桜丘町1番1号 渋谷サクラステージ SHIBUYAタワー 24階
【上場企業】マーケティングチームサポート実績300社以上、サービス提供実績10年以上
ベンチャー企業に特化した採用支援
『企業とユーザーの未来にドラマを創る』をミッションに掲げ、候補者体験やマーケティングを重視した採用コンサルティング事業を展開しております。これから事業拡大にする企業様、事業拡大に伴い、採用が必要になる企業様などお気軽にお声がけ下さい。
採用コンサルティングのみではなく、採用の母集団形成や内定辞退防止のための採用コンテンツ制作（HP制作、動画制作、LP制作）をはじめ、YouTube運用やTikTok運用も得意としております。採用や集客、サービス認知拡大についてもお気軽にご相談くださいませ。
東京都渋谷区渋谷1-1-3 第35荒井ビル 8・9F
人事領域特化型だからこその プロフェッショナルが多く登録（現在7,000名以上が登録）
「CORNER」は中途採用・新卒採用、労務、人事制度設計、組織開発、人材開発など幅広く企業の人事周りにおける事業課題を解決するサービスです。
フリーランスや副業の即戦力のプロフェッショナル人事が現在7,000名以上登録しており、貴社の人事課題に合わせて、最適なプロフェッショナル人事を選定することができ、課題解決まで実働支援型で行います。
週1日からの柔軟な業務設計でプロフェッショナルの支援を活用することができます。
東京都渋谷区松濤1-28-2 WORK COURT SHIBUYA松濤
日本初！”会議”をコンサルティングして組織をソリューション！
チームビルディング研修「ソルカラ」とは
学習と実践ワークを通じて、エンゲージメントあふれるチームを実現する研修です。
【エンゲージメント調査】【講義】【ビジネスゲーム】を通じて個性を理解しあい、チームとして成果も出す。まさに現代のビジネスに合わせた研修です。
あなたのチームは何色の解決策を出しますか？
東京都渋谷区恵比寿西2-2-6 恵比寿ファイブビル401
新規事業開発の支援を中心に、単なる戦略立案に留まらず、様々な課題解決を行う実践的なコンサルティングを志向しています。
ビジネス工房は東京都渋谷区に本社を置く経営・事業コンサルティング会社です。経営・事業コンサルティングでは、 事業化の支援に焦点を当てて市場やビジネスモデルのモニタリングや調査を行い、戦略の具現化に注力。新規事業の立ち上げ時には、必要に応じて共同事業化による企業の立ち上げも提案しています。海外企業の日本市場参入支援の経験も豊富で、市場動向の調査やパートナー候補のリストアップの予備調査から、日本での事業体制構築までサポートします。研修事業では、主に企業向けの社員研修を数多く手がけ、「ロジカル・シンキング」や「データ解析」「戦略立案スキル」などに関する研修を行っています。他の団体や企業との共催で、起業家向けのITビジネスセミナーや一般向けのデータ解析手法を学ぶセミナーなども開催しています。
美容・医療を中心とした有資格者マーケットの経営サポートを専門に行っています。
リアルは東京都渋谷区に本社を置くコンサルタント会社。歯科医院やクリニック、介護施設、ヘアサロンなど医療、美容業界に特化して、経営をサポートしています。人材採用や集客、広報・PRを中心に、経営に必要なリソースを提供。実務支援型のアウトソーサーとして、大幅なタスク、業務の見直しを手がけています。助言やアドバイスに終わらない実行と推進力が競合他社にはない強みです。採用では、ヘアサロンと求職者をWebで結びつけるオンライン見学会を運営。スマホやパソコンを通じて職場の魅力を伝えられます。経営では、国や自治体の補助金・助成金の申請が受けられるよう、活用できる補助金・助成金の診断から申請代行までサポート。資金調達で経営改善が図れるよう、しっかり支援しています。顧問契約は月額100,000円～です。
東京都品川区西五反田１丁目３−８ 五反田Place 8F
多言語に対応・商習慣を理解したアナリストによる国内外ソーシャルメディアの調査・分析によって価値ある情報を提供します
当社は、国内外の市場に精通した総合的なマーケティング支援を提供しています。まず、国内外メディアのソーシャルリスニングを活用し、リアルタイムでターゲット層の声や市場動向を把握します。これに加え、各国の商習慣を理解したアナリストが顧客データを分析し、文化的背景や購買行動を考慮した深いインサイトを引き出します。
さらに、ネイティブメンバーによる他言語対応を強みとしており、グローバル市場におけるシームレスなコミュニケーションを実現します。これらのデータと知見を基に、マーケティングリサーチを踏まえた戦略立案を行い、ターゲット市場に最適なプランを提供します。
プロモーション施策では、オフライン、オンラインを問わず効果的な手法を駆使し、顧客との接点を最大化。また、インバウンド需要に特化した集客戦略の立案と実行を行い、訪日外国人や新たなターゲット層への効果的なアプローチも可能にします。
当社の包括的な支援により、企業の国内外での成長を強力にサポートし、持続的な成功を共に目指します。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階
事業経営など会社の根幹部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革・拡大する支援を行うほか、webを活用したマーケティングで最大限の実益を生むコンサルティングを提供
株式会社グローカルは、経営コンサルティングを提供する会社です。経営や事業といった会社の根幹になる部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革、拡大するサポートをします。また、専門のスタッフがマネジメントやマーケティングなどで新規事業の収益を実現するほか、戦略を効果的に行うための組織人事戦略も手掛け、採用や人材開発など社内で活躍するスタッフを育成します。さらに、人事制度導入も可能で、営業や広報PR戦略を用いて効果的な訴求を行い、幅広い層にサービスをアピールしています。そのほか安定的な売り上げ目標の達成や攻めの広報を実施し、クライアントの業績拡大に貢献。webを活用したマーケティングで最大限の実益結果を提供するなど、さまざまな観点からコンサルティングを行います。
東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー21F
20年にわたるコンサルティング事業で培った実績とノウハウを活用し、さまざまな業種・業態において、コンサルティングやデジタルマーケティングを提供
株式会社アイレップは、コンサルティングやデジタルマーケティングを提供している会社です。20年にわたるコンサルティング事業で培った実績から、さまざまな業種・業態に対応することが可能です。コンサルティングではマーケティングをはじめ、コミュニケーション、データ戦略の立案を行っており、競合他社と差別化を図るマーケティング立案では、ユーザーの動向を把握、そこから得たデータを基に効果的なプランを策定します。また、コミュニケーション立案ではエンゲージメント型を取り入れ、PESOを活用したプロモーションでブランドアクションを作成。これらの実行を基に具体的でリアルなデータを獲得し分析を行います。そのほか、さまざまな観点からクライアントの課題を明確化し、実益へとつなげるサポートが可能です。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
クライアント企業の財務的な課題に立ち向かうため、最新のITを徹底的に活用してストレスフリーなサービスを提供することが可能。クラウドサービスや会計ソフト導入などのコンサル的な観点を持つ。
税理士法人市川会計は東京都渋谷区に本店を構え、会計・税務の分野にて先進の環境対応力でクライアント企業の成功と継続をサポート。経営にまつわるクライアントの課題については税務、社保、人事・労務まで専門チームが対応。クライアントの窓口としてトータルサポート。毎月発生する、記帳代行や税務監査（チェック）を行うだけではなく、経営に役立つ提案を行うような体制の整備から、企業をサポート。オリジナルの経営分析資料を用意し、クライアントの経営状態を分かりやすく“見える化”する。専門のスタッフがオプションサービスとして個人と会社の総合診断を行う。中小事業の経営者がキャッシュフローを高めるための方法に始まり、銀行からの借入金及び発生した欠損金などの負のサイクルからの脱出を図るための支援。
正確かつ適切な優遇を得るため、法人税、消費税、地方税申告業務を電子申告にて対応するサービスを行います。企業自身が工数をかけずにスムーズな税務申告を行えるよう、適切なアドバイスを提供し、経費削減に向けたコンサルティングを行います。
明治通り税理士は、東京都渋谷区に事務所を構え、中小企業の成長を支援し、クライアントの成長ステージに合わせたコンサルティングを行う税理士法人事務所です。会計・税務に限らずさまざまな業務形態の企業でも、コンサルティングサービスの対応が可能です。企業だけでなく、個人事業主の税務に関する質問や相談に対するサポート支援を行ってきた実績があり、さまざまな企業から厚い信頼を得ています。キャッシュフローを意識した経営ができるよう、損益だけではなく財務的な観点からサポートしているのが特徴です。日常的な経営判断が適切に行えるよう、ITツールを積極的に活用推進し、経営状態の可視化、経営管理の仕組化支援のコンサルティングを行っています。
東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー 6F
従業員が会社への貢献と自身の成長を実感できるように、ワークエンゲージメントを高める企業向けサービスも対応しています。デザインからアプリのリリースまで全体的なサポートをしています。
A.C.O.は東京に本社を構え、デザインとテクノロジーを融合した企業ブランディングを提供するコンサルティング会社です。合理性と感情の関係の見直しを求められる時代に、テクノロジーと人間の最適な関係を提示していくブランディングを提供しています。ブランディングは、自社のサービスが持つ価値や魅力を整理して伝えきれていない部分を明確にします。企業アイデンティに対する理解を深め、本質的に解決すべき課題を明確したうえでコンセプトを作りブランドの世界観を提案します。ブランディングは対外的にも社内的にも効果があります。顧客に届けたい情報の整理・伝達がスムースになると、事業に従事するメンバーがワンチームとして機能するようになり、チーム組成という観点でも大きな効果が生み出せます。
