東京都中央区銀座４丁目１３番１１号松竹倶楽部ビル１０階
秀實社独自の「研修トレーニング®」が、顧客評価の最大要因です。新入社員研修、マネジメント研修、ビジネスマナー研修、営業研修、次世代管理職研修、幹部研修など、全てに秀實社独自のノウハウで構築した「継続トレーニング（フォローアップ）」が含まれます。
【着実な結果を求める企業に対して】
研修トレーニング®は、秀實社が独自に定義した、研修受講目的と動機付けを「ビジネスで成果を出す（職場で結果に繋げる）」ことに統一するプログラムです。
通常の社員研修と異なる特徴は、研修トレーニング®の名称通り、「研修」と「トレーニング」を分けて提供している点です。
具体的には、「集中トレーニング（研修、座学研修、Off-JT）」と「継続トレーニング（職場での実施事項の継続、個別支援）」を実施します。
「集中トレーニング」は、前頭前野に対して刺激を与え続けるプログラムです。
特徴としては、研修テーマ基づき、職場での必要事項として、考案（考える）、読書（読み書き）、発表（話す）を集中して行います。
「継続トレーニング」は、行動変容の定着に向けて、独自のフォローアップシステムを活用した個別指導を実施します。特徴としては、スポーツ界での選手とコーチの関係に類似しており、受講者を弊社トレーナーが担当し、具体的には、以下内容を中心にフォローアップを継続します。
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① 受講者上司と弊社担当トレーナーが、受講者の進捗状況を共有し合う
② 受講者の変化を敏感に察知し、目標達成への阻害要因を排除する
③ 受講者が担当業務で、日々改善ができるよう随時助言する
など
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通常の社員研修では、研修講師が情報発信し、受講者が情報を得て、研修を終了します。その結果、受講者が職場に戻り、以下の状態になります。
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・具体的に職場で何を行えば良いのか、わからない。
・研修で学んだことを実践できない。
・いつの間にか、学んだことを忘れている。
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以上を防ぐことを目的として、秀實社では「集中トレーニング」の際、受講者と共に「職場で実施する内容と目標」を設定します。
「継続トレーニング」の期間は、弊社担当が受講者の上司にもレポートで報告し、動機付けを行い続け、行動変容の定着まで導きます。
【低額の予算、少数限定、継続学習を求める企業に対して】
「人事部の達人」を通じて、研修プログラムの企画から運営を秀實社が担います。実施期間は、6か月間、もしくは12カ月間で、オンラインコンサルティングを通じた、社員研修を実施します。
【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力（ラーナビリティ）」を養成
アイ･ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ－スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
東京都中央区日本橋小伝馬町2-8 新小伝馬町ビル3階
2,600社以上の実績と約93％のリピート率で信用も厚く独自の研修内容で新入社員を即戦力へ育成しグループワークを採用する事で新入社員の主体性を発揮する事が可能
株式会社エールライフは、教育研修事業やコンサルティング業務を行っている会社です。なかでも新入社員研修に特化しており、組織内で活躍する人材育成に精通しています。2,600社以上の実績と約93％のリピート率で信用も厚い。独自の研修内容で新入社員の離脱を防ぎ、即戦力へと昇華します。グループワークを採用することで一方通行の講義にならず新入社員の主体性を発揮することが可能。基本的なビジネスマナーからゲームを用いた研修、アウトドア研修を活用し、体験を通じて学ぶことの楽しさと他社との協調性を深める。自主性を促すことで気付きを得られ行動が変わる効果が高い。また、経験から得られる学びを定着させ、実践へ活かすことが可能。
東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
東京都中央区新川1-4-1 住友不動産六甲ビル3階
人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛け、人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行い、受講者が自ら成長するための環境づくりを整備
株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛けている会社です。人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行っており、受講者が自ら成長するための環境づくりを整えている。教育効果を高めるために継続的な調査や行動科学理論を基に、最大限効果が得られるサービスを提供。クライアントの目的や経営環境に適した研修内容を推奨する。集合研修以外に通信研修も対応しているので、全社員同時の受講も可能。また、公開セミナーも実施しており、さまざまな人と同じ課題の共有や解決策の模索を行い、企業の枠を超えた気づきを得られる。
東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
人材が企業のベースになるという考えの下、様々なセミナーを通してクライアント企業で働く人々のモチベーションアップを実現し、活気を創造
SMBCコンサルティング株式会社は東京都にある会社で、会員事業・コンサルティング事業、教育事業を行いクライアントの価値創出を行っています。「企業のベースは人材」という考え方のもと、さまざまなセミナーを開催。会社に活気を与えることで業務効率化を図ります。講師は実務経験が豊富な人材が多数。ロジカルシンキングやチームビルディングなど内容も豊富です。日本を代表する企業である三井住友グループの企業として「ヒト」を大切にして企業の課題解決をすることが目標。経営者、現場それぞれで働く人間の気持ちを受け止め、今まで手に入れたスキルや資源の全てを活かしてクライアントのために尽くしています。
マイクロソフトオフィスなどの基本的な内容を始め、クラウドやUNIXなどの専門的で複雑な内容にも触れることで、現場に直結するスキルを提供
エディフィストラーニング株式会社は東京都中央区に本社を構える会社で、ITを中心とした研修事業を展開しています。研修内容はマイクロソフトオフィスをはじめとした基本的なものからクラウドやUNIXをはじめとした専門的なものまで多数。上流工程の専門的なトレーニングも提供しています。講師陣はITの専門スキルはもちろんのこと、教える分野においてもわかり易さが評判の人材揃い。そのトレーニングの質はマイクロソフトや日本オラクルなどから高い評価を受けています。東京駅から徒歩8分のところにあるラーニングセンターの好立地も強み。抜群のアクセスで受講者がくることを心待ちにしています。
コンサルティング実務と講師経験がある担当コンサルタントはマーケティングや人材育成に精通しており、クライアントの課題を明確にした上で研修設計を提供
株式会社シナプスは、マーケティングやコンサルティング、企業研修や人材育成事業を提供している会社です。企業研修を行う講師は、コンサルティング実務と講師経験があるので実績を積み重ねたプロフェッショナル。担当コンサルタントはマーケティングやコンサルティング、人材育成に精通しているので、クライアントの課題を明確にした上で研修設計を行います。基本的なビジネススキルから顧客に訴えかける営業やプレゼンテーション研修も網羅。実務で活用できる社員研修を徹底しており、自社事業や商材をテーマにしたプログラム作りが可能です。オンライン研修にも対応しており、多様なツールを用いた研修環境を実現している。
東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
プロジェクトマネジメントの専門会社だから、専門的かつ実践的知識と技術を集約しています。お客様企業ごとの課題にマッチしたプロジェクトマネジメントおよび付帯する教育研修を提供しています。
日本プロジェクトソリューションズは東京に本社を構え、プロジェクトマネジメントの資格取得研修をメインにする社員研修会社です。メイン業務のプロジェクトマネジメントとは、一つの案件に対し必要なプロセスを明確にし実行に移す考え方を伝える研修です。定型の研修ではなく、各企業がおかれている環境要因、産業特性、課題を考慮し、企業ごとにカスタマイズした研修を提供しています。豊富なプロジェクト経験から、座学で終わるのではなく、即戦力になる研修を提供しています。プロジェクトマネジメント研修の他に、新入社員研修、マネジメント研修、プレゼンテーション研修、ビジネスマナー研修、メンタルヘルス研修、リーダー研修など企業活動を支える人材を作る社員研修を提供しています。
東京都中央区銀座4丁目12−15 歌舞伎座タワー 15階
目指す企業のビジョンや価値観と個人のビジョンをつなぐためのコンサルティングや、体感型研修「エデュテインメントプログラム」、等の実践的・効果的なソリューションを提供します。
リンクアンドモチベーションは、東京都中央区に本社を構え、企業を「モチベーション」に光を当てて支援する、オンリーワンの社員研修会社です。弊社の基幹技術「モチベーションエンジニアリング」は、経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術的成果を取り入れ、実行性と再現性を強みに、創業以来多くの企業変革をサポートしています。上場企業500社を含む計2000社以上の実績を持ち、その知見を活かしながら、Web会議システムにより、多拠点・個人参加・複数日開催可能な研修を提供します。目指す企業の姿と個人のビジョンをつなぐためのコンサルティングや、体感型研修「エデュテインメントプログラム」、等の実践的・効果的なソリューションを提供し、社員の高いワークモチベーションの実現や、組織成果を最大化することができます。
東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F
生産性に影響するあらゆるテーマに対応。メンタルヘルス不調、モチベーション向上、職場の人間関係、ハラスメントなどの職場の悩みやプライベート、健康の悩みまで解決をサポートします。
ピースマインドは東京都中央区銀座に本社を構え、EAP（従業員支援プログラム）サービスや社員研修、マネジメント支援を行う会社です。既存のEAP（従業員支援プログラム）の概念にとらわれることなく、働く事をよくするための支援事業を展開しています。10年以上の長期の顧客比率が40%と高く、外資系の企業の構成比が全体の35%に及びます。年間約1,000社のお客さまをサポートしています。対応件数は年間1万8,000件と、多くの顧客の課題を解決してきました。EAP相談は、職場やプライベート上の課題に対して、プライバシーを厳守したアセスメントと短期解決型カウンセリングを提供する社外相談窓口です。産業医や主治医との連携し、マネジメント改善支援まで行うことが可能です。マネジメントの仕事は、以前より複雑になり、負荷がますます高まっています。人事・管理職・産業保健従事者の方向けの相談サービスや、管理職向けの研修・コーチングを通じて、幅広くマネジメントをバックアップします。
クライアントの課題解決のためにカスタマイズする研修は、各業界や多彩な業務の中で特化した専門の実務知識を提供することで、受講者のスキルアップが期待できます。
綜合ユニコムは、東京都中央区に本社を構え、ビジネス情報をさまざまな形で発信している会社で、その中でも社員研修や人材育成に力を入れています。研修内容を企画する際には、クライアントの課題を解決に導くための研修をカスタマイズし、各業界に特化した、業務に活かせる実務知識を提供するのが特徴です。経営情報誌の発刊やビジネスセミナー、フォーラムを開催してビジネスに役立つ情報を発信しています。そのノウハウを活かし、専門のコンサルタントチームが事業計画からマーケティング、社員研修を通した人材育成、フォローアップまで一貫してサポートするトータルプロデュースも行っています。受講者の継続教育とスキルアップを目指し、各種セミナーで講演実績のある講師陣を派遣して行う研修をはじめ、オンラインでの研修も可能です。
ITエンジニア研修は1ヶ月周期で開催しており、募集人数は毎回10名程度となり、オリジナルの講義動画と演習問題は、毎年改良を重ね、実際に自社の社員研修時にも使用しています。
システム・エボリューションは、東京都中央区の日本橋本石町に本社を構え、4支店を展開するITサービス業として、教育事業も担う会社です。新入社員研修の内製化や、講師派遣業の実績を基に、社外向け新入社員研修や教育動画の配信サービスなど、教育サービスを提供しています。主に、4月～6月に新入社員研修を実施しており、当社新入社員と一緒に研修を受講されることで、リーズナブルに新入社員研修を実施できるサービスを提供しています。また、新入社員研修の内容をカスタマイズし、希望するタイミングでの実施も可能です。また、SDGsへの取り組みの一環として、無料ITエンジニア研修の教育サービスも提供しており、研修カリキュラムとして、IT基礎講習、Java基礎、Java実践、SQL基礎の4講座を用意しています。オリジナルの講義動画と指定の市販テキストを用いた在宅オンラインでの自習形式となり、適宜、演習問題を実施・提出し、講師により採点・フィードバックを行います。
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
組織変革に欠かせない教育・評価・タレントマネジメントをご支援。フルパッケージプランだけでなく、用途に応じて 必要な領域のサービスのみを選択していただくことも可能です。
あしたのチームは、東京都中央区に本社を構え、社員研修から人事制度構築・運用、人事クラウドまでワンストップで提供する会社です。導入企業3,500社の実績を持ち、さまざまな業種・規模に応じた社員研修や人事評価制度は高い評価を受けています。12年分に渡るビッグデータを活用し、あらゆる業種・業態のマネジメントやプロフェッショナルを各コースごとに明確化。それぞれの階層に応じた役割やスキルを整理して全社員が納得できる人事評価制度を構築します。人事システムシェアNo.1の評価制度の構築で、一般社員を育成したい、エンゲージメントを高めたい、ビジョン共有をスムーズにしたいといったあらゆる視点から組織の成長を支援し続け、これまでに数々の受賞をいただいています。
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