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「究極の営業プログラム」ではサンタ営業メソッドを20のステップにして、体系的・段階的にナベル用にカリキュラムした学習システムです。営業マンとしての発想や語り口調などのコンサルが詰まっています。
YSコンサルタントは東京都江東区に本社を構え、サンタセールスメソッドをベースとした営業コンサルを行うコンサルティング企業です。高業績とコンプライアンスを同時に実現させる、弊社独自のセールスメソッド「サンタ営業メソッド」によるコンサルティングを行います。損得・好き嫌いという従来のビジネスでの価値観を超えた、愛と感謝という斬新な切り口から発想し行動する「サンタ営業メソッド」はお客様から高い評価を得ています。大企業からの研修リピート率は95%を超えています。大企業からベンチャー企業まで、業種・業態に関わらず適用可能な極めて凡用的かつ実践的なメソッドを提供しています。「世界一のセールスマン」を教育するカリキュラムも用意しており、コンサルティングの結果にコミットメントします。
東京都中央区日本橋2-2-3 RISHEビル ４階
机上の空論にならないように、クライアント企業の名刺を持って実際に現場に入り込み、顧客視点に焦点が当たるまで具体的な戦略や戦術を立案し、業績アップにつながるように導きます。
日本アイ・オー・シーは、東京都中央区日本橋に本社を置き、持続的な営業成果を生み出す波及営業に関するコンサルティングを行っている会社です。お客様の声をセールスツールに変化させる波及営業をコンサルティングすることによって、業種を問わずさまざまなクライアントを成功に導いています。無線機器メーカーの新販路開拓において、2年間で同事業の売上を7倍まで成長させることに成功しています。また、在庫となっていた店舗向け遊具3,000台を4ヶ月で在庫を一掃し、3年間で2万3,000台まで拡販させることに成功するなど、数々の実績があります。ニッチ市場でトップを独走することを目指したコンサルティングを行っているので、既存のクライアントの競争力を持続させるために、同業他社から新規で依頼を受けた場合に断ることもあるなど、一業種一社制で活動しています。
短期間で環境をつくり、それを元に実践、検証、修正を行いながら、同時に必要な仕組みや営業ツールなどの整備も実施。デジタルとアナログの良いところを合わせた営業改革を実現します。
トライツコンサルティングは東京港区に本社を構え、デジタルを活かし、営業改革に特化したコンサルティングを行う会社です。現場に寄り添い、クライアント視点のコンサルティングを提供。並走型コンサルティングで進化し続けられる営業組織をつくります。事業規模一兆円を越える大手企業から、中堅中小企業まで、いろいろな業種、事業内容の企業の営業改革の実績が豊富。営業現場に入り込み、それぞれの企業に合わせた営業手法を構想し、必要な営業ツールの開発、その実践支援まで行います。営業においてデジタルテクノロジーの活用は重要課題です。AIなど新しいITツールついても積極的に情報収集や研究を重ね、営業現場への導入を推進。導入後のデータ分析により新たな課題を明確にできることも強みです。デジタル営業とアナログ営業の良い部分を合わせた仕組みづくりと人材育成に取り組み、目に見える変化を起こします。
インフラ整備をスムーズに進めるためには専門知識が必要ですが、官公庁から都市開発事業を任されてきた実績と経験によって培われた独自の技術力をもとにサポートします。
八千代エンジニヤリングは、東京都台東区浅草橋に本社を設置し、国内外に49もの拠点を構える総合建設コンサルティング会社です。建設業界に50年以上携わってきたことによって培われた技術力やノウハウをベースに、独自のソリューションを見出すことができます。インフラ整備においては、官公庁からの公共事業を受注してきた実績があるため、事業を滞りなく進捗させることはもちろん、これまでの経験をふまえた幅広い知識や技術力によって、クライアントのニーズに合わせたコンサルティングを行うことができます。建設コンサルタントとしてだけではなく、総合的に建設業と関わってきているため、環境やリスクに配慮した建設を実施する上で、必要な専門的な知識も保有しており、サステナビリティが求められる今日においても、クライアントを総合的にバックアップできます。
お客様の企業変革、組織変革の実現をサポートするために、ITガバナンスの構築やITサービスマネジメントを含めたワンストップサービスを提供する会社として定評があります。
DXコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、ITSMコンサルティングやITSM/セキュリティ・ソリューション導入を行っているコンサルティング会社です。ITガバナンス、ITサービスマネジメントをコンサルティングし、コスト削減や運用の問題改善、自動化・効率化などを運用現場分析によって実現しています。ITサービスマネジメントは、障害やトラブルの削減でユーザー満足度を向上し、業務品質向上につながります。また、コストの削減や効率性の向上などといった業務生産性の向上を実現するとともに、業務標準化・可視化によって属人性からの脱却が可能です。ITIL?やSIAM?などの研修にはとくに力を入れており、人、プロセス、技術・製品、の3要素を網羅したコンサルティング・サービスを提供しているのも特徴です。
各サイトの事業目的に合わせて分析を行い、KPI設定とモニタリングを支援、さらにKPI設定後のモニタリング・施策効果分析・改善施策提案に関するコンサルティングも提供しています。
INCLUSIVEは、東京都港区にあるメディア展開・ブランディング戦略に関連する各種コンサルティングを行う事業開発会社です。メディアマネジメントサービスで蓄積したデジタル領域でのノウハウを活用、IT関連のDXコンサルティングサービスを提供しています。これまで支援した60以上の新規事業企画や、デジタル事業の運営を支援しています。2020年4月時点で支援するメディア群は月間ページビュー2.7億PV、ユニークユーザー数5500万を擁する規模にまで成長しています。広告主に対してはコンテンツ制作やユーザー動態に対する知見を活かし、広告主の事業目的に沿った運用型広告の企画・提案・実施や、コンテンツマーケティングの観点からECなどとの接続も意識したオウンドメディア運用・企画・支援を行っています。「必要なヒトに、必要なコトを。」というビジョンを軸に、協業先や取引先そしてユーザーにINCLUSIVEだからこそ実現できる価値あるサービスを提供し続けます。
東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL（ワカル）は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
東京都新宿区西新宿3-2-11 新宿三井ビルディング二号館11階
日々変化するデジタル分野のテクノロジーにも精通し、その活用方法を熟知している、マーケティングに精通した各分野のプロフェッショナルが組織化されている会社として定評があります。
サイコスは東京都新宿区に本社を構え、経営及びマーケティングコンサル事業を行っているコンサルティング会社です。日々のコスト削減から将来のビジネスイノベーションまで、大きな成果をもたらす実行支援を提供し、経営改革・事業効率向上を支援しています。実行と結果にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。2009年の創業から8年間で、大手企業を中心に30社100以上のプロジェクト（2017年09月末時点）を手掛けた実績がある会社です。マーケティングから、イノベーションを、をスローガンに日々のコスト削減から、将来のビジネスイノベーションまで、経営改革を支援しており、お客様の状況や課題を聞きながら、最適なコンサルティングソリューションを提供できます。
東京都渋谷区渋谷3丁目6番2号 エクラート渋谷5F THE HUB渋谷
新たな営業手法で売上を向上したい、自社のマーケティングに課題を感じている企業向けに、広範囲のマーケティング活動から必要な施策を見極め、効果的なコンサルテーションを提供しています。
RedCometManagementは東京都渋谷区に拠点を構え、マーケティングコンサルティングサービス事業を行っている会社です。広範囲にわたるマーケティング活動から顧客に必要な施策を見極め、効率的・効果的なコンサルテーションを提供しています。営業・マーケティング戦略立案～運用管理を早期に実施したいというM＆A成立後の企業経営者に向けた、最新のマーケティング手法を学び最適かつ具体的な手法を共に考え、現状課題を解決するまでのコンサルテーションにも対応しています。まずはおおまかに課題をヒアリングしたのち、解決のためのプログラムに応じ期間と工数、コスト見積もりを提示し、提供されている各種プログラムを課題に応じて組み合わせて実践した後、状況に応じたコンサルティングを実施する流れです。
東京都港区六本木7-14-23 クロスオフィス六本木5F
幅広いサービスで得たコンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、課題に最適な形でサービスをフルサポート体制で提供します。
ビジネスアソシエイツは、2007年に設立され、営業やマーケティングの分野に特化したコンサルティングファームとして事業を行っています。企業のマーケティング改革を実現するために、ma、crmを中心とし、戦略策定から運用まで一貫したフルサポートを強みとし、提供します。コンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、個々の課題に合わせた最適な形でサービスを提供します。戦略の策定から運用の段階まで一貫してサポートします。salesforce導入コンサルティング、crm導入コンサルティングを行っています。どの事業、製品から始めるか、どういった機能を用いるか、他システムとの連携が必要な部分はどこか、などを依頼主の立場で検討し、提案、導入します。
東京都台東区柳橋1-4-3 ツイントラスⅡビル5階
デンタル・マーケティングは、コンサルティングの理論的背景に基づいて、個々の歯科医院に合わせたフルオーダーメイドのコンサルティングを提供している会社として定評があります。
デンタル・マーケティングは、東京都台東区に本社を構え、歯科医院業績向上コンサルティングを行っているコンサルティング会社です。歯科に特化したマーケティング・コンサルティング専門会社として、専門性豊かな知恵と、高品質なサービスを持続的に提供しています。コンサルティングの理論的背景に基づいて、個々の歯科医院に合わせたフルオーダーメイドのコンサルティングを提供することと、米国などで行われている、スタッフを医院運営に巻き込む手法を駆使して院内の一体感を高めていくことが特徴です。即時業績向上のみのコンサルティングを行うのではなく、長期継続的に歯科医院が繁栄するための基盤づくりを推進することで、100年続く歯科医院づくり（＝ビジョナリーデンタルクリニック）のサポートをしています。
新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析などコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきました。医療の各場面でサポートします。
国際ライフサイエンスは、1993年に設立され、医療用医薬品に関するネットリサーチ、コンサルティングを主に行う会社です。医療に関するネットリサーチとコンサルティングに特化し、調査やプロジェクト支援を通じてサポートします。臨床医の他、医療機関の経営層、薬剤部長、疾患KOLなど医療現場の生の声を基にした、ネットリサーチ、コンサルティングを行っております。プロジェクト支援や調査、分析を通じて課題解決やさらなる成長をサポートします。新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析、地域包括ケアシステムなどコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきた実績があります。医療の各場面でサポートします。
東京都千代田区内神田1-18-13トーハン第5ビル8階
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入してしていくような仕事はしたくありません。経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。だから私たちは「1日1法人」への訪問に限定し、机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
スターコンサルティンググループは、東京都千代田区にある事業計画策定施設開設サポート、商圏調査（立地診断）、集客・営業コンサルティングなどを行っている介護に特化した会社です。スターコンサルティンググル―プ｢介護経営戦略室」ではさまざまなコンサルティングを行っています。多岐にわたるコンサルティング案件を通じて蓄積したノウハウがありますので、介護事業経営についてお悩みの方は、気軽に相談ができます。定期支援では、介護事業に関する各種経営課題について、課題解決に向け介護業界での経験豊富な弊社コンサルタントが定期的な訪問コンサルティングを行います。月1回程度の訪問をベースに、多岐にわたるテーマについてのアドバイス、実行支援をします。1DAYコンサルティングでは、弊社コンサルタントが1日事業所を実際に訪問させていただき、ヒアリングや施設見学等を通じて経営診断を行います。事業所の強みに加え、弱点も明確に把握できるため、次に取るべきアクションが明確になります。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ（AegifCorporation）は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
東京都中央区銀座7-13-5 NREG銀座ビル１F (銀座アントレサロン内)
実現したい方向性をよく理解し、オーダーメイドで人事制度をつくります。人事制度を導入から運用まで一貫して支援してくれるので、コストや手間の削減につながります。
東京都中央区にオフィスを構える人事計画は、人事の5機能を支援するコンサルティング事業や新卒採用支援などを行っている会社です。コンサルティング事業では、中堅や中小企業に特化した支援をしています。人事戦略は、採用、制度、労務、育成、組織の5機能を会社の状態や規模によって最適な器を構築することが重要です。5機能の質を高めることで、人財のモチベーションあがり、労働生産性が向上するため、会社の成長につながります。人事計画は経営者の想いや、実現したい方向性などをしっかり汲み取り、オーダーメイドで人事制度をつくりあげ、導入から運用まで、支援しています。人材育成に課題がある企業や社内の問題を解決したい企業、人を活かして業績を向上させたい企業などに魅力的な会社です。
itコンサルティングに特化しており、業務改革、業務設計、稼働支援、システム化計画立案、事業立上計画立案、プロジェクトマネジメント支援など多岐にわたるサポートを提供します。
ビジネステクノクラフツは東京都港区に本社を置き、業務改革や業務設計、システム化計画立案などのitコンサルティングを行う会社です。経営者的な視点とカタチにできる技術力、職人としての誇りと情熱を持つitプロジェクトのプロフェッショナルとして、さまざまなプロジェクトの確実な推進と命題達成に寄与します。これまでに、大手物流業者の会計システムの構築、生命保険会社立ち上げプロジェクト支援、大手総合商社部門システム化基本計画策定など、さまざまな業界でitコンサルティングに特化した実績を誇っているのが強みです。幅広い業務知識とシステム構築の経験を活用し、顧客のニーズや現状に合わせた実効性サービスを提供するとともに、システムの導入をはじめ、構想段階から設計、開発、運用・保守までの幅広いフェーズで一貫したコンサルティングサービスを提供します。
90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて、不採算部門の統廃合・建て直し、新規事業の組織力強化などをサポートします。
チェンジ・マネジメント・コンサルティングは、東京都世田谷区に本社を構える、リーダーシップ開発・人材育成および組織開発・風土改革コンサルティングを行う会社です。90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて事業の組織力強化に貢献します。組織の問題解決を、その答えを提供することによってではなく、答えを導くプロセスを支援することによって、自ら解決することを促す「プロセス・コンサルテーション」によって、抜本的な組織力の強化をサポートします。具体的には、同社のコンサルタントが組織に入り、何が障害になっていて正しい組織行動が取れないのかを分析し、その障害を取り除く方法をクライアントと共に考え、新しい組織行動を促します。
東京都渋谷区渋谷一丁目12番8号 ILA渋谷美竹ビル5階
新規事業アイデアプランニングでは、新規事業案を5案ほど提示し、貴社の志向やNG、シナジーを勘案して、テクノロジー、グローバル、直近トレンドなどの切り口で提案します。
unlockは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、新規事業開発を専門にした、実践的な支援を行うコンサルティング会社です。リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップなどでの新規事業立上げ実務経験者が強力支援し、他のコンサル会社にはない実践的な支援を行っています。新規事業プロデューサーに加え、デジタルマーケター、ITエンジニア、webデザイナーが在籍しているので、AI等の先端技術者や投資家やVCなどのネットワークを生かした支援が可能であり、ゼロからビジネスを考案することに加えて、世界の先端ビジネストレンドも提供しています。