大阪府の海外事業コンサルティングに強いコンサルティング会社

株式会社Desafiosは、ITコンサルティングをはじめ、webシステム開発やスマホアプリ開発、およびweb・ECサイト制作などを手掛けている会社です。コンサルティング業務では、IT業界に特化し、長年に渡る豊富な実績と経験から質の高いコンサルティングを提供しています。クライアントのニーズに沿った最適な内容で、高い顧客満足度の実現が可能です。また、IT分野に関するプロフェッショナルがマーケティングのサポートを行い、クライアントのビジネス発展に尽力しています。受託請負から契約調整、クロージングまでのトータルサービスが可能です。そのほか、クライアントの業務内容に合わせた最適な方法を提案します。

株式会社フラッグシップ経営は、中小企業に特化したコンサルティングを行う会社です。全国に対応したコンサルティング事業は事業再生や経営改善に特化した戦略策定を行い、クライアントの課題解決をサポートします。他社とは違う「国の認定や国家資格所有」「行政や金融機関からの高評価」「多数の実績」の3つを武器に、クライアントから安心と信頼を獲得しています。また、会社全体を取り込む経営改善と事業再生を行い、全従業員が同じ目標を有した意識改革と人材育成への取り組みを後押しするほか、上限関係を作らないパートナーシップのコンサルティングで、クライアントの事業発展に貢献します。

S＆Eパートナーズ株式会社は、SEO対策とコンサルティングなどを提供している会社です。高級ジュエリーの自社ECサイト設立から事業をスタートした経験を活かし、培ったノウハウと独自の集客スタイルによるECサイトのコンサルティングを得意としています。自社内にwebマーケ担当者がいないクライアントに対し、PDCAサイクルを回してweb集客を仕組み化する総合コンサルティングの提供や、自社ECサイト運用でのノウハウを活かし、オーダーメイドの提案を行うECサイト・ネット通販コンサルティングを行っています。また、webマーケティングに欠かせないホームページ制作に欠かせないSEO設計、SEOライティングの企画立案・運用を行い、クライアントの事業成長をサポートします。

株式会社パワー・インタラクティブは、多様なマーケティングサービスを展開する会社です。コンサルティングではデジタルテクノロジーを活用したマーケティングをサポート。実践的なデジタルマーケティング戦略を幅広い領域とノウハウの観点から提供します。より具体的に実践するための方法を明確にしており、クライアントの組織内メンバーを参画、社内が一丸となった体制作りを手始めに戦略策定や分析、コンテンツの制作などを実行。リアルとデジタルの融合で潜在・顕在客ともに効果的なアプローチが可能です。最初は小さな規模から成功を積み重ね、採取的には全社展開へとつなげるコンサルティングで、デジタルマーケティングを効果的に行います。

NRIネットコム株式会社は、ソフトウェアの開発やマーケティング、コンサルティングなどを行う会社です。デジタル領域における課題解決に従事しており、さまざまな観点からクライアントの業務をサポートします。コンサルティングでは、デジタルマーケティングにおける課題や改善点を多角的に分析した上で最適なプランを提案。Webサイトを効率的に運用するための戦略的サポートも可能です。パブリッククラウド環境の構築にも一役買っており、経験豊富なスタッフが最適なサービスを提案します。クライアントの目指すゴールに向けて明確な分析を行い効果的なアプローチを仕掛けることが可能です。

船井総合研究所は、東京都千代田や大阪市中央区に本社を構える、日本一の業種専門の経営コンサルティング会社です。時流に適応し高い確率で業績アップを実現できるコンサルティングサービスを目指し、業界・業種別のコンサルティングをコアに、マネジメントや高い専門性を伴うコンサルティングにも挑戦し、あらゆる経営課題に対応しています。日本一の業種専門のコンサルタントをそろえていることであり、400名以上にのぼる業種やテーマの専門コンサルタントが現場で従事しています。そのため、業種の特性把握、対象企業の業界における立ち位置や、強み・課題など、スピーディーに判断できます。これが船井総研の他社にない最大の強みです。業種専門のコンサルタントをそろえていることで、対象企業の業界における立ち位置や、強み・課題などにスピーディーに診断するだけでなく、企業再生後、Ｍ＆Ａ後の業績ＵＰコンサルティングまで、具体的な業績向上コンサルティングができることも特徴です。

りそな総合研究所は大阪、東京、埼玉に本社を構え、コンサルティング業に加えさまざまなサービスを提供している会社です。時代のニーズを捉え、企業の特徴と個性を活かす戦略的経営の強化をコンサルティングポリシーに掲げ、お客さまと信頼関係を構築し、お客さまが真に求める最適なコンサルティングをご提案します。お客さまから高い満足を得るには、どのようなことでもご相談いただける信頼関係が欠かせません。企業が永続的に成長するためには経営者の良き相談相手になることが大事と考え、経営者の言葉に耳を傾けます。課題の設定や解決策の立案・実行を通じて、経営者や社員の方々が自ら解決できる能力を身に付けられるようにガイドし、ときにはコーチ役に徹します。進むべき方向や目標が明確であり、その実行のための組織・体制が整備された会社への支援を行い、社員を目標達成に向けて育てるお手伝いをいたします。

Cross&Crownは東京都港区に本社を構え、経営やITコンサルティング事業をメインに、企業のコンサルティングを行う会社です。苦境に立つ経営者の真のパートナーとして、世界で最も高いサービスを提供し、お客様の企業が再生し、強い事業を長く継続するお手伝いをいたします。経営コンサルティングとITコンサルティングを行っており、経営コンサルティングでは、経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウによって、新規事業開発から、事業再生、資金調達、助成金の申請など幅広く対応しています。ITコンサルティングでは、企業のIT化の支援やシステム開発のコンサルティングといったお手伝いや、webサイトの開発や、その運営といったwebコンサルティングについても多くの企業で行ってきた実績があります。

ソフトブレーンは、東京都中央区に本社を構える会社です。企業へ向けて、営業に関するコンサルティングを行っています。営業に関するさまざまな課題を、営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりによって解決します。「eセールスマネージャー」は、ESP総研によるユーザー調査において、営業支援システムの総合満足度ナンバー1と評価されています。システムとしての使い勝手の良さを考慮しつつ、常に最新の技術を取り入れながら、顧客の営業課題を解決する手助けをしています。ソフトブレーンでは、営業プロセスを見える化して、プロセスごとに計測や分析ができるしくみを整えています。また、それらのしくみを実践するための教育やトレーニングにも力を入れており、課題解決への道筋を作っています。

タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。

1. 採用代行サービス ■面接代行 面接プロセスを代行し、企業が求めるスキルや適性を持った候補者を見極めるサポートを行います。新卒・中途採用どちらにも対応し、企業の採用要件に合わせた面接設定と評価基準を提供します。 ■説明会代行 企業説明会の代行サービスでは、企業の魅力を的確に伝え、ターゲットに沿った母集団形成をサポートします。企業の文化や価値観を理解した上で、効果的なプレゼンテーションを実施し、応募者の関心を引きます。 ■母集団形成支援 効果的なリクルーティングチャネルを活用し、ターゲット人材を集めるサポートを行います。特に新卒採用での母集団形成に強みを持ち、企業のニーズに合わせた集客戦略を提供します。 2. 人材紹介サービス ■営業職・事務職に特化した人材紹介 営業職や事務職に特化した人材紹介を行い、即戦力となる人材を迅速に紹介します。徹底したヒアリングにより、企業の業務内容や文化にマッチする人材を提案し、企業と候補者の双方にとって最適なマッチングを実現します。 ■各業界への幅広い対応 IT業界、製造業、小売・サービス業など、多様な業界に対応した実績があります。各業界の特性を理解し、それぞれの業界で必要とされるスキルや経験を持つ人材を紹介します。 3. 企業研修サービス ■定着率アップ研修 採用後の定着率向上を目的とした研修を提供し、職場定着や離職防止に貢献します。コミュニケーションスキル、ハラスメント防止、ストレスマネジメントなど、企業のニーズに合わせた研修内容を設計します。 ■管理職・リーダーシップ研修 管理職向けに、組織運営や部下の育成に必要なリーダーシップスキルを強化する研修を実施します。特に中小企業でのリーダー育成に力を入れており、実践的なスキルと知識を提供します。 ■コミュニケーション・ビジネスマナー研修 新入社員や若手社員を対象に、基本的なビジネスマナーやコミュニケーションスキルを養う研修を行います。企業の価値観や文化に合わせたカスタマイズが可能で、社員の成長と定着を促進します。 4. コンサルティング・アドバイザリーサービス ■メンタルヘルス・ストレスマネジメント 職場環境改善の一環として、メンタルヘルスとストレスマネジメントのコンサルティングを提供します。個別相談やグループワークを通じて、従業員の健康管理と職場の活性化を支援します。 ■パワーハラスメント防止プログラム パワーハラスメントの防止に関する研修とアドバイザリーを提供し、健全な職場環境づくりをサポートします。従業員が安心して働ける環境を整えるため、具体的な対策とフォローアップを実施します。 ☆サービスの特長 ①カスタマイズ対応 企業のニーズや文化に合わせたカスタマイズが可能で、柔軟な対応を提供します。 ②充実したフォローアップ 採用後のフォローアップ研修や定着支援プログラムもあり、長期的な人材育成と定着率向上をサポートします。 ③豊富な業界経験 幅広い業界での実績を活かし、各企業にとって価値のある人材サービスを提供しています。

お客様のニーズの多様化や情報収集手段の変化により、お客様に選んでいただくためには、どのようなマーケティング活動であっても「3C」の視点は欠かせません。 CCG C.REPでは、創業から30年以上の集客・販促・マーケティング支援の実績・ノウハウを活かし、独自の分析・企画・コンサルティング手法で、より効果的Bマーケティング支援サービスをワンストップでご提供しています。 クライアントの課題・ニーズに合わせ、社内のマーケター・プランナー・ディレクター等の専門スタッフがチームを組み、マーケティング活動の分析・戦略立案から、最適な施策の設計・実行・効果検証・改善まで。伴走しながらPDCAスタイルでご支援します。

集客・販促面 ∟オフラインとオンライン両対応可能。オフライン面ではフリーペーパー発刊や大手企業のパンフレットなどデザイン性も含めて実績多数。オンラインでは一般的なWEB広告はもちろん、SEO対策やアフィリエイトからSNS運用まで幅広く対応。またWEBにおいてはGAなどを用いた分析から施策までPDCAも一貫してお任せ頂けます。WEBとリアルイベントなどを絡めた大型PRなども可能。 HR領域 ∟人材採用において必要な外部発信から母集団形成、またリソース確保と育成含めた組織体制構築と強化、さらには採用後の育成と社内活性・離職率低減のためのインナーブランディングまで包括的にご支援可能です。 PR・広報領域 ∟当グループは複数の事業でマスメディアやスポンサーなどを通じてブランディングの強化を図っております。業界シェアランク外のところから大手参入などの実績も持ち合わせており、その経験とノウハウを以てお客様のPR事業をご支援しております。大手広告代理店との開通だけでなく、大手WEBサイトや紙面への広告ではなく取り上げ記事としての売り込みなど、自然発生的バイラル効果をもたらせるための多くの施策が可能です。 その他、単発から継続、また複合的・単体施策など形態問わずご支援可能ですので、まずはお気軽にご相談下さい。

Bridgeは大阪市北区に本社を置く経営コンサルタント会社で、税務や経営に関わるサポートを行っています。主に近畿の中小企業を対象に、運送業や建築業、小売業、卸売業など幅広い業種に対応します。「利益貢献」をモットーとするプロフェッショナル集団として「売上げの最大化」と「コスト削減」を徹底的に追求。攻めと守りの両面からのアドバイスで、課題の解決に取り組んでいます。「売り上げの最大化」では、ホームページやリスティング広告などのオンラインと、看板やDM発送などのオフラインでの集客手法を組み合わせ、「クライアントの利益に貢献できるか」という１点を考え抜いて提案。「コストの削減」では、国の制度や節税につながる金融商品などをフルに活用し、利益の最大化を図ります。バックオフィス契約は月額2万円～です。

船井総研ロジは、東京と大阪に拠点を構えるコンサルティング会社です。SCMコンサルなどの業務改善コンサルティングやデジタル化コンサルティング、M＆Aコンサルティングなどを請け負っています。SCMコンサルティングに関して、サプライチェーンに潜むリスクを可視化し、持続可能なサプライチェーンの構築をサポートする持続可能性調査を行っていることが強みです。持続可能性調査の料金は、50万円（税別）なのが特徴。経営に与えるインパクトを4段階で評価してくれます。

SDGsの導入計画・実行・広報まで全てワンストップ対応 【無理なくムダなくSDGsが導入できる心強いパートナー】 SDGs導入に必要なのは、現状分析や目標の設定、社内教育、実務への落とし込み、外部への広報活動など多岐に渡ります。 スリーエーコンサルティングは、これらの業務を全てワンストップで対応。 さらに、SDGs認定証の交付に必要な書類作成や申請手続きまでも手伝ってくれるため、社内にSDGsに関する知識やリソースがなくても、安心してお任せできます。 －－－－－－－－－－－ ■こんな企業におすすめ ・SDGsは重要な取り組みなのはわかるが、うちの会社に合うのか不安… ・SDGsは導入ハードルが高く、コンサル料金も高額そうなので手が出ない ・企業との取引条件で早急に導入する必要があるが、どこに依頼すればよいのかわからない ■スリーエーコンサルティングを選ぶべき理由 【理由1】アドバイスだけでなく実務への導入までワンストップ支援 【理由2】SDGs認定証の交付までをゴールに最後まで伴走サポート 【理由3】金額負担も少なく無理せずに導入できる ■サポート内容 ➀基本活動サポート（計画／実施／チェック・改善） ②外部公開サポート（WEB・リーフレット／広報・PR） ③教育サポート（基礎・定期／啓蒙・啓発） ■導入完了までの期間：３～６か月 ■打ち合わせ方法　　：オンライン（ZOOMやMeetなど）５～７回 ■スリーエーコンサルティングの料金プラン スリーエーコンサルティングのSDGs導入サポートには、お客様のニーズに合わせて3つのプランを用意しています。※全て税抜表記で記載 ・かんたんスタートパック（SDGs登録認証をして、維持したい方）　　…月額3万円（年間36万円） ・皆でやるスタートパック（社員とともに、SDGs活動を強化したい方）…月額5万円（年間60万円） ・しっかりスタートパック（外部評価を高め、効果を最大化したい方）…月額7万円（年間84万円） ■サービスサイト https://www.3ac-biz.com/sdgs/

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