検索結果278件
14ページ目(261〜278件)
このページについて
- このページについて
- ページに掲載されている内容は記事作成時の情報であり、現在は変更になっている場合があります。また、ご依頼内容や納期等の条件によって案件の難易度が変化するため、当ページで紹介されている企業へご依頼される場合は自己責任にてお願いいたします。
- PRONIパートナーとは
- PRONIアイミツと記事掲載契約を締結している企業です。
東京都新宿区西新宿3-2-11 新宿三井ビルディング二号館11階
日々変化するデジタル分野のテクノロジーにも精通し、その活用方法を熟知している、マーケティングに精通した各分野のプロフェッショナルが組織化されている会社として定評があります。
サイコスは東京都新宿区に本社を構え、経営及びマーケティングコンサル事業を行っているコンサルティング会社です。日々のコスト削減から将来のビジネスイノベーションまで、大きな成果をもたらす実行支援を提供し、経営改革・事業効率向上を支援しています。実行と結果にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。2009年の創業から8年間で、大手企業を中心に30社100以上のプロジェクト(2017年09月末時点)を手掛けた実績がある会社です。マーケティングから、イノベーションを、をスローガンに日々のコスト削減から、将来のビジネスイノベーションまで、経営改革を支援しており、お客様の状況や課題を聞きながら、最適なコンサルティングソリューションを提供できます。
東京都渋谷区渋谷3丁目6番2号 エクラート渋谷5F THE HUB渋谷
新たな営業手法で売上を向上したい、自社のマーケティングに課題を感じている企業向けに、広範囲のマーケティング活動から必要な施策を見極め、効果的なコンサルテーションを提供しています。
RedCometManagementは東京都渋谷区に拠点を構え、マーケティングコンサルティングサービス事業を行っている会社です。広範囲にわたるマーケティング活動から顧客に必要な施策を見極め、効率的・効果的なコンサルテーションを提供しています。営業・マーケティング戦略立案~運用管理を早期に実施したいというM&A成立後の企業経営者に向けた、最新のマーケティング手法を学び最適かつ具体的な手法を共に考え、現状課題を解決するまでのコンサルテーションにも対応しています。まずはおおまかに課題をヒアリングしたのち、解決のためのプログラムに応じ期間と工数、コスト見積もりを提示し、提供されている各種プログラムを課題に応じて組み合わせて実践した後、状況に応じたコンサルティングを実施する流れです。
東京都港区六本木7-14-23 クロスオフィス六本木5F
幅広いサービスで得たコンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、課題に最適な形でサービスをフルサポート体制で提供します。
ビジネスアソシエイツは、2007年に設立され、営業やマーケティングの分野に特化したコンサルティングファームとして事業を行っています。企業のマーケティング改革を実現するために、ma、crmを中心とし、戦略策定から運用まで一貫したフルサポートを強みとし、提供します。コンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、個々の課題に合わせた最適な形でサービスを提供します。戦略の策定から運用の段階まで一貫してサポートします。salesforce導入コンサルティング、crm導入コンサルティングを行っています。どの事業、製品から始めるか、どういった機能を用いるか、他システムとの連携が必要な部分はどこか、などを依頼主の立場で検討し、提案、導入します。
東京都台東区柳橋1-4-3 ツイントラスⅡビル5階
デンタル・マーケティングは、コンサルティングの理論的背景に基づいて、個々の歯科医院に合わせたフルオーダーメイドのコンサルティングを提供している会社として定評があります。
デンタル・マーケティングは、東京都台東区に本社を構え、歯科医院業績向上コンサルティングを行っているコンサルティング会社です。歯科に特化したマーケティング・コンサルティング専門会社として、専門性豊かな知恵と、高品質なサービスを持続的に提供しています。コンサルティングの理論的背景に基づいて、個々の歯科医院に合わせたフルオーダーメイドのコンサルティングを提供することと、米国などで行われている、スタッフを医院運営に巻き込む手法を駆使して院内の一体感を高めていくことが特徴です。即時業績向上のみのコンサルティングを行うのではなく、長期継続的に歯科医院が繁栄するための基盤づくりを推進することで、100年続く歯科医院づくり(=ビジョナリーデンタルクリニック)のサポートをしています。
新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析などコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきました。医療の各場面でサポートします。
国際ライフサイエンスは、1993年に設立され、医療用医薬品に関するネットリサーチ、コンサルティングを主に行う会社です。医療に関するネットリサーチとコンサルティングに特化し、調査やプロジェクト支援を通じてサポートします。臨床医の他、医療機関の経営層、薬剤部長、疾患KOLなど医療現場の生の声を基にした、ネットリサーチ、コンサルティングを行っております。プロジェクト支援や調査、分析を通じて課題解決やさらなる成長をサポートします。新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析、地域包括ケアシステムなどコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきた実績があります。医療の各場面でサポートします。
東京都千代田区内神田1-18-13トーハン第5ビル8階
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入してしていくような仕事はしたくありません。経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。だから私たちは「1日1法人」への訪問に限定し、机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
スターコンサルティンググループは、東京都千代田区にある事業計画策定施設開設サポート、商圏調査(立地診断)、集客・営業コンサルティングなどを行っている介護に特化した会社です。スターコンサルティンググル―プ「介護経営戦略室」ではさまざまなコンサルティングを行っています。多岐にわたるコンサルティング案件を通じて蓄積したノウハウがありますので、介護事業経営についてお悩みの方は、気軽に相談ができます。定期支援では、介護事業に関する各種経営課題について、課題解決に向け介護業界での経験豊富な弊社コンサルタントが定期的な訪問コンサルティングを行います。月1回程度の訪問をベースに、多岐にわたるテーマについてのアドバイス、実行支援をします。1DAYコンサルティングでは、弊社コンサルタントが1日事業所を実際に訪問させていただき、ヒアリングや施設見学等を通じて経営診断を行います。事業所の強みに加え、弱点も明確に把握できるため、次に取るべきアクションが明確になります。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ(AegifCorporation)は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
東京都江東区富岡2丁目11番6号 HASEMAN BLDG 6階
従来型のコンサルティングから、AIやFintechなど先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。
パクテラ・コンサルティング・ジャパンは、東京都港区の虎ノ門に本社を構え、1支店を展開するコンサルティング専門会社です。従来型のコンサルティングから先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。主に金融・製造・通信業界において、幅広い業界知識と業務実績を元にコンサルティングサービスを提供しています。お客様やパートナー企業と協働して、課題に対する解決策の提案から具体的な導入支援、その後の保守・運用までをワンストップで実現します。最新技術の動向や、戦略的IT活用について豊富な知見を持つコンサルタントにより、ITを効率的・効果的に活用する施策を提案し、お客様が目指す姿を具体化し、実現をサポートしています。ITロードマップ策定支援やAI活用支援など、先進技術を活用した業界革新を目指しています。
東京都港区南青山一丁目2番6号 ラティス青山スクエア3F
クライアント企業のニーズに合わせ、1社1社に適したコンサルティングを実施するため、最新のトレンドや知識を積極的に取り入れた上でコンサルティングを実行しています。
フラクタは、東京都渋谷区の桜丘町に本社を構え、ブランド戦略の提案や運用コンサルティングを行うコンサルティング会社です。最大の理解者、最良の伴走者となり、ブランドの輝きを社会に実装することを企業理念に掲げ、1社1社に適したコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリング、クライアント企業が扱うサービスや商品に関して競合相手のリサーチを実行し、クライアント企業の独自性や強みをあらゆる視点から見つけ出した上で効果的なコンサルティングを行います。種類の異なる3つのコンサルティングプランを用意しており、クライアント企業が課題や悩みに合わせて選択することが可能です。目的やニーズ、費用や期間に応じた幅のあるコンサルティングサービスを提供しています。
サイバー攻撃対策支援サービスを提供しており、お客様の情報セキュリティリスク全般をサポートしています。ITツールを使った支援はコンサルタントに頼らなくても効率的に運用可能です。
バルクは東京都中央区にあり、ネットリサーチ事業や情報セキュリティ事業を行っているコンサルティング会社です。情報セキュリティマネジメントシステムを構築するコンサルティングサービスを提供し、3,000件以上の支援実績を有しております。個人情報保護などの情報セキュリティマネジメント分野ではプライバシーマークの認定取得支援、ISO27001(ISMS)認証取得支援、運用・更新支援のほかマイナンバー対応といった情報セキュリティマネジメントシステム構築支援のコンサルティングサービスを提供しています。またコンサルティングノウハウを用いて運用支援ツール、動画によるアシストツール、eラーニングツール、リスク分析ツール等のお客様の作業負担を軽減する自社開発ITツール「v-series」を提供。あらゆる業種・業態への対応を行っております。
東京都中央区銀座7-13-5 NREG銀座ビル1F (銀座アントレサロン内)
実現したい方向性をよく理解し、オーダーメイドで人事制度をつくります。人事制度を導入から運用まで一貫して支援してくれるので、コストや手間の削減につながります。
東京都中央区にオフィスを構える人事計画は、人事の5機能を支援するコンサルティング事業や新卒採用支援などを行っている会社です。コンサルティング事業では、中堅や中小企業に特化した支援をしています。人事戦略は、採用、制度、労務、育成、組織の5機能を会社の状態や規模によって最適な器を構築することが重要です。5機能の質を高めることで、人財のモチベーションあがり、労働生産性が向上するため、会社の成長につながります。人事計画は経営者の想いや、実現したい方向性などをしっかり汲み取り、オーダーメイドで人事制度をつくりあげ、導入から運用まで、支援しています。人材育成に課題がある企業や社内の問題を解決したい企業、人を活かして業績を向上させたい企業などに魅力的な会社です。
itコンサルティングに特化しており、業務改革、業務設計、稼働支援、システム化計画立案、事業立上計画立案、プロジェクトマネジメント支援など多岐にわたるサポートを提供します。
ビジネステクノクラフツは東京都港区に本社を置き、業務改革や業務設計、システム化計画立案などのitコンサルティングを行う会社です。経営者的な視点とカタチにできる技術力、職人としての誇りと情熱を持つitプロジェクトのプロフェッショナルとして、さまざまなプロジェクトの確実な推進と命題達成に寄与します。これまでに、大手物流業者の会計システムの構築、生命保険会社立ち上げプロジェクト支援、大手総合商社部門システム化基本計画策定など、さまざまな業界でitコンサルティングに特化した実績を誇っているのが強みです。幅広い業務知識とシステム構築の経験を活用し、顧客のニーズや現状に合わせた実効性サービスを提供するとともに、システムの導入をはじめ、構想段階から設計、開発、運用・保守までの幅広いフェーズで一貫したコンサルティングサービスを提供します。
90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて、不採算部門の統廃合・建て直し、新規事業の組織力強化などをサポートします。
チェンジ・マネジメント・コンサルティングは、東京都世田谷区に本社を構える、リーダーシップ開発・人材育成および組織開発・風土改革コンサルティングを行う会社です。90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて事業の組織力強化に貢献します。組織の問題解決を、その答えを提供することによってではなく、答えを導くプロセスを支援することによって、自ら解決することを促す「プロセス・コンサルテーション」によって、抜本的な組織力の強化をサポートします。具体的には、同社のコンサルタントが組織に入り、何が障害になっていて正しい組織行動が取れないのかを分析し、その障害を取り除く方法をクライアントと共に考え、新しい組織行動を促します。
東京都渋谷区渋谷一丁目12番8号 ILA渋谷美竹ビル5階
新規事業アイデアプランニングでは、新規事業案を5案ほど提示し、貴社の志向やNG、シナジーを勘案して、テクノロジー、グローバル、直近トレンドなどの切り口で提案します。
unlockは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、新規事業開発を専門にした、実践的な支援を行うコンサルティング会社です。リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップなどでの新規事業立上げ実務経験者が強力支援し、他のコンサル会社にはない実践的な支援を行っています。新規事業プロデューサーに加え、デジタルマーケター、ITエンジニア、webデザイナーが在籍しているので、AI等の先端技術者や投資家やVCなどのネットワークを生かした支援が可能であり、ゼロからビジネスを考案することに加えて、世界の先端ビジネストレンドも提供しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
東京都港区虎ノ門5丁目13番1号 虎ノ門40MTビル 7階
お客様一人ひとりのリスクマネジメントにつながる正しいリスクマネジメント体制の構築を支援。コンサルティング・アドバイザリ・トレーニングを通じて最適な形で実務レベルでの支援を提供します。
ENNAは東京都港区に本社を構え、ガバナンス体制構築支援やセキュリティ体制構築支援、等を主に行っているコンサルティング会社です。サイバーセキュリティ対策に関するセカンドオピニオンとして、またサイバーセキュリティ対策全般のアドバイスを提供しています。企業の社内体制整備や実務運営支援に力点を置き、セキュリティ対策のアドバイスは現行対策に対するフォローアップや検証・アドバイスを提供。さまざまな業界・業種のアドバイザリ実績を有しております。リスクマネジメント対策として脅威や脆弱性を洗い出し、リスクの可能性や影響範囲を低減させます。またセキュリティ対策の最適化という観点からサイバーセキュリティ人材育成のためのプログラムを提供しています。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F
モアコンサルティンググループは、東京都に本社を構えるコンサルティング会社です。アウトソーシング導入や人事制度・評価制度設計などのコンサルティング事業を手がけています。強みは、アウトソーシングコンサルティングの先駆けとして、人事といった部門で培ってきた多くの経験と実績がある点です。クライアントの経営ビジョンや実態に添った、パフォーマンスが高く実践的なアウトソーシング戦略を提案してくれます。