市場動向や生活者の意向を確かな調査力でデータ化し、総合的なコンサルティングサービスに活かします。最新のノウハウやトレンドを吸収した上でコンサルティングを実行します。
エフ・コードは、東京都新宿区に本社を構え、webコンサルティング事業をメインに行っているコンサルティング会社です。豊富な知識とノウハウから顧客の要望や市場調査の結果をデータ化し、包括的なコンサルティングサービスの実現を目指しています。市場動向を調査した結果をデータ化し、web広告を通じた消費者へのアピールを果たせるようコンサルティングを行います。クライアント企業にとって費用対効果の高いコンサルティングを目指し、ニーズに沿った提案をします。コンサルティングする上でクライアント企業の業界の調査や扱っているサービス、商品への理解をヒアリングなどを通じて深め、得た知識に基づいたクライアント企業と生活者の接点の強化に貢献するコンサルティングを実施します。
東京都港区南青山1-1-1 新青山ビル 東館13階
事業継承問題は、法務面からの検討、税務面での最適化、経営の承継、親族間の公平、従業員の雇用保障等と課題が複雑に絡んでいます。青山東京法律事務所と連携し、適切なアドバイスを提供します。
青山東京コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業承継、事業再生、コンプライアンス、ガバナンスを構築するコンサルティング会社です。弁護士が経営する会社で、法的知識をベースに経営、会計、税務等の知識を総動員して、複雑な問題に対して適切なコンサルティング・サービスを提供します。世界最大規模の事業再生専門のコンサルティングファームで多数の再生を成功させた経験があります。事業再生が抱える問題を解決するため、現場で実地の指導を重視するハンズオンのコンサルティング・サービスを提供します。事業再生という厳しい現実は、再生のプロとして、法的知識をベースに、経営、会計、税務等の観点から、一歩一歩地道に事業を改革し、実績を積み上げ、一緒に事業の立て直しを図ります。
東京都中央区新川1-23-5 SHINKAWA EAST２階
お客様の特長・貴社らしさ、社会的潮流・ニーズ、及び経営理念や事業との一貫性等の視点をふまえ、貴社及び社会のサステナビリティの観点で、事業上重要な取組分野を絞り込むとともに、製品・サービスのサステナビリティ戦略及び製品・サービス開発プロセスのイノベーションの実現を支援します。
ブライトイノベーションは、東京都中央区にオフィスを構える、環境経営・サステナビリティ経営分野に専門特化したコンサルティング会社です。豊富な環境経営コンサルティング実績に加え、実務的な知識を融合した、クライアントのニーズに応える具体的、最新、かつ本質的なサービスを提供することが強みです。ニーズや課題を踏まえ、サステナビリティ戦略、環境戦略コンサルティング、カーボンマネジメントコンサルティング、ソリューション環境マネジメント、リスクマネジメントコンサルティングのサービスを提供しています。環境マネジメントシステムに関するコンサルティング以外にも、環境経営戦略、脱炭素経営、カーボンマネジメント、CDP等のESG評価向上、TCFD提言対応、シナリオ分析、カーボンソリューション、温室効果ガス排出削減プランニング、廃棄物・リサイクル、サーキュラー・エコノミー、及び環境事業開発に関するコンサルティングまで請け負っています。また、2017年度より、CDP（気候変動）のスコアリングパートナーを務めています。
東京都中央区日本橋二丁目1番3号 アーバンネット日本橋二丁目ビル3階
税務、会計、経営支援のプロフェッショナルによるチーム編成で、顧客の抱える問題を的確かつ迅速に解決するサービスが強みです。積み重ねた実績・経験に基づいた高品質なサービスを提供します。
髙野総合コンサルティングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、経営コンサルティング・財務コンサルティングを行う会社です。企業再生、組織再編、M&A支援をはじめとする経営に関するさまざまなコンサルティングサービスを提供しています。公認会計士や税理士などによる深い洞察と専門知識、および実務に精通した経験により、多様な要望に対応可能です。税務、会計、経営を支援するプロフェッショナルであり、クライアントの最良のパートナーとして的確なアドバイスを行っています。同じグループに所属する約50名の公認会計士、税理士、その他スタッフや外部の弁護士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士などの専門家との緊密なネットワークを活かしたチーム編成が可能です。さまざまなコンサルティングサービスを提供し、顧客からの依頼業務に対応しています。
東京都渋谷区千駄ヶ谷1-20-1 パークアベニュー2階
インテグレートは、マーケティングコンサルティングを行う会社です。単体の手法に頼らず、すべてのコミュニケーション手法を臨機応変に用いて、顧客企業の抱える課題を解決します。
ITコンサルティング顧客企業の抱える課題の本質を理解した上で、単体のコミュニケーション手法に偏ることなくすべての手法をニュートラルに考え、解決に向けて共に取り組みます。顧客企業が抱える課題を把握し、どのような事業戦略を取るべきかというところから、商品開発、さらにプロモーションの実行までワンストップで支援します。そのため、実現性が高く、マーケティング課題の本質を解決することができると顧客から評判です。インテグレートでは、生活者やエンドユーザー目線を重視したコンサルティングを行います。それに加え、社会やテクノロジーの動向を把握し、プロフェッショナルの視点も入れることによって、異なる角度から課題を把握し、最適解を導くことができます。
東京都中央区日本橋 3丁目4-10 スターツ八重洲中央ビル
看板だけのフランチャイズではなく、店舗運営をしっかりサポートいたします。臨店指導や実践研修をはじめ、長年現場で培った人材育成ノウハウを教育研修スタッフの層を厚くし体制を整えました。
スターツコーポレーションは東京に本社を構え、不動産ネットワーク拡大の提案や大型プロジェクトの総合企画まで手掛けるコンサルティング会社です。「ピタットハウス」、高齢者施設をご紹介する「サードライフ」のフランチャイズ事業を展開。充実の人財育成研修制度を用意しています。総合不動産店舗「ピタットハウス」加盟店舗数は2021年3月時点で650店舗、全国の優良不動産会社との提携ネットワーク「SEAネットワーク」会員は139社、1,000店舗と多くのお取り引きを頂いています。スターツグループのノウハウをフル活用し、より魅力的な都市再開発事業やPFI事業の総合企画、中心市街地の活性化に取り組んでいます。グループを横断した大型プロジェクトの総合企画もコンサルティングしています。
東京都渋谷区渋谷2-10-14 青山アルファビル4F
ソフト会社の経営革新として、社員にとって魅力ある会社にし、有能な人材が多数活躍する会社にするために、改善点や将来に向けてのビジョンを明確にし、実現に向かうようサポートします。
タクトコンサルティングは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、人事労務制度の変革コンサルティングなどを行うコンサルティング会社です。人事労務コンサルティングでは、企業環境の変化と企業内部の構造変化に対応して、人事労務制度の変革を企業の方と一緒に行います。コンサルティング事業では、組織と人の改革の実現を目指す中で、社員制度、給与制度、評価制度の革新、法律の変化に対応する就業条件の変更、組織構造の変革と運営方法の変革、会社合併、分割に伴う人事制度の変革などを行っています。これまでに、組織運営のあり方の変革と、社員の処遇（評価や給与）のあり方の変革を通して、企業変革を実現すべく、企業の方々と協力して活動を展開しており、コンサルティングの実施例としては、食品会社子会社の組織管理規定・人事労務規定の見直し、運輸会社の社員制度・給与制度・評価制度の設計などの実績があります。
東京都中央区日本橋二丁目１番３号 アーバンネット日本橋二丁目ビル３階
法人税務業務のサービスとして、税務・会計顧問業務や、決算・税務申告作成支援及び税務代理業務、国際税務、連結納税対応などのトータルで多角的な税務・会計コンサルティングを実行。
税理士法人髙野総合会計事務所は東京都中央区に本店を構え、クライアントの多様なニーズにワンストップサービスで対応し、税務・会計を基盤とした業務を提供。大手監査法人や会計事務所、上場事業会社出身の有資格者などのメンバーが80名以上在籍。専門分野ごとにチームを編成し、さらに外部の専門家とも連携。髙野総合会計事務所は長い歴史の中で事業の再生や再編、相続、事業承継、国際税務等のさまざまな課題に対応。経験豊富なプロフェッショナル集団として、つねに多くのクライアントの満足を追求し続ける。髙野総合会計事務所は法人・個人のお客様向けに「法人税務業務」「FAS業務」「個人税務業務」の3つの業務を提供。公認会計士や税理士等の深い洞察と専門知識、および実務に精通した経験により、お客様の多様なご要望に対応。
東京都港区麻布十番二丁目20-7 麻布十番高木ビル１階
個人と組織に焦点をあてたコンサルティングを行っており、人事制度をゼロから構築し、制度が定着するまでしっかりサポートが可能です。100社を超える支援の実績があります。
モザイクワークは東京都港区にある、企業の人事コンサルティングを行っている会社です。そのほかにも採用支援や地方創生プロジェクト、学生に向けた就レポなどのサービスを提供しています。人事コンサルティングでは、企業の人事担当者との強い絆が特徴的です。どのような人材を必要としているか人事部との会議を行い、人事制度の構築から制度が定着するまでサポートします。これまで100社を超える地方企業にサービスを提供した実績があり、数々の経験を活かし、企業独自の人事制度をゼロから構築することが可能です。地方で人事を担当した経験のある社員がコンサルティングを行うので、地方の企業に寄り添った支援ができます。人事制度の構築だけではなく、人材育成の設計や運用のサポートも可能です。
東京都港区赤坂3-2-12 赤坂NOAビル2･3･6F
コンサルティングに関して豊富な経験と実績、ノウハウを誇るコンサルタントが在籍しているため、クライアント企業のさまざまなニーズに対応できる会社との定評があります。
アクタスHRコンサルティングは、東京都港区赤坂に本社を構え、人事コンサルティングサービスなどを提供しているコンサルティング会社です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが在籍しており、クライアント企業のニーズに沿ったコンサルティングサービスを実行しています。経営を行う上で生じるクライアント企業や働く社員の課題に対し、実行力と企画力を駆使して実効性の高いコンサルティングを行います。一貫性のあるコンサルティングをワンストップで実現し、戦略の立案から実行までを支援します。社員の採用から退職などさまざまな場面における人事政策の提示や貢献度に応じた社員の適切な評価と賃金制度の設定、テレワークの導入の支援など幅広いコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業をトータルでサポートします。
売上アップや人件費コントロール、フランチャイズ化、人材採用など、飲食業での悩みに関して、これまでの支援で培った成功事例をベースにしたコンサルティングや実務的サポートを行っています。
スリーウェルマネジメントは東京都中央区に本社、大阪に支社を構え、飲食業界の悩みをすべてワンストップで解決できるコンサルティング会社です。経営豊富なコンサルタントが、飲食業で発生するあらゆる悩みに関して、数多くの成功事例に裏付けされたノウハウを提供しています。経営者が抱える悩みに対する経営コンサルティングのほか、コンセプトからメニューレシピまでワンストップで提案する業態＆レシピ開発コンサルティングや、事業規模・採用ターゲットに合わせた採用戦略のサポートも行っています。業績アップやメニュー開発、人材採用・定着など、飲食店で発生する悩み事のすべてを解決できる専門のコンサルタントが在籍しており、数多くのコンサルティング事例をベースに親身になって、しっかりと効果が出るコンサルティングを行っているのが強みです。
東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル10 階
ODE部門と海外進出支援部門、それぞれの強みを生かした活動を行いながらビジネス支援にも力を入れることで、調査や分析から経営管理に至るまで多岐にわたるニーズにお応えします。
かいはつマネジメント・コンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、主に海外で活動される企業や団体向けの支援を行うコンサルティング会社です。ビジネスの成功と発展途上国への開発支援の両立を狙い、自立を支援する開発コンサルタントとして多岐にわたる活動を行っております。スリランカ・ラオス・ベトナムと海外にも三つの拠点を構え、それぞれの地域が経済的にも、社会的にもバランスよく発展し、住む人々が幸福を感じられるような社会の実現を目指しています。海外市場での自社製品の需要が知りたいといったご要望や、海外進出に向けての社員育成のお手伝いなど、幅広いニーズへの最適解をご提案いたします。これまで培ってきた途上国でのコンサルティング経験と、民間ビジネス支援で積み上げてきた経営戦略策定や分析を生かして、多彩なサービスを提供してまいります。
東京都中央区日本橋兜町 18番 5号 日本橋兜町ビル 2階
さまざまなコンサルティングプログラムを、ワンストップでサポート支援しているのがサービスの強みです。同じ経営コンサルタントが対応するコンサルティングの守備範囲の広さは珍しく、それぞれのプログラムの完成度が高いのが特徴です。
ストリーム経営コンサルティングは、東京都中央区の兜町に本社を構え、経営コンサルティングをメインに企業に対する各種調査、人材の育成を行うコンサルティング会社です。お客さまごとの状況を踏まえながらカスタマイズし、効率的なしくみとして運用できるコンサルティングプログラムにこだわっています。経営、人事、営業コ、顧客調査等の企業調査、アクションラーニング型の人材育成研修などのさまざまなコンサルティングプログラムがあり、企業業績向上の基盤づくりのサポートに定評があります。東京を拠点に事業展開しており、全国対応も可能なのがサービスの強みです。お客さまの企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを基に、事業向上に導くサポート支援を行っています。
東京都品川区東五反田5-25-16 MLJ五反田ビル8階
どんな経営もベースは「人」、事業成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」の意識改革やレベルアップを促進させ、さらなる企業の成長と改革を実現させます。
エキスパートリンクは、東京都品川区に本社を置き、横浜と福岡にもオフィスを展開する経営コンサルティング会社です。どんな経営もベースは「人」、成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」に焦点をあてた企業課題密着型コンサルティングを提供しています。経営・資産・組織承継を専門家がトータルでサポートする「事業承継支援コンサルティング」、経費を徹底的に見直し、費用を利益に変える「販管費適正化支援コンサルティング」など、企業のニーズに合った支援サービスを行っています。コンサルティングメンバーの多くが公的支援機関での活動実績を有しており、その経験を生かして、国（各省庁）、地方公共団体や地域の公的支援団体等の「パブリック（公的支援）機関向け企業支援サポート」を提供しているのが強みです。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S（品質・価格・サービス）の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA（計画・実行・評価・改善）が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度（等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等）の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理（労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか？その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア･マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都千代田区五番町6-2 ホーマットホライゾンビル
独自の会計ツールを使用し、経営改善・成長支援コンサルティングを行います。事業再生、M＆A、事業継承コンサルティングなど、会計のプロとしての分析力で、一緒にミライを創造し実現します。
OAGコンサルティングは、緻密な現状分析から組織力を最大限に引き出すことを目的としたコンサルティング会社です。管理会計視点を元に経営判断に必要な数値を分析・管理し自走化までフルサポートします。高リピート率には理由があります。成長支援コンサルティング業務は、管理会計の導入と情報の一元化・分析による経営の判断材料をご提供する支援を行っています。経営判断に欲しいデータ・数値を自由自在に取り出せるしくみを構築しています。事業再生は、現状分析から窮境原因と課題を抽出し、原因解決のアクションプランを提案します。金融機関交渉、利害関係者調整等についても同席します。会計のプロとしての分析力と、管理会計の独自ツールを使用して、すべての情報を吸い上げ経営力向上支援を行います。