検索結果322件
13ページ目（241〜260件）
このページについて
- このページについて
- ページに掲載されている内容は記事作成時の情報であり、現在は変更になっている場合があります。また、ご依頼内容や納期等の条件によって案件の難易度が変化するため、当ページで紹介されている企業へご依頼される場合は自己責任にてお願いいたします。
- PRONIパートナーとは
- PRONIアイミツと記事掲載契約を締結している企業です。
神奈川県横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センター2階
中小企業診断士の有資格者を中心に、豊富な経歴・実績・ノウハウを持つ個性豊かなコンサルタントが20人以上在籍。さまざまな業種の課題に対し、最も適した専門家が支援にあたります。
コンサラートは企業の課題を解決する経営コンサルティング事業と、地域活性化のためのプロデュース事業を主力事業とする会社で、神奈川県横浜市中区に本社を構え、東京都中野区と福岡県福岡市に拠点があります。コンサルタントとして中小企業診断士を中心とした専門性を持つメンバーが20名以上在籍。必要に応じて外部の専門家とも連携しながら、販路開拓・人材育成・業務改善・資金調達などの企業活動における課題に対して成果が見える具体的な解決方法を提供します。これまでに中小企業や支援機関などを対象に多数の実績があり、お客さまから高い評価を受けてきました。地域金融機関、行政機関、公益経済団体、会計事務所等と連携したプラットホーム機関として、中小企業を多面的に支援し続ける会社です。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。
経営難、再生局面にある中小企業に対して、事業再生、経営改善計画書策定を行います。計画策定とともに、モニタリングなどの実行支援から銀行交渉支援まできめ細やかなサービスを行います。
あさひ未来経営パートナーズは、千葉県柏市に社を構え、経営計画策定支援、経営コンサル業務を基盤とし、中小企業へ専門性の高いサービスを提供するコンサルティング会社です。企業の立場での経営計画策定と経営・財務コンサルティングを行います。経営の黒字化、キャッシュフローの健全化の支援をいたします。従来より、財務会計をベースとして企業経営の未来に軸足をおいたサービスを行ってまいりました。その後も、中小企業を取り巻く状況が激変するなかで、近年では事業再生・経営改善コンサルタント業務にも特化しております。常に未来に軸足をおき、強力に経営サポート提供します。業績のよい会社にも厳しい会社にも存在する経営課題について、それぞれの企業に即した経営アドバイスを行います。また、経営理念や経営目標・ビジョンを踏まえた中期経営計画を策定する一日セミナーも開催しております。
東京都中央区日本橋本町3-3-6 日本橋ワカ末ビル7F
経営管理の諸活動の有効性を評価し、管理ポイントの明確化、不備の改善、また最適な管理活動に必要な組織体制、組織風土の改善、情報システム整備などの環境整備を通して、経営目的を効果的に達成することを支援します。
ファーストコンサルティングは、千葉県船橋市に社を構え、経営支援はもとより、税務会計、相続、不動産などを対象としたコンサルティングを行う会社です。会計事務所とタイアップし幅広い分野におけるコンサルティングを行うことで、厳しい経済状況に打ち勝てるよう、お客様を勝ち組に導きます。社会、経済環境が大きく変化する中で、お客様が直面している課題に対し、質の高い情報を提供することで、ベストな支援を行います。豊富な実績から得られたノウハウを通じ、次世代の新しい社会を拓く提言、提案をいたします。経営目的の実現を可能にする企業活動の各種業務が行えるよう、効果的なご提案をする、経営管理に関するコンサルティングや、持株会社移行やグループ本社改革といった、組織改革課題の解決支援を行うグループ経営に関するコンサルティングなど、さまざまな問題に対応が可能です。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階
経営革新コンサルティングでは、お客様のさらなる成長を実現するために、経営に係る各種戦略策定、経営・構造改革の2つの視点から、企業の成長ステージに応じたサービスを提供します。
みそうパートナーズは、東京都中央区の日本橋茅場町に本社を構え、大阪オフィスも展開する経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業のお客様を中心に、経営革新、事業再生、事業承継、M&A等の幅広いコンサルティングサービスをワンストップで提供しています。経験豊富なプロフェショナル集団として、公認会計士に加え戦略系コンサルティングファーム出身者や、事業会社の経営企画部出身者などで構成されており、会計系コンサルティングファームが得意とする財務分析に加え、お客様の事業についても徹底的に分析・把握することが可能です。所属メンバーはこれまで数多くの事業再生案件に携わってきたことから、利害関係者との調整力に長けています。関係者間でのコミュニケーションを円滑にし、これまで培ったネットワークを活用したビジネスマッチングや、定期的なお客様訪問、改善施策の実行のサポートなど、それぞれの状況に応じてきめ細かなサービスを提供しています。
製造業で培ってきた経験をもとに、現場を知っているからこそ現場を大切にし、理想形態を販売するだけでなく、企業と共に現場一体となり問題解決を行うサービスが強みです。
榎本コンサルティングは、埼玉県さいたま市に本社を構え、製造業を柱としたサービスを提供できる経営コンサルティング会社です。主に、企業の経営方針の提案、社員の人材育成、品質システムの構築、生産システムの構築など、製造業に関わるコンサルティングを強みとしています。製造業を中心に、現場と一体になった経営コンサルティングを行っており、クライアントとヒアリングした上で、空理空論に陥ることなく現場と現物を確認しながら事実データで判断し、クライアントと共に課題を解決していきます。社内改革や業務改善、人材育成で困っている企業にも評価を得ており、現場主義を信念とした経営コンサルティングを行っています。現場と企業の橋渡し役に徹し、業種や業態を問わず会社経営のパートナーとしてサポート支援を行っています。
神奈川県横浜市神奈川区栄町5-1横浜クリエーションスクエア 14階
通算460件以上のホテル旅館業界への支援実績や専門紙「観光経済新聞」における長年のコラム連載、有力な法人・団体での研修など、豊富な経験と実績に基づくコンサルティングが定評です。
アルファコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構える、ホテル旅館運営支援を行っているコンサルティング会社です。ホテル・旅館・観光業に特化した運営上の幅広い課題に対して、多面的な解決を提案し、売り上げアップや人材採用・定着化をサポートするコンサルティングを行っています。ホテル旅館業界への支援実績は通算460件以上あり、ホテル旅館業界における専門紙「観光経済新聞」における長年のコラム連載や有力な法人・団体で研修などを多数行ってきた実績があります。豊富な経験に基づくアドバイスが可能です。新規開業支援・リニューアル支援も充実しており、優秀な開発チーム体制により、銀行向け事業計画から、市場調査、コンセプト作り、建築デザイン、設計施工、補助金・助成金の獲得支援、営業開始後のフォローアップまでフルサポートするコンサルティングが強みです。
東京都千代田区麹町4-8 麹町クリスタルシティ6F
経験のあるフリーコンサルタントの人材あっせんに加え、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いＣＸＯサポートを提供いたします。
アクシスコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介事業をメインに、DX推進のコンサルティングを行う人材会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、すべての人が生き生きと働く社会創りをめざします。大手コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントの人材あっせんだけにとどまらず、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いＣＸＯサポートをご提供いたします。デジタルトランスフォーメーションの開発支援コンサルティングにも力を入れており、約5000人の登録があるDXコンサル人材のあっせんを行い、マーケットや競合の動向、デジタル変革の必要性などを総合的に把握したうえでのアプローチを提供します。
イノベーションコンサルティング目指し、成熟した企業も適切なエッセンスを注入、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。
インディージャパンは東京都中央区に本社を構え、イノベーションコンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティング会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、お客様とチームになってイノベーションの実現を支援します。イノベーションコンサルティングを目指して活動しています。成熟した企業も適切なエッセンスを注入し、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。イノベーションの難しさは「市場理解」「自己変革」「不確実性への対処」に集約されます。私たちは個人・プロセス・組織戦略の各階層に対し、確立された支援プログラムによって働きかけ、イノベーションをもたらします。
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-33-6藤和千駄ヶ谷コープ301号
社員自らが新規事業の立ち上げ、人材の育成に取り組むことで、実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。
GOBIncubationPartnersは東京都渋谷区に本社を構え、新規事業支援や自治体の支援をメインに行う事業コンサルティング会社です。創業より公共機関や多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、「枠にはまらない」会社として、事業創造のサポートをしていきます。社員自らが新規事業の立ち上げ、イノベーション人材の育成に取り組むことで、新規事業に関する実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。新規事業立ち上げのプロセスを「構想期」「開発期」「実証期」「事業化期」の4つのステージ10のステップに分解し、初めて新規事業に取り組む方でも実践できるように、細かな段階を設けて体系化しており、効率良く新規事業を立ち上げることができます。
セールスプロモーションのコンサルティングでは、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。
ピアズは東京都港区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、顧客の立場に立って問題解決やニーズの実現に寄与していきます。2005年の創業より通信業界に特化したセールスプロモーションのコンサルティングを行っており、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。店舗コンサルティングにも注力しており、DXを用いたオンライン接客やキャッシュレス推進などによる業務効率化に加え、単なるデジタル化ではないアナログとの融合で店づくりを行い、店づくりの変革と生産性の向上を図ります。
東京都千代田区神田錦町2丁目2番地1 KANDA SQUARE 11F We Work
専門アナリストが状況を分析し2025年の有望成長市場や未来を創る技術分野を定義。エネルギーや航空宇宙・海洋開発などの成長を見込める12の分野を中心にコンサルティングを行います。
アスタミューゼは東京都千代田区神田に本社を構え、事業会社や公的機関などにデータの技術分析や未来予測などを提供するコンサルティング会社です。アスタミューゼが保有する世界80カ国の新事業・新技術・新製品などのデータを元に、専門アナリストが市場分析し、技術の活用や経営の意思決定などのアドバイスを行っています。アスタミューゼでは、顧客企業と競合先の技術分析や新規事業の立ち上げ・推進などさまざまな側面からサポートを行っています。これまでにメーカーや商社・ベンチャーキャピタルなど多くの企業へのコンサルティングを行った実績があります。技術領域を問わずさまざまな分野のコンサルティングが可能です。
化学・エレクトロニク・自動車・農業などのマーケティング専門家が約500名在籍し、世界的なマーケットの中で勝つためのマーケティングを実践している点が強みとしています。
AndTechは神奈川県川崎市多摩区に本社を構え、新事業開発支援コンサルティングや出版事業などを行っているコンサルティング会社です。AndTechの事業開発コンサルティング業務は、メーカーの新規事業開発と研究開発・マーケティングなどの幅広い分野で総合的に支援を行っています。AndTechは、市場調査や戦略企画・ターゲット層へのマッチングなどの顧客の事業開発を成功させるために柔軟な姿勢で対応しているところが強みです。また、2名以上の各分野のマーケティング専門家が所属し、課題に適切なコンサルティングチームが支援しています。AndTechでは、欧米企業のマーケティング手法を体系的にまとめ、ビジネスツールとしてカスタマイズした技術とマーケティングツールを使ったコンサルティングを行っています。顧客の事業開発戦略の方向性を示します。
神奈川県川崎市多摩区登戸新町426-2 ｸﾞﾚﾄ登戸新町301
税金対策、人材に関する諸問題、事業運営に関する事項、諸規則の作成相談、経理に関する相談など、事業に関するあらゆるコンサルティングを行い、1社1社のお客さまと寄り添うサポート支援続けています。
篠田税務会計事務所は、神奈川県川崎市多摩区に本社を構え、経営コンサルティングをメインに会社設立から決算までサポートする税務会計事務所です。お客さまの事業の成長・拡大のサポートをするために資金調達支援から税務業務、経営コンサルティングまで、お客さまと一緒に寄り添いながら経営向上のアドバイスを行っているのが特徴です。神奈川県、東京都を中心に経営コンサルティング業務を行っており、お客さまにとって効率的なサポートを続けていくために、ワンストップで提供するコンサルタントに定評があります。効果的な経営相談をしたいお客さま向けのサービス「月次顧問プラン」は、日々の経営状況に合わせた的確な資金繰りや節税の提案ができます。決算直前の対策だけでは効果的な節税方法が限定されることもあり、さまざまな経営コンサルティングを日常的に受けたいお客さまに好評です。
アルファドライブでは組織内の活性化のためのコンサルティングも行っています。「社員に変革へ向けた行動を促したい」「社員の経済リテラシーを高めたい」など目的に応じた解決策を提案します。
アルファドライブは東京都千代田区永田町に本社を構え、新規事業開発や組織活性化のソリューションの提供などを行うコンサルティング会社です。アルファドライブは、あらゆるビジネスパーソンと企業の新規事業開発能力とエンゲージメントの向上を目指し、企業変革を推進するコンサルティング・ソリューションカンパニーです。アルファドライブは、人・事業・文化をつくり新事業・既存事業を育てることをコンセプトに業務を展開しています。新規事業開発や地方の創生・企業内の組織活性化・イノベーター人材育成など多岐にわたるコンサルティングが可能です。企業が抱える問題を洗い出し適切なソルーションを提供します。また、企業内の起業を行う際の人材育成や事務局向けの研修も実施しています。
診断とヒアリングから
最短1日でお探しします