人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円～150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。
東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4-5階
戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティングなどのコンサルティング事業のほかに、システムインテグレーションや新規事業開発などが主要業務です。
ビジョン・コンサルティングは東京都新宿区に本社を構え、大阪市と名古屋市に2支店を展開してコンサルティング事業を行う会社です。主要事業は戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティング、システムインテグレーション、新規事業開発です。唯一無二の企業を創ることを目標に、2017年に日本発のグローバルコンサルティングファームとして設立され、創業6期で全国展開・海外展開・新規事業展開と業界トップクラスの成長やチャレンジを実現しています。これまでIoTを活用した建設現場のDX推進やモノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト支援、スマートファクトリー化プロジェクトの支援、IoT導入による業務改革プレジェクト支援など、多方面での実績が豊富です。
業績不振や経営者高齢化などさまざまな問題を抱える中堅・中小企業に特化して、事業再生・M&A・経営改善・事業承継全などについて全力で取り組むプロフェッショナルファームです。
ロングブラックパートナーズは東京都港区に本社があり、中堅・中小企業を対象としたコンサルティングを行っている会社です。顧客の長期的な黒字に貢献するパートナーを目指し、地域の中堅中小企業に特化した事業再生・M&A・経営改善・事業継承に関するコンサルティングをワンストップで対応しています。温浴施設運営業、運輸業、製造業、倉庫業、医療器具販売業、アパレル業など多岐にわたる業界で実績をあげ、事業再生や事業継承などの問題点について力を注ぎ、徹底した現場主義で、長期的なパートナーシップを結ぶことで大きな信頼を得ています。顧客との信頼関係とスキルのある人材、さらに成果に対する執念で、丁寧な分析や明快な解決策を提供して、地域の幅広い中堅中小企業に良質でリーズナブルなサービスを届けるのが特徴です。また、再生・活性化ファンド事業を通じて、積極的に経営関与しています。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号 りそな九段ビル5F KSフロア
一般的なコスト削減コンサルで行われる「価格交渉」に留まらず、代替手段への変更やテクノロジー活用・しくみの導入など「幅広い削減手法」で販管費に含まれる間接材などの大幅なコスト削減をします。
イコール・パートナーズは東京都千代田区に本社を置き、コスト削減・生産性向上を主体にしたコンサルを行うコンサルティング会社です。外資系大手コンサルティングファーム出身者など、オペレーション変革の経験豊富なプロが経験を生かしたコンサルティングを行います。業歴10年で培ってきたノウハウによる情報力・分析力・実行力という3つの力を駆使し、他社のコンサルティングにはできない抜本的な構造改革を行います。弊社は成果が出るまで、貴社と共に実行することを続けます。オペレーション変革の経験など、優秀な経験を持ったメンバーが、貴社の課題解決を1からサポートいたします。表面でのコストダウンや生産性向上ではなく、企業の根本的な変革をコンサルティングによって推進します。
東京都中央区日本橋本町4-12-20 ＰＭＯ日本橋本町6F
金融機関・公共機関に向けたサービスに多くの実績があります。その実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出し、解決策を提案します。
サインポストは、東京都中央区の日本橋本町に本社を構え、2支店を展開する金融機関・公共機関を中心にサービスを提供するコンサルティング会社です。金融機関・公共機関に向けたサービスを展開し、実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出します。金融コンサルティングに実績があり、銀行、証券会社、カード会社など金融機関向けに、情報化戦略、システム化構想、業務改善を提案します。さらに、システムの企画・設計・開発・運用の実行支援・マネジメント支援を通じて、お客様の経営目標達成をサポートします。公共コンサルティング分野では、中央官庁や地方自治体など、公共機関のお客様と、IT課題に対する専門家として、変化に適応するためのシステムに関する課題を解決し、組織全体の情報化推進をサポートします。
東京都新宿区西新宿一丁目24番1号 エステック情報ビル27階
机上調査で、貴社の現状を把握した上で、想定されるリスクをワーストシナリオ方式で洗い出し、貴社に潜在するリスクの一覧表を作成し、見える化の支援を行います。
SOMPOリスクマネジメントは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、3支店を展開するコンサルティングサービスなどを提供する会社です。豊富なコンサルティング実績・経験・知見をもとに、リスクコンサルティング会社として、多数企業のリスクマネジメントに関する取り組みを支援しています。リスクマネジメント体制構築・運用支援サービスとして、リスクマネジメント規程の作成や、委員会の組成などの管理体制構築を行います。また、リスクの洗出し・評価や対策優先リスクの特定など、全社的なリスクアセスメントの対応も行い、リスクマネジメントを支援します。リスクマネジメント活動に関する基本方針を定めるとともに、潜在するリスクを可能な限り網羅的に洗い出し、各リスクが顕在化した際の影響度（損害規模）および発生頻度を評価します。また、リスクの全体像を「見える化」するため、リスクマップを作成し、リスクアセスメントの支援も行います。
良いアイデアを思いつくことは新規事業成功の第一歩ですが、それだけでは事業開始まで辿り着けません。同社は、アイデアから実行までを3つのフェーズで捉えており、実行フェーズに必ず到達するよう一気通貫で支援してくれます。
プライマルは、東京都港区芝に拠点を構える、新規事業立ち上げに特化したコンサルティング会社です。2000年より新規事業立ち上げに専念し、多くの新規事業立ち上げを経験してきた同社。新規事業に必要となる不確実な環境への柔軟かつ粘り強い対応で、強力に支援します。新規事業の専門集団として2000年からの20年間で650案件以上に携り、その経験から新規事業の特性にあった独自のアプローチ方法を開発しています。数少ない新規事業の専門家、プロフェッショナル集団です。新規事業は企業成長に欠かせない重要な取り組みですが、不確実要素が多いことから、既存事業とは異なるアプローチが必要となります。同社ではアイデアの立案からリリース、拡大に至るトータルのご支援はもちろんのこと、企画、調査、販路開拓など、ピンポイントでの相談にも対応しています。
東京都千代田区大手町1-9-5大手町フィナンシャルシティ ノースタワー24F
「お客様の実務に役立つこと」を最優先に、単なる経理補助ではなく、高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントによる、経営管理にまで踏み込んだサービスが強みとして挙げられます。
AGSコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、国内に4支店、国外に5支店を展開するコンサルティング会社です。グループ会社にはAGS税理士法人があり、AGSコンサルティングにおいても、企業経営にとって重要な各分野で高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントが多く在籍しています。また、社内の勉強会やワークショップなどを通じてナレッジの共有・形成にも努め、俗人的ではなく組織としてのノウハウの蓄積を図ることで、企業の多様なニーズに対しても柔軟に安定したサービスの提供が実現しています。AGSコンサルティングのコンサルティングサービスの特徴としては、企業のステージに合わせたきめ細かなサポートが挙げられ、各分野の専門家チームが企業の課題を明確化し、顧客目線で課題解決に導いています。
東京都千代田区神田淡路町2-105 ワテラスアネックス10～11階
事業継続マネジメントといった総合的な支援に止まらず、自然災害や盗難、情報セキュリティなどそれぞれの企業が個別に抱える懸念を解消するリスクマネジメントをサポートします。
MS&ADインターリスク総研は、東京都千代田区に本社を構え、関西にも支店を展開するリスク関連コンサルティング会社です。事業継続に関するコンサルティングだけでなく、自然災害や盗難、情報セキュリティなどあらゆるリスクに対するマネジメントの支援を行います。8000件以上の実績と、グループ会社として持つ5つの保険会社がそれぞれ得た豊富なコンサルティング実績や最先端の調査研究技術を生かし、企業を取り巻くあらゆるリスクに対してワンストップのサポートの提供が可能です。各企業のリスクの洗い出しや分析・評価を経て、目の前の懸念を処理することはもちろん、効果の検証まで行うなど、マネジメント体制やリスクマネジメントサイクルを確立することを目標としたコンサルティングを行います。
ECコンサルタント事業を20年間行っており、今までに1000社以上手がけた豊富な実績があります。また、20年で培ったノウハウをさまざまな支援サービスへと、提供しています。
ECコンサルカンパニーは、東京都港区に拠点を構え、ECサイト運用からホームページ制作とECサイト構築を行うECコンサルティング会社です。ECコンサルタント事業では、運営やwebシステムの開発まで20年間で1000社以上手がけてきた豊富な実績があります。オンライン講座とネットグループコンサルティングが一緒になった、ECヒーローズonlineでは、月商1千万円を目標として掲げており、今まで200社が年商1億円以上まで成長を遂げています。また、海外へ向けて越境EC支援サービス（英語圏のみ）も行っており、海外市場のリサーチから翻訳、対象国に合わせたページ制作をしています。集客から問い合わせの対応まで、ワンストップでの提供を心がけています。独自の専門ノウハウを持っており、お客様の悩みに対して分析をしっかりと行い、過去の実績と知見に基づいて、解決策の提示をしています。分析フォーマットでは、質問に答えるだけで問題点が把握できる仕様になっています。
東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして誕生した日本発の総合コンサルティングファームで、グローバルにクライアントの改革の実現をサポートしています。
クニエは東京都千代田区に本社を構え3支店を展開し、経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして、日本経済への貢献心という志を受け継いで誕生しました。ありがちな大規模ITプロジェクト偏重や利益至上主義の経営手法は取らず、戦略を提示し改革を実現させて現場に定着するまで、クライアントと一体になり長期的な視野でサポ―トするコンサルティングスタイルを強みとしています。専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが多数在籍しており、先進的で高品質なコンサルティングを介し、変革に挑戦するクライアントのパートナーとして、さまざまな課題を解決へと導いてくれます。
webを活用したマーケティング施策では日本トップクラスの実績を誇り、経営的観点から市場・競合環境を把握してマーケティングするため、コストパフォーマンスも最大化できるのが強みです。
トゥルーコンサルティングは東京都港区に拠点を構え、中小企業から大企業を対象にwebを活用した経営コンサルティングを行う会社です。経営コンサルタントとして、webを活用した事業計画策定・数値計画・競合調査からプロモーションまでを一貫して提案しています。15年以上にわたりwebを活用した経営コンサルティングを行ってきたなかで、コンサルティング実績のあるクライアント数は累計で1,000社を超えており、日本唯一の実績を誇っていることが強みの会社です。クライアントと共に決めた目標に向けて、お互いに納得した形でプロジェクトを遂行しており、どんなときにも顧客に真摯に向き合う姿勢が高く評価された結果として、経営コンサルティングの継続率は80%を超えています。
ECコンサルティングの際は豊富な実務経験に基づいた具体的な指示書の形で改善提案を行うため、お客様が抽象的な内容に混乱することなくスムーズに業務改善に着手できます。
エクステンシスは、東京都千代田区に本社を構え、webコンサルティングをメインに、webマーケティング分析支援やwebサイト構築・制作・運営を行うコンサルティング会社です。豊富なECサイトの実務・コンサル経験によって、データ分析結果から明らかになった課題や伸びしろを元に、売上改善につながる施策の企画実行までトータルでサポートします。ECコンサルティングの際は顧客の購買履歴、サイトアクセスログ、競合調査など多くのデータを多角的に分析することで、客観的に状況を判断し、感覚や一般論ではなく、お客様の現状に即した改善策を提案できます。また、予算の都合上トータルでのサポート依頼は難しいという場合は希望に合わせたスポットでのコンサルティングにも対応できます。
企業が抱える課題の発見・整理・事業価値向上への道筋づくりをお手伝いするべく、経営に携わってきた経験豊富なコンサルタントで結成された専門チームが対応しています。
きらぼしコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、東京きらぼしフィナンシャルグループの子会社として総合金融サービスの提案を行っているコンサルティング会社です。課題の発見・整理・改善への道づくりをコンサルティング提案できるように、経験豊富な専門家が多数在籍しています。また、豊富なコンテンツも用意しています。企業のライフステージに応じたコンサルティングサービスを複数持っているところがサービスの強みです。経営計画策定支援、IPO支援、M&Aコンサルティング、組織設計・人事評価制度構築支援、事業承継コンサルティングなど、幅広く対応しています。また、次世代を担う若手経営者・後継者・経営幹部の育成を目的とした「きらぼしトップスクール」の実施や、講演会・セミナーも行っており、企業で活かせる知的資産経営の知識が学べるサービスも人気です。
さまざまな手続きが必要となるIPOの中でも特に複雑な業務改善、会計制度構築、予算策定、資金管理、内部監査についてコンサルティング及び手厚いサポートを行い、最小限の工数を目指すことでコストカットにも努めます。
サンライトコンサルティングは、東京都中央区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、アウトソーシングや業務改善コンサルティングを行うコンサルティング会社です。公認会計士や税理士といった豊富な実務経験を有するプロフェッショナルによる高度かつ専門的なコンサルティングを提供します。各種サービスの報酬体系を常に明確に提示しているため、よくわからない費用を請求された、といった報酬面でのトラブルを回避できます。また、コンサルティングを通じて孤独になりやすい経営者のサポートを行い、経営課題や悩みごとを解消します。さらにお客様に提供したサービスの内容を常に管理し、より付加価値が高くなるよう改善を行っていきます。
会社設立以来行っているIPO支援をはじめ数多くの上場実績があり、その成功体験を基に、やり遂げる意思と情熱をもって、経営に関するすべてのコンサルティングを実施しています。
響パートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、中堅企業・ベンチャー企業の経営支援を行うコンサルティング会社です。設立以来、上場（IPO）支援業務を中心に、会社経営に関するすべての問題に対する解決策をワンストップで提供しています。コンサルティングメンバー全員がベンチャー企業における経営経験を持っており、経営の難しさやリスク、最善の解決方法や効果的な会社の運営方法を熟知しています。豊富な経験に裏打ちされた確かなスキルによりベストな支援を提供できます。コンサルティングに際しメインの担当が設定されるものの、コンサルタント全員がお客様情報を共有することでチームとして支援に携わります。最適な提案を提供できるようチームとして検討することで、難しい案件や急ぎの場合にも安定した支援の提供が可能です。
株式公開のコンサルティングは株式公開のメリットやデメリットの説明から実際の株式公開の支援までありとあらゆる面でクライアント企業をサポート。コンプライアンス体制構築や組織・業務整備など細かくチェック。
WINConsultingは東京都千代田区に本社を構え、大手ベンチャーキャピタルにて、MBO企業の管理体制の構築を支援。経験豊かなコンサルタントが、クライアントの診断の上で、企業と同じ目線に立って、システムの再構築を行い、意思決定支援体制の構築の支援。事業計画、資本政策として事業計画・資本政策策定、第三者割当増資・ストックオプションインセンティブ制度導入、マネジメントバイアウト（MBO）スキーム構築実行どのIPO（株式上場）支援コンサルティングを行う。プレディール部門では財務調査（デューディリジェンス）、株価算定、組織再編等再生スキーム策定、再生計画策定、M&Aアドバイザリーなどを行うことで、PMI（企業買収・企業再生）支援コンサルティングを行う。
2000社を超える企業や官公庁の情報セキュリティ対策を支援してきた経験から、あらゆるシステム環境を熟知。コンサルタントは、さまざまな分野で知識が特化したセキュリティ専門家です。
東京都千代田区に本社を構えるNRIセキュアテクノロジーズは、コンサルティングによってセキュリティ課題を解決に導く企業です。情報セキュリティ専門企業であり、コンサルティングにおいてもセキュリティに関する豊富な実績を活かしてさまざまな施策をサポートします。スポーツ用品メーカーのアシックスでは、先の東京オリンピックを機にNRIセキュアテクノロジーズの「マネージド脅威情報分析サービス」を導入。大会期間中のサイバー攻撃などに備え、セキュリティリスクの監視強化を行いました。このサービスは、運用のしやすさや市場効果が期待できる点、さらに担当者の技術レベルの高さ、対応の柔軟さが導入の決め手に。実際、運用後にはネットワーク上やSNSにおいて公式を騙る不正サイトを次々と発見しています。