東京都中央区日本橋富沢町6-4 WORK EDITION 4B
中長期のコスト最適化に強いIT戦略立案と実行をワンストップで実現
事業判断に必要な情報の収集、分析から事業の実行まで。リサーチを創業事業とした、課題の本質をとらえたご提案を展開いたします。
新たな市場を創造するマーケティング・パートナーとして、お客様の事業の成長・拡大を伴走型でサポート！
〒107-6219東京都港区赤坂9丁目7番1号ミッドタウン・タワー19階
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、広告マネタイズプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する220媒体以上のアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
中小企業、スタートアップ企業を中心に、企画・実行・成果アップ・定着までを一貫してサポートし、経営成果につなげます。
1. 営業戦略設計・モデル構築
売れる営業活動を“設計図”から構築
ターゲット選定・セグメント戦略策定
営業手法（訪問/架電/オンライン）の選定
商談ステップ・提案フローの可視化
キーエンス式「逆算営業」KPI設計
🧩 こんな企業におすすめ
・営業活動が属人的／再現性がない
・どこに営業すべきか、何を言うべきか曖昧
2. トークスクリプト・営業資料作成支援
商談率・受注率を高める“営業の型”を提供
架電・初回訪問・提案時それぞれのトーク設計
ヒアリング・ニーズ喚起・クロージング設計
提案資料・営業資料の構成改善支援
📈 こんな企業におすすめ
・営業マンごとに話す内容がバラバラ
・商談で提案が刺さらない／クロージングが弱い
3. 営業組織構築・仕組み化支援
「売れる人」ではなく「売れる組織」を作る
営業組織の階層・役割・評価制度設計
マネージャー向け育成・管理スキル支援
CRM/SFA導入・運用定着支援（Salesforce, HubSpot等）
🏗 こんな企業におすすめ
・営業がプレイヤー依存で属人化
・採用より育成・仕組みに投資したい
4. 営業現場の改善・同行／ロープレ支援
現場の「アポ率」「商談率」「受注率」を改善
架電ロープレ／商談ロープレの実施
実案件へのフィードバック・トークチューニング
数値改善PDCAの回し方を現場で指導
👥 こんな企業におすすめ
・営業研修をしても成果に直結していない
・OJTの余裕がなく、育成が回っていない
東京都港区海岸1-7-1 東京ポートシティ竹芝オフィスタワー 8F
プロフェッショナル人材に特化した「超伴走型」営業コンサルティングを提供
弊社はプロフェッショナル人材に特化した「超伴走型」営業コンサルです。
事業課題、営業課題といってもお客さまの事業フェーズによって、その課題は様々かと思います。
私たちは、お客さまの事業フェーズに合わせて業界ナレッジとプロフェッショナル人材による伴走支援を提供いたします。
それにより事業拡大に必要な論点の整理を行い、高速に仮説検証を回し、お客さまの事業拡大に寄与します。
提供内容には戦略設計フェーズと仮説検証フェーズの2つがございます。
戦略設計フェーズ
・仮説構造整理（例：N1分析、Why Now / Why You の言語化）
・顧客インタビュー設計（スクリプト構築、VoCの取得）
・仮説打診施策（経営企画／新規事業責任者など「決裁者仮説」へ
・戦略叩き台の構築（初期Go-To-Marketプランの策定、PoCターゲット／チャンネル／KPIのラフ設定）
・LTV高い顧客の共通因子を分析（N1分析・VoC回収）
・ヒアリング／事例を元に、刺さるポジショニングを再設計
仮説検証フェーズ
・初期インサイドセールスとスクリプトの型化
・CS設計（オンボーディング／リテンション対策）
・営業プロセスの分業（IS/FS/CS/BDR）の役割定義と導入
・KPIと営業ダッシュボードの整備（週次・月次レベル）
・スコアリングルール（例：リードスコア×解像度）設計
・ツール（HubSpot/Salesforce）×業務プロセスの整合支援
最短1ヶ月＆低コストで営業コンサルティング支援を行います。
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
東京都港区浜松町2-2-15 浜松町ダイヤビル2F
中小企業のマーケティングと営業に特化した成果にこだわる専門集団
上流の領域は専門性性の高いプロ人材による体制を取ることができ、施策ではBPOプランによるコスパの良い業務代行が可能である点でまさにワンストップでまるっと対応できることを特徴としております。
〒104-0061 東京都中央区銀座5-13-16 ヒューリック銀座イーストビル
新規顧客の獲得領域および顧客の育成・優良化の領域において、精緻なコミュニケーション戦略で顧客ライフタイムバリュー（LTV）の最大化を支援します。
【ダイレクトマーケティングの専門会社】として、新規顧客獲得から優良顧客化までトータルで支援します。
カスタマーサポート：ご要望の機能をアレンジし無駄のない事務局運営が可能。展示会等の出展では商談に繋げるサポートも実施
カスタマーサポートや自治体サポートなどご要望に応じたコンサルティングをご提供！
20年にわたるコンサルティング事業で培った実績とノウハウを活用し、さまざまな業種・業態において、コンサルティングやデジタルマーケティングを提供
株式会社Hakuhodo DY ONEは、コンサルティングやデジタルマーケティングを提供している会社です。20年にわたるコンサルティング事業で培った実績から、さまざまな業種・業態に対応することが可能です。コンサルティングではマーケティングをはじめ、コミュニケーション、データ戦略の立案を行っており、競合他社と差別化を図るマーケティング立案では、ユーザーの動向を把握、そこから得たデータを基に効果的なプランを策定します。また、コミュニケーション立案ではエンゲージメント型を取り入れ、PESOを活用したプロモーションでブランドアクションを作成。これらの実行を基に具体的でリアルなデータを獲得し分析を行います。そのほか、さまざまな観点からクライアントの課題を明確化し、実益へとつなげるサポートが可能です。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
新規事業開発は、わくわくさせるような新発想でプランニングし、成功と感じるまで一緒に支援。社内にコンサルティングチームとシステム開発チームを置くことで、一貫したサービスを行えます。
ケースワイズコンサルティングは、東京都港区に本社を構え経営課題に対して変革を行い、成功・結果を創出するコンサルティングファームです。「戦略・業務系コンサルティング」・「IT・インフラコンサルティング」により、経営戦略、改革支援や、業務改革支援を行っています。経営課題全般に対応し、顧客企業内外に点在する事実を洗い出し、企業顧客にとっての実現性の高い計画策定を行います。ビジネスコンサルティング・新規事業開発では、日本での最大の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援を行いました。IT・インフラコンサルティングでは新規事業開発コンサルティングやデジタルマーケティングなど、新たなビジネスモデル構築や業務支援を実施。コンサルティングとITマネジメントを融合し、ビジネス効果を創出する、独自モデルを開発・実践しています。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
業績不振や経営者高齢化などさまざまな問題を抱える中堅・中小企業に特化して、事業再生・M&A・経営改善・事業承継全などについて全力で取り組むプロフェッショナルファームです。
ロングブラックパートナーズは東京都港区に本社があり、中堅・中小企業を対象としたコンサルティングを行っている会社です。顧客の長期的な黒字に貢献するパートナーを目指し、地域の中堅中小企業に特化した事業再生・M&A・経営改善・事業継承に関するコンサルティングをワンストップで対応しています。温浴施設運営業、運輸業、製造業、倉庫業、医療器具販売業、アパレル業など多岐にわたる業界で実績をあげ、事業再生や事業継承などの問題点について力を注ぎ、徹底した現場主義で、長期的なパートナーシップを結ぶことで大きな信頼を得ています。顧客との信頼関係とスキルのある人材、さらに成果に対する執念で、丁寧な分析や明快な解決策を提供して、地域の幅広い中堅中小企業に良質でリーズナブルなサービスを届けるのが特徴です。また、再生・活性化ファンド事業を通じて、積極的に経営関与しています。
「経営の健康診断」または「ウェブの健康診断」によって、貴社を診断します。診断結果を元に、基本サービスの経営顧問を中心とした、さまざまなコンサルティングプランをご提供します。
ポーラベアは東京都港区に本社を構え、経営に関する講演会などを開いている経営専門のコンサルティング企業です。できる限りわかりやすく・面白く・わくわくするように伝えることで、より良く理解してもらえるコンサルティングを行っています。業種を問わず経営コンサルティング・webコンサルティングの2つをメインに依頼を承っています。取引相手は小売業を始め飲食店やマスコミ関係・製造業・開業医・地方自治体・ホテル業など、多岐にわたっています。依頼していただける企業についても、スタートアップの企業から数千億の売上規模の上場企業まで、幅広く引き受けています。起業を目指している方を開業の前後から、コンサルティングやビジネススキルアップの助言なども行っています。
良いアイデアを思いつくことは新規事業成功の第一歩ですが、それだけでは事業開始まで辿り着けません。同社は、アイデアから実行までを3つのフェーズで捉えており、実行フェーズに必ず到達するよう一気通貫で支援してくれます。
プライマルは、東京都港区芝に拠点を構える、新規事業立ち上げに特化したコンサルティング会社です。2000年より新規事業立ち上げに専念し、多くの新規事業立ち上げを経験してきた同社。新規事業に必要となる不確実な環境への柔軟かつ粘り強い対応で、強力に支援します。新規事業の専門集団として2000年からの20年間で650案件以上に携り、その経験から新規事業の特性にあった独自のアプローチ方法を開発しています。数少ない新規事業の専門家、プロフェッショナル集団です。新規事業は企業成長に欠かせない重要な取り組みですが、不確実要素が多いことから、既存事業とは異なるアプローチが必要となります。同社ではアイデアの立案からリリース、拡大に至るトータルのご支援はもちろんのこと、企画、調査、販路開拓など、ピンポイントでの相談にも対応しています。
ECコンサルタント事業を20年間行っており、今までに1000社以上手がけた豊富な実績があります。また、20年で培ったノウハウをさまざまな支援サービスへと、提供しています。
ECコンサルカンパニーは、東京都港区に拠点を構え、ECサイト運用からホームページ制作とECサイト構築を行うECコンサルティング会社です。ECコンサルタント事業では、運営やwebシステムの開発まで20年間で1000社以上手がけてきた豊富な実績があります。オンライン講座とネットグループコンサルティングが一緒になった、ECヒーローズonlineでは、月商1千万円を目標として掲げており、今まで200社が年商1億円以上まで成長を遂げています。また、海外へ向けて越境EC支援サービス（英語圏のみ）も行っており、海外市場のリサーチから翻訳、対象国に合わせたページ制作をしています。集客から問い合わせの対応まで、ワンストップでの提供を心がけています。独自の専門ノウハウを持っており、お客様の悩みに対して分析をしっかりと行い、過去の実績と知見に基づいて、解決策の提示をしています。分析フォーマットでは、質問に答えるだけで問題点が把握できる仕様になっています。
webを活用したマーケティング施策では日本トップクラスの実績を誇り、経営的観点から市場・競合環境を把握してマーケティングするため、コストパフォーマンスも最大化できるのが強みです。
トゥルーコンサルティングは東京都港区に拠点を構え、中小企業から大企業を対象にwebを活用した経営コンサルティングを行う会社です。経営コンサルタントとして、webを活用した事業計画策定・数値計画・競合調査からプロモーションまでを一貫して提案しています。15年以上にわたりwebを活用した経営コンサルティングを行ってきたなかで、コンサルティング実績のあるクライアント数は累計で1,000社を超えており、日本唯一の実績を誇っていることが強みの会社です。クライアントと共に決めた目標に向けて、お互いに納得した形でプロジェクトを遂行しており、どんなときにも顧客に真摯に向き合う姿勢が高く評価された結果として、経営コンサルティングの継続率は80%を超えています。
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