企業が抱える課題の発見・整理・事業価値向上への道筋づくりをお手伝いするべく、経営に携わってきた経験豊富なコンサルタントで結成された専門チームが対応しています。
きらぼしコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、東京きらぼしフィナンシャルグループの子会社として総合金融サービスの提案を行っているコンサルティング会社です。課題の発見・整理・改善への道づくりをコンサルティング提案できるように、経験豊富な専門家が多数在籍しています。また、豊富なコンテンツも用意しています。企業のライフステージに応じたコンサルティングサービスを複数持っているところがサービスの強みです。経営計画策定支援、IPO支援、M&Aコンサルティング、組織設計・人事評価制度構築支援、事業承継コンサルティングなど、幅広く対応しています。また、次世代を担う若手経営者・後継者・経営幹部の育成を目的とした「きらぼしトップスクール」の実施や、講演会・セミナーも行っており、企業で活かせる知的資産経営の知識が学べるサービスも人気です。
東京都港区赤坂2丁目23-1 アークヒルズフロントタワーRoP 1207
人材マネジメント・組織マネジメントを提供する、人と組織のマネジメントが強みのひとつ。人の学習と成長を促し、確実な問題解決策と、クライアントが確実に運用可能なしくみを導入します。
PMIコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、コンサルティング・マーケティング事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業26年、人を知り人に働きかけるをテーマに、人への深い洞察に基づいて、その企業に最適化していくコンサルティングを強みとしています。人材マネジメント・組織マネジメントやマーケティングマネジメント、ビジネスプロセスの最適化など、顧客のニーズに応じたコンサルティングが可能。サービス業・流通業・食品メーカーなど、さまざま業種で豊富な実績を有しています。クライアントの戦略の立案やビジネスモデルの構築を行いながら、出版・寄稿などの企業活動も積極的に行っています。また、大学講演などのセミナー・展示会にも意欲的に取り組んでいます。
株式上場を目標とした事業計画の作成や、資金調達の支援を行っています。内部監査や上場申請書類作成、上場後のIR活動(投資家向け広報)にいたるまで、株式上場を総合的にサポートします。
H2Rコンサルティングは、東京港区に本社を構え、経理アウトソーシング、株式上場支援を主軸に、ニーズに応えるコンサルティングを行う会社です。株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案で結果を出します。PMIの重要性を十分に理解した事業戦略を早期に着手し実行することがM&Aの成功の最も重要な要因です。統合後の新会社としてのあるべき姿を明確にし、統合プロセスの実行のサポートにより企業価値の向上に貢献します。資格や経験だけではなく、問題を共有し、必要に応じて直接手を出しながら解決方法を探ることに尽力するコンサルティングを行います。M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。具体的なコンサルティングとして、事業戦略策定、マーケティング、調査・分析、業務改善、人事制度構築、経営アドバイザリーなど対応可能です。
DX、新規サービスの実現、UX、AIソリューションなど、デジタルビジネスに必要なあらゆる視点からのコンサルティングサービスの提供が可能です。
NCDCは、東京都港区に本社を構え、ビジネス、UI・UX、システム・インテグレーションのコンサルティングを行う、クラウドサービス開発会社です。新規サービスの企画からデザイン、システム開発まで、デジタルビジネスに必要な要素にフォーカスしたコンサルティングを行っている、一元的に提供する日本発のデジタルイノベーションファームです。デザイン思考とUX(ユーザーエクスペリエンス)デザインを駆使した新規サービスの企画・既存プロダクトの改善はもちろん、AIやIoT、モバイルやwebの先端技術を駆使したプロトタイプの作成、商用サービスの展開に至るまでのアドバイスを行い、クライアントと一体になって取り組みます。これまでに本田技研工業株式会社や株式会社フジクラなど、多数の日本のリーディングカンパニーの新しいサービスや最先端のデジタル化を支援してきた実績があります。
コンサルティング業務では補助金情報、経営診断資本政策策定、プレ・ショートレビュー、資金調達、M&A、各種計画策定支援、補助金・助成金申請支援セミナー・研修などを行い、企業を支援します。
マイティータンクは東京都港区に拠点を置き、企業の成長・再生をサポートするソリューション・コンサルティング会社です。コンサルティングフィーに関して、「非開示」「要相談」のコンサルティング企業が多い中、マイティータンクは細かく設定し、分かりやすい形で公開しています。コンサルティング契約形態は、顧問型とプロジェクト型2つを基本としています。?顧問契約型人事、マーケティング、財務、管理、情報化などの戦略面や管理面などの課題に対して全体最適の視点で助言します。?プロジェクト型業務のIT化や人事評価システムの構築、人材育成、M&A、資本政策立案、覆面調査などさまざまな支援をします。基本的な契約ごとに次のようなフィーを設定しています。(以下参考例)?顧問月1回訪問:17万円(税別)/月??顧問月4回訪問:50万円(税別)/月??プロジェクト:60万円(税別)/1P??財務分析(税別):60万円(税別)/1P?
東京都港区六本木1丁目9番10号アークヒルズ仙石山森タワー35階
適切かつ効果的な情報セキュリティ対策を提案いたします。「技術的対策」、「物理的対策」、「人的対策」、「組織的対策」の4つの分類から、お客様の企業風土に合わせた必要な対策要件を選定し、情報セキュリティ対策を根付かせます。
サイバートラストは東京都六本木にあり、認証・セキュリティサービスやミラクル・リナックスのカーネル技術、オンプレミス、クラウド、組込み領域向けのLinux/OSSサービスを提供しています。商用電子認証局として日本初、国内最長で20年以上の運用実績があり、SSL/TLSサーバー証明書等のパブリック証明書サービスを提供しています。また情報セキュリティコンサルティングでは最新の法令やガイドラインに適合するためのアドバイスや社員教育サービスを提供し、ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)やプライバシーマーク(Pマーク)等、各種認証の取得にも対応しております。このほかインシデント対応のプランニングやビジネスプロセスの可視化、情報セキュリティに関するビジネスロジックの最適化にするための支援や情報セキュリティの視点で経営課題を発見し、事業継続計画の作成の支援等も行っています。
東京都港区赤坂9丁目7番1号ミッドタウン・タワー8階
ベインのクライアントが、ベインを選ぶのはベインの人材が一つの大きな理由です。ベインの社員は、専門性の高いスキルと、協働する周囲のメンバーをも鼓舞するような情熱をもって課題解決にあたります。
ベイン・アンド・カンパニーは世界38か国に63の拠点を持ち、グローバルに展開する大手経営戦略コンサルティングファームです。デジタルイノベーターをはじめとする外部とのパートナーシップより、強化された専門性と、カスタマイズされたアプローチで、短期間で持続可能な結果を実現できるように支援しています。手掛けたデジタル変革プロジェクトの数は5,500以上になり、VectorSMおよび関連ケイパビリティに携わる多彩な社内チームメンバーの数は1,000人以上です。最先端のデジタルケイパビリティを提供するベインのエコシステムパートナー企業数は700社以上になります。Vectorは、優れた実績を持つデジタル変革に特化したパートナー企業で構成されたプラットフォームで、その規模は継続的に拡大しています。その結果、IDCMarketScape社のWorldwideDigitalStrategyConsultingServices2021VendorAssessmentにおいてリーダー企業として評価されています。
東京都港区虎ノ門1丁目23-1虎ノ門ヒルズ森タワー9階
クライアント企業変革をサポートするために、あらゆる業界に対する豊富なコンサルティング経験で培った知識を、日本発の総合ファームとして、クライアント企業戦略支援に繋げることができます。
ベイカレント・コンサルティングは、東京都港区に本社を構える、付加価値の高い知恵を集結させた総合コンサルティングファームです。専門的知識を持ったエキスパートたちが、事業戦略やマーケティング戦略など、多彩な組織強化実現を目指して支援を行います。ベイカレントでは特に、各国におけるビジネス環境変化を正確に捉え、最適な企業成長の方向性を迅速にサポートします。その中でも、国境を越えた成長戦略の策定まで踏み込むことで、より精度の高い支援が可能になります。プロジェクト事例としての実績も数多く、保険会社・エンジニア・印刷会社などの一貫した業務改善をはじめ、業務を可視化することで戦略強化を行っています。そして、他者との厳しい競争環境を勝ち抜いていくための支援が可能であるのが強みです。
東京都港区虎ノ門 4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F
シグマクシスは各企業の課題を解決することはもちろんのこと、新規事業を開発するにあたり、的確なコンサルティングの提供と出資も伴う事業運営などの提案も行っています。
シグマクシスは東京都港区虎ノ門に本社を構え、企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスを提供する会社です。シグマクシスは既存事業の効率(DX)・新価値の創造(SX)・経営プラットフォーム改革(MX)の3つのデジタル・トランスフォーメーションの確立を目指している企業です。シグマクシスは多種多様な企業と提携し、投資先やベンチャーキャピタルとも連携している点が強みです。大企業だけでなくベンチャー企業などのネットワークも保有しているので、ビジネス上の課題解決や価値創造活動に活かすことができます。常に世の中の動きに注目してアンテナを張り巡らせることで、社内外のネットワークからプロジェクトに適した人財や組織・技術を選定することが可能です。
東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
組織・人事コンサルティングから、年金・資産運用・保険・福利厚生・M&Aまでさまざまな分野で、人と組織に関わることに特化した幅広いコンサルティングサービスを行っています。
マーサージャパンは東京都港区に本社があり、組織・人事、福利厚生、年金、資産運用分野におけるコンサルティングを提供する会社です。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、人材マネジメント、給与、資金運営など、人と組織を基盤とした幅広いコンサルティングサービスをしています。これまでに得てきた深い専門性を持つ人材が集い、戦略の構築から実行能力まで備えたプロ集団としてその能力を発揮して組織・人事全般の経営課題やグローバル経営における課題の解決に取り組みます。さらに世界最大級の報酬データベースを保有している強みや、世界各国のマーサーのネットワークを通じ人事に関する法令や制度に精通している強みを活用して、フルラインナップで提供することが可能です。
東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル5階
医療機関は、制度の変更や政策の動向が経営に大きく影響します。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、状況に応じたサポートを実施し、課題解決を支援します。
日本能率協会総合研究所は、1984年に設立され、官公庁の調査研究事業、民間企業のマーケティング、コンサルティングを行う調査研究事業を主に行う会社です。30年以上、官公庁からの依頼も受けてきた実績とスキルが強みです。官公庁、民間企業、医療機関、学術研究機関などさまざまな機関に対応します。医療機関は、制度や政策の動向が経営に大きく影響し、社会への貢献がその組織の課題となる特性があります。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、経営全般のサポートを実施し、課題解決を支援します。民間企業へのサービスでは、主にes調査やcs調査、ネットリサーチを行っていますが、調査を経て得た課題に対し解決策を提案したり、一部は実施まで行い、コンサルティングも行っています。
東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂2丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
東京都港区赤坂2-23-1 アークヒルズフロントタワー17階
どのような企業と手を組むことでシナジー効果を最大限に発揮できるかを企画立案。興味のある企業へアプローチし、買い手側と売り手側との取引交渉のから調印までコンサルティングします。
ユニバーサルホールディングスは、東京都港区赤坂に本社を構え、M&A実施に関わるあらゆるステージを総合的にサポートするコンサルティング会社です。中小企業に特化してM&Aを提案し、買い手側と売り手側双方のシナジー効果を最大限に発揮できるよう親切丁寧にサポートします。会社や事業の売却に関するコンサルティングサービスに留まらず、業務提携やジョイント・ベンチャーなどの事業提携支援も行います。買い手側と売り手側の単なる仲介業務だけではなく、提携によるメリットなどを提案し、中小企業の営業活動をコンサルティングします。M&A後は、両者の間に存在する、組織文化・業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、協力して取り組む体制を構築します。経験豊富なスタッフが、M&A後も事業拡大に向けたpmiコンサルティングを継続して行います。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
ジョブ型雇用システムの採用を推奨しています。会社組織内の個々の仕事をもとにジョブ(職務)を整理し、そこに従業員を割り当てる雇用システムです。特徴として職務記述書が作成されます。
青山人事コンサルティングは東京都港区南青山に本社を構え、人事労務に関するコンサルティングを行う会社です。社員を処遇する雇用システムには、メンバーシップ型とジョブ型の雇用システムがあります。働き方改革への対応などの人事コンサルティングを行います。「ジョブ型雇用」と「同一労働同一賃金」に対応する人事制度のコンサルティングを実施します。お客様の企業状態にあった人事制度や人事研修を、オーダーメイドで提供します。「変えなければならないもの」と「変えてはいけないもの」を明確にします。マネージメント研修・人事評価に関する研修、専門研修を行うほか、セミナー講師派遣、原稿執筆・出版なども行っています。社員が働きやすい職場を作り、能力を十分に発揮して会社に貢献できるしくみと運用をする人事の目的実現に向けて、お客様をサポートします。
東京都港区新橋2丁目20番15号新橋駅前ビル1号館9階 SeaSquare
組織で働く個人のパーソナルブランディングを、エンプロイーブランディングと名付け、人材開発と組織開発の理論と方法論を活用して、個人と組織の輝度向上を実現するサービスを提供します。
クエストコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、組織人事コンサルティングのオンリーワンサービスを提供する人事コンサルティング会社です。ヒューマンキャピタル・マネジメントのポリシーに基いたオンリーワンのサービスを、全国の民間企業、学校法人、および自治体で導入しております。人と組織の輝きを極めるをモットーとして、個人の価値能力を高め訴求するパーソナルブランディングに注力しています。組織に働く個人が、滅私奉公ではなく活私貢献して顧客、社会、所属企業との建設的な関係を構築することが、自律的なキャリア形成につながると考えています。人を資源としてとらえるのではなく、資本としてとらえるヒューマンキャピタル・マネジメントに賛同し、取り組み経営組織に、本質的な競争優位を築き上げるため、有効なソリューションを提供します。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理(レジリエンス)を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。