東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング(個別相談会)」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4C経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都港区赤坂8丁目4?14 青山タワープレイス8F
アカラでは、セールスやマーケティング戦略を立案し実行するための一連の支援も行っています。マーケティング活動では最初にターゲットを抽出しその企業への提案活動のサポートを行います。
アカラは東京都港区赤坂に本社を構え、新規事業の企画・戦略立案や実行支援を中心としたセールス・マーケティング戦略の立案などを行う企業です。アカラでは、経験と実績が豊富なプロフェッショナルや専門会社を活用したオープンイノベーション型のコンサルティングを提供します。企業の競争力を高めるための事業開発や新規事業の立ち上げをする上の問題解決を行い、プロの専門家が経営アドバイスと実行の支援を実施します。また、マーケティングに特化したプロの人材を業務委託で活用できるサービスを展開しています。アカラで行っている事業開発コンサルティングでは、人・企業・ツールを的確に調達し解決に導きます。顧客の課題を洗い出し解決策と解決までのステップを提案します。
東京都港区赤坂8丁目8-10 AKASAKA8BLDG.B1F
経営コンサルティングとITコンサルティングをメインとして行っており、これまで多くの経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウを用いて、お客様のサポートをいたします。
Cross&Crownは東京都港区に本社を構え、経営やITコンサルティング事業をメインに、企業のコンサルティングを行う会社です。苦境に立つ経営者の真のパートナーとして、世界で最も高いサービスを提供し、お客様の企業が再生し、強い事業を長く継続するお手伝いをいたします。経営コンサルティングとITコンサルティングを行っており、経営コンサルティングでは、経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウによって、新規事業開発から、事業再生、資金調達、助成金の申請など幅広く対応しています。ITコンサルティングでは、企業のIT化の支援やシステム開発のコンサルティングといったお手伝いや、webサイトの開発や、その運営といったwebコンサルティングについても多くの企業で行ってきた実績があります。
大企業から中小企業に至るまで、戦略系、業務・IT系、開発・技術系、組織・人事系、国際系など、企業が抱えるさまざまな課題に応える総合型コンサルティングファームです。
アースみらい総研は東京都港区に本社を構え、経営コンサルティングや医療・健康・衛生指導などを行っているコンサルティング会社です。長年、品質保証・本質改善コンサルティングサービスとして、CMMI、ISOなどの世界標準プロセスを視野にサービス提供をしてきました。国家資格者や各専門家による確かな知識基盤と、アントレプレナーの多彩な発想を融合して、社会や企業の本質的な課題解決に向けて、最適なソリューションサービスを提供しています。お客様の変革のために、生産性向上につながるデジタル化(DX)のサポートができることも特徴です。各種製品に搭載される組込みソフトウェア開発においては、大規模でかつ複雑なソフトウェアを高品質、短期間、低コストで開発することが求められています。アースみらい総研では、こういった要求に対して、有効な手法選定、導入支援、運用などのサービスを提供しています。
IT構想・企画化フェーズ(要求定義)支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21階
事業の効率化を図るためにITを導入したい、IT全般で困った時に連絡できるところが欲しい、助成金を活用してiIT投資を強化させたいなど、ITコンサルティングならなんでも対応可能です。
タアシエは、東京都港区に本社を構え、システム改善・業務の効率化・自動化、AIの活用をサポートするITコンサルティングの会社です。「コスト削減」「業務効率化」「売上向上」など、ITに関する相談はどんなことでもワンストップで、全力サポートしていきます。ITコンサルティングにより、中小企業が求めているすべての付加価値サービスを、商品を限定することなく提供しているのが特徴です。常に顧客の立場に立ち、中小企業の優れた人材・技術・商品を世の中に広めていくコンサルティングを行っています。ワンストップでコンサルティングできることにより、IT投資に対する優先順位、IT投資への判断サポートを多角的にすることが可能で、さまざまな業種の顧客から厚い信頼を得ています。
中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。
東京都港区南青山7-1-7 C-Cube南青山ビル8階
事業再生コンサルティングでは、コスト削減といった守りの経営と、赤字体質解消のための事業変革といった攻めの経営を適切にマネジメントし、中長期的な事業再生を支援します。
ブルーリーフパートナーズは、東京都港区の南青山に本社を構え、千葉支社も展開する、企業経営コンサルティング会社です。事業再生・成長戦略・M&A・設立支援・バックオフィス業務の5つのコンサルティングサービスを軸とし、クライアントの企業価値最大化に貢献しています。M&Aアドバイザリーでは、中小企業のお客様にも高品質なM&Aアドバイザリーサービスを提供しており、大手仲介会社と比べてリーズナブルな報酬設計としてします。高度な専門性を有する少数のメンバーで運営し、オフィスや間接人員などのコストを抑えることで、リーズナブルな報酬体系を実現しています。創業以来、数多くのお客様からご紹介をいただき、M&A専業のチームが上場・非上場を問わずお客様と日々情報交換し、M&Aの検討を行っています。また、収集された業界動向や売却・買収ニーズの情報と、構築された優良な顧客ネットワークを活用し、スピーディーで確度の高いマッチングが可能です。
東京都港区南青山1-1-1 新青山ビル 東館13階
事業継承問題は、法務面からの検討、税務面での最適化、経営の承継、親族間の公平、従業員の雇用保障等と課題が複雑に絡んでいます。青山東京法律事務所と連携し、適切なアドバイスを提供します。
青山東京コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業承継、事業再生、コンプライアンス、ガバナンスを構築するコンサルティング会社です。弁護士が経営する会社で、法的知識をベースに経営、会計、税務等の知識を総動員して、複雑な問題に対して適切なコンサルティング・サービスを提供します。世界最大規模の事業再生専門のコンサルティングファームで多数の再生を成功させた経験があります。事業再生が抱える問題を解決するため、現場で実地の指導を重視するハンズオンのコンサルティング・サービスを提供します。事業再生という厳しい現実は、再生のプロとして、法的知識をベースに、経営、会計、税務等の観点から、一歩一歩地道に事業を改革し、実績を積み上げ、一緒に事業の立て直しを図ります。
東京都港区虎ノ門3丁目7番12号 虎ノ門アネックス6階
情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。
JPリサーチ&コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、投資、訴訟・紛争、社内不正・不祥事などにおける情報提供とコンサルティングを行う会社です。情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。2020年9月から2021年8月の1年間に、224件のデューデリジェンス(企業実態を把握するための調査)や50件のエクイティファイナンス(株式発行による資金調達)に対応するなど、豊富な実績があります。国内はもちろんのこと、東南アジア・中東・欧米諸国における調査実績も拡大しており、海外における多様で複雑な案件にも、高いコンプライアンス意識と鋭いビジネスセンスを持ち合わせたインテリジェンスパートナーをそろえて対応しています。
東京都港区麻布十番二丁目20-7 麻布十番高木ビル1階
個人と組織に焦点をあてたコンサルティングを行っており、人事制度をゼロから構築し、制度が定着するまでしっかりサポートが可能です。100社を超える支援の実績があります。
モザイクワークは東京都港区にある、企業の人事コンサルティングを行っている会社です。そのほかにも採用支援や地方創生プロジェクト、学生に向けた就レポなどのサービスを提供しています。人事コンサルティングでは、企業の人事担当者との強い絆が特徴的です。どのような人材を必要としているか人事部との会議を行い、人事制度の構築から制度が定着するまでサポートします。これまで100社を超える地方企業にサービスを提供した実績があり、数々の経験を活かし、企業独自の人事制度をゼロから構築することが可能です。地方で人事を担当した経験のある社員がコンサルティングを行うので、地方の企業に寄り添った支援ができます。人事制度の構築だけではなく、人材育成の設計や運用のサポートも可能です。
東京都港区赤坂3-2-12 赤坂NOAビル2・3・6F
コンサルティングに関して豊富な経験と実績、ノウハウを誇るコンサルタントが在籍しているため、クライアント企業のさまざまなニーズに対応できる会社との定評があります。
アクタスHRコンサルティングは、東京都港区赤坂に本社を構え、人事コンサルティングサービスなどを提供しているコンサルティング会社です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが在籍しており、クライアント企業のニーズに沿ったコンサルティングサービスを実行しています。経営を行う上で生じるクライアント企業や働く社員の課題に対し、実行力と企画力を駆使して実効性の高いコンサルティングを行います。一貫性のあるコンサルティングをワンストップで実現し、戦略の立案から実行までを支援します。社員の採用から退職などさまざまな場面における人事政策の提示や貢献度に応じた社員の適切な評価と賃金制度の設定、テレワークの導入の支援など幅広いコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業をトータルでサポートします。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度(等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等)の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理(労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都港区南青山5丁目4番地27 Barbizon 4F
クリエティブ制作・広告運用・CRM(顧客管理)の3つのテクノロジーを融合させてワンストップで提供し、戦略策定からしくみ作り、施策実行、検証改善まで一貫した支援が強みです。
電通エルフトアーキテクトは東京都港区に本社、福岡に拠点を構え、コンサルティング業務を行うEC専門のwebマーケティングカンパニーです。経験豊富なメンバーの知識を結集し、それらのノウハウをもとに一気通貫で支援を行うため、確率の高い成果につながっています。これまで500社以上のECサイトに支援を行っており、平均CV率の向上率は20%です。所属メンバーのECマーケティング支援の平均経験年数は10年以上で、クライアントとの平均取引期間は5年以上の実績を誇ります。大手企業や有名企業の支援実績が多数あり、成果へのこだわりと戦略から施策までの一貫したスピーディーな支援が評価されており、ナショナルクライアントを中心に多くの大手ECサイトへの支援実績があるのが強みです。
約20年間市場を経験してきたメンバーが、ノウハウを活かして、企業に必要な施策を提案します。リソースも国内外で豊富にあるため、グローバルな視点で最新の情報提供が可能です。
UZENは、東京都港区に本社を構え、EC(電子商取引)モールや越境の戦略立案や構築・運用のコンサルティングを強みに持っている会社です。国内の市場調査やその市場に向けた戦略立案に留まらず、国外の市場へのEC展開や、それに伴う現地言語の対応支援も行っています。また、分析ツール、在庫管理システム、基幹システムなどの高度な技術を集約し、柔軟に連携ができる環境が整っています。業種問わず、最新のオムニチャネルや、業務で必要な場合にはコールセンターなどの設置も可能です。コンサルティングの幅広い業務領域において、UZENはECシステムの選定に特化し、費用感なども具体的に提案しながら導入を支援していきます。新規事業の立ち上げから、アジア市場などの海外展開まで実現します。
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28階
企業のさまざまな財務課題を解決すべく、都度の課題、資金調達、事業継承、社内プロジェクトの参画と進行を通じて、企業の財務課題に幅広く対応し強力なCFOの片腕としてサポートします。
ネクストリープは、東京都港区に拠点を置き、財務アドバイザリーをメインとし、M&A関連サービスやIPO支援サービスを手掛けるコンサルティング会社です。メインの強みは財務アドバイザリーで、幅広い専門知識、実務への深い理解、適正な価格の3つを軸に企業の財務に関する支援を行います。CFOがいない企業では、経営者の片腕として活躍し、いる企業では強力なサポーターとして財務に関する支援を行います。資金調達や事業継承などについても、コンスタントに企業と連携を取りプロジェクトメンバーとして、最適な提案を行っていきます。また企業が直面する内部統制上の問題に対して、豊富な実務経験に基づいて助言・指導を行います。具体的な事例として、予算管理、案件別の採算管理、原価計算の導入など、管理会計の見直しによる経営の「見える化」の支援などがあります。
ホールディングス体制の導入を検討しているものの、何をどのような手順で検討を進めていけば良いのかわからない、というクライアントのために一連の手続き・課題などについてコンサルティングを行い、ワンストップで対応します。
あいわAdvisoryは、東京都港区に本社を構え、IPOをメインに、ホールディングス化や役員報酬設計を行うコンサルティング会社です。税務・会計面での専門性のみならず、数多くの上場企業やIPO準備企業でのサポート実績・経験をベースに、より踏み込んだ視点からの質の高いコンサルティングを行い、クライアントのIPOをサポートします。公認会計士・税理士を中心とした専門性の高いプロフェッショナルが、ワンストップでスピーディにコンサルティングを行います。また、関係者間で利害が対立しやすい資本政策において、オーナーサイドに立った質の高いアドバイスの提供が可能。さらに資本政策の立案及び税額シミュレーションを行い、資金調達や株主に対する利益配当についての悩みを解消します。
上場準備のプロジェクトマネジメントから個別課題への対応まで、磨き上げたサービスにより上場準備コストの適正化、上場準備を安心して進められるような支援。社員が能動的に上場に向けた課題の整理・対応を行う。
ソーシャルクッションは東京都港区に本社を構え、会計・内部統制・内部監査をはじめ、コソーシングやアウトソーシングなどあらゆる形で企業を支援。コンサルティングにとどまらず、NPO法人等向けにも会計・企業との協働(ファンドレイジング)のバックオフィス支援を行う。スタートアップからレイターまでのベンチャー企業、株式上場準備会社、上場会社に対して外部型・半常駐型・常駐型といったデリバリー形式にてコンサルティング、コソーシング、アウトソーシングサービスを提供。会計・税務サービスでは制度会計から管理会計・会計コンサルティング業務まで幅広く対応。また、上場後におけるM&A・会計方針変更等のイベントに応じた株価算定・デューデリジェンス・IFRS対応等についても支援。