出典：株式会社コーナー

株式会社コーナー｜人事評価制度構築コンサルティングの実績・事例
食品メーカー企業における人事制度改定プロジェクト

食品メーカー企業様からご依頼いただいた人事評価制度構築コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

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業務内容関連情報

業務内容

出典：食品メーカー企業

課題: 組織規模が拡大する中で社内体制や人事制度が追いついておらず、社員の評価にばらつきがでるなど、目標設定や人事評価制度の運用が形骸化していた。
特に、現行の制度では若手社員のキャリアアップが望めず、離職が発生。社員のモチベーション改善のために人事評価制度の再構築が急務だった。
解決: まずは若手が向上心をもって業務に臨めるよう、プロフェッショナル人事が等級制度の整理をサポート。報酬や評価項目も等級制度に合わせて改定を行なった。
あわせて、現場社員の評価についての納得感を醸成させるため、制度の周知と1on1、目標設定のやり方などの研修をマネージャーに行い、適切な運用がされる体制を整えた。
効果: プロフェッショナル人材による知見の活用やサポートのもと、評価項目のばらつきが解消され、納得感のある人事評価体制の構築を実現。

クライアント: 食品メーカー企業
請負業務: 問題特定/原因追求/改善案の立案/効果測定
◾️人事制度改定、運用に関わる業務
・現状把握、課題抽出
・人事制度（評価/等級/昇降格制度/報酬制度）の改定
・制度説明資料の作成
・制度の運用ルール設計
・評価者向け共有会の実施

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