マーケティングコンサルティングとは?おすすめの会社9選をご紹介【2026年最新版】
時代の変化や流れが激しい現代において、マーケティングは非常に重要です。しかし、リソース不足で戦略的に取り組めていない場合や、何から始めたら良いか分からない場合も多いでしょう。そんな時におすすめなのが、マーケティングコンサルタントへの依頼です。
そこでこの記事では、マーケティングコンサルタントとは何か、依頼することで会社にとってどんなメリットがあるか等を解説するとともに、おすすめのコンサルティング会社を紹介します。
最近の更新内容
- 2026.05.21 更新
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- 2026.01.06 更新
- 株式会社船井総合研究所の会社情報を更新しました
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マーケティングコンサルの仕事内容
マーケティングコンサルタントの主な仕事は大きく4つに分かれます。1つ目が市場で求められているニーズを調査する「市場調査」、2つ目が目標との乖離を知るための「マーケティング課題の抽出」、3つ目が抽出した課題を解決するための「マーケティング手法の考案」、最後が実施した施策の効果検証や振り返りの「マーケティング手法の評価」です。以下で詳しく確認していきましょう。
市場調査
マーケティングコンサルタントは、市場やターゲットとなるユーザーの傾向、競合他社の状況などを調査します。市場調査の方法は、定量的なデータ(アンケート調査や購買データの分析など)と、定性的なデータ(インタビューやフィードバックの収集など)の2つ。これらの調査結果から傾向を分析し、クライアントに対して市場調査結果をまとめ、報告書やプレゼンテーションとして提出する場合もあります。
マーケティング課題の抽出
市場調査で収集・分析したデータをもとにターゲットとなるユーザー課題やニーズを特定し、マーケティングの改善ポイントを見つけます。クライアントが掲げる目標を達成するために、必要な要素を特定することが目的です。例えば、競合他社に対する優位性を確立できていない点を見つけるほか、製品やサービスの認知度の低さ、マクロで見た際の需要低迷などのようなマーケティングにおける課題が該当するでしょう。これらの課題を特定することで、クライアントが直面している問題を把握し、目標達成に向けた解決策を提示することが可能になります。
マーケティング手法の考案
市場調査後にマーケティング課題を抽出したら、具体的にマーケティング手法を考案していきます。特定のマーケティング課題に対して戦略や手法を提案することがメインで、新しい製品の立ち上げに向けてターゲット市場を特定するほか、Web広告やWeb上でのプロモーション戦略を策定するなどといった業務が該当するでしょう。また、Webマーケティングやソーシャルメディアを活用したキャンペーン、コンテンツマーケティング戦略、顧客関係管理(CRM)の導入なども必要に応じて考案する必要があります。
マーケティング手法の効果検証
最後に行うのが、マーケティング手法の効果検証です。これまで提案したマーケティングが実際に効果的かどうかを評価します。この検証作業では、キャンペーンやプロモーションの成果を分析し、KPI(Key Performance Indicators)やROI(Return on Investment)などの指標を用いて分析することが多いでしょう。検証結果によっては新たな施策を考案したり、追加費用を投じる意思決定を提案したりする場合があるほか、必要に応じて定期的なレポート提出も業務に含まれます。
マーケティングコンサルに依頼するメリット
マーケティングコンサルタントへ依頼するメリットは数多くありますが、ここでは主な5つのメリットについて確認していきましょう。
集客数&売上アップが期待できる
マーケティングコンサルタントは、これまでさまざまなクライアントに対してコンサルティングを行っています。幅広い業界や市場の知識や豊富な経験から、マーケティングのプロとして集客・売上アップに効果的な施策を提案してくれるでしょう。また、マーケティングコンサルタントは市場調査に長けているため、データ分析をもとにしたマーケティング施策により、集客効率や投資効率の良い施策を集中して行うことができます。
顧客満足度の向上が期待できる
マーケティングコンサルタントは、顧客のニーズや要求を理解しそれに基づいてマーケティング戦略を立案することに長けています。そのため、マーケティングコンサルタントに依頼することにより、新たな顧客ニーズや市場の需要をもとに施策を検討・展開することができるでしょう。ターゲットとなるユーザーが求めるサービスが分かれば、それを自社サービスに導入することで顧客満足度を向上させることに繋がります。
自社に対する客観的な意見を得られる
自社だけでマーケティング施策を検討すると、どうしても先入観が入ってしまうほか、「システム上できないこと」を自然と省いてしまうことが少なくありません。しかし、第三者であるマーケティングコンサルタントであれば、社内事情を無視して、顧客第一で施策を考えることができます。そのため、企業内部では見えにくい課題や改善点を見つけ出し、中立的な立場から的確なアドバイスや意見をもらうことができます。社内の人間では言いにくいことを代弁してくれるメリットも考えられるでしょう。
マーケティングの課題を迅速に解決できる
インターネットが普及したことで多くの情報がデジタルで分析できるようになり、施策の評価もリアルタイムでできるようになっています。その結果、マーケティングにおいてもスピード感をもって施策を実行しなければなりません。その点マーケティングコンサルタントは、さまざまな業界やマーケティングの知識を持っており、マーケティング課題に対して、迅速に対応することができます。経験豊富な専門家が関与することでスピード感を持ってマーケティング戦略を展開できるでしょう。
自社内の業務負担を減らせる
事業会社の場合はさまざまな業務を担当しており、マーケティングだけに専念できず1人あたりの業務負担が大きくなってしまう傾向があります。そこでマーケティングコンサルタントに依頼すれば、自社内のマーケティング業務にかかる負担を減らすことが可能です。専門知識や経験を持つコンサルタントがタスクを引き受けることで、自社内のリソースをより優先度が高い業務や、クリエイティブな仕事に再配分することができるでしょう。
自社にあった会社が見つからない」「会社選びに時間が割けない」とお悩みの方は、お気軽に「PRONIアイミツ」にお問い合わせください。数あるコンサルティング会社からあなたの要望にあった会社をピックアップして無料でご紹介いたします。
デジタルマーケティングの実績が豊富なコンサルティング会社3選
ここからは具体的におすすめのマーケティング会社やコンサルティング会社を紹介します。まずはデジタルマーケティングを得意とする会社を3つ紹介します。いずれも実績豊富なため、自社のマーケティング課題に対する事例も蓄積されている可能性が高いでしょう。
株式会社電通デジタル
こんな人におすすめ
・デジタルマーケティングを専門とした会社に依頼したい方
・広告について相談できるマーケティングコンサル会社をお探しの方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2016年 |
| 会社所在地 | 東京都港区東新橋1-8-1 |
株式会社DeCoA
-
業界認知率16%の新市場で、売上10億円を目指す。 ゼロから勝ち筋を探る、仮説検証のマーケ戦略マーケティングコンサルティング -
事業解像度の高いマーケ戦略でやるべき事が明確にマーケティングコンサルティング -
確かな採用戦略で、有効応募率2倍へ改善人事コンサルティング
| 予算感 | 戦略設計200万円~、伴走支援50万円~、調査130万円~ |
|---|---|
| 設立年 | 2020年 |
| 従業員数 | 10-29人 |
| 取引先情報 | 大手広告代理店 株式会社Jstyle caname株式会社 |
| 会社所在地 | 東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー4F |
| 電話番号 | 03-6206-9547 |
株式会社MOLTS
こんな人におすすめ
・クリエイティブ制作も依頼できるコンサル会社をお探しの方
・デジタルマーケティングでメディア運用を相談したい方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2016年 |
| 会社所在地 | 東京都目黒区平町2-13-5 |
- 発注先探しのコツは?
- 費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。 - 4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
- 4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
製造業のマーケティングコンサルの実績が豊富な会社3選
続いては、製造機に特化しているマーケティング会社やコンサルティング会社を3社紹介します。業界に特化しているため業界ならではの悩み、市場動向に詳しい傾向があります。
株式会社船井総合研究所
こんな人におすすめ
・中小企業に強いマーケティングコンサル会社をお探しの方
・製造業に強いコンサル会社をお探しの方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 1970年 |
| 従業員数 | 1000人以上 |
| 会社所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 35階 |
| 電話番号 | 03-4356-0271 |
株式会社ITID
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2001年 |
| 会社所在地 | 東京都港区港南2-17-1 |
| 電話番号 | 03-6713-5700 |
株式会社リブ・コンサルティング
こんな人におすすめ
・中堅・ベンチャーに強いマーケティングコンサル会社会社をお探しの方
・人事関連の相談もしたい製造業の方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2012年 |
| 会社所在地 | 東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階/20階 |
| 電話番号 | 03-5220-2688 |
小売業のマーケティングコンサルの実績が豊富な会社3選
最後に、小売業に特化したマーケティング会社やコンサルティング会社を3つ紹介します。小売業は購買データを積極的に活用しており、データマーケティングが業績を左右するといっても過言ではありません。小売業ならではのデータ活用方法に詳しい会社を確認していきましょう。
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド
こんな人におすすめ
・グローバルなマーケティングコンサル会社に依頼したい方
・社会貢献に強い会社に依頼したい小売業の方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 1905年 |
| 従業員数 | 500-999人 |
| 会社所在地 | 東京都港区赤坂9丁目7番1号ミッドタウン・タワー8階 |
| 電話番号 | 03-4563-1100 |
株式会社アイドママーケティングコミュニケーション
こんな人におすすめ
・食品スーパーに強いマーケティングコンサル会社をお探しの方
・デジタルマーケティングの相談をしたい小売業の方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 1979年 |
| 会社所在地 | 富山県富山市豊田町 1丁目 3番 31号 |
| 電話番号 | 076-439-7878 |
株式会社マーケティング研究協会
こんな人におすすめ
・マーケティングスキル教育を依頼できるマーケティングコンサル会社をお探しの方
・ショッパーマーケティングに強い会社をお探しの方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 1962年 |
| 会社所在地 | 東京都港区芝大門1丁目2番8号 COSMIC BLDG 2F |
| 電話番号 | 03-6435-6347 |
コンサルティング会社の選び方
コンサルティング会社を選ぶポイントを2つご紹介します。
・コンサルティング分野
一口にコンサルティング会社と言っても、戦略コンサルティングや業務改善コンサルティング、ITコンサルティングなど、その業務内容は多岐にわたります。自社の抱える課題に沿ったサービスを提供してくれる会社を選びましょう。
・コンサルタントは信頼できるか
同じ会社でも、コンサルタントの質や得手不得手は人によって異なります。実務や現場を知っているか、わかりやすい言葉で話してくれるか、知識やノウハウを持っているかなど、信頼できるコンサルタントを見分けるポイントを頭に入れておくといいでしょう。
さまざまな特徴を持つコンサルティング会社が増えており、前述したポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひPRONIアイミツへご相談ください。
コンサルティングの費用相場
コンサルティングの費用相場は、契約形態によって金額レンジが大きく異なります。 顧問契約(アドバイザリー契約)では月額20万〜50万円、スポット契約(時間契約)では1時間あたり5,000円〜10万円程度で設定されるケースが多く見られます。成果報酬型契約では売上の5〜20%、または成果額の10〜30%前後、プロジェクト型契約では月額30万〜100万円程度が費用相場です。
こうした費用差が生じるのは、コンサルティングの内容や体制によって、見積もりの前提条件が大きく変わるためです。
コンサルティング費用相場比較表(契約形態別)
| 契約形態 | 業務内容 | 費用相場 |
|---|---|---|
| 顧問契約(アドバイザリー契約) | 経営や事業などの継続的なアドバイス |
月額20万~50万円程度 |
| スポット契約(時間契約) | 課題整理や短期的な助言 | 個人・副業系:5,000〜3万円 中堅コンサル:3万〜10万円 戦略ファーム上位:10万円前後 |
| 成果報酬型契約 | 成果に応じた支援 | 売上の5~20%程度 成果額の10~30%程度 |
| プロジェクト型契約 | 戦略立案〜実行支援 | 月額30万〜100万円程度 |
※上記の費用相場は、当社PRONIアイミツの取引データおよび各種公開情報をもとにした目安です。
顧問契約(アドバイザリー契約)
顧問契約(アドバイザリー契約)の費用相場は、定例ミーティングや経営アドバイスを前提に月額20万〜50万円程度です。経営コンサルティングで多く活用され、役員会や経営会議への参加、経営判断に対する助言などを通じて、中長期的な視点で経営全体を支援します。多くの場合、毎月一定額を支払う定額報酬型で、継続的な関与を前提に1年を超える長期契約が結ばれるケースもあります。経営課題を継続的に相談できる体制を整えたい企業に向いた契約形態です。
スポット契約(時間契約)
スポット契約(時間契約)の費用相場は、1時間あたり5,000円程度から、コンサルタントのスキルや専門性によっては10万円前後まで幅があります。時間単位でコンサルティングを依頼する契約形態で、特定の課題や短期間の相談に対応するケースが中心です。実働時間に応じて後から精算する方法のほか、あらかじめ稼働時間を決めて依頼する場合もあります。継続契約までは必要ないものの、専門的な助言をピンポイントで受けたい企業に向いています。
成果報酬型契約
成果報酬型契約の費用相場は、売上の5〜20%、または成果額の10〜30%前後を報酬として設定するケースが多く見られます。コンサルティングによって得られた成果に応じて報酬が決まる契約形態で、売上増加や新規顧客獲得など、成果指標を事前に定めて契約します。完全成功報酬となるケースは少なく、多くの場合は最低限の固定費に成果報酬を組み合わせた形です。成果が数値で測定でき、費用対効果を重視したい企業に向いています。
プロジェクト型契約
プロジェクト型契約の費用相場は、月換算で30万〜100万円程度です。特定のソフトウェア導入など限定的な支援であれば10万〜30万円程度、戦略立案から導入、定着支援まで含める場合は50万〜100万円前後になるケースが見られます。主にITコンサルティングで採用され、期間やゴールを定めてプロジェクト単位で支援を受けるのが特徴です。プロジェクト終了と同時に契約も終了するため、明確な目的に対して集中的に支援を受けたい企業に向いています。
▼より詳しいコンサル費用について知りたい方は以下の記事もご覧ください。
【まとめ】コンサルティングの依頼先にお悩みならPRONIアイミツへ
マーケティングコンサルタントとは、企業のマーケティング課題を解決することを目的に、市場調査や戦略立案、施策実行から検証までを支援する専門家です。依頼費用はかかりますが、マーケティングコンサルタントへ依頼することで社内の業務負担を減らしたり、さまざまな業界の事例をもとに効果的なマーケティング施策を実施できたりするといった利点があるでしょう。
もしもマーケティングに課題を感じている場合や、施策を実行するのが難しいという場合は、マーケティングコンサルタントに相談してみることをおすすめします。PRONIアイミツでは、マーケティングに詳しいコンサルティング会社を紹介可能なので、ぜひお問い合わせください。
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