株式会社パルトネール｜マネジメント研修の実績・事例
人事評価ワークショップ「評価基準の設定と目線合わせ」

実績情報

クライアント

某IT企業、某製造業、某アパレル業界等実績多数

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
クライアント企業様が新規導入または運用中の人事制度（等級/評価/報酬）を確認し、オリジナルな人事評価研修プログラムを設計。業界/企業のオリジナルな評価基準（抽象化された基準を具体化）をワークショップ形式で検討し、参加者のコンセンサスを得ます。