【2024年最新版】人材育成コンサルティングにおすすめの社会保険労務士事務所11選

業種を問わず、人材の悩みは企業にとって大きな課題のひとつです。課題解決のために、人材育成コンサルティングへの依頼を検討してみたものの、自社にぴったりの依頼先を見つけるのが難しいと感じている方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、人材育成コンサルティングにおすすめの社会保険労務士事務所を11社厳選してご紹介！社労士事務所の選び方や気になる費用相場についても合わせて紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

人材育成コンサルティングとは、人材の育成・教育に関してのコンサルティングです。企業が成長していくためには、人材の適切な育成が欠かせません。人材育成コンサルティングの分野は、人材育成・人事制度・採用の3つに分けることができます。それぞれの概要について確認していきましょう。

人材育成コンサルタントは、人材育成に関する課題解決や指導を行います。企業に最適な研修プログラムの構築や、人材育成が問題なく行われる職場環境づくりなどが主な業務内容です。社員研修を実施しても「受講の意味があった」と自信を持って言える会社は少ないのではないでしょうか。また、職場環境づくりに関しても、専門的な知識がなければうまく進められないことがほとんどでしょう。そのような業務をアウトソーシングできるのが人材育成コンサルタントです。

人事制度や評価制度の策定・構築・改善を行うのが、人事制度コンサルタントです。労務管理を含めた従業員の処遇を定めている人事制度は、法律にのっとったうえで会社・従業員双方に不利益のない内容にしなくてはなりません。策定には専門知識が不可欠といえるでしょう。また、評価制度は会社の成長にとって重要な制度です。人材を大切にし、成長させていくために、適切な評価制度もまた必要不可欠なものといえます。これらの人事制度・評価制度のコンサルティングを行うのが、人事制度コンサルタントです。

採用コンサルタントでは、名前のとおり人材採用活動に関するコンサルティングを行います。採用活動はそれぞれの企業の人事部が担当することが多い業務です。しかし、近年の人手不足や人材の海外流出の影響により、採用活動は難易度が高い業務となっています。そこで適切かつ効率的・効果的な採用活動を実施できるよう、専門家のノウハウを取り入れるために利用されているのが採用コンサルタントです。

人材育成はどのような企業でも取り組んでいるでしょうが、外部にコンサルティングを依頼するとどのようなメリットがあるのでしょうか。代表的な3つのメリットを紹介しますので、順にチェックしてみましょう。

人材育成における課題は多種多様ですが、解決するにはそもそも自社が抱えている課題を明確にする必要があります。そこで役立つのが、人材育成の専門家であるコンサルタントの存在。自社だけではなかなか洗い出せない課題や情報を専門的なノウハウに基づいて、客観的に可視化してくれます。何より、第三者から従業員などに対してヒアリングすることで、自社では引き出せない意見や不満などを洗い出しやすくなります。

人材育成の方法や効果的な取り組み方などは多種多様であるため、限られたノウハウで課題解決を図るのは簡単ではありません。しかし、コンサルタントはさまざまな企業の課題解決に向き合ってきた経験・ノウハウが豊富なため、活用することで他者の成功事例を共有できるメリットがあります。自社にはないノウハウを活用できれば、これまで自力で解決の難しかった課題をクリアする可能性も大きく高まるでしょう。

自社で人材育成を行う場合、研修資料やマニュアル作成などに工数を割く必要があるだけでなく、担当者は本来の業務と並行して人材育成にも力を注がなければいけません。そのため、担当者の負担が非常に大きくなってしまうとともに、生産性が落ちてしまうリスクもあります。人材育成コンサルタントを導入すれば、こうした人材育成に関わる担当者の負担は大幅に軽減されますし、専門家のノウハウを組み込んだ効率的な人材育成を実現する助けにもなります。

ここからは、社会保険労務士に人材育成コンサルティングを依頼することがおすすめな理由について確認していきましょう。おすすめな理由は、社労士が担当する業務領域に起因します。社労士は、労働保険・社会保険・雇用保険などの書類作成・申請を代行できるほか、給与計算・人事雇用や労務に関する相談や指導などが主な業務です。ここからは、より詳しくおすすめな理由を解説していきます。

上記でご紹介した社労士が担当する業務は、会社の人事部が担当する領域でもあります。つまり、社労士は人事部が担当する業務に精通している専門家といえるのです。雇用や採用に関わる保険、労務に関する業務をよく理解している社労士。さまざまな企業に業務を依頼されることも多く、多彩なケースを実際に目にしていることでしょう。豊富な知識と経験の多さから、社労士は人材育成に関して企業が求める対応を導き出すことができ、人材育成コンサルティングの依頼にも最適な立場である「人事労務管理のプロ」だといえるのです。

社労士の中には、セミナーや講演会の講師を務めている人も多くいます。実績に開催したセミナーや講演会の内容を掲載している方もいるでしょう。そのため、「改善のための方法を考える」ということのほかに、「教える」「伝える」ということを得意としている社労士の方も多いといえます。人材育成コンサルティングは、クライアントである企業を理解し、深いコミュニケーションを取りながら行うものです。社労士に依頼するにはぴったりの業務であるといえるでしょう。

社労士はさまざまな企業の人事労務業務を代行するなどして、多くの企業の現状を目にしてきている可能性が高い職業です。そのため、それぞれの企業にどのような人材が適しているのかということや、向いている採用活動の方向性などを経験から理解していることが多いといえます。そのため、社労士は採用支援に強いといえるのです。具体的な採用計画から募集告知、面接、採用した際に必要となる手続きなどの雇用管理まで、一貫してアドバイスを受けることができます。

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ここからは、おすすめの社会保険労務士事務所を紹介していきます。まずは、人材育成コンサルティングが得意な社会保険労務士を2軒見ていきましょう。

次に、採用支援が得意な社会保険労務士事務所を3軒紹介していきます。採用活動は、企業の永遠の課題と言っても過言ではないでしょう。以下から紹介するのは、ミスマッチの起こらない、レベルの高い採用を行いたいと考えている方におすすめの社労士事務所です。

ここでは、サポートの手厚さが魅力的な材育成コンサルティングにおすすめの社労士事務所を厳選して紹介します。サポートが手厚い社労士事務所なら、不明点や疑問点が出た際にもスピーディな解決に期待できるでしょう。

社会保険労務士事務所選びで失敗しないためのポイントを解説します。

・得意分野を確認しておく
各事務所の得意分野を確認した上でニーズに適した事務所を選びましょう。実績が豊富な事務所には豊富な経験をもつ社労士が在籍していると考えられるため、ニーズにそった的確かつスムーズな対応が期待できます。また、社会保険労務士事務所のなかには特定の業種を専門に扱っている事務所もあるので、独自の規制のある業種の場合はそうした事務所を選ぶのもおすすめです。

・相性が良いと感じる事務所を選ぶ
社会保険労務士との顧問契約を希望する場合は、長期にわたる付き合いが想定されます。経営状況や人事・労務に関する課題も共有する必要があるため、信頼関係が築ける相手を選ぶことが大切です。

・継続的な顧問契約を検討する
顧問契約やスポット契約に必要な費用は社会保険労務士事務所によってさまざまです。社会保険労務士をお探しの方のなかには「スポット契約でなるべく費用を抑えたい」と考える方もいるかと思いますが、長期的にみると顧問契約のほうが高い費用対効果が得られることも。目先の課題解決だけではなく今後の展望なども相手へ伝え、スポット契約・顧問契約それぞれの見積もりをとることをおすすめします。

人材育成コンサルティングの料金は従業員数・期間によって変動する傾向にあります。以下は、契約期間が半年間の場合の相場です。

【契約期間が半年の場合】
・従業員30人まで：60万円程度
・従業員100～200人：120万円程度
・従業員200人以上：180万円程度

なお、人材育成コンサルティングを社労士事務所に依頼する場合は「顧問契約に人材育成コンサルティング関連のサービスが含まれているか否か」で費用は大きく変わります。顧問契約内に含まれている場合は月額の顧問料だけで収まりますが、含まれていない場合はスポット契約で追加費用がかかるケースが大半です。

社労士は「人」に関する専門家であるため、確かなノウハウに基づいて人材育成コンサルティングを受けたい方におすすめです。とはいえ社労士事務所ごとに経験が豊富な業界や対応可能な領域は千差万別ですから、自社にぴったりな依頼先を絞り込むのは簡単ではありません。そこでおすすめなのが、外注先を手軽に比較検討できるアイミツです。アイミツなら比較検討だけでなく、お客様に相性の良さそうな社労士事務所を複数紹介できますのでまずはお気軽にご相談ください。