創業から100年以上、暮らしを支えるインフラ整備を行ってきた日立グループ。その信頼と実績、領域を超えるネットワークをコンサルティングに活用して新事業提案や課題解決をサポートします。
東京都千代田区に本社を構える日立コンサルティングは、日立グループが培ってきたインフラ技術と高度なITを用いて社会課題の解決を目指す企業です。長年の社会インフラ事業で得た多くの信頼と日立グループのネットワークを活用することで、新たな市場や新事業の創出をサポートします。日立コンサルティングの強みは、経営改革支援によって得た経験や知識や社会インフラへの貢献、そしてITの総合力。アナログ世界のビジネスをデジタルの世界へ移行させる「デジタルトランスフォーメーション」は、その総合力を最大限に活かせます。コンサルティングサービスは9つの分野に分けられており、クライアントの個々のニーズに細かく対応。近年では、新興国進出をサポートするグローバル戦略やM&A戦略、社会イノベーションやクラウド等の新規事業戦略の依頼が増加中です。
東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
表面的な課題に対して対処療法でサービスを提供するのではなく、顧客の組織の課題に向き合い、専門的な知識を活かして長期的な観点で各組織の課題をとらえ、ベストな提案をしています。
ビジネスコンサルタントは東京都千代田区に本社を構え20支社を展開し、コンサルティング業務や教育・研修業務などを行っている会社です。業務改革コンサルテーションやサステイナブルビジョン策定プロジェクト支援のほか、公開講座やオンラインセミナーも実施しています。国内20拠点を構え100人以上のコンサルタントが在籍しており、日本全国の企業を対象に年間3300ものサポートを行っています。コンサルタントはすべて正社員で、社内外で確かな実績と信頼を得たメンバーなので安心です。クライアントごとに異なる事業や組織文化、価値観に合わせたソリューション提供を大事にし、業界でもいち早く営業機能を強化しました。50余年の歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、人や組織の動かし方を支援しています。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー23階
外資系企業が強いコンサルティング業界において、日本をベースとする唯一の経営コンサルティング会社として、日本の企業文化に沿った適切な経営戦略の立案や実行を行っています。
コーポレイトディレクションは東京都品川区に本社を置き、日本の企業文化に沿った経営コンサルティングを行っている会社です。欧米の合理的戦略思考を日本企業の強みや文化に即した経営と融合させるコンサルティングが特徴で、経営トップだけでなく中間層も含めた企業変革を支援します。これまでに上場会社を中心に約1,000社の実績を誇り、民間企業だけでなく医療機関や官公庁など幅広い分野の業種に対してコンサルティングを行っているのが強みです。企業の内情を深く知り、製品・サービスとその市場・顧客、さらに競合企業と市場競争の実情を丁寧に収集・分析することで改善点や問題点を客観的に判断し、最適なサポートを提供。また理論や主張を押し付けることなく、常に顧客に寄り添いながら戦略の実行･定着へ向けての支援を行います。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
東京都千代田区丸の内1-1-3日本生命丸の内ガーデンタワー3階
経営財務コンサルティングの内容としては、事業計画策定・月次業績管理・資金調達・資金繰り対策など、目標達成のために、数値と行動の両面から継続的にフォローするサポート支援を行っています。
スピリタスコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、中小・ベンチャー企業のための業績・資金の最大化に貢献する経営支援チームとして、コンサルティング業務を行っている会社です。戦略・財務・テクノロジーを融合したスペシャリスト集団が、中小・ベンチャー企業のための業績・資金の最大化に貢献する経営支援チームとして、コンサルティング業務を行っています。経営財務コンサルティングでは、中小・ベンチャー企業の経営戦略、お客様の事業向上のための経営計画を策定し、資金調達・資金繰りをサポートしながら、毎月の業績管理を徹底しています。業績・資金の最大化を実現するために、未来志向の経営戦略管理体制を構築するためのコンサルティングが強みです。
東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟
収益力・財務・キャッシュフロー強化、会社の成長、販管費・物流コスト削減を行い、業績の向上、企業の根幹にある理想に向かって具体的な課題を見つけ出し、成長戦略を描き実現するための支援を行います。
りそな総合研究所は大阪、東京、埼玉に本社を構え、コンサルティング業に加えさまざまなサービスを提供している会社です。時代のニーズを捉え、企業の特徴と個性を活かす戦略的経営の強化をコンサルティングポリシーに掲げ、お客さまと信頼関係を構築し、お客さまが真に求める最適なコンサルティングをご提案します。お客さまから高い満足を得るには、どのようなことでもご相談いただける信頼関係が欠かせません。企業が永続的に成長するためには経営者の良き相談相手になることが大事と考え、経営者の言葉に耳を傾けます。課題の設定や解決策の立案・実行を通じて、経営者や社員の方々が自ら解決できる能力を身に付けられるようにガイドし、ときにはコーチ役に徹します。進むべき方向や目標が明確であり、その実行のための組織・体制が整備された会社への支援を行い、社員を目標達成に向けて育てるお手伝いをいたします。
製造業を主体象に成果を生み出す実践コンサルティングを推進。人の活性化に焦点を合わせ、現場からの発送で生産性を高め、新しい価値を想像するオリジナル経営手法を伝授します。
テクノ経営総合研究所は東京都千代田区に本社を構え、製造業に特化したコンサルサービスを行うコンサルティング企業です。当社が開発した改善・改革手法VPMを核としたコンサルティングにより、あらゆる作業・業務の付加価値をゼロベースで見直します。41年で培ってきた人を活かすためのさまざまなノウハウ・知見から、最前線の現場を重視し、そこにある潜在的価値を付加価値へと転換させていきます。そういったコンサルティングによって企業価値を最大化させます。製造業の課題解決に対して、現場に密着した実践コンサルティングを通じて支援します。意識と発送を変化させ、行動を変える動機付け重視の独自経営革新手法VPMベースに、成果にこだわるコンサルティングサービスを提供します。
東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階
コンサル事業の強みのひとつに、デジタル戦略・itマネジメントが上げられます。IT戦略の提案・支援から、プロジェクト・マネジメント・オフィスなどのプロジェクト支援など、クライアントの求める形で応じます。
レイヤーズ・コンサルティングは、東京都品川区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。500社以上のコンサルティング実績を有し、会社の戦略、マネジメント・経営、プロジェクト・業務改革など、クライアントのニーズに合わせたコンサルティング・支援を行っています。また、基幹システム再構築やマスター統合など、高度な技術力が問われる案件にも対応可能です。また、クライアント企業の情報セキュリティやITガバナンスなど、組織運用やセキュリティ面での支援・フォローも行います。創業約40年で培われたノウハウ・経験と、豊富な知識を有したコンサルのプロフェッショナルが多数在籍。クライアントの抱えるさまざまなレイヤーの課題を解決に導きます。
東京都品川区北品川4-7-35 御殿山トラストタワー 9階
50年にわたって医療・福祉事業のコンサルティングを手掛け、豊なノウハウと実績を有します。病院経営コンサルティング・福祉施設開設支援や、職員研修支援など幅広く手掛けています。
川原経営総合センターは、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング部門や会計業務などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業50年以上、医療・福祉専門の総合コンサルティングを手掛けている、豊富なノウハウと経験を有します。会計業務・事業継承・医療法人設立支援などの会計業務部門と、病院経営・副詞経営などのコンサルティング、人事制度構築支援などの経営コンサルティング部門をメインに、事業を展開しています。行政機関への支援も行っており、医療福祉行政の遂行に貢献。また、医療関係者向けや介護・副詞関係者向けのセミナーの実施や、全国の福祉協議会での講演も実施。医療・福祉サービスの経営において最良のパートナーとなれる、経営コンサルティング会社です。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり（商品開発・商品企画）の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を実行。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。
ECコンサルティングは東京都渋谷区恵比寿に本社を置く、楽天市場専門のECコンサルティング会社です。現状の立ち位置を把握した上で具体的な戦略をたて、「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を毎月行います。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。安価な料金で利益を追求するコストパフォーマンス、長期にわたりサポートを継続する信頼性、無駄を一切排除した効率性という3つのメリットと、店舗側と同じ目線に立った適切なコンサルティングで成功を実現させます。ヒット商品の育成、BtoBサービス、広告の選定・効果検証、SEO対策、データ解析・ツール共有、売上管理・仕込計画といったサービスを提供します。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
経営者・幹部の方向けにセミナー形式のコンサルティングを行います。社長の営業・コミュニケーション関係の悩みに対して、現場に指導員が同行し、問題解決をするコンサルティングも行います。
武蔵野は東京都小金井市に本社を構え、会社行事や会議を実際に見学・参加できる実践的な経営コンサルティング企業です。経営計画書を手帳サイズにして社員全員に持たせたり、環境整備から力を入れるなど、経営において根本の部分から指導を行います。さまざまな倒産寸前だった企業を優良企業へ成長させていき、売上は75億円を突破し、日本経営品質賞を日本初の2度受賞の実績もあります。750社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口には定評があります。社員の価値観をそろえる・銀行交渉を学ぶ・業績が伸びる・他の経営者との交流・社長から直接指導の5つのメリットによる経営コンサルによって、倒産寸前の貴社を根本から立て直し、優良企業へと生まれ変わらせるお手伝いをします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
東京都中央区銀座６丁目６-１銀座風月堂ビル5階銀座ビジネスセンター
webマーケティングコンサルティングでは、2017年からマンパワーグループが主催するwebマーケティングセミナー講師を毎年実施しているメンバーが、コンサルティングを実施します。
GwPコンサルティングは、東京都中央区の銀座に本社を構え、中小企業の経営戦略・経営相談に特化した経営コンサルティング会社です。経営戦略、資金調達、事業再生、webマーケティング、ブランディング、人材育成等など、事業と財務の両面から、経営コンサルティングサービスを提供しています。BtoC事業の中堅中小企業経営に特化し、経営コンサルティングは100社以上の実績があり、売上改善・コスト削減・金融機関からのスムーズな借入を前提とした資金調達など、会社の抱えるさまざまな経営課題に対し、事業財務含めて一気通貫で解決しています。経営コンサルティングを実施する際、現場を巻き込んだプロジェクト型の経営支援を実施しており、現場への訪問頻度を高め、現場との関係性を構築します。過去にプロジェクトに参加した従業員の方々で、web解析士、webアナリスト検定、SEO検定、サービス検定、簿記等の合格実績も多数あり、従業員の人材育成にも貢献しています。
東京都渋谷区宇田川町6-20 パークアクシス渋谷神南1205
事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。誰に・何を・どのように売るかを明確化した営業スタイルで市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指しています。+
ブレインパートナーは、東京都渋谷区にオフィスを構える営業コンサルティング会社です。主な事業内容として、事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指したい企業対して、誰に・何を・どのように売るかを明確化させ、分類された営業スタイルに当てはめます。さらに、効率の良い営業活動の方法や顧客ニーズの把握、ターゲットとの関係強化など営業スキル向上につながるコンサルティングサービスの提供が可能です。現場ですぐ実践に移せるにカリキュラムを企業に合わせて組むことができるため、早急に課題の解決を求める企業におすすめです。また、管理職向けの研修や営業のロープレ研修、業績マネジメント研修などバリエーション豊富な研修サービスも用意されています。営業における悩みや課題に合わせて選択することが可能です。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築（EnterpriseRiskManagement）について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。