東京都千代田区有楽町1-12-1 新有楽町ビル7階
「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援するほか、D2CやECブランドのM&A、成長支援、人材育成
株式会社いつもは、「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援するほか、D2CやECブランドのM&A、成長支援、人材育成を行っています。クライアントのニーズに合わせてD2CやEC戦略を支援するECマーケティングサービスにおいて、EC運営をサポートするECコンサルティングを行っており、売上にダイレクトにつながる施策を提案します。目標達成を最短で行うことで時間短縮とコスト削減につながり、失敗のリスクを減少し業務向上率をアップ。これまで1万件以上のコンサルティングを手掛けたノウハウを活かし、全国の中小ECから大手メーカーまで、売上の向上、戦略を見直し実行する提案が可能です。
東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命丸の内ビル21階
業種別に専門コンサルタントが在籍しているため、コンサルタントがその業界で培ってきた知識や経験を元に調査・分析ができるため、商慣習をはじめ表には見えてこない課題や強みまでをも把握することが可能となります。
船井総合研究所は、東京都千代田や大阪市中央区に本社を構える、日本一の業種専門の経営コンサルティング会社です。時流に適応し高い確率で業績アップを実現できるコンサルティングサービスを目指し、業界・業種別のコンサルティングをコアに、マネジメントや高い専門性を伴うコンサルティングにも挑戦し、あらゆる経営課題に対応しています。日本一の業種専門のコンサルタントをそろえていることであり、400名以上にのぼる業種やテーマの専門コンサルタントが現場で従事しています。そのため、業種の特性把握、対象企業の業界における立ち位置や、強み・課題など、スピーディーに判断できます。これが船井総研の他社にない最大の強みです。業種専門のコンサルタントをそろえていることで、対象企業の業界における立ち位置や、強み・課題などにスピーディーに診断するだけでなく、企業再生後、M&A後の業績UPコンサルティングまで、具体的な業績向上コンサルティングができることも特徴です。
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 丸の内永楽ビルディング 24階
アビームコンサルティングは、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。すべての業界に向けて、また、すべての領域に関するコンサルティングを行うことができます。
アビームコンサルティングは、東京都に本社を構える、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。ハイテク、自動車、エンジニアリングから、文教、スポーツまで、すべての業界に向けてサービスを提供する総合系コンサルティングファームです。領域も幅広く、経営戦略からAI、ML、クラウドビジネスまで多岐に渡っています。短期的な利益よりも、顧客との長期的な信頼関係構築を重視しています。また、アビームコンサルティングには多数の海外拠点があります。海外の現地コンサルタントと日系企業を知っているコンサルタントが一丸となって、顧客企業のグローバル展開を支援します。2020年度の「お客様満足度調査結果」によると、総合的な満足度は平均83.1点でした。また、89.6%の顧客が継続意向を示しています。
東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階/20階
現場主義×成果主義のポリシーの元、戦略を現場での実行まで落とし込み、成果創出までつなげることにこだわっています。支援のテーマは経営全般の多岐にわたり、経営陣、管理職、現場に至るまで全階層のメンバーと、会議、研修とさまざまな形式でサポートをしています。
リブ・コンサルティングは、東京都千代田区の大手町に本社を構え、大企業から中小企業まで幅広く業務改善を行うコンサルティング会社です。ビルダー、工務店、ハウスメーカー、リフォーム、不動産仲介、マンションといったさまざまは業態に関する最新の専門知識を常にキャッチアップし、仕事に取り組み、事業・組織の変革をサポートしています。業界における成功事例や理論・ノウハウを蓄積し、集合知とすることで、コンサルタント個人に留まらず、組織としてかけ算での成果創出を実現します。業種特化の豊富な実績を活かして、具体的・実践的なソリューションを提供しています。500社近くの住宅不動産会社様と、1500を超えるプロジェクトを実施し、多種多様な業態、会社規模、エリアなど、さまざまな支援実績があります。プロジェクトテーマについても、戦略から現場まで経営機能の全般での成果事例を保有しています。
創業から100年以上、暮らしを支えるインフラ整備を行ってきた日立グループ。その信頼と実績、領域を超えるネットワークをコンサルティングに活用して新事業提案や課題解決をサポートします。
東京都千代田区に本社を構える日立コンサルティングは、日立グループが培ってきたインフラ技術と高度なITを用いて社会課題の解決を目指す企業です。長年の社会インフラ事業で得た多くの信頼と日立グループのネットワークを活用することで、新たな市場や新事業の創出をサポートします。日立コンサルティングの強みは、経営改革支援によって得た経験や知識や社会インフラへの貢献、そしてITの総合力。アナログ世界のビジネスをデジタルの世界へ移行させる「デジタルトランスフォーメーション」は、その総合力を最大限に活かせます。コンサルティングサービスは9つの分野に分けられており、クライアントの個々のニーズに細かく対応。近年では、新興国進出をサポートするグローバル戦略やM&A戦略、社会イノベーションやクラウド等の新規事業戦略の依頼が増加中です。
東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
表面的な課題に対して対処療法でサービスを提供するのではなく、顧客の組織の課題に向き合い、専門的な知識を活かして長期的な観点で各組織の課題をとらえ、ベストな提案をしています。
ビジネスコンサルタントは東京都千代田区に本社を構え20支社を展開し、コンサルティング業務や教育・研修業務などを行っている会社です。業務改革コンサルテーションやサステイナブルビジョン策定プロジェクト支援のほか、公開講座やオンラインセミナーも実施しています。国内20拠点を構え100人以上のコンサルタントが在籍しており、日本全国の企業を対象に年間3300ものサポートを行っています。コンサルタントはすべて正社員で、社内外で確かな実績と信頼を得たメンバーなので安心です。クライアントごとに異なる事業や組織文化、価値観に合わせたソリューション提供を大事にし、業界でもいち早く営業機能を強化しました。50余年の歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、人や組織の動かし方を支援しています。
東京都千代田区丸の内1-1-3日本生命丸の内ガーデンタワー3階
経営財務コンサルティングの内容としては、事業計画策定・月次業績管理・資金調達・資金繰り対策など、目標達成のために、数値と行動の両面から継続的にフォローするサポート支援を行っています。
スピリタスコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、中小・ベンチャー企業のための業績・資金の最大化に貢献する経営支援チームとして、コンサルティング業務を行っている会社です。戦略・財務・テクノロジーを融合したスペシャリスト集団が、中小・ベンチャー企業のための業績・資金の最大化に貢献する経営支援チームとして、コンサルティング業務を行っています。経営財務コンサルティングでは、中小・ベンチャー企業の経営戦略、お客様の事業向上のための経営計画を策定し、資金調達・資金繰りをサポートしながら、毎月の業績管理を徹底しています。業績・資金の最大化を実現するために、未来志向の経営戦略管理体制を構築するためのコンサルティングが強みです。
製造業を主体象に成果を生み出す実践コンサルティングを推進。人の活性化に焦点を合わせ、現場からの発送で生産性を高め、新しい価値を想像するオリジナル経営手法を伝授します。
テクノ経営総合研究所は東京都千代田区に本社を構え、製造業に特化したコンサルサービスを行うコンサルティング企業です。当社が開発した改善・改革手法VPMを核としたコンサルティングにより、あらゆる作業・業務の付加価値をゼロベースで見直します。41年で培ってきた人を活かすためのさまざまなノウハウ・知見から、最前線の現場を重視し、そこにある潜在的価値を付加価値へと転換させていきます。そういったコンサルティングによって企業価値を最大化させます。製造業の課題解決に対して、現場に密着した実践コンサルティングを通じて支援します。意識と発送を変化させ、行動を変える動機付け重視の独自経営革新手法VPMベースに、成果にこだわるコンサルティングサービスを提供します。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築(EnterpriseRiskManagement)について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円~150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。
東京都千代田区大手町1-9-5大手町フィナンシャルシティ ノースタワー24F
「お客様の実務に役立つこと」を最優先に、単なる経理補助ではなく、高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントによる、経営管理にまで踏み込んだサービスが強みとして挙げられます。
AGSコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、国内に4支店、国外に5支店を展開するコンサルティング会社です。グループ会社にはAGS税理士法人があり、AGSコンサルティングにおいても、企業経営にとって重要な各分野で高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントが多く在籍しています。また、社内の勉強会やワークショップなどを通じてナレッジの共有・形成にも努め、俗人的ではなく組織としてのノウハウの蓄積を図ることで、企業の多様なニーズに対しても柔軟に安定したサービスの提供が実現しています。AGSコンサルティングのコンサルティングサービスの特徴としては、企業のステージに合わせたきめ細かなサポートが挙げられ、各分野の専門家チームが企業の課題を明確化し、顧客目線で課題解決に導いています。
東京都千代田区神田淡路町2-105 ワテラスアネックス10~11階
事業継続マネジメントといった総合的な支援に止まらず、自然災害や盗難、情報セキュリティなどそれぞれの企業が個別に抱える懸念を解消するリスクマネジメントをサポートします。
MS&ADインターリスク総研は、東京都千代田区に本社を構え、関西にも支店を展開するリスク関連コンサルティング会社です。事業継続に関するコンサルティングだけでなく、自然災害や盗難、情報セキュリティなどあらゆるリスクに対するマネジメントの支援を行います。8000件以上の実績と、グループ会社として持つ5つの保険会社がそれぞれ得た豊富なコンサルティング実績や最先端の調査研究技術を生かし、企業を取り巻くあらゆるリスクに対してワンストップのサポートの提供が可能です。各企業のリスクの洗い出しや分析・評価を経て、目の前の懸念を処理することはもちろん、効果の検証まで行うなど、マネジメント体制やリスクマネジメントサイクルを確立することを目標としたコンサルティングを行います。
東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして誕生した日本発の総合コンサルティングファームで、グローバルにクライアントの改革の実現をサポートしています。
クニエは東京都千代田区に本社を構え3支店を展開し、経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして、日本経済への貢献心という志を受け継いで誕生しました。ありがちな大規模ITプロジェクト偏重や利益至上主義の経営手法は取らず、戦略を提示し改革を実現させて現場に定着するまで、クライアントと一体になり長期的な視野でサポ―トするコンサルティングスタイルを強みとしています。専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが多数在籍しており、先進的で高品質なコンサルティングを介し、変革に挑戦するクライアントのパートナーとして、さまざまな課題を解決へと導いてくれます。
会社設立以来行っているIPO支援をはじめ数多くの上場実績があり、その成功体験を基に、やり遂げる意思と情熱をもって、経営に関するすべてのコンサルティングを実施しています。
響パートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、中堅企業・ベンチャー企業の経営支援を行うコンサルティング会社です。設立以来、上場(IPO)支援業務を中心に、会社経営に関するすべての問題に対する解決策をワンストップで提供しています。コンサルティングメンバー全員がベンチャー企業における経営経験を持っており、経営の難しさやリスク、最善の解決方法や効果的な会社の運営方法を熟知しています。豊富な経験に裏打ちされた確かなスキルによりベストな支援を提供できます。コンサルティングに際しメインの担当が設定されるものの、コンサルタント全員がお客様情報を共有することでチームとして支援に携わります。最適な提案を提供できるようチームとして検討することで、難しい案件や急ぎの場合にも安定した支援の提供が可能です。
株式公開のコンサルティングは株式公開のメリットやデメリットの説明から実際の株式公開の支援までありとあらゆる面でクライアント企業をサポート。コンプライアンス体制構築や組織・業務整備など細かくチェック。
WINConsultingは東京都千代田区に本社を構え、大手ベンチャーキャピタルにて、MBO企業の管理体制の構築を支援。経験豊かなコンサルタントが、クライアントの診断の上で、企業と同じ目線に立って、システムの再構築を行い、意思決定支援体制の構築の支援。事業計画、資本政策として事業計画・資本政策策定、第三者割当増資・ストックオプションインセンティブ制度導入、マネジメントバイアウト(MBO)スキーム構築実行どのIPO(株式上場)支援コンサルティングを行う。プレディール部門では財務調査(デューディリジェンス)、株価算定、組織再編等再生スキーム策定、再生計画策定、M&Aアドバイザリーなどを行うことで、PMI(企業買収・企業再生)支援コンサルティングを行う。
2000社を超える企業や官公庁の情報セキュリティ対策を支援してきた経験から、あらゆるシステム環境を熟知。コンサルタントは、さまざまな分野で知識が特化したセキュリティ専門家です。
東京都千代田区に本社を構えるNRIセキュアテクノロジーズは、コンサルティングによってセキュリティ課題を解決に導く企業です。情報セキュリティ専門企業であり、コンサルティングにおいてもセキュリティに関する豊富な実績を活かしてさまざまな施策をサポートします。スポーツ用品メーカーのアシックスでは、先の東京オリンピックを機にNRIセキュアテクノロジーズの「マネージド脅威情報分析サービス」を導入。大会期間中のサイバー攻撃などに備え、セキュリティリスクの監視強化を行いました。このサービスは、運用のしやすさや市場効果が期待できる点、さらに担当者の技術レベルの高さ、対応の柔軟さが導入の決め手に。実際、運用後にはネットワーク上やSNSにおいて公式を騙る不正サイトを次々と発見しています。
サステナビリティ(持続可能性)ガバナンス、戦略・リスク・監査ガバナンス、指名・人財ガバナンス、報酬ガバナンスのアドバイザリーの提供で、総合的に支援する唯一無二のファームであることが強みです。
HRガバナンス・リーダーズは、東京都千代田区の丸の内に本社を構え、コーポレートガバナンス(企業統治)を専門としたコンサルティングの会社です。人が輝く社会の未来設計図を創造することを経営理念に掲げ、コーポレートガバナンスのかかりつけ医のような存在を目指したサービスを提供しています。サステナビリティ(持続可能性)ガバナンス、戦略・リスク・監査ガバナンス、指名・人財ガバナンス、報酬ガバナンスのアドバイザリーの提供で、総合的にお客様の会社を支援する唯一無二のファームであることが強みです。コンサルティングを通して、社会課題の解決と経済の発展を両立するサステナブルな社会を創り、持続的な成長を実現するガバナンスをデザインすることができます。さらにガバナンスの強化は、コンプライアンスの維持・改善していくための管理体制の変革を促すため、コンプライアンスを強化し、経営を堅固なものとすることができます。
ヒアリングにおいて、現状分析を行います。資金繰り改善方策、保有資産の有効活用・流動化や財務改善戦略策定など財務の再構築を、数多くの実績を活かした専門家の視点でご提案します。
日本財産コンサルタンツ、東京都千代田区に本社を構え、財産コンサルティングと経営コンサルティングを業務の柱とするコンサルティング会社です。経営コンサルティングは、事業継承・企業活性化・企業再生コンサルティングで財産面、経営面を含めてトータルにサポートします。事業承継は財産面での相続税などの税金対策と捉えがちですが、次世代に有利かつ円滑に承継できる環境を整備することです。後継者の育成、会社の組織整備、持分の割合などの営業面での対策も必要です。あらかじめ適切な対策が必要です。企業活性化において、時代の変化に対応し、新たな財務改善の選択や時価会計に適合した財務リストラクチャリングをご提案します。他にも事業再編業務として、採算部門と不採算部門の分離や会社分割に至るまで、財務改善に必要なあらゆる業務をサポートします。数多くの企業再生の実績があり、多方面からの要請に応えるべく、企業再生コンサルタントの質・量ともレベルアップしてきました。多様なニーズに対応し企業の再生をサポートします。
どの市場でどう戦って生き残っていくのか、顧客にどんな価値を認めてもらうように働きかけるべきかを突き詰めて考え、ブランディングで顧客から選ばれる会社になるコンサルティングをします。
イマジナは東京に本社を構え、企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業をメインとするコンサルティング会社です。人材育成、理念浸透や対外的アプローチまで、企業の内から外までを総合的に提案するブランディングをコンサルティングしています。NYでの創業以来、人事コンサルティングにおける2,700社以上の豊富な実績と経験,、世界に広がる豊富なネットワークがあります。これまでのノウハウでお客様の事業成長をトータルにサポートします。自分たちが提供する価値の本質を知り、たとえ無形な資産であっても、自分たちの積極的な投資でその価値をあげられるのがブランディングです。ブランディングを未来への投資と捉え、そのための戦略をコンサルティングします。