東京都渋谷区神宮前4-1-24オフィスイワタ第1-2F
営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします!
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を100%引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
東京都中央区日本橋小伝馬町2-8 新小伝馬町ビル3階
2,600社以上の実績と約93%のリピート率で信用も厚く独自の研修内容で新入社員を即戦力へ育成しグループワークを採用する事で新入社員の主体性を発揮する事が可能
株式会社エールライフは、教育研修事業やコンサルティング業務を行っている会社です。なかでも新入社員研修に特化しており、組織内で活躍する人材育成に精通しています。2,600社以上の実績と約93%のリピート率で信用も厚い。独自の研修内容で新入社員の離脱を防ぎ、即戦力へと昇華します。グループワークを採用することで一方通行の講義にならず新入社員の主体性を発揮することが可能。基本的なビジネスマナーからゲームを用いた研修、アウトドア研修を活用し、体験を通じて学ぶことの楽しさと他社との協調性を深める。自主性を促すことで気付きを得られ行動が変わる効果が高い。また、経験から得られる学びを定着させ、実践へ活かすことが可能。
トップ営業マン100人プロジェクト
無料相談限定30名様
飛び込み営業でも断られない!
お客様が買っていただける営業の極意
「売りつけません!欲しがるまでは!買うまで待とう!営業マン」
営業が変わってきています。原因は、インターネットです。あらゆる情報は、インターネットにより情報を取れるからです。今までは、ある意味では、情報を持っていくのが営業マンの仕事でした。今までの営業では売れなくなったのです。
営業マンにとって、今までにない対応が必要なのです。ここに、新しい営業方法が必要になってきたのです。それが現在多くの営業マンが使っている「説明型営業」から「質問型営業」への転換なのです。これが営業の極意です。
現代の営業は今までのような方法では、突破できません。また、努力と根性でもやりぬけません。新しい形の営業が必要なのです。飛び込み営業でも、楽しく一切断られない営業方法、それが当社の提案する「質問型営業」なのです。
東京都千代田区大手町2-6-2日本ビルヂング12階
ドラッカー経営を忠実に実行できるマネジメントツールが現場の管理者の皆さんから好評です。
●高い目標に向ってやりきる企画力と実現力をつける「チェンジミーティング」
●「コミュニケーションが悪い」っていったい何?コミュニケーションを見える化して、もっと楽しい職場にしよう!「イキイキワークショップ」
●チームでやればスピードアップ!「チームで解決!問題解決」
●あれこれ問題が多すぎて・・・「成果の出る問題のタイプ別解決法」
●対立が怖くなくなる「言いたいことが言えるようになるビジネスコミュニケーション」
●業務の効率化にかかせないボトルネックの探し方、解決の仕方
●新しい時代のメンター:モダン・メンタリングでビジネス基礎と実践力をつける
東京都千代田区九段北一丁目13-5 ヒューリック九段ビル2階
新入社員から管理職までの階層別研修、経営幹部候補育成などお客さまのニーズに合わせた研修を提供しております。
国内階層別教育においては、新入社員、若手社員から管理職社員まで網羅した階層別カリキュラムがあり、体系的な育成体系づくりのご支援が可能です。階層別カリキュラムは、マインドセットやキャリア、リーダーシップなどの「対自己」、業務計画から遂行までの「対仕事」、チームワークや人材育成、コミュニケーションなどの「対人」の3つの領域からなります。
ロジカルシンキングや問題解決スキルなどビジネススキル別の研修も充実しており、実践型の演習や個別フィードバックで「分かる」から「できる」へ引き上げます。教材開発専任の担当が多数所属しているので、カスタマイズの柔軟性が高く、個社・個別最適な研修を提供することが可能です。
グローバル人材育成においては、異文化適応力を養う海外派遣研修では、現地人と協働して成果を出すビジネスシミュレーションを行います。マンツーマンでビジネス英会話を学ぶALUGOは、モバイル学習形式やフィリピンでの語学留学の形式など多様な学習方法で提供しています。
学習管理システム(LMS)etudesは、社内教育に特化しており、テスト・アンケート機能、オンラインライブ研修機能、申込管理、教材ダウンロード機能、受講履歴管理機能など、学習に欠かせない機能が充実しています。豊富なeラーニングコンテンツは演習を中心に設計しているので、受けっぱなしを防ぎます。
愛知県名古屋市中区丸の内1-7-6丸の内Terrace803
「企業様のイノベーション」をお手伝いします。約40研修を掲載しており、中でも「体感型」の研修を得意としています。(意識形成に定評があります)
トライアングル・トラストは名古屋市中区に本社を置くコンサルティング会社で、社員研修を通じた人材育成支援を手がけています。関東から関西を中心に全国の大手企業から中小企業まで幅広く対応。オンライン研修も充実しています。対象は新入社員と管理職社員で、体感型研修が特徴。レゴブロックを使った企業向けプログラムレゴシリアスプレイによる研修や、チーム対抗でビジネスプランを企画立案するプログラムのほか、プロの劇団俳優やラジオパーソナリティーからコミュニケーションやビジネスマナーなどを学ぶ研修などがあります。最近はカードゲームを使ったSDGs研修が注目されています。新入社員研修はチームビルディングやマナー、コンプライアンスなどの教育が中心。管理職研修は部下育成力向上とマネジメントの研修がおすすめです。
課題に対するピンポイントな研修実施を得意としています
ベアラボは東京都新宿区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として人材・組織開発に関するコンサルティング、社員研修などを行っています。大きな強みは組織開発や研修における豊富な実績です。研修実施人数のべ10,000名超、400名規模の企業で人事部の創設を行ってきた経歴を持ち、現在では人材育成・人材コンサルとしてゲーム要素を取り入れたゲーミフィケーションを中心とした研修を行っています。人事部長を経験しているため、各企業の課題点や解消すべきポイントなどを的確に伝えることができ、経営や人事部門に関するコンサルティングと研修をセットで行うことにより、中長期的な支援が可能です。コールセンターやバックオフィスなどのBPO業界、金融業界などの経験が多く、様々な業種に対応したサポートが可能です。
東京都豊島区南池袋2-49-7 池袋パークビル1階
【リーダー・管理職層の能力開発が得意】
2-3名の少人数研修、個別コーチングにも対応可能
リノヴェクスは東京都豊島区にオフィスを置く人材サービス会社です。主な事業内容として人材育成、組織開発支援、コンサルティング、コーチング、教材開発などを行っています。大きな強みはコーチングを主軸とした人材育成サービスです。リーダーや管理職の能力開発、全体のポテンシャルを引き出す組織開発に焦点を当て、多様なワークショップ型研修やコンサルティングを行っています。いずれもコーチングの手法をベースとしています。なかでもコーチング研修には日本コーチング教育振興協会と共同開発したプログラムであり、リーダー・管理職のマネジメント力を高めます。これまで製造、建設、電気、貿易、飲食、不動産、自治体といった幅広い業界での実施実績があり、クライアントの業種を問わずリーダー育成や組織力の強化といったニーズに対応します。
企業のニーズに合致した人材育成の研修プログラムを提供します。
かんき出版は東京都千代田区にオフィスを置く出版社です。編集・出版・販売、通信教育、セミナーなどに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は出版社ならではのネットワークやノウハウを活かした社員研修サービスです。書籍の著者を中心とした講師をコーディネートし、豊富なカリキュラムで幅広いニーズに対応することができます。研修内容はビジネススキルやマネジメントといった個人レベルのものから、人材育成・営業力強化・組織活性化などのチームレベルのものまで豊富に用意されています。さらにメンタルヘルス・教養などの分野にも対応できる点も特徴的です。新入社員や若手を育てたい、リーダー育成をしたい、組織活性化を実現したいなど、クライアントごとに異なるニーズに対し、最適なプログラムや講師をマッチングして提案を行います。
愛知県名古屋市昭和区川名町1-30 LM昭和川名町407
人材不足の中、企業の資産である人材のタレント性=資質、才能、経験、個性に着目し真の人財にいたします。
ワイズエフェクトは東京・名古屋を拠点として活動している会社です。主な事業内容として、人材・ブランディングコンサルティング・社員研修などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は充実した社員研修サービスです。社員育成に向けて階層別・業種別研修内容を幅広くを揃えております。特に営業職向け、ひとり一人のお客様への対応接遇を求められる職種、医療現場のスタッフ向け研修、管理職の部下タイプ別マネジメント、女性活躍推進研修、印象面からのアプローチに関する研修には定評があります。クライアントである企業様の課題に向けて研修内容をカスタマイズして提案もしております。
10名規模の中小企業から、上場企業まで、幅広い企業規模への社員研修実績があります。
コンプラットは京都府船井郡京丹波町にオフィスを置く人材サービス会社です。主な事業内容として人材・組織開発に関する研修サービス、コンサルティングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修サービスです。新入社員から企業幹部までの階層別の研修トレーニング、目標設定&達成研修トレーニング、リーダーシップ、プレゼンテーション研修トレーニング、セルフマネジメント研修トレーニング、美容業界における新卒採用のコンサルティングなど多様なプログラムを用意しています。いずれも受講生の成長だけでなく組織全体、企業全体の業績向上という視点から設計されています。これまで中小企業から東証一部上場企業まで様々なクライアントにサービスを提供しており、3年間でのリピート率は95%とその品質には定評があります。
クライアントの課題に合わせた研修内容を作成
ビジネスマネジメントソリューションは千葉県市川市に本社を置く営業コンサルティング会社で、主に研修事業や営業代行事業を展開しています。研修事業では、営業担当者にコンサルタント1人がつき、営業スキルや考え方などを2日間徹底指導し、その後、定期的に営業に同行するなどして、4カ月かけて目標を達成させます。新人やマネジメント層向けなど経験や役職に応じた研修も行っています。営業担当の数が少なく人材を育てる余裕もないという企業に対しては、営業代行や教育制度の構築も手がけています。中核となる社員が育っていない企業には、一時的に営業マネージャーを代行。個人面談や会議の改善、組織の課題の洗い出しと解決を通じて、メンバーの成長を促しています。社員教育には助成金を利用できることもあり、申請の代行にも対応しています。
東京都中央区日本橋兜町17番2号 兜町第6葉山ビル4階
【中堅・中小企業が得意】累計100社超の支援実績があり、特に従業員数30~300名の企業様が得意
ヒューマンジャパンは東京都中央区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として社員研修、採用・人材育成、人事制度設計、オフィスデザインなどを行っています。大きな強みは課題に応じて柔軟にカスタマイズできる研修サービスです。パッケージ化された研修ではなく、クライアントの課題や現場にあわせてきめ細かくプランニングし、本当に効果の出る研修を実施します。そのほかにも階層別研修やテーマ別研修の他、個別面談・コーチング、宴席研修などのメニューも用意しており、幅広いニーズに対応可能です。これまで上場企業、中堅・中小企業、地方自治体など累計100社超の支援実績があり、確かな実績と信頼を得ています。座学と演習を組み合わせながら、社員個人から組織まで多角的にアプローチすることにより、確かな効果と価値を提供します。
業種、業態を問わず経営の基本を学ぶことが出来ます。全国どこでも対応できます。
村上経営研究所は、1975年創業、福岡県北九州市に拠点を置き、経営コンサルティングや、各種ビジネスセミナー事業を展開しています。これまでに、国内で1,500社以上・1万名を超える実績を持ち、人材育成の観点から、企業の成長をサポートしてきました。経営の原理・原則を学び、個人の成長が企業の成長につながる独自の研修プログラムを実施しています。受講人数や開催場所など、依頼主の要望に合わせて、費用や内容を最適にカスタマイズ。2014年よりアンガーマネジメントを導入し、コミュニケーションの改善、働きやすい職場づくりの企業研修や講演活動を行っています。経営コンサルティングのプロによる研修のため、よりビジネスで活かすことができ、実践的なアンガーマネジメントを学べる点が、大きな強みです。
理念の構築から浸透まで一貫した制度設計。これまで150社の導入実績やらされ感を感じないよう共感メソッドを使用。
コンサルティングZEROは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
【オンライン研修】双方向のライブ配信、自主学習のオンデマンド配信、どちらも対応いたします。
ノビテクは東京都文京区に本社を置く人材研修サービス会社です。主な事業内容として教育研修、ビジネスタレント後援、情報メディア運営などを手掛けています。最大の強みはクライアントのニーズや組織体制、課題などに応じた最適な企業研修サービスです。サービスは会社の課題に併せた「課題別研修」、新人から経営層まで職位や年次に応じた「階層別研修」を軸にして提供しているほか、バンダイナムコエンターテインメントと共同開発したゲーム型の研修サービスなども用意しています。課題別研修はクライアントのニーズに応じて提供するソリューション型のサービスになっており、チーム単位・従業員単位など最適なプランニングを行います。また近年大きな問題となっているハラスメント防止研修なども実施しています。さらに講師による講演など、組織や従業員を成長させる様々な仕組みを用意しています。
コーチング×最新脳科学のエッセンス満載
東京都渋谷区に所在するLSP×Coachingは、レゴ®シリアスプレイ®による研修・ワークショップメソッドと最新脳科学やコーチングアプローチを掛け合わせ、独自のチームビルディングや新入社員研修、管理職マネジメント研修を提供する会社です。講師は30代と若手ながら、現役プロコーチとして多くの活動実績を持ち、新入社員から経営者、保育士や医師、アスリートなど幅広い層に対応します。新入社員研修にも適した、自己理解・相互理解から職場の共通目標・価値観の可視化、組織力やチーム力の向上を図る「レゴ®xチームビルディング」は20万円から提供。他にもリーズナブルな価格でさまざまなプログラムを用意しています。また、研修対応人数は最大200人まで、オンライン対応も可能です。研修目的に合った最適なコンテンツを提案し、参加型のアクティブラーニング研修も実施することができます。
創業27年の豊富な実績で、大手企業との取引も豊富!実践型で高い学習効果が得られる!
キャンドゥーは東京都葛飾区にオフィスを置く経営コンサルティング企業です。人材育成を中核とした企業経営コンサルティング業を行っています。大きな強みは25年の実績に裏打ちされた品質です。「受講生自身が行動から学ぶ」をコンセプトとし、すべてオーダーメイドで企画を立ててプログラムを実施します。リーダー育成から新人研修、社会課題に関する学びなど、「人」をテーマに様々なプログラムを企画・実施してきた実績があります。また、座学のように講師が何かを教えるのではなく、参加者が主体となって行動し、振り返ることで学びを深める行動学習という独自の手法を採用。クライアントの企業風土との相性をはかるためにトライアルコースも用意しており、実際に導入する前にお試しすることも可能です。
東京都千代田区神田司町2-2-13 クリエイト本社ビル
講師派遣型研修は年間240回で8,000名程、公開講座は年間101回で2,000名程の方が受講
クリエイトは東京都千代田区にある会社です。主な事業内容として求人情報サービス、社員教育、営業広告、インターネットメディア、有料職業紹介などの幅広いサービスを提供しています。大きな強みは豊富なサービスメニューを活かした企業の求人活動のサポートです。求人広告・人材紹介・人材育成と採用前のフェーズから人材の確保まで幅広く対応しています。求人広告では新聞折込やフリーペーパー等の紙媒体から求人サイトまで横断的に媒体を活用することができ、幅広い経路からの人材獲得を目指すことができます。そのほか人材育成事業では年次や役職ごとに最適化された内容の講座を複数用意しており、各人に応じたカリキュラムが組めるようになっています。またクライアントの人材担当者とともにプランニングを行うことで、より実践的なプログラムを提供することもできます。
メディアで活躍の組織・人事戦略コンサルタントが提案する人事制度構築・人材開発(研修)支援
パルトネールは東京都中央区に本社を置く人事コンサルティング会社です。主な事業内容として人事制度の構築・導入支援・活用支援、社員研修の企画・実施・フォロー、人事労務コンサルティングなどを行っています。大きな強みはクライアントごとにオーダーメイドの人事コンサルティングサービスです。企業経営の最適化をコンセプトに人事制度の設計、人材開発の支援を行っており、クライアントにとって最適な人材開発・人事制度を提案します。「企業人事の陰と陽をを知り尽くした組織・人事戦略コンサルタントによる最適な提案」をモットーに、採用から退職に至るすべての人事関係領域をカバーすることができます。制度や研修は構築・実施だけにとどまらず、その後の活用支援やフォローなど継続的なサポートを行うことにより、本当に役立つものとして提供します。
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