出典：株式会社MAST

株式会社MAST｜リーダー研修の実績・事例
若手の離職を防ぐ！“定着支援マネジメント”プログラム

リーダー研修の実績・事例についてご紹介します。

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業務内容発注インタビュー関連情報

業務内容

制作物ジャンル: リーダー研修

マネジメント研修

メンタルヘルス研修

ビジネススキル研修
業界: 流通・小売（その他）

食品
クライアント規模: 25人〜50人未満
エリア: 茨城県
金額: 11万円～30万円
納期: 3ヶ月

発注による課題・解決・効果

課題: 管理職層が定年で減り、中堅層のマネジメント負担が増え、中堅層のマネジメントの時間が足らず、若手社員とのコミュニケーション方法に課題を感じていた。
解決: 「Teichaku Marker」定着支援プログラムを実施、相手のタイプに合わせた関わり方のポイント、離職リスクを高めるNGマネジメント、定着率が上がる1on1や指示の出し方や「成長実感」と「貢献実感」の与え方を実習
効果: 1年間で離職率が20％→5％に改善

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発注インタビュー

1年間で離職率が20％→5％に改善

役職：総務部長様

要所要所でいろいろな課題などを職員に発表させ、職員からも自発的な意見を述べられていたため、講習会に気持ちが入りやすく、飽きなくてよいなと感じました。昨年度は103名中8人離職していたのが、今年度は2名に改善しました。また、採用についても昨年度は3人だったのが今年は短大生6名の採用に成功しています。ハローワークや高校周りを頑張ってくれています。