ベーシックのコンサルティングは、貴社の目的や状況にあった戦略を提案、サイト構築・施策の実行・改善までを伴走サポートします
BtoBマーケティングに特化。ツールとノウハウでリード獲得を支援します
徹底した業務分析を行い、DX化の正しいロードマップを作成
→優先順位をつけ「失敗しないDX化」をマネジメントします
【導入実績30社・分析企業150社以上】圧倒的な実績を元にした「失敗しないDX化」を行います。
大阪府大阪市福島区福島3-7-39 藤和堂島ハイタウン905
課題解決型コンサルティングだから、ご予算や目的に沿ったハイパフォーマンスなカスタマイズコンサル
集客・販促面
∟オフラインとオンライン両対応可能。オフライン面ではフリーペーパー発刊や大手企業のパンフレットなどデザイン性も含めて実績多数。オンラインでは一般的なWEB広告はもちろん、SEO対策やアフィリエイトからSNS運用まで幅広く対応。またWEBにおいてはGAなどを用いた分析から施策までPDCAも一貫してお任せ頂けます。WEBとリアルイベントなどを絡めた大型PRなども可能。
HR領域
∟人材採用において必要な外部発信から母集団形成、またリソース確保と育成含めた組織体制構築と強化、さらには採用後の育成と社内活性・離職率低減のためのインナーブランディングまで包括的にご支援可能です。
PR・広報領域
∟当グループは複数の事業でマスメディアやスポンサーなどを通じてブランディングの強化を図っております。業界シェアランク外のところから大手参入などの実績も持ち合わせており、その経験とノウハウを以てお客様のPR事業をご支援しております。大手広告代理店との開通だけでなく、大手WEBサイトや紙面への広告ではなく取り上げ記事としての売り込みなど、自然発生的バイラル効果をもたらせるための多くの施策が可能です。
その他、単発から継続、また複合的・単体施策など形態問わずご支援可能ですので、まずはお気軽にご相談下さい。
磯上通8丁目1番29号 カサベラビルC&M403号室
弊社SNS担当は、大手体操教室、不動産会社、Webマーケティング会社など15社以上のSNS運用サポートに携わってきました。集客と採用に結びつける毎月150本を超える制作に携わっている経験を元に 多角的な視点と、柔軟な発想で、確かなクリエイティブをご提供します。
関西、関東の企業様を中心にSNS運用代行を行なっている会社です。
弊社専属のSNSクリエイターは、大手体操教室、不動産会社、Webマーケティング会社など15社以上のSNS運用をサポートに携わってきました。
企画～撮影～編集〜誘導まで、社内一貫体制により、「最小限の人数」で「高品質なクリエイティブ」を「最高速度」でお届けします。
自身のフォロワー数8000人超え、毎月150本を超える制作に携わっている経験を元に
多角的な視点と、柔軟な発想で、確かなクリエイティブをご提供します。
以下、弊社専属のSNSクリエイターの経歴や実績をまとめております。
ご興味ございましたらご一読ください。
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【SNS担当】
魚崎仁潔(2001年生まれ、神奈川県出身)
■経歴
2019.04～2023.03
慶應義塾大学 : 法学部政治学科
・部員約100人以上の体育会準硬式野球部で主将を務め、野球一筋の大学4年間を過ごした。
・野球部を引退後、インスタグラム運用代行のスクールを受講しながら、野球の発信内容でインスタグラムを始め、卒業までの5ヶ月でフォロワー8,000人を達成。
2023.04～2023.09
株式会社Dirbato : コンサルティンググループ
・新卒で入社後、大手金融機関のシステム更改案件のPMOとして従事。
・副業でインスタグラム運用代行を行っていた。
2023.10～現在
株式会社Your Proのもとインスタグラム/TikTok運用代行事業を構築し、
SNSを活用した企業様の集客支援と人材採用支援に注力して活動中。
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以上の経歴がございます。
このような経歴から企画〜撮影〜編集まで対応が可能です。
■連絡手段
メール、Chatwork、Slack、Zoom等のツールの使用が可能です。
※貴社で普段ご使用のツールにて対応いたします。
お忙しいところ最後までお読みいただきまして、誠にありがとうございました。
SNS運用において貴社事業のお力添えができましたら幸いです。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
麹町2-5-1 半蔵門 PREX South 6F
常にお客様と併走しながら、ご満足いただけるクオリティでコンサルティング支援、運用支援サービスを行っています
「みんなの情シス」は情シス部門のあらゆるお困りごとを伴走しながら解決に導くサービスです。
南船場 2-11-20 GATO三休橋ビル1F 東B
販促物１つをとっても法人である「お客様の利益に貢献できるか？」という１点を考え抜いてご提案します
Bridgeは大阪市北区に本社を置く経営コンサルタント会社で、税務や経営に関わるサポートを行っています。主に近畿の中小企業を対象に、運送業や建築業、小売業、卸売業など幅広い業種に対応します。「利益貢献」をモットーとするプロフェッショナル集団として「売上げの最大化」と「コスト削減」を徹底的に追求。攻めと守りの両面からのアドバイスで、課題の解決に取り組んでいます。「売り上げの最大化」では、ホームページやリスティング広告などのオンラインと、看板やDM発送などのオフラインでの集客手法を組み合わせ、「クライアントの利益に貢献できるか」という１点を考え抜いて提案。「コストの削減」では、国の制度や節税につながる金融商品などをフルに活用し、利益の最大化を図ります。バックオフィス契約は月額2万円～です。
神田神保町3-11-4 SYNAX BLDG.4F
お客様の抱える様々な課題を、情報化戦略におけるシステム・ソフトウエア開発を通して、最適なソリューションを提供します。
弊社は、中国大連の安普諾克科技グループの一員で、日本向けに設立された会社です。
中国大連で日本大企業向けのオフショア開発で培ったジャパンクオリティを持つ人材の調達が可能です。
日本語が堪能で高度な技術者が豊富ですので、御社で必要とされる技術者をお伺いし、今後要員をご提供したいと考えております。
WEB・動画・広告・システムのトータル制作ソリューション
創業以来、業種・業界問わず様々なWebサイト・パンフレット・チラシ・ロゴなどの制作をお手伝いしてまいりました。 「ただ制作する」のではなく、ヒアリング・会話を重ねてお客様が持つ本当の課題を見つけ出し、それを解決するための企画・デザイン・構築・運用までをご提案しています。
私たちが制作したツールを目にする・手に取る方々にとって、本当に価値のあるものにすることをゴールとしたものづくりでお客様を支援いたします。
神奈川県横浜市港北区新横浜３－７－１８ 日総第１８ビル
コンサルティング事業とITサービス事業を通じて、顧客企業の状況に合わせたサービスを提供し、テクノロジー教育事業を通じて、将来を担う人材を育成
哲英は横浜市港北区に本社を置くITコンサルタント会社で、ホームページ制作も手がけています。プロフェッショナルな技術者集団として、経営コンサルタントの経験を生かしながら、クライアントのビジネスに貢献できるホームページを制作します。売上や集客の目標を適切に設定し、予算に合わせ、中小企業でも導入可能な企画を提案。ただきれいなだけではなく、目標を実現するためのホームページを制作します。公開後も継続して適切な更新ができるようサポートしていきます。Ruby on RailsやJava Scriptフレームワークを利用したWebシステムの開発も手がけ、オーダーメードのシステムをホームページに組み込むことも可能です。サーバー側とクライアント側双方のプログラミングを得意としており、柔軟にシステムを構築します。
〒104-0061 東京都中央区銀座5-13-16 ヒューリック銀座イーストビル
新規顧客の獲得領域および顧客の育成・優良化の領域において、精緻なコミュニケーション戦略で顧客ライフタイムバリュー（LTV）の最大化を支援します。
【ダイレクトマーケティングの専門会社】として、新規顧客獲得から優良顧客化までトータルで支援します。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
豊富な実務経験から培われるITコンサルティングやプロジェクトマネジメントで、お客様の事業発展に貢献いたします。
株式会社Desafiosは、ITコンサルティングをはじめ、webシステム開発やスマホアプリ開発、およびweb・ECサイト制作などを手掛けている会社です。コンサルティング業務では、IT業界に特化し、長年に渡る豊富な実績と経験から質の高いコンサルティングを提供しています。クライアントのニーズに沿った最適な内容で、高い顧客満足度の実現が可能です。また、IT分野に関するプロフェッショナルがマーケティングのサポートを行い、クライアントのビジネス発展に尽力しています。受託請負から契約調整、クロージングまでのトータルサービスが可能です。そのほか、クライアントの業務内容に合わせた最適な方法を提案します。
東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F-C
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ビジネスにおける重要な意志決定に欠かせないデータ活用についてサポートいたします
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ジェントルマネジメントは京都市上京区に本社を置く人事コンサルティング会社です。人事制度の構築やブラッシュアップで、優秀な人材を採用し、定着させ、育てられる会社となる手助けを行っています。商社や電子機器製造会社、青果卸売会社、食品会社、IT会社など幅広い業種で人事戦略に携わってきました。制度を作り導入して終わりではなく、しっかりと運用できる制度を構築し、実際の運用の支援まで対応できるのが強みです。制度構築にあたっては、必ず現状分析を行って課題解決につながる仕組みを検討。等級フレームや評価表、賃金表、各種マニュアル・規程なども作成します。運用では、社内の人間関係やあつれき、業務の特性なども考慮し、継続的に有効な効果を得られるようサポートします。採用活動のコンサルティングにも対応できます。
