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人事アウトソーシング向けのおすすめコンサル会社5選【2026年最新版】

更新日:2026.05.21

日本最大級の発注プラットフォーム「アイミツ」が、人事アウトソーシング向けのおすすめコンサル会社を厳選!
人事アウトソーシング向けのコンサルティング会社とは何かを紹介するとともに、実績のある会社や格安で依頼できる会社をピックアップしました。コンサルティング会社の選び方・相場についても解説しています。人事アウトソーシング向けコンサル会社選びでお悩みの方はぜひ参考にしてください! 

最近の更新内容

2026.05.27 更新
5月27日:ソーシャリンクス株式会社の会社概要情報を更新しました。
2026.05.21 更新
コンサルティングの外注費用相場について最新情報を調査し、内容をアップデートしました。

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ページに掲載されている内容は記事作成時の情報であり、現在は変更になっている場合があります。また、ご依頼内容や納期等の条件によって案件の難易度が変化するため、当ページで紹介されている企業へご依頼される場合は自己責任にてお願いいたします。
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人事アウトソーシング向けのコンサルティング会社とは?

人事アウトソーシングとは、人事業務を外部の企業へ委託する手法のことを言います。自社のリソース不足を補えることや、自社には無い専門業者のナレッジやノウハウを取り込めることから、近年活用する企業は増加傾向にあります。

人事アウトソーシング向けのコンサルティング会社とは、人事業務に関するコンサルティングサービスや人事業務代行サービスを提供する専門業者のことです。近年では人事アウトソーシングに対するニーズの拡大を受け、依頼者にベネフィットのある充実したサービスを提供しています。

コンサルティング会社の選び方

コンサルティング会社を選ぶポイントを2つご紹介します。

・コンサルティング分野
一口にコンサルティング会社と言っても、戦略コンサルティングや業務改善コンサルティング、ITコンサルティングなど、その業務内容は多岐にわたります。
自社の抱える課題に沿ったサービスを提供してくれる会社を選びましょう。

・コンサルタントは信頼できるか
同じ会社でも、コンサルタントの質や得手不得手は人によって異なります。
実務や現場を知っているか、わかりやすい言葉で話してくれるか、知識やノウハウを持っているかなど、信頼できるコンサルタントを見分けるポイントを頭に入れておくといいでしょう。

さまざまな特徴を持つコンサルティング会社が増えており、前述したポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひアイミツへご相談ください。数あるコンサルティング会社からあなたの要望にあった会社をピックアップして無料でご紹介いたします。

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人事アウトソーシング向けで実績のあるコンサル会社3選

人事業務のアウトソーシングを行うにあたって、業務品質を重視したい方や改善提案などプラスアルファも求めたい方は、技術・経験に優れた実績のあるコンサル会社へ依頼するのがおすすめです。ここでは、人事業務のアウトソーシングが可能な実績のあるコンサルティング会社をご紹介します。

エイチアールワン株式会社

エイチアールワン株式会社のコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:エイチアールワン株式会社 https://www.hrone.co.jp/

こんな人におすすめ ・人事分野のあらゆるアウトソーシングに対応可能な発注先をお探しの方
・大規模なアウトソーシングも可能な発注先をお探しの方

エイチアールワンは、人事分野のフルアウトソーシングサービスを提供している企業。国内大手企業から外資系企業まで、数多くの有力企業のアウトソーシングを請け負っている実績を持ちます。
ノウハウが確立されており、テンプレート型の人事給与アウトソーシングサービスからオプションによるカスタマイズを行ったサービスまで、あらゆるニーズに対応することが可能。5,000人以上と規模の大きい企業の人事アウトソーシングにも対応できます。

予算感 要問い合わせ
会社所在地 東京都中央区築地5-5-12 浜離宮建設プラザ
電話番号 03-5401-4802

株式会社プロジェクトHRソリューションズ

株式会社プロジェクトHRソリューションズのコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:株式会社プロジェクトHRソリューションズ https://hrsol.projectcompanygroup.co.jp/

こんな人におすすめ ・テクノロジーを駆使した人事業務代行、コンサルティングを求めている方
・人事コンサルティングから施策実行、実務代行までワンストップで依頼したい方

プロジェクトHRソリューションズは、デジタルメディア・デジタルツールといったテクノロジーを駆使した人事アウトソーシング・人事コンサルティングを得意とする企業です。人事領域に関する深い知見・経験と採用メディア・人事ツールなどを駆使したサービスの提供を行っており、大手企業や上場企業との取引も多数。効率的で質の高い人事サービスを、戦略立案から実行までワンストップで提供できるのが強みです。
人事分野のDXも兼ねてアウトソーシングやコンサルティングを依頼したい方におすすめです。

予算感 要問い合わせ
設立年 2016年
会社所在地 東京都港区六本木1丁目6−1 泉ガーデンタワ 37F

株式会社トライアンフ

株式会社トライアンフのコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:株式会社トライアンフ https://www.triumph98.com/

こんな人におすすめ ・ノウハウ・経験に基づく確かなサービスを利用したい方
・仕組み化、プロセス改善、ツール導入なども含めて相談したい方

トライアンフは、人事労務分野のアウトソーシング・コンサルティングを提供している企業。豊富な経験をもとに独自の人事制度を構築するなど確かなソリューションを提供しており、人事課題の解決に繋がる上質なサービスを提供しているのが特徴です。
採用支援、人事労務管理、アセスメント、HR、組織コンサルなど、幅広いニーズに対応。アウトソーシング会社とコンサルティング会社両方の特性を活かすことで、戦略立案からコンサルティング、実行支援まで、ワンストップでサポートを行うことが可能です。

予算感 要問い合わせ
設立年 1998年
従業員数 100-499人
会社所在地 東京都渋谷区東3丁目16-3 エフ・ニッセイ恵比寿ビル 1F
電話番号 03-5468-6040
発注先探しのコツは?
費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。
4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
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人事アウトソーシング向けで格安なコンサル会社2選

人事業務をアウトソーシングしたいけれども、予算が限られている場合やコストを抑えたい場合は、格安で依頼できる人事コンサル会社を検討してみるのがおすすめです。ここでは、人事アウトソーシングの依頼が可能な格安のコンサルティング会社をご紹介します。

ソーシャリンクス株式会社

ソーシャリンクス株式会社のコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:ソーシャリンクス株式会社 https://socia-lynx.com/

こんな人におすすめ ・コストダウンを重視して人事アウトソーシングを利用したい方
・人事以外のバックオフィス業務のアウトソーシングも検討している方

ソーシャリンクスは、人事、経理、法務、総務などのバックオフィス業務のアウトソーシング、コンサルティングを提供している企業です。コストダウンの実現と利益の向上を重視したアウトソーシングサービスを提供しているのが特徴。
給与計算、就業管理、社会保険業務、人事労務関連業務、法務関連業務など、人事分野とその周辺の業務を幅広く委任できます。バックオフィス部門のコストを抑えつつ、業務効率化や人的負担の軽減を図りたい方におすすめです。

予算感 要問い合わせ
設立年 2016年
会社所在地 東京都港区西新橋1丁目18番6号
電話番号 03-6457-9032

株式会社リロクラブ

株式会社リロクラブのコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:株式会社リロクラブ https://www.reloclub.jp/

こんな人におすすめ ・従業員満足度向上、人材獲得、人材定着を重視したい方
・低コストで充実した人事制度を実現したい方

リロクラブは、福利厚生から健康支援、年金制度導入、ホワイト企業認定、防災対策まで、幅広い人事アウトソーシングサービスを提供する企業です。低コストで充実した充実したサービスを提供しており、コストをかけずに福利厚生制度や報酬制度などの取り組みを充実させたい方や、従業員満足度の向上を図りたい方にはおすすめ。健康経営やホワイト企業認定といった企業価値向上のためのサービスも充実しています。
コストパフォーマンス重視で人事アウトソーシングを行いたい方はぜひ検討してみることをおすすめします。

予算感 要問い合わせ
設立年 2001年
従業員数 100-499人
会社所在地 東京都新宿区新宿四丁目2番18号
電話番号 03-3225-1730

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コンサルティングの費用相場

コンサルティングの費用相場は、契約形態によって金額レンジが大きく異なります。 顧問契約(アドバイザリー契約)では月額20万〜50万円、スポット契約(時間契約)では1時間あたり5,000円〜10万円程度で設定されるケースが多く見られます。成果報酬型契約では売上の5〜20%、または成果額の10〜30%前後、プロジェクト型契約では月額30万〜100万円程度が費用相場です。

こうした費用差が生じるのは、コンサルティングの内容や体制によって、見積もりの前提条件が大きく変わるためです。

コンサルティング費用相場比較表(契約形態別)

契約形態 業務内容 費用相場
顧問契約(アドバイザリー契約) 経営や事業などの継続的なアドバイス
月額20万~50万円程度
スポット契約(時間契約) 課題整理や短期的な助言 個人・副業系:5,000〜3万円
中堅コンサル:3万〜10万円
戦略ファーム上位:10万円前後
成果報酬型契約 成果に応じた支援 売上の5~20%程度
成果額の10~30%程度
プロジェクト型契約 戦略立案〜実行支援 月額30万〜100万円程度

※上記の費用相場は、当社PRONIアイミツの取引データおよび各種公開情報をもとにした目安です。

顧問契約(アドバイザリー契約)

顧問契約(アドバイザリー契約)の費用相場は、定例ミーティングや経営アドバイスを前提に月額20万〜50万円程度です。経営コンサルティングで多く活用され、役員会や経営会議への参加、経営判断に対する助言などを通じて、中長期的な視点で経営全体を支援します。多くの場合、毎月一定額を支払う定額報酬型で、継続的な関与を前提に1年を超える長期契約が結ばれるケースもあります。経営課題を継続的に相談できる体制を整えたい企業に向いた契約形態です。

スポット契約(時間契約)

スポット契約(時間契約)の費用相場は、1時間あたり5,000円程度から、コンサルタントのスキルや専門性によっては10万円前後まで幅があります。時間単位でコンサルティングを依頼する契約形態で、特定の課題や短期間の相談に対応するケースが中心です。実働時間に応じて後から精算する方法のほか、あらかじめ稼働時間を決めて依頼する場合もあります。継続契約までは必要ないものの、専門的な助言をピンポイントで受けたい企業に向いています。

成果報酬型契約

成果報酬型契約の費用相場は、売上の5〜20%、または成果額の10〜30%前後を報酬として設定するケースが多く見られます。コンサルティングによって得られた成果に応じて報酬が決まる契約形態で、売上増加や新規顧客獲得など、成果指標を事前に定めて契約します。完全成功報酬となるケースは少なく、多くの場合は最低限の固定費に成果報酬を組み合わせた形です。成果が数値で測定でき、費用対効果を重視したい企業に向いています。

プロジェクト型契約

プロジェクト型契約の費用相場は、月換算で30万〜100万円程度です。特定のソフトウェア導入など限定的な支援であれば10万〜30万円程度、戦略立案から導入、定着支援まで含める場合は50万〜100万円前後になるケースが見られます。主にITコンサルティングで採用され、期間やゴールを定めてプロジェクト単位で支援を受けるのが特徴です。プロジェクト終了と同時に契約も終了するため、明確な目的に対して集中的に支援を受けたい企業に向いています。

▼より詳しいコンサル費用について知りたい方は以下の記事もご覧ください。

【まとめ】人事業務のアウトソーシングの相談はアイミツへ

自社にノウハウがなくとも、実績のある人事アウトソーシング向けコンサルティング会社であれば、安心して依頼できるでしょう。アイミツでは、ご要望を伺った上で条件に合うコンサルティング会社を無料で複数ご紹介しています。会社選びでお困りの方は、お気軽にご相談ください。    

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費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。
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4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
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人事コンサルティングでこんな効果やメリットが得られています。

課題
もともと求人広告を通じてお取引がありましたが、採用だけでは事業成長につながらないという課題を抱えていました。現場の努力だけでは前に進めない“組織そのものの構造的な課題”が根本原因であることが見え始め、人材戦略や組織開発の観点から本質的に見直す必要があると感じ、支援を依頼しました。
効果
外部の専門家としてフラットな視点から意見をもらえることが大きな価値です。社内だけではどうしても固定観念などで進まなかったことも、前に進むようになりました。組織としての意思決定がスピードアップし、課題解決の優先順位が明確になったことで、社員が一丸となって目標に向かう空気が生まれています。
【経営層・役員向け】Essential Surveyを用いた現状分析・対策
  • 自動車販売
  • 流通・小売(その他)
  • リサイクルショップ
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • 商社(その他)
  • 建設・工事
  • 医療・福祉
  • 製薬
  • 鉄鋼・金属・鉱業
  • メーカー(その他)
  • クリーニング
  • 福祉
  • 医療
  • 不動産
  • 教育
  • 人材サービス
  • 運輸
課題
社員が組織をどのように捉えているか?社員それぞれの現状などを見える化し、対策を検討したい。
効果
組織の現状、社員の現在地が可視化されたことにより、課題が明確化、具体的対策を施すことにより、生産性向上や離職防止に寄与。 ※複数の業界の企業様にEssential Surveyを導入させていただいております。「業界」の欄は導入実績のある企業様の全て反映させてあります。
課題
採用広報の必要性は理解していたものの、人事部は日常業務に追われ工数不足。加えて広報の知識や経験がなく、どんなコンテンツを作ればよいか、何を発信すべきかが不明確でした。表面的な待遇面で競合に劣後し、企業の魅力を伝えきれず採用力強化の機会を逃していたことが大きな課題でした。
効果
採用広報コンテンツが発信され、応募者やエージェントが企業の魅力を理解しやすくなりました。実際に「記事が入社の決め手になった」と語る新入社員も登場。社員インタビューを通じて部署間の理解も進み、社内コミュニケーションが活性化。採用力向上に加え、社内の一体感形成という副次的効果も生まれました。