パートナーズは東京都港区南青山に本社を構え、青山パートナーズグループにおける経営支援及びコンサルティング業務分野をドメイン（業務領域）としている経営コンサルティング会社です。スタートアップから上場まで、シームレスな支援体制を整えています。成長意欲の高いクライアントが無駄なく成長を続けるために、ナレッジパートナーとして支援するをミッションに掲げ、広く経営者のナレッジパートナーとして、また、経営管理部門のサポーターとして業務支援を行っています。クライアントの持続的な成長をサポートするために青山パートナーズグループが提供する成長支援業務の総称を成長支援&コンサルティングとし、成長支援&コンサルティングは、基本支援業務と個別支援＆コンサルティング業務で構成しています。成長過程で直面する個々の問題、課題に対処しています。
法人の決算・法人税申告から個人事業主やサラリーマンの確定申告まで幅広いサポートが可能。クライアントからの要望があれば、税理士顧問サービスの他、決算・法人税申告／確定申告のみの相談も受付。
No.1税理士法人は東京都港区に本社を構え、皆様のNo.1ビジネスパートナーとなるべく、会計・税務のスペシャリストが安心な顧問サービスを提供。月次試算表、決算書の円滑且つ正確な提出で、会社の状況をタイムリーにアウトプットすることで経営課題を”見える化”し共有。税務のスペシャリストによる日常の会計や税務に関する相談に対応。会計ソフトへ入力による適正な会計及び税務処理がなされているかどうかの確認。各種申告書の作成や各種届出書の作成業務も対応。事前に決算予測を行うことで当期の納税額予測や必要な対策等、各種サポートメニューを用意。クライアントのニーズに併せて、さまざまなサービスをカスタマイズすることが可能。特に税務の専門スタッフが、会計・税務を全面的にバックアップ。
東京都港区虎ノ門一丁目1番21号 新虎ノ門実業会館5階
他のどのコンサルティング会社や金融系等とも関係がなく、他企業との親子関係もない、完全独立系のコンサルティング会社であるため、コンサルティングの際はお客様の満足度を重視した自由な手法を取れます。
A&MPartnersは、東京都港区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、M&Aコンサルティングやコーポレートアドバイザリーを行うコンサルティング会社です。M&Aコンサルティングにおいては売買が成立してから1年以上経過した後に行ったアンケート結果で、ほぼすべての企業でM&A成立による満足度が高いという優れた実績があります。M&Aコンサルティングの際は、お客様の会社の売買金額、事業内容、場所、財務内容、技術等特徴、人員、技術、組織、設備、取引先等の条件要望を丁寧にヒアリングした上で、オーダーメイドによる相手企業とのマッチングを行い、希望条件に合致した売買を成立させます。また、M&Aコンサルティングの案件の受注件数を少数限定にすることでサービスの品質を維持しています。
株式上場（IPO）の準備に必要な、会計・税務処理の検討、規程類を含めた内部統制の整備、決算・開示書類の作成等のノウハウがあり、管理面からの各種サポートを行うことが可能です。
青山アクセス税理士法人は、東京都港区を拠点に構え、財務・会計・監査・税務の観点から、経営意思決定及び企業活動の支援、および非営利法人向けの支援を行う、コンサルティング会社です。企業の適切な意思決定をサポートするために、財務デュー・デリジェンス、税務デュー・デリジェンス、ビジネスデュー・デリジェンスを行い、第三者の観点から各種企業価値評価を提供し、お客様の適切な意思決定をサポートします。企業規模にかかわらずさまざまな場面において活用されている組織再編や事業再生などにあたり、財務・税務面からの検討、最適なストラクチャーの提案を行うとともに、必要なデュー・デリジェンス、株価算定業務も実施し、その実行を支援します。くわえて、決算及び開示業務について、日常的な相談指導から、決算時のサポートを行い、決算早期化や人材不足、マンパワー不足を補います。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都港区西新橋一丁目2番9号 日比谷セントラルビル6階
高い品質のサービスを提供し続けながら、ペイメントの世界をさらに進化させることに情熱を注いでいます。クレジットのみのご利用から、デビット、プリペイドといった他のプロダクトの追加もフレキシブルに対応できます。
ペイテックは、東京都港区西新橋に本社を構え、クレジット、プリペイドなど各種ペイメント･カードに関わるコンサルティング業務を行っています。長年にわたるペイメント業界での実績を基に、ペイメントに関わるプロジェクトのコンサルティング、立ち上げから推進までサポートします。具体的には、PMOとして、プロジェクトの円滑な運営を可能にする業務支援から、国際ブランド付きカードを希望される場合の接続サポートなど、ご要望に応じて、ペイメントに関する幅広い分野で最適なコンサルティングを実施します。当社では、クレジットカードの利用に必要な処理を、すべて含んだプラットフォームを基盤としています。クレジットカードの発行を行う企業に、検討段階から、リリース後の運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。
東京都港区西新橋3丁目16-8TSIATAGO601号
フィールド活動で得た実績データをもとに、現場の訪問計画・報告業務の簡素化、コミュニケーションの緊密化、意思決定を支える情報の見える化を通じ、売上向上と業務効率の改善を実現します。
ワンアイルコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、基幹業務システムの国内・海外拠点導入、IT・経営コンサルティング、およびDXソリューションの日本・アジア地域への輸入展開を行っているコンサルティング会社です。基幹業務システムの海外展開を中心に培ってきた豊富な業界・事業の知見と経験をもとに、事業戦略・業務改革の立案・実行、DX企画推進・RFP作成、海外展開企画、PMO支援など、お客様の改革フェーズや内容に合わせたビジネスコンサルティングを行うことが可能です。また、SAP社が開発したパブリッククラウド型の基幹業務システム「SAPBusinessByDesign」を、これまでに培った豊富な導入実績とByDesign専任メンバーの経験をもとに、高品質かつ非常に効率的な導入支援を行わせていただき、必ずお客様の目的達成に貢献します。
統合支援サービスは、それぞれの状況に合わせて行います。統合目的と統合形態のさまざまな組み合わせによる統合計画のパターンを用意しています。効率的且つ効果的に統合計画を推進します。
ラホヤコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、IMO支援・統合後の組織設計支援を主業務としたコンサルティング会社です。GPMIPのグローバルなネットワークと方法論を活用し、クロスボーダーのM&Aに伴う組織統合をさまざまな形でサポートします。PMI（統合プロセス）に関するグローバル組織GPMIPの日本代表です。GPMIPの400件を超えるM&A実績と、35か国にまたがるグローバルなネットワークと方法論を活用し、M&A後の組織統合に関するさまざまなサービスを提供しています。買収･合併･出資後の経営と組織の統合は、その目的に合致した作業が必要です。買収･合併･出資等それぞれの目的、および統合形態に適した方向性決定や優先順位付けの支援を行い、統合後の業務運営が行えるよう実効性の高いサービスを提供します。最適な方法と最適な優先順位を特定し、統合後の限られた期間でスピーディ、且つ効果的に統合業務を支援します。
戦略アドバイザリーとプロジェクト実行支援として、経営戦略に係る最適な意思決定のための助言や、さまざまな課題、目的に応じた経営改善の変革を実現するために、常駐型の支援をします。
QuantitativeConsultingは、東京港区に本社を構え、経営コンサルティング事業を主軸に、資産運用事業や組織統合事業まで行うコンサルティング会社です。規模・業種を問わず、複数領域の専門知識・経験を有したコンサルタントが、積極的なコミュニケーションを図り、経営課題を解決に導きます。経営者の意思決定の高度化・迅速化・最適化を実現し、安定的な業務形態に向けた経営コンサルティングを行っているのが特徴です。データサイエンスと、戦略・大規模プロジェクトに主軸を置いたコンサルティングサービス提供が可能で、顧問型の戦略アドバイザーとして、各士業（弁護士/公認会計士/税理士）と連携し、さまざまな経営課題の解決を長期に渡り支援しています。経営戦略に係る最適な意思決定におけるアドバイスだけでなく、さまざまな課題、目的に応じて、変革を実現するための常駐型支援をします。
東京都港区高輪四丁目23番6号ハイホーム高輪708
法人向けPR支援・コンサルティングサービスを提供しています。企業のニーズに沿った広報部門の立ち上げ、広報担当者の育成および経営戦略に基づいた広報戦略の策定などを、実践的にコンサルティングします。
ディアメディアは、東京都港区に本社を構え、メディア向けウェブサービス開発、運営、企業広報コンサルティング、人材育成などを行っている会社です。「コミュニケーションの力で世界をより良くする」をテーマに、社会とつながり、社会の中で生きていくためのコミュニケーションを重視したサービスの提供を行っています。役に立つ情報を世界に発信するため、業績向上に必要な広報力を鍛え、業務の経営戦略を考えたコンサルティングサービスを行っています。企業向けサービス提供の一つとして、PR・ブランディング支援を行っているのが特徴で、これまでにさまざまな業種の企業へ、PR・ブランディング・マーケティングの複合的なコンサルティングサービスを提供してきた実績があります。
女性経営者ならではのクライアントに寄り添いながら行う、細かなコンサルティングが好評を得ています。prの課題解決のための多数のサービスで、対面からオンラインまでの広報をサポートします。
フロントステージは、東京都港区の南青山に本社を構え、広報やprに関わる業務のコンサルティングを行う会社です。広報やprの需要は今後さらに重要になると考え、企業のパートナーとしてクライアントもに寄り添いながら、今の時代に合う最先端の戦略コンサルティングを行っています。株式上場後の企業から株式上場企業、スタートアップ企業などさまざまな広報、prの経験と実績をもとに、その企業にあった広報とprをヒアリングや市場調査をもとに時流やトレンドを逃さないコンサルティングを行っています。生活様式が大きく変わり、広報やprにおいてもリアルの場でのイベントが難しい状況が続いている状況があり、オンラインで記者発表やイベントを行う「オンライン記者発表会/イベントパッケージ」の提供を開始しています。