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おすすめの外資系コンサルティング会社一覧【2026年最新版】

更新日:2026.08.03

日本最大級の発注プラットフォーム「アイミツ」が、おすすめの外資系コンサルティング会社を厳選して一覧で紹介!
日系コンサルと外資系コンサルの違いを紹介するとともに、戦略コンサルティング会社や総合コンサルティング会社をピックアップしました。コンサルティング会社の選び方や相場についても解説しています。外資系のコンサルティング会社選びでお悩みの方はぜひ参考にしてください!

最近の更新内容

2026.08.03 更新
アクセンチュア株式会社の紹介文や予算をファクトチェックし、最新情報に更新しました。
2026.06.25 更新
6月25日:アクセンチュア株式会社の会社概要情報を更新しました。
2026.06.25 更新
6月25日:株式会社ローランド・ベルガーの会社概要情報を更新しました。

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日系コンサルと外資系コンサルの違い

日本に本社を持つ日系コンサルと、海外で設立された外資系コンサルでは、具体的にどのような違いがあるのでしょうか。代表的な相違点として、成果主義かどうかが挙げられます。

例えば外資系コンサルティング会社は、日系コンサルよりも成果主義の傾向が非常に強いのが特徴です。成果を出せば出すほど大きなプロジェクトに関われる機会が増すので、成長意欲の高い人物が揃います。

一方、日系企業は終身雇用の文化が根強く、長期的な人材育成に力をいれる組織です。コンサルティングサービスの質は担当するチームや企業にもよりますが、成果に貪欲な姿勢を求めるのであれば、外資系コンサルティング会社への依頼を検討しましょう。

コンサルティング会社の選び方

コンサルティング会社を選ぶポイントを2つご紹介します。

・コンサルティング分野
一口にコンサルティング会社と言っても、戦略コンサルティングや業務改善コンサルティング、ITコンサルティングなど、その業務内容は多岐にわたります。
自社の抱える課題に沿ったサービスを提供してくれる会社を選びましょう。

・コンサルタントは信頼できるか
同じ会社でも、コンサルタントの質や得手不得手は人によって異なります。
実務や現場を知っているか、わかりやすい言葉で話してくれるか、知識やノウハウを持っているかなど、信頼できるコンサルタントを見分けるポイントを頭に入れておくといいでしょう。

さまざまな特徴を持つコンサルティング会社が増えており、前述したポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひアイミツへご相談ください。数あるコンサルティング会社からあなたの要望にあった会社をピックアップして無料でご紹介いたします。

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外資系の戦略コンサルティング会社2選

ここでは、外資系の戦略コンサルティング会社を一覧で紹介します。戦略立案や戦略の実行におけるリソース不足を感じている場合、以下の会社への相談がおすすめです。

A.T. カーニー株式会社

A.T. カーニー株式会社のコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:A.T. カーニー株式会社 https://www.jp.kearney.com/

こんな人におすすめ ・政府機関におけるコンサルティング経験を求めている方
・戦略立案以外のコンサルティング業務も依頼したい方

A.T. カーニーはアメリカのシカゴで創設された、外資系の戦略コンサルティング会社です。自動車や消費財、宇宙、公共空間、ヘルスケアと業界実績も豊富な上、戦略立案からオペレーション構築、IT導入支援など、幅広いソリューションを提供。
世界41の国に拠点を構え、総従業員数は4,200名と、世界有数の規模を誇る戦略コンサル企業と言えます。主に各国の大手企業や政府機関をクライアントに持っている会社で、規模の大きなプロジェクト経験が豊富です。

予算感 要問い合わせ
会社所在地 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階

株式会社ローランド・ベルガー

株式会社ローランド・ベルガーのコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:株式会社ローランド・ベルガー https://rolandberger.tokyo/

こんな人におすすめ ・ヨーロッパ系の戦略コンサルティング会社を探している方
・問題解決能力や自主性に優れたコンサルタントを探している方

ローランド ・ ベルガーはドイツ発祥の外資系戦略コンサルティング会社で、ヨーロッパ地域では高い知名度を誇ります。短期的な利益に振り回されず、クライアントの中長期的な利益を追求し、社会にとって企業にとってサステナブルなアプローチを模索してくれるのが強みです。課題解決に向けたスタッフの自主性を尊重し、問題分析のみならず常識にとらわれない質の高い問題解決能力を発揮してくれる、頼りになるコンサルティング会社と言えます。

予算感 要問い合わせ
会社所在地 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号
電話番号 03-3587-6660
発注先探しのコツは?
費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。
4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
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外資系の総合コンサルティング会社3選

続いて、外資系の総合コンサルティング会社を一覧にして解説します。戦略立案だけでなくDXや人材育成など幅広い業務に対応し、アウトソーシングもできるようなコンサル企業を探している場合、以下の会社を参考にしましょう。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社のコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:アクセンチュア株式会社 https://www.accenture.com/jp-ja

こんな人におすすめ ・世界トップクラスの総合コンサルティング会社を探している方
・課題解決に必要な各領域のエキスパートを求めている方

アクセンチュアは世界に約79万9,000人の従業員を抱えている、世界最大級の総合コンサルティング会社です。プロジェクトには一流のコンサルタントだけでなく、デザイナーやデータサイエンティストなど、一流の専門家が参与することで、優れた成果をもたらすのが強み。潤沢なリソースを活かした大規模な変革をクライアントにもたらすことを強みとしており、データやAIを最大限活用したデジタル施策を遂行し、顧客課題の解決に努めます。

予算感 要問い合わせ
設立年 1995年
従業員数 1000人以上
会社所在地 東京都港区赤坂1丁目8番1号
電話番号 03-3588-3000

KPMGコンサルティング株式会社

KPMGコンサルティング株式会社のコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:KPMGコンサルティング株式会社 https://home.kpmg/jp/ja/home/about/kc.html

こんな人におすすめ ・幅広い業界経験のあるコンサル会社を求める方
・国内外のネットワークを駆使して多面的に解決策を検討したい方

KPMGコンサルティングは、自動車からライフサイエンス、金融、メディアに至るまで、あらゆる領域の問題解決を実現してきた外資系総合コンサルティングサービスです。テクノロジーを活用したデータ分析やリサーチにより、クライアントの課題解消につながるフレームワークの提案を行います。世界各国を股にかけるグローバルネットワークを駆使し、経営上の障害を取り除けるソリューション提供に全力を尽くす会社です。

予算感 要問い合わせ
会社所在地 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
電話番号 03-3548-5111

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のコンサルティングサービスのホームページ画像
出典:EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 https://www.eysc.jp/

こんな人におすすめ ・時代に流されない会社づくりを推進したい方
・デジタル活用を進めたいがその方法が分からない方

EY ストラテジー・アンド・コンサルティングは、変革の時代を勝ち抜くために必要なコンサルティングサービスを提供する外資系総合コンサルティング会社です。経営コンサルティング、および戦略的トランザクション支援サービスを強みとしており、担当コンサルタントの優れた専門性を武器にしながら、クライアントの経営課題を解消します。デジタル活用を惜しまず推進することで、合理的な選択肢を追求できます。

予算感 要問い合わせ
設立年 2017年
従業員数 30-99人
会社所在地 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
電話番号 03-3503-3500

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コンサルティングの費用相場

コンサルティングの費用相場は、契約形態によって金額レンジが大きく異なります。 顧問契約(アドバイザリー契約)では月額20万〜50万円、スポット契約(時間契約)では1時間あたり5,000円〜10万円程度で設定されるケースが多く見られます。成果報酬型契約では売上の5〜20%、または成果額の10〜30%前後、プロジェクト型契約では月額30万〜100万円程度が費用相場です。

こうした費用差が生じるのは、コンサルティングの内容や体制によって、見積もりの前提条件が大きく変わるためです。

コンサルティング費用相場比較表(契約形態別)

契約形態 業務内容 費用相場
顧問契約(アドバイザリー契約) 経営や事業などの継続的なアドバイス
月額20万~50万円程度
スポット契約(時間契約) 課題整理や短期的な助言 個人・副業系:5,000〜3万円
中堅コンサル:3万〜10万円
戦略ファーム上位:10万円前後
成果報酬型契約 成果に応じた支援 売上の5~20%程度
成果額の10~30%程度
プロジェクト型契約 戦略立案〜実行支援 月額30万〜100万円程度

※上記の費用相場は、当社PRONIアイミツの取引データおよび各種公開情報をもとにした目安です。

顧問契約(アドバイザリー契約)

顧問契約(アドバイザリー契約)の費用相場は、定例ミーティングや経営アドバイスを前提に月額20万〜50万円程度です。経営コンサルティングで多く活用され、役員会や経営会議への参加、経営判断に対する助言などを通じて、中長期的な視点で経営全体を支援します。多くの場合、毎月一定額を支払う定額報酬型で、継続的な関与を前提に1年を超える長期契約が結ばれるケースもあります。経営課題を継続的に相談できる体制を整えたい企業に向いた契約形態です。

スポット契約(時間契約)

スポット契約(時間契約)の費用相場は、1時間あたり5,000円程度から、コンサルタントのスキルや専門性によっては10万円前後まで幅があります。時間単位でコンサルティングを依頼する契約形態で、特定の課題や短期間の相談に対応するケースが中心です。実働時間に応じて後から精算する方法のほか、あらかじめ稼働時間を決めて依頼する場合もあります。継続契約までは必要ないものの、専門的な助言をピンポイントで受けたい企業に向いています。

成果報酬型契約

成果報酬型契約の費用相場は、売上の5〜20%、または成果額の10〜30%前後を報酬として設定するケースが多く見られます。コンサルティングによって得られた成果に応じて報酬が決まる契約形態で、売上増加や新規顧客獲得など、成果指標を事前に定めて契約します。完全成功報酬となるケースは少なく、多くの場合は最低限の固定費に成果報酬を組み合わせた形です。成果が数値で測定でき、費用対効果を重視したい企業に向いています。

プロジェクト型契約

プロジェクト型契約の費用相場は、月換算で30万〜100万円程度です。特定のソフトウェア導入など限定的な支援であれば10万〜30万円程度、戦略立案から導入、定着支援まで含める場合は50万〜100万円前後になるケースが見られます。主にITコンサルティングで採用され、期間やゴールを定めてプロジェクト単位で支援を受けるのが特徴です。プロジェクト終了と同時に契約も終了するため、明確な目的に対して集中的に支援を受けたい企業に向いています。

▼より詳しいコンサル費用について知りたい方は以下の記事もご覧ください。

【まとめ】外資系コンサルティング会社一覧を踏まえてコンサルティング会社を選ぼう

自社にノウハウがなくとも、実績のある外資系コンサルティング会社であれば、安心して依頼できるでしょう。アイミツでは、ご要望を伺った上で条件に合うコンサルティング会社を無料で複数ご紹介しています。会社選びでお困りの方は、お気軽にご相談ください。  

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課題
県内で圧倒的なシェアを誇る地方新聞社において、デジタル化や新規事業開発の必要性が高まっていたが、社内の中心を占める記者はDXや事業開発、メディアビジネスといった分野に知見がなく、経営企画レベルで推進できる体制が不足していた。新聞発行を軸とした既存事業の変革と、デジタルメディアや新規事業を通じた新たな収益基盤の構築を同時に進めるための、外部の専門的な知見とリソースが求められていた。
効果
外部の専門家が経営企画の現場に入り込むことで、記者主体の組織では推進が難しかったDXや事業開発の取り組みが加速した。AI活用による業務効率化の推進、デジタルメディアの戦略的な改革、新規事業の企画立案など、複数の経営課題に対して並行的に取り組める体制が構築された。少数精鋭かつ伴走型の支援により、新聞社の実情に即した実行可能な施策が着実に進んでいる。
課題
もともと求人広告を通じてお取引がありましたが、採用だけでは事業成長につながらないという課題を抱えていました。現場の努力だけでは前に進めない“組織そのものの構造的な課題”が根本原因であることが見え始め、人材戦略や組織開発の観点から本質的に見直す必要があると感じ、支援を依頼しました。
効果
外部の専門家としてフラットな視点から意見をもらえることが大きな価値です。社内だけではどうしても固定観念などで進まなかったことも、前に進むようになりました。組織としての意思決定がスピードアップし、課題解決の優先順位が明確になったことで、社員が一丸となって目標に向かう空気が生まれています。
経済産業省|中小企業向け事例集のウェブアプリ化
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • ITインフラ
  • 通信・IT・ソフトウェア(その他)
  • 官公庁・公社・団体
出典:経済産業省
課題
中小企業庁様では全国の中小企業や小規模事業者による事業の成功事例や、政策支援の効果的な活用事例をまとめ、事例集として定期的に作成し、Webや紙媒体で公開されています。しかし、作成された事例集の多くがPDF形式であったり、公開サイトが統一されておらず、中小企業それぞれのニーズに合う事例を簡易に素早く検索することが難しいといった課題を抱えていました。
効果
★デザインから開発完了まで6ヶ月で実現 ★アジャイルにより、定期的な認識合わせをすることができた