東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN館8階(受付9階)
国内外のネットワークを活かした税務サービスを提供しています。相続コンサルティングや相続税申告など総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。
山田&パートナーズは、東京に本社を構え、海外にも事務所を置くコンサルティングを行う会社です。国内外のネットワークを活かした幅広い税務サービスを提供しています。個人のお客様には、相続コンサルティングや相続税申告などを総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。また、法人のお客様には高い専門性を持ったチームが組織の再編や、M&Aコンサルティングなど、さまざまなニーズに対してサポートを行っています。海外に関連するお客様には、海外駐在員と現地のメンバーファームのネットワークを活かし、海外進出コンサルティングや国際取引に係る税務サポートが可能です。さらに山田&パートナーズでは、医療機関・介護福祉施設コンサルタントに注力しています。変化する税・会計制度や医療行政を踏まえ、効果的な経営アドバイスや総合的なフォローを行っています。
東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター6F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー15F
日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点への基幹システムの導入をサポートします。
パシフィックビジネスコンサルティングは、東京都品川区に本社を構えるITコンサルティングサービスを提供する会社です。日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点へのERP(基幹システム)の導入をサポートしています。アジア各国出身のマイクロソフト認定バイリンガルコンサルタントが多数在籍しており、幅広いグローバルプロジェクトサポートが可能です。日系企業の海外拠点でのERP導入、外資系企業の日本法人へのERP導入いずれにも対応可能です。海外進出企業向けのシステムの提案・導入活動を通じて、数多くの海外パートナーとプロジェクトを進めてきた実績から、グローバルで展開されているコンソーシアム「PIPOL」の日本代表も務めています。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
東京都港区赤坂2-23-1 アークヒルズフロントタワー17階
どのような企業と手を組むことでシナジー効果を最大限に発揮できるかを企画立案。興味のある企業へアプローチし、買い手側と売り手側との取引交渉のから調印までコンサルティングします。
ユニバーサルホールディングスは、東京都港区赤坂に本社を構え、M&A実施に関わるあらゆるステージを総合的にサポートするコンサルティング会社です。中小企業に特化してM&Aを提案し、買い手側と売り手側双方のシナジー効果を最大限に発揮できるよう親切丁寧にサポートします。会社や事業の売却に関するコンサルティングサービスに留まらず、業務提携やジョイント・ベンチャーなどの事業提携支援も行います。買い手側と売り手側の単なる仲介業務だけではなく、提携によるメリットなどを提案し、中小企業の営業活動をコンサルティングします。M&A後は、両者の間に存在する、組織文化・業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、協力して取り組む体制を構築します。経験豊富なスタッフが、M&A後も事業拡大に向けたpmiコンサルティングを継続して行います。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
ジョブ型雇用システムの採用を推奨しています。会社組織内の個々の仕事をもとにジョブ(職務)を整理し、そこに従業員を割り当てる雇用システムです。特徴として職務記述書が作成されます。
青山人事コンサルティングは東京都港区南青山に本社を構え、人事労務に関するコンサルティングを行う会社です。社員を処遇する雇用システムには、メンバーシップ型とジョブ型の雇用システムがあります。働き方改革への対応などの人事コンサルティングを行います。「ジョブ型雇用」と「同一労働同一賃金」に対応する人事制度のコンサルティングを実施します。お客様の企業状態にあった人事制度や人事研修を、オーダーメイドで提供します。「変えなければならないもの」と「変えてはいけないもの」を明確にします。マネージメント研修・人事評価に関する研修、専門研修を行うほか、セミナー講師派遣、原稿執筆・出版なども行っています。社員が働きやすい職場を作り、能力を十分に発揮して会社に貢献できるしくみと運用をする人事の目的実現に向けて、お客様をサポートします。
企業理念や経営方針をトップ層と徹底的に討論することで顧客の実態を十分に調査し方針や骨格を決めることで、あるべき姿を確立するための人事コンサルティングで支援をいたします。
日本人事総研は、規模・業種・業態を問わず策定から運用までトータルに関わることで定着後もさまざまな面で支援する人事コンサルティング会社です。変化の激しい現代で競争力維持のための人材育成は必要不可欠であると考え他社にはない人事コンサルティングで支援いたします。長年の実践で培ってきたノウハウによる運用重視の制度策定と確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、変化の激しい社会経済環境でも競争力を維持し実力を発揮できる人材育成のための支援をしております。成長実感を社員一人ひとりに持たせモチベーションアップを可能とするために公平公正に評価できる組織実態を目指して独自のしくみと確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、めまぐるしい変化にも対応できる支援をしております。
東京都港区新橋2丁目20番15号新橋駅前ビル1号館9階 SeaSquare
組織で働く個人のパーソナルブランディングを、エンプロイーブランディングと名付け、人材開発と組織開発の理論と方法論を活用して、個人と組織の輝度向上を実現するサービスを提供します。
クエストコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、組織人事コンサルティングのオンリーワンサービスを提供する人事コンサルティング会社です。ヒューマンキャピタル・マネジメントのポリシーに基いたオンリーワンのサービスを、全国の民間企業、学校法人、および自治体で導入しております。人と組織の輝きを極めるをモットーとして、個人の価値能力を高め訴求するパーソナルブランディングに注力しています。組織に働く個人が、滅私奉公ではなく活私貢献して顧客、社会、所属企業との建設的な関係を構築することが、自律的なキャリア形成につながると考えています。人を資源としてとらえるのではなく、資本としてとらえるヒューマンキャピタル・マネジメントに賛同し、取り組み経営組織に、本質的な競争優位を築き上げるため、有効なソリューションを提供します。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理(レジリエンス)を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング(個別相談会)」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4C経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
経験豊かなプロフェッショナルチームがグローバルネットワークと連携し、戦略コンサルティングや、実現のための計画策定など多面的、多機能的に支援し、複雑化する企業の課題を解決します。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは東京都千代田区に本社があり、経営コンサルティングと戦略的トランザクション支援を行う会社です。戦略策定、コーポレート・ファイナンス、M&Aの実行支援、企業・事業売却、事業再生を5つの核として、成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指し、多国籍企業や中小企業、政府系機関、スタートアップ・ユニコーン企業など多様な業界において事業投資、業務・資本提携における意思決定を支援しています。また、豊富な知識や専?能?をもとに、グローバルネットワークを活用して、?本から全世界へと事業展開を加速する企業にスピーディーなグローバルサービスを提案します。
新規事業の事業計画書作成のコンサルティングや法人営業の強化に関わるコンサルティングなど、幅広いコンサルティングを実施し、クライアント企業のニーズに沿った提案をします。
リアルコネクトは、東京都荒川区西日暮里に本社を構え、横浜にも支社を展開するコンサルティング会社です。新規事業の事業計画書作成のコンサルティングや法人営業の強化に関わるコンサルティングなど、幅広いコンサルティングを実施しています。コンサルティングに関する豊富な経験とノウハウを誇っており、クライアント企業のニーズに沿う手法で対応しています。専門とする得意な分野に絞ってクライアント企業のコンサルティングを行い、支援します。中小企業を対象にしたコンサルティングに強みを持っており、業績の向上を目的とした効果的なコンサルティングを実施します。成功を目指すための計画を綿密に作成し、営業戦略や新規事業、事業計画に対して適切にサポートします。
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング(PMコーチング)を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル9階
企業同士の連携を行い、経営資源を生かしながら両企業の事業価値を向上させ、化学反応を引き起こすことが強みです。コンサルティングの実績とノウハウを活かし企業を成長軌道に導いています。
インターウォーズは東京都中央区銀座に本社を構え、事業開発コンサルティングや経営幹部人材紹介などのインキュベーション事業を行っている会社です。インターウォーズは、資源が何もないところから新規事業は生まれない、経営資源を活かすというコンセプトの企業内起業インキュベーションを支援する会社です。インターウォーズの事業開発コンサルティングは、創業から180件以上の案件を手がけてきました。企業内起業やベンチャー企業の上場・企業再生・事業承継・企業統合など幅広い分野のコンサルティングを行い成功に導いた実績が強みです。顧客に対し、経営チームの組み合わせを熟慮した経営人材・プロフェッショナル人材の紹介を軸に実施しています。戦略・事業開発コンサルティングや投資などを支援し、顧客の成長や再生に貢献してきました。
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスによって「経験」のある専門家と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。
パーソルキャリアは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介サービス、求人メディアの運営をメインに、経営コンサルティングを行う人材会社です。創業より3000以上の企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。専門知識やノウハウの確保が難しいと言われる環境の中で悩みを抱える企業は多くあります。そこで同様の課題を解決してこられた「経験」大企業の元経営者様、事業責任者様と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスを行っています。i-commonに登録がある各分野の専門家の中から、お客様の状況に合わせた最適な人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。アドバイスにとどまらない「実働型」の経営支援で、経営課題の解決までリードします。
大企業から中小企業に至るまで、戦略系、業務・IT系、開発・技術系、組織・人事系、国際系など、企業が抱えるさまざまな課題に応える総合型コンサルティングファームです。
アースみらい総研は東京都港区に本社を構え、経営コンサルティングや医療・健康・衛生指導などを行っているコンサルティング会社です。長年、品質保証・本質改善コンサルティングサービスとして、CMMI、ISOなどの世界標準プロセスを視野にサービス提供をしてきました。国家資格者や各専門家による確かな知識基盤と、アントレプレナーの多彩な発想を融合して、社会や企業の本質的な課題解決に向けて、最適なソリューションサービスを提供しています。お客様の変革のために、生産性向上につながるデジタル化(DX)のサポートができることも特徴です。各種製品に搭載される組込みソフトウェア開発においては、大規模でかつ複雑なソフトウェアを高品質、短期間、低コストで開発することが求められています。アースみらい総研では、こういった要求に対して、有効な手法選定、導入支援、運用などのサービスを提供しています。
すべてのコンサルタントがITストラテジスト、CISAなどといった難易度の高い資格を保有しており、レベルの高い高品質なコンサルティングサービスによるサポートが受けられます。
プロアクションは、東京都千代田区にオフィスを構え、ITコンサルティング、セキュリティコンサルティングやシステムインテグレーションを行うコンサルティング会社です。グローバルに活動するIT企業や国内大手IT企業において、作業品質や技術力などを評価および審査してきた実績を持っています。企業におけるITプロジェクトについて、戦略の立案からシステム設計、実装、運用、保守までのサービスがワンストップで受けられます。現場で対応してきた事例を蓄積することにより、コンサルティングでは実現性の高い提案が可能です。セキュリティコンサルティングにおいては、政府機関での支援実績をもっており、最新のセキュリティについても熟知しています。高度情報処理技術者資格、公認情報システム監査人資格などを保有するコンサルタントが在籍していることも強みです。