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戦略支援、製品開発とデザインおよび量産サポート、デザイン組織のマネジメントコンサルティング、商標などの知的財産コンサルティングなど、デザインを広義に捉えたサービスを受けられます。
ソニーデザインコンサルティングは、東京都港区の港南に本社を構えるデザインコンサルティング事業を展開する会社です。ポテンシャルを発掘し、可能性の拡?を探ることを目指し、デザインや企業の戦略、提供価値をさまざまな場面で具現化し、戦略的活用をサポートしています。経営課題の解決のためにデザインの視点から、デザインの効果的かつ効率的な活用をアドバイスし、ブランド力を高めることで、お客様の会社が継続的成長の実現を支援するブランディングコンサルティングを受けられます。「デザイン経営ナレッジ」では、デザインを経営の戦略的要素として活用するため、デザインの専門性を最大限に発揮するためのマネジメントやプロセス、評価や人材育成などを切り口としたメソッドやコンサルティングサービスを提供できます。
企業ブランドの戦略基盤から、ポートフォリオ全体の価値最大化に向けたデザイン表現まで、トータルに実行できるプランを構築し、事業成功を支援するためのコンサルティングを行います。
インターブランドジャパンは、東京都渋谷区に拠点を構え、ブランド価値と企業価値の構築・増大を支援しているコンサルティング会社です。ブランド価値の創造をもたらすため、市場におけるニーズや機会について独自の調査・分析手法を活用し、深い洞察で明らかにしたコンサルティングを行っているのが特徴です。企業ブランドは常に変化する事業資産だと定義しており、目的や価値、役割などをしっかり明らかにするブランド戦略とマーケティング戦略を可能にしたコンサルティング力に定評があります。顧客に対し、クライアントのビジネスに強い印象を持ってもらうブランディング戦略・マーケティング戦略を提案するコンサルティングにより、これまでに多種多様な課題解決のサポート支援を行ってきました。
上原3-43-1 東高代々木上原ペアシティアネックス2F
お客様の事業・製品のポジションを明確にしつつ、顧客ターゲットを明らかにします。顧客の欲求を理解し、長期的に支持される好意と愛着をどのように伝達するべきなのか、ブランドストーリーを考えたコンサルティングを行っています。
バニスターは、東京都渋谷区に本社を構える経営コンサルティングを行っている会社です。商品・サービス・企業ブランドのコンサルティングに関わるあらゆる業務を請け負っています。ブランド戦略とデザインを創造する専門チームが在籍しており、部外者としてではなくお客様の立場からの発想で共に悩み、課題に対する解決策に向けたコンサルティングを行っています。事業ブランドのリブランディング戦略の構築を行ったことにより、お客様の事業ブランドのイメージがしっかり構成されていなかったことを突き止め、10年後のあるべき姿や新たに獲得すべき顧客像などをテーマにしたワークショップを実施するなどのコンサルティングを行い、企業ブランドの世界観を上手く届けた実績があります。
東京都港区六本木1-3-39 アークタワーズイースト1014
企業コンサルティングでは、シンクタンク事業を活かした膨大なデータに基づく専門性の高いコンサルティングで、再現性が高く実践的なアドバイスを受けられるため、業績向上に役立てることができます。
住宅・不動産総合研究所は、東京都港区の六本木に本社を構え、シンクタンクとして研究や分析業務と企業コンサルティングを行う会社です。スマートな企業のあり方を提案することを経営理念とし、統括的に業績を伸ばすための実践的なコンサルティングに強みがあります。社団法人としての公正性を保ちながら、データ収集分析から、経営のアドバイス、人材採用、教育、そして事業に欠かせないブランドイメージの組み立て、マーケティングツールの制作などの専門性の高いサービスをワンストップで提供することができます。企業コンサルティングでは、シンクタンクとしての膨大なデータを用いたコンサルティングに強みがあり、経験と合わせた再現性のあるアドバイスを提供することができるため、営業力を強化し、マーケティング力を向上させ、業績向上を可能にします。
弊社は、自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動を支援します。
ジャンプは東京都新宿区に本社を構え、独自の人材採用戦略フレームワークを軸にしたコンサルティング会社です。企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進んでいます。人事部門に求められ、事業を伸ばす採用戦略の再構築をサポートします。弊社は自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。新卒・中途採用、業種・職種などを問わず、採用戦略において共通する分析・思考・アウトプットの方法論を、汎用化したものです。他社にはない、コンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスをつらぬく独自価値となっています。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動をおこないます。
東京都港区南青山一丁目2番6号 ラティス青山スクエア3F
クライアント企業のニーズに合わせ、1社1社に適したコンサルティングを実施するため、最新のトレンドや知識を積極的に取り入れた上でコンサルティングを実行しています。
フラクタは、東京都渋谷区の桜丘町に本社を構え、ブランド戦略の提案や運用コンサルティングを行うコンサルティング会社です。最大の理解者、最良の伴走者となり、ブランドの輝きを社会に実装することを企業理念に掲げ、1社1社に適したコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリング、クライアント企業が扱うサービスや商品に関して競合相手のリサーチを実行し、クライアント企業の独自性や強みをあらゆる視点から見つけ出した上で効果的なコンサルティングを行います。種類の異なる3つのコンサルティングプランを用意しており、クライアント企業が課題や悩みに合わせて選択することが可能です。目的やニーズ、費用や期間に応じた幅のあるコンサルティングサービスを提供しています。
クライアント企業の特徴や強み、サービスの傾向を活かしたビジネスコンサルティングを実施するため、クライアント企業のターゲットとなる生活者の動向や意識を綿密に調査します。
ユニビジョンは、東京都品川区に本社を構え、ブランド戦略、マーケティング戦略などの戦略コンサルティングを行うコンサルティング会社です。ブランドコンサルティングを通じた企業価値の提案を理念として掲げ、柔らかな頭脳と創造性を活かしたコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリングにて形にした企業理念、ビジョンに基づき、ターゲットとなる生活者の動向や思考の把握を行い、クライアント企業のサービスの特徴や強みを活かしたビジネスコンサルティングを実施します。また、ヒアリングにおいてクライアント企業の社員の仕事に対する意識を明確にすることで、企業の体質や方向性を見出し、組織としての活性化に尽力します。業務を円滑にするための総合的なビジネスコンサルティングを実施しています。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
NPOでのマネジメント経験や企業のマーケティング経験を持つ代表のノウハウを生かし、個人・組織・社会それぞれのポテンシャルを引き出す幅広いコンサルティングを実現します。
モジョコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、人・組織・社会をターゲットとしたコンサルティング支援を行う会社です。代表自身がNPOマネジメントや一般企業のマーケティング業務などの経験によって得たノウハウを生かし、幅広いコンサルティングを実現します。特に、社会の課題を解決し新しい価値を生み出すことが求められるソーシャルビジネスや地域事業、社会福祉法人などに対しては、公益組織に特化したコンサルティング会社での経験を生かした具体的なサポートが可能です。組織を形作る一人ひとりのポテンシャルを引き出すためのコーチングやメンタリング、事業目標を達成するために必要なマーケティングやプロモーション支援など、人・組織に対するコンサルティングサービスも提供しています。
神奈川県横浜市西区北幸1-11-5 相鉄KSビル9階
経営革新の実行を支援します。新しい取り組みを実行段階に移す際に、一番のネックになるのは資金調達です。当オフィスは金融機関にも提出いただける事業計画作成支援を行います。
有村コンサルティングオフィスは神奈川県横浜市を拠点に、事業計画・プラン策定から実行まできめ細かくお手伝いを行うコンサルティング会社です。幼稚園児を対象とした課外教室サービスを提供するために起業したが、サービス提供先の販路開拓に悩んでいるというご相談に対するコンサルティングの事例があります。販路開拓には、対象とするお客様へのアプローチ、つまり「何を」「どのように」「いつ提案するか」という手順が整理できていませんでした。4か月間の支援により取引先が2.2倍になり、年間目標を達成されました。営業推進体制が整ったことで、事業の進捗スピードもアップしています。コンサルテイング実績では、介護福祉、教育サービスから広告業、医療機器、飲食業、食品製造業、業務用品製造業、ビジネス支援サービス業、衣料品製造業、自動車中古部品卸売業、衣料品小売業、運送業、食品スーパー、建設業など31社のコンサルティング実績があります。
神奈川県横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センター2階
中小企業診断士の有資格者を中心に、豊富な経歴・実績・ノウハウを持つ個性豊かなコンサルタントが20人以上在籍。さまざまな業種の課題に対し、最も適した専門家が支援にあたります。
コンサラートは企業の課題を解決する経営コンサルティング事業と、地域活性化のためのプロデュース事業を主力事業とする会社で、神奈川県横浜市中区に本社を構え、東京都中野区と福岡県福岡市に拠点があります。コンサルタントとして中小企業診断士を中心とした専門性を持つメンバーが20名以上在籍。必要に応じて外部の専門家とも連携しながら、販路開拓・人材育成・業務改善・資金調達などの企業活動における課題に対して成果が見える具体的な解決方法を提供します。これまでに中小企業や支援機関などを対象に多数の実績があり、お客さまから高い評価を受けてきました。地域金融機関、行政機関、公益経済団体、会計事務所等と連携したプラットホーム機関として、中小企業を多面的に支援し続ける会社です。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。
経営難、再生局面にある中小企業に対して、事業再生、経営改善計画書策定を行います。計画策定とともに、モニタリングなどの実行支援から銀行交渉支援まできめ細やかなサービスを行います。
あさひ未来経営パートナーズは、千葉県柏市に社を構え、経営計画策定支援、経営コンサル業務を基盤とし、中小企業へ専門性の高いサービスを提供するコンサルティング会社です。企業の立場での経営計画策定と経営・財務コンサルティングを行います。経営の黒字化、キャッシュフローの健全化の支援をいたします。従来より、財務会計をベースとして企業経営の未来に軸足をおいたサービスを行ってまいりました。その後も、中小企業を取り巻く状況が激変するなかで、近年では事業再生・経営改善コンサルタント業務にも特化しております。常に未来に軸足をおき、強力に経営サポート提供します。業績のよい会社にも厳しい会社にも存在する経営課題について、それぞれの企業に即した経営アドバイスを行います。また、経営理念や経営目標・ビジョンを踏まえた中期経営計画を策定する一日セミナーも開催しております。
東京都中央区日本橋本町3-3-6 日本橋ワカ末ビル7F
経営管理の諸活動の有効性を評価し、管理ポイントの明確化、不備の改善、また最適な管理活動に必要な組織体制、組織風土の改善、情報システム整備などの環境整備を通して、経営目的を効果的に達成することを支援します。
ファーストコンサルティングは、千葉県船橋市に社を構え、経営支援はもとより、税務会計、相続、不動産などを対象としたコンサルティングを行う会社です。会計事務所とタイアップし幅広い分野におけるコンサルティングを行うことで、厳しい経済状況に打ち勝てるよう、お客様を勝ち組に導きます。社会、経済環境が大きく変化する中で、お客様が直面している課題に対し、質の高い情報を提供することで、ベストな支援を行います。豊富な実績から得られたノウハウを通じ、次世代の新しい社会を拓く提言、提案をいたします。経営目的の実現を可能にする企業活動の各種業務が行えるよう、効果的なご提案をする、経営管理に関するコンサルティングや、持株会社移行やグループ本社改革といった、組織改革課題の解決支援を行うグループ経営に関するコンサルティングなど、さまざまな問題に対応が可能です。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階
経営革新コンサルティングでは、お客様のさらなる成長を実現するために、経営に係る各種戦略策定、経営・構造改革の2つの視点から、企業の成長ステージに応じたサービスを提供します。
みそうパートナーズは、東京都中央区の日本橋茅場町に本社を構え、大阪オフィスも展開する経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業のお客様を中心に、経営革新、事業再生、事業承継、M&A等の幅広いコンサルティングサービスをワンストップで提供しています。経験豊富なプロフェショナル集団として、公認会計士に加え戦略系コンサルティングファーム出身者や、事業会社の経営企画部出身者などで構成されており、会計系コンサルティングファームが得意とする財務分析に加え、お客様の事業についても徹底的に分析・把握することが可能です。所属メンバーはこれまで数多くの事業再生案件に携わってきたことから、利害関係者との調整力に長けています。関係者間でのコミュニケーションを円滑にし、これまで培ったネットワークを活用したビジネスマッチングや、定期的なお客様訪問、改善施策の実行のサポートなど、それぞれの状況に応じてきめ細かなサービスを提供しています。