東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル3F
設立以来、スタートアップから上場企業までさまざまなクライアント企業を支援。その中でも特に多く相談の多いIPOやM&A、事業承継といった課題に直面している変革期の企業の支援に重点を置く。
CollegiaInternationalは東京都千代田区に本社を構え、大手ファーム出身の公認会計士?税理士を中心に活動する、会計税務コンサルティングファーム。スムーズなコーポレートガバナンスを進めるために、評価範囲の最小化を目指して、評価範囲決定・見直し、最小化コンサルティングを行う。導入期において最も工数、負荷がかかる文書化作業を。アウトソーシングで支援。富な経験を有する公認会計士の指導のもと、この後の評価フェーズを効率的に実施。導入期の費用や工数の削減を実現することでクライアントの要望に応える。期中のさまざまなタイミングにおいて、必要十分な範囲でスタッフをアサインし、クライアントの企業に代わってエビデンスチェック作業と、評価調書記録することでクライアントの内部統制評価時の人手不足の解消、コストの最適化を後押し。
東京都千代田区内神田2丁目6番11号 若松ビル4F
企業研修の講師として社内研修の対応が可能です。経営者や経理社員に対する会計・税務・経営に関する研修や、営業マンに対する付加価値営業研修（会計・税務・経営知識で生かす）を行い、企業向上のコンサルティングを行います。
GALAPは、東京都千代田区に本店を構え、税務会計顧問・相続税（遺言書作成含む）・不動産に伴うSPC管理をメインにしたコンサルティングを行っている会社です。企業に向け、M&Aに関連する業務（デューデリジェンス・株価算定）やIPO支援業務などの各種コンサルティングを行っています。節税に関する提案や問い合わせ、並びに定期的な往査を、月次・四半期・年次など、企業の要望に応じた期間でサービス提供しているのが特徴です。企業の業務について、アウトソーシングサービス全般に携わり、事業規模や成長のステップに応じたアドバイスを行っています。将来、企業のみで経理業務が行える、コンサルティングを必要としない状態になるためのしくみ作りをアドバイスするだけではなく、社員教育についてのサポート支援も可能です。
東京都千代田区霞が関三丁目2番1号 霞が関コモンゲート西館 21階
グループ会社として12部門での事業を展開している強みを生かし、そのノウハウやネットワークを存分に使った、企業にとって有効かどうか見極めながら総合的なコンサルティングにつなげていきます。
JIAグループとしてオペレーティング・リースを中心に金融ソリューション事業を展開し、M&Aアドバイザリーとサービスを展開している東京に本社のある企業です。オペレーティング・リース事業における全国の有料中堅・中小企業のネットワークが充実しているため、総合的な経営戦略の提案が可能です。オペレーティング・リース事業における、地方銀行・信用金庫・証券会社や税理士・会計士事務所とのビジネスマッチング先とのネットワークが豊富で、M＆Aアドバイザリーの実績とグループ全体を通したノウハウが特徴の会社です。単なる企業間のマッチングありきで行うM&Aアドバイザリーサービスの提供ではなく、クライアントの経営全般を長期的かつ総合的に支援するという立場で経営戦略の手段としてM&Aが有効であるかどうかを見極め提案していきます。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 4F
企業理念達成のためには、まず会社が成長することが重要です。クライアントが置かれた成長ステージに合わせ、IPOを中心とするさまざまな手法から最適なサービスを提供します。
アカウンティング・アシストは、東京都千代田区に事業所を構える中小・ベンチャー企業のIPOコンサルティングを中心とした経営コンサルティング会社です。大手監査法人の企業公開部で活躍したメンバーの豊富な経験をもとに、上場維持コストが高い企業のIPO（新規上場）と上場後のサポートをおこないます。IPOの際に重要になる内部統制構築は、クライアントの事情を汲んだオーダーメイド型の内部統制制度構築支援業務でサポートします。さらに、会計知識からIPOまで幅広いニーズに応える社内セミナーや一般セミナーの開催実績も豊富です。また、IPOの他にも企業を成長させるための業務提携や資本提携などさまざまな手法を取り入れ、クライアントの企業理念達成ためにサービスを提供します。
マネジメントコンサルティングの際は、新しい情報システムの構築に合わせて設計されるビジネスプロセスに内部統制要件を組み込み、業務プロセス上のリスクを最小限にします。
仰星コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、マネジメントコンサルティングをメインに、ファイナンシャルアドバイザリーやIPO支援業務を行うコンサルティング会社です。業務プロセスの改革と改善のために、これを支援するIT、そして企業活動の測定と管理に不可欠な会計という三つの領域を核としたコンサルティングを行い、クライアント企業の課題解決にあたります。数多くのプロジェクトで、可視化した業務プロセスを活動の中心においたアプローチを推奨し、実践してきた実績を元に、独自の分析手法で業務プロセス上のボトルネックを探し出し改善すると共に業務生産性の向上に寄与するビジネスプロセスのデザインと情報システムの標準化を行い、組織の根本的な変革を目指します。
全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題（連結決算や内部統制等）、定性面の課題（ビジネス分析やコミュニケーション等）はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI（統合プロセス）にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRiD
広報担当者に伴奏する形で、PR戦略策定や広報実務に関するアドバイスを行います。業務代行ではないので、広報担当者のスキルアップや成長を促し、最終的に広報機能を内製化できることを目指します。
ベンチャー広報は、東京都千代田区平河町に拠点を構える、スタートアップやベンチャー企業のためのPRをメインにコンサルティング業務を行う、広報専門会社です。知名度が低く、人材や予算も限られているスタートアップやベンチャー企業。本来、最も広報PRを必要とするであろう中小企業へ、経営戦略としての広報PRを積極的に提供しています。成長のエンジンとして、広報PRを活用するため、“マスコミ報道の連鎖”による効果の最大化を重視。この点にフォーカスすることで、成長企業にマッチした広報PRサービスを、大手PR会社の半分以下の価格で提供することが可能です。大企業においては、ブランド戦略や危機管理広報が重視されますが、ベンチャー企業が追求すべき広報PRは全く異なります。だからこそ小さな会社に最適化した広報PRサービスを行っています。
東京都千代田区内神田3丁目4-12 トーハン第７ビル 7F
企業のサプライチェーンとバリューチェーンの両眼で事業・業務・ITを捉えることにより、部門間及び取引先を巻き込んだ具体的なアクションプランを策定することが可能です。
東京コンサルティング研究所は、東京都千代田区に本社を構え、経営、業務、IT領域のコンサルティングを行う会社です。企業の持続的成長のために、経営戦略の立案と実行において、アクションプランの進捗をモニタリングすることで経営管理業務を支援します。対応可能な領域は、経営戦略、物流領域のM＆Aアドバイザリー、グローバル戦略、サプライチェーンマネジメント、BPR（抜本的な業務の見直し）とBPO（業務プロセスの外部化）、物流ロボティクス改革、新規事業スキームの立案など多岐にわたります。グローバルに展開する企業に向けては、日本国内で提供する物流領域のコンサルティングサービスと同様のサービスを海外でも提供します。現地の商慣習及び現地法人の現場力を勘案して、現地パートナー企業との協業でコンサルティングを実施します。
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE（スケール）型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
東京都千代田区神田司町二丁目2番7号 パークサイド1(2階)
設立から25年以上の豊富な経験で培った提案力、実現力、開発力、サポート力に強みを持ち、クライアント企業を総合的に支援するためのビジネスコンサルティングを実行します。
メディア・トラストは、東京都千代田区の神田司町に本社を構え、ビジネスコンサルティングを主に行うコンサルティング会社です。提案力、実現力、開発力、サポート力により存在意義のある企業を目指しており、豊富なノウハウと実績に基づいたコンサルティングを行います。クライアント企業の課題や悩みを市場調査などの外的要因、ヒアリングなどの内的要因から分析し、コンサルティングに活用します。クライアント企業の業種を限定しない広範で効果的なビジネスコンサルティングを実施します。設立から培った豊かな経験と知識、ノウハウをコンサルティングに活かすだけでなく、最新のトレンドや時流に沿った提案を行うことにこだわっているため、若い世代の生活者にも届きやすい情報発信のサポートが可能です。
広報業務のコンサルティングを行う上で最新のトレンドや知識を常に取り入れ、現代的で幅広い年代の生活者や消費者に届きやすい戦略を提示し、効果的な広報プランを作成します。
ベクトル･メディア･コンサルティングは、東京都千代田区の紀尾井町に本社を構え、広報業務全般をサポートするコンサルティング会社です。企業の広報業務の課題を解決するために尽力し、機能的な広報体制の構築やリスクマネジメントの構築など総合的なサポートを実現しています。広報業務のプロフェッショナルとして培った豊富なノウハウや知識を活かし、クライアント企業の課題解決に向けた提案を行います。広報に関するクライアント企業の悩みについては問い合わせフォームを設置し、相談に応じています。広報戦略を考案し、クライアント企業の代表者の考えを生活者に届けるサポートを実施するほか、企業がメディアに露出するためのパブリシティの企画から実施、事業リスクヘッジの提案などトータルのコンサルティングに定評があります。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング9階
取引先の倒産や売上の減少などから、急激な資金繰り悪化といった窮地に陥った際でも、その時点での最善策を考え、どんな緊急時、どんな難題であっても、最後まで諦めずに一緒に考えてまいります。
みらいエフピーは、東京都千代田区に社を構え、企業再生・事業再生コンサルティングサービスやアドバイザリーサービスを行う会社です。役職員のレベルアップと業務に関わるネットワークの拡充に努め、中小・中堅企業の皆様を悩ます、問題解決への「専門的なサービス提供」を行います。中堅・中小企業が直面している金融機関対応・事業承継・資金繰り・企業再生問題など、緊急な問題に、数多くの経験を積んだスタッフと公認会計士・弁護士が連携して迅速に対応致します。弊社のサービスラインナップは充実し、数々の目に見える実績も上げ続けております。IPOから企業再生まで、あらゆる局面の企業に経験のある公認会計士、税理士、弁護士、不動産会社・金融機関・サービサー出身者のチームにが、弊社の強みである財務・金融面での対応にあたります。
相続・事業承継コンサルティングでは、さまざまな方法を提案しスムーズな相続対策・事業承継をサポートします。相続税のシミュレーションなどのご相談も、当社会計士の経験を生かし対応いたします。
丸の内ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に社を構え、お客様の頼りになるビジネスパートナーを目指すコンサルティング会社です。お客様が困っている時は共に考え、問題の解決時には共に喜び、常に親身になって、真剣にお客様の立場で考えることから得られる強い信頼関係を強みとしています。常に新しい情報をキャッチアップし、予測しうるリスクからお客様を守れる強さを持つことを心がけております。お客様のビジネスの未来ビジョンに関わることが、会計のプロフェッショナルとしての使命と考えております。専門サービスは組織の力が重要であると考え、スタッフ一人ひとりの持つ強みを徹底的に伸ばす環境を作っております。その能力をスタッフ同士で補完しあい、一人では成しえない最高のサービスを提供することを可能にしております。
東京都千代田区岩本町3-11-8 イワモトチョウビル223
売上高向上という概念を一変させ、収入の範囲内での支出のあり方をアドバイスします。資金繰り管理からキャッシュフローを精査し、ディフェンスの強化に取り組むことで、お客様の事業を守ります。
アセットアシストコンサルタントは、東京都千代田に社を構え、事業再生の実務的対応を得意とするコンサルティング会社です。絶え間ない知識の積み重と、経験による自信、変化に対応し得る柔軟さを備えたコンサルタントが、最善、最短で低コストの高いパフォーマンスを提供いたします。資金繰りコンサルティング、事業再生コンサルティング、webコンサルティング、M&Aコンサルティング、不動産コンサルティングなど、多岐にわたる対応が可能です。一般論としての解決策ではなく、お客様のための解決の糸口を見いだし、共に実行していけることが強みです。金融機関や取引先との具体的なやりとり、その過程での当事者の悩みや迷い、家族や従業員の支えなど、事業主や従業員、家族と丸ごと関わりサポートいたします。