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株式会社ノビテク
出典:株式会社ノビテク http://www.nobetech.co.jp/

株式会社ノビテク

株式会社ノビテクは東京都の社員研修会社です。 このページでは会社情報をご紹介します。


PRポイント

  • 【オンライン研修】双方向のライブ配信、自主学習のオンデマンド配信、どちらも対応いたします。
  • 【階層別研修】新入社員、ビジネスマナー、OJT、管理職、バンダイナムコ共同開発 ビジネスゲーム研修
  • 【スキル研修】ハラスメント防止、コミュニケーション、メンタルヘルス、コーチング、財務、他
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ノビテクは東京都文京区に本社を置く人材研修サービス会社です。主な事業内容として教育研修、ビジネスタレント後援、情報メディア運営などを手掛けています。最大の強みはクライントのニーズや組織体制、課題などに応じた最適な企業研修サービスです。サービスは会社の課題に併せた「課題別研修」、新人から経営層まで職位や年次に応じた「階層別研修」を軸にして提供しているほか、バンダイナムコエンターテイメントと共同開発したゲーム型の研修サービスなども用意しています。課題別研修はクライントのニーズに応じて提供するソリューション型のサービスになっており、チーム単位・従業員単位など最適なプランニングを行います。また近年大きな問題となっているハラスメント防止研修なども実施しています。さらに講師による講演など、組織や従業員を成長させる様々な仕組みを用意しています。

株式会社ノビテクのサービス情報

サービス名
株式会社ノビテク
サービスURL
http://www.nobetech.co.jp/
創業年
2005年
社員数
15人
実績数
1,000~5,000
対応している研修対象者
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職 経営層 その他
対応している研修テーマ
ビジネスマナー研修 ビジネススキル研修 IT・PCスキル研修 接客・販売研修 電話対応・CS研修 営業スキル研修 マネジメント研修 パワハラ・セクハラ防止研修 人事・教育インストラクター研修
対応している研修スタイル
インハウス型 eラーニング型
出版・メディア実績
株式会社ノビテク 代表取締役 大林伸安

著:
『仕事が楽しくなる!25のルール』(ダイヤモンド社)
『「できない部下」を「デキる部下」に変える7つのこと』(アスカビジネス)
出演:
schoo
成果を出す組織のリーダーが実践する、信頼関係を高めるコミュニケーション術
【ケーススタディで学ぶ組織マネジメント】優秀なマネージャーが実践する、メンバーとのより良い関係の築き方
主な顧客規模(従業員数)
100~500 500~1,000 1,000~
対応エリア
  • 幅広い専門性、老舗

    経験豊富

  • 高い技術力・リピート率

    高品質

  • 柔軟な接客・個別対応

    サポート力

株式会社ノビテクの得意な領域

【 ノビテクの強み 】

ノビテクは 「チーム学習」「講師力」「カスタマイズ」 によって受講者の『やれる気』 を醸成し、現場での行動と成果に繋げます。


■カスタマイズ
ノビテクはお客様の企業価値を上げるための人材育成支援を行っています。
そのために、お客様の求める人材像、課題をお伺いした上で、目的を達成するための研修プログラムをお客様と一緒に検討し、研修、教材等をカスタマイズしてご提供します。

□基本の進め方
(1)お客様の求める人材像や課題をお伺い
(2)お客様と一緒に、企業価値を高めるための研修プログラムを検討
(3)企業価値を高めるための研修、教材、講師による研修サービスのご提供


■チーム学習
4~6名のチームで学習を進めます。学習事項をテーマに仕事のやり方や状況をチーム内で共有し議論をすることで、研修内容を、仕事に役立つ知恵に転換(=腹落ち) することが期待できます。
□基本の進め方
(1)講師のインストラクション:知識・スキルのインプット
(2)チーム活動:●現場の状況や課題の共有 ●課題解決への検討 ●スキルトレーニング
(3)まとめ:各チームで出た意見や考えを全体で共有・検討
(4)仕事に役立つ知識に転換=腹落ち


■講師力
「誰のために、何のために行っているのか」「自ら考え動く」ことを指摘し続ける講師が担当します。繰り返し指摘し考えさせることで、会社が求める人材像へ挑戦するための『やれる気』を醸成します。
・「受講者が自ら成長ポイントに気づく」ための指摘をします!
・「これくらいできればいい」という壁を取っ払い、「誰のために、何のために」を考え抜くことを求めます!
・「自ら考え」「自ら動き」「自ら他者に働きかける」ことを求めます!




【 ノビテクの研修事業への取り組み 】

ノビテクは、「仕事を楽しくできる」人材の育成を目指します。
仕事を楽しくするためには 「やる気」 と 「やれる気」 が重要です。


■やる気とは:
仕事に対する 意欲 であり、 動機付け。やる気を喚起させるために必要なことは、達成させる目標を定めること、日々自らの成長を感じること、そして周囲から承認(感謝)されることです。


■ノビテクの育成スタンス:
目標、成長、承認(感謝)を常に意識させる。


■「やれる気」とは成功期待感:
成功期待感を高める(=「やれる気」を高めていく)ことで、人が持っている「やる気」を高めていくことができます。「やる気」はもともと誰もが持っているものです。それはなぜか?私たちはそもそも幸せになりたいと思い、「仕事を楽しくしたい」「人から認められたい」「人から感謝されたい」と思っているからです。

ノビテクの研修では、本来人の内にあるやる気を引き出すために「やる気」ではなく、成功期待感である 「やれる気」 に焦点を当てて、それを醸成させるための「具体的なやり方」や「必要な基本スキル」を「分かりやすく」、「面白く」、「時に厳しく」そして心に響くように伝えます。

このサービス(株式会社ノビテク)の詳細

■製品
・新入社員を中心としたビジネスマナー研修、管理職研修、ハラスメント対策研修、ホスピタリティ研修等

・バンダイナムコエンタテイメントと共同開発ビジネスゲーム研修
 「しごとっち」「Zaim」「ゲームカンパニーX」

・ハーバードケネディスクール、ハイフェッツ教授の理論を基にしたリーダーシップ講座
 「アダプティブリーダーシップ」

・ハラスメント基礎リテラシー向上セミナー~ダイバーシティ時代におけるハラスメントの基礎を学ぶ~

・セクハラ・パワハラ防止研修

株式会社ノビテクの会社概要

会社名
株式会社ノビテク
資本金
300万円以上1,000万円未満
設立年
2005年
従業員
10-29人
住所
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
電話番号
03-5844-1144
会社URL
https://www.nobetech.co.jp/
会社概要
東京都文京区小石川にセミナールームを持つ研修会社です。
また、著名な講師や実力派の講師のご紹介も行っております。
人材育成、組織開発に知見を持つ経験豊富な講師陣の監修のもと、多様な人材教育プログラムを提供しております。

■オンライン研修の実績

Zoom、Teams、他、WEBビデオ会議システムを使ったオンライン研修に多数実績がございます。
是非、あわせてご相談ください。
オンライン研修は、対面集合型の研修と異なったカリキュラムの設定が必要ですので、これまでの経験から、最適な研修プライをご提案いたします。


■事業内容

教育研修事業:”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる
ビジネスタレント講演事業:”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト「ノビテクビジネスタレント」
情報発信事業:”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン「ノビテクマガジン」


■役員

代表取締役 大林 伸安
取締役 國井 章
取締役 永野 宏樹(非常勤)
監査役 堤 康之

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