人材不足の中、企業の資産である人材のタレント性＝資質、才能、経験、個性に着目し真の人財にいたします。
ワイズエフェクトは東京・名古屋を拠点として活動している会社です。主な事業内容として、人材・ブランディングコンサルティング・社員研修などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は充実した社員研修サービスです。社員育成に向けて階層別・業種別研修内容を幅広くを揃えております。特に営業職向け、ひとり一人のお客様への対応接遇を求められる職種、医療現場のスタッフ向け研修、管理職の部下タイプ別マネジメント、女性活躍推進研修、印象面からのアプローチに関する研修には定評があります。クライアントである企業様の課題に向けて研修内容をカスタマイズして提案もしております。
東京都中央区日本橋兜町17番2号 兜町第6葉山ビル4階
【中堅・中小企業が得意】累計100社超の支援実績があり、特に従業員数30～300名の企業様が得意
ヒューマンジャパンは東京都中央区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として社員研修、採用・人材育成、人事制度設計、オフィスデザインなどを行っています。大きな強みは課題に応じて柔軟にカスタマイズできる研修サービスです。パッケージ化された研修ではなく、クライアントの課題や現場にあわせてきめ細かくプランニングし、本当に効果の出る研修を実施します。そのほかにも階層別研修やテーマ別研修の他、個別面談・コーチング、宴席研修などのメニューも用意しており、幅広いニーズに対応可能です。これまで上場企業、中堅・中小企業、地方自治体など累計100社超の支援実績があり、確かな実績と信頼を得ています。座学と演習を組み合わせながら、社員個人から組織まで多角的にアプローチすることにより、確かな効果と価値を提供します。
メディアで活躍の組織・人事戦略コンサルタントが提案する人事制度構築・人材開発（研修）支援
パルトネールは東京都中央区に本社を置く人事コンサルティング会社です。主な事業内容として人事制度の構築・導入支援・活用支援、社員研修の企画・実施・フォロー、人事労務コンサルティングなどを行っています。大きな強みはクライアントごとにオーダーメイドの人事コンサルティングサービスです。企業経営の最適化をコンセプトに人事制度の設計、人材開発の支援を行っており、クライアントにとって最適な人材開発・人事制度を提案します。「企業人事の陰と陽をを知り尽くした組織・人事戦略コンサルタントによる最適な提案」をモットーに、採用から退職に至るすべての人事関係領域をカバーすることができます。制度や研修は構築・実施だけにとどまらず、その後の活用支援やフォローなど継続的なサポートを行うことにより、本当に役立つものとして提供します。
東京都中央区日本橋茅場町1-9-2 第一稲村ビル４階
Giftedならではの価値と体験をワンストップでご提供いたします。
・貴社だけにしかないマニュアルをeラーニング化
・繰り返し学習による知識定着
・研修履歴、動画資料履歴、学習履歴などの履歴閲覧機能
・オンライン研修の情報の一元管理
・資料、動画のダウンロードや閲覧がどんな時でも可能
■■こんなお悩みありませんか？
＜教育する側＞ ＜新人＞
・育成できる人がいない ・知識が定着しない
・育成できる時間、お金がない ・行動に結びつかない
・育成できる仕組みがない ・いつも同じミスをしてしまう
↓
上司の機嫌次第の、無計画・投げっぱなしＯＪＴになりがち…
「EGG」でこれらの悩みすべてを解決しましょう！
■■EGGを利用したStep UP方法
「EGG」はその名の通り、従業員の皆様の才能のタマゴを育て、
自分に合った「守・破・離」をデザインすることをコンセプトにStepごとに設計されたビジネス教育プログラムです。
Step１：体制構築貴社に合わせた教育体系のご提案
Step２：知識定着
人の脳の構造にアプローチした学習サイクル
Step３：行動定着
「迷わないマニュアル」で再現率をアップ
Step４：振り返り
人材教育にはPDCAが不可欠です
詳しくは資料をダウンロードし、是非貴社のお悩みをお聞かせください。
■■受賞履歴
IMS Japan賞受賞 2019年
ＰＲポイント①明瞭な料金設定！◆1時間 32,000円～税別（資料作成費は別途）
シーズプロは、受講者満足度が95％以上のわかりやすい研修が魅力的な社員研修会社です。オンライン研修も実施しており、場所の制限がないため受講生の移動にかかるコストの削減につながります。研修料金は4万円/時間であり、1日研修なら28万円～、半日研修なら16万円～で依頼できます。1時間からでも依頼可能で、受講者数による追加費用の発生がありません。研修内容としては、接客スキルやおもてなしマナー、クレーム対応などを扱っています。
メディアで注目されている講師など、実績・効果のある研修のみを提供しています。
ヒューマンブリッジは、企業の採用や人事、教育に関して幅広いソリューションを提供している社員研修会社です。「レジリエンス研修」は、ストレス耐性の向上やメンタル失調リスクの低減、モチベーションの向上などが期待できる研修です。レジリエンス研修のパイオニアである講師が、積極的なチャレンジ姿勢や自分の感情への認識力向上などについて研修を実施してくれます。ストレス度の高い業務を担当している方やキャリアの節目を迎えている方におすすめの研修です。
「価格明朗性」上代、下代をご要望に応じてその内訳を公開することで、価格とサービスの対価を明示します
ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。
カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
人材紹介事業のみではなく、企業研修や新卒採用支援など、 企業の人材施策を総合的に支援してる企業です。研修は中小企業から大企業まで幅広く対応できることが可能です。これまでにあいおいニッセイ同和損害保険株式会社、株式会社読売新聞東京本社、株式会社ANA総合研究所、株式会社DMM.comラボといった大手有名企業様との取引実績を誇っています。研修のご相談に対しては、お客様をお訪ねした上で課題やニーズ、参加予定人数、スケジュール、予算感などを伺い、それに合わせた提案書とお見積りを提出しています。すべてカスタマイズしての提案であるため、約１週間程度時間をいただいていますが、お急ぎの場合には短期間で対応も可能です。また、実施前には綿密な打ち合わせを行い、希望に沿った研修が実現させるとともに研修実施後も無料でアフターフォローするなどサポート体制も万全です。研修は全国対応ですが、講師は東京からまいりますので別途交通費が必要となります。
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する！
「業績３年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
● 【 対象 】
自社の能力を最大限引き出したい
中小・中堅規模の企業経営者さま
● 【 サービス概要 】
当社のコンサルティング手法を公開している唯一のセミナーです。
４時間のセミナーで【「業績３年 先行管理」の仕組みづくりのノウハウ】を５大戦略としてお伝えします。
「業績３年 先行管理」とは、社長と社員が“３年先までの現実的な業績”を、独自の手法で共有することにより、自然と業績を向上させるマネジメント法です。自社の特性にあわせ、仕組みに落とし込みます。
この一連の仕掛けは、「組織としての仕事の優先順位を明確にし、社員が自ら進んで行動するようになる環境づくり」ともいえます。
「できる社員はより強くなる」「できない社員も平均以上の能力を発揮させる」などの実績を生み出してきました。実際に導入した企業では、「社内の対立が減り、お互いに協力し合うようになった」「社員が付加価値を高めることに専念し、売上が上がったり、利益が増えたりした」とのご評価もいただいております。
他では公開していない独自の手法をぜひ、ご確認ください。
（https://www.shobupoint.co.jp/)
● 【 セミナーの内容 】
＜戦略１＞
全社をあげて３年先の業績を仕込み、必ず目標を達成させる 業績創出戦略
⇒ 業績を創出する仕組み「業績３年 先行管理」の全体像とは？
＜戦略２＞
先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか？
＜戦略３＞
自社のあらゆる活動を半歩ずつ未来連動させる 善循環の仕組みづくり戦略
⇒ あらゆる活動を先行経営に連動させ、成果への導線を太くするには？
＜戦略４＞
全社員が自ら考え、行動して稼ぐ体制をつくる先行型”３Ｋ”戦略（考、行、稼）
⇒ 自ら稼ぐ自立型人材を増やし、さらに人を育てる仕組み・体制をつくるには？
＜戦略５＞
事業のステージを上げ、業績目標を長期的に達成し続ける経営盤石化戦略
⇒ 業績３年 先行管理の仕組みを軌道にのせた先にあるものとは？
● 【 サービス形態 】
「貴社へ訪問する個別コンサルティング（全12回）」と「コンサルティングノウハウを公開している経営者向けセミナー」があります。
詳細につきましては、当社主催セミナーにてお確かめください。
（https://www.shobupoint.co.jp/)
知らない知識を与える様な研修ではなく、知識を行動に変え、研修の成果を仕事の中で発揮していくための「実践型研修」をメインに行い、研修の効果を最大限に生かせるようにしています。
ビジネスグランドワークスは、東京都中央区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。年間200以上の研修を担当しており、企業のヒューマンリソース上の課題解決に対しオーダーメイドの実践型研修を行っています。ビジネスグランドワークスは、人的資産の課題解決を提供する研修コンサルティング会社として、オーダーメイドの実践型研修によって「教える」「知識を与える」だけに留まらず、「できるようになる」レベルの研修を行います。行動科学に基づいて開発された研修プログラムを用い、知識を行動に移すための「モチベーション」を呼び起こします。研修で頭と心と体をフル回転させて、考え、知識を行動に移せるようになり、ご自身の能力に気付きを持つことで、成長意欲を引き出します。
東京都中央区日本橋小伝馬町2-8 新小伝馬町ビル3階
2,600社以上の実績と約93％のリピート率で信用も厚く独自の研修内容で新入社員を即戦力へ育成しグループワークを採用する事で新入社員の主体性を発揮する事が可能
株式会社エールライフは、教育研修事業やコンサルティング業務を行っている会社です。なかでも新入社員研修に特化しており、組織内で活躍する人材育成に精通しています。2,600社以上の実績と約93％のリピート率で信用も厚い。独自の研修内容で新入社員の離脱を防ぎ、即戦力へと昇華します。グループワークを採用することで一方通行の講義にならず新入社員の主体性を発揮することが可能。基本的なビジネスマナーからゲームを用いた研修、アウトドア研修を活用し、体験を通じて学ぶことの楽しさと他社との協調性を深める。自主性を促すことで気付きを得られ行動が変わる効果が高い。また、経験から得られる学びを定着させ、実践へ活かすことが可能。
東京都中央区銀座1丁目15番7号 MAC銀座ビル3階
毎月開催の「公開セミナー」は、強烈に当事者意識が向上し、ビフォー＆アフターのはっきりした研修です。
コダマ・モチベーション・コンサルティングは、社員のモチベーションアップを狙うセミナー企画運営から、業績向上の為の企業研修会の企画運営、階層別研修会の企画運営、各種コンサルティング業務などを展開しています。モチベーション研修の分野では、「2日間モチベーションアップセミナー」を提供。一般企業・一般参加の場合、費用は9万円ですが、新規企業限定で、経営者・人事部門長向けに1社2名まで2万8,000円という格安料金でお試し受講の受付も行っています。研修の特徴は、2日間という期間で、参加者自身が「行動傾向・感情傾向・思考傾向」「意思決定・判断基準」「成長の可能性」を把握し、成果へ向けて行動を起す体験型プログラムを提供しています。モチベーションの向上から実践行動レベルまで継続していくスキルを上げる社員研修となっています。
東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4F
「研修自体が最高のプレゼン体験だった」
多くの受講者から絶賛され続ける「聴いて見て感じる」研修
□ 実践型プレゼンテーション研修（半日～1日型）
プレゼンテーションの基本ルール、論理的なストーリー設計、効果的なスライド資料作成に関する解説講義を行いながら、課題に基づくプレゼン作成や実践スピーチ等のワークショップを組み合わせた総合的な研修です。ビデオ撮影と視聴も取り入れ、自己の伝え方の強みや弱点の発見にも結び付けます。
□ 効果的なスライド資料作成研修（半日～1日型）
PowerPointスライド資料作成スキルを中心とした研修です。資料作りの土台となる論理的なストーリー設計、資料の構成、効果的な図解表現、デザイン効果に関する解説講義を行いながら、課題に基づくスライド作成ワークショップを組み合わせた研修です。また、既存の社内資料（5種類程度）に対して構成、表現、デザインに関する詳しい講評を行うことも可能です。
□ 訴求ポイント
・論理的なプレゼンストーリーの構成方法とは
・簡潔で分かりやすい話と冗長で分かり辛い話の違い
・聴き手の立場に立って目線を合わせるためのアクション
・スライド資料の役割と効果的な図解表現の関係性
・適切な声、スピード、表情、ジェスチャーの取り入れ方
・人前に立つことへの緊張、抵抗感や質疑応答での対処法
以上のポイントは、ビジネスプレゼンテーションにおいてなかなか解決されない課題として長年にわたって議論され続けています。その原因は、「こうすれば良い」という表面的なノウハウの受け渡しだけで終わっているからです。しかし、弊社の研修では「なぜそうなるのか」という物事の伝達と人の理解のメカニズムに基づいた理由付けを明確に行った上で「だからこうすれば良い」という解決策に結び付けます。それにより、次に訪れるプレゼンテーションの場面で「具体的に何をすれば良いのか」というアクションと応用力が確実に身につくようになります。
上場企業の管理部門責任者、経営企画部門経験者など実務経験豊富な者によるリアリティある講義
1.新人・ジュニア層向け研修
御社の将来を担う新人・ジュニア層社員に、御社のコアメンバーとして活躍するためのビジネス基礎スキルを習得いただきます。
・ビジネスマナー
・ビジネス文章の作成
・コミュニケーション
・マネジメント入門
2.マネジメント層向け研修
御社の中核を担うマネジメント層の方々に日々の業務で無意識に行っているマネジメントを体系的に確認いただき、より高いマネジメントスキルを習得いただきます。
・ロジカルシンキング
・コーチング
・問題解決
3.資格取得研修
業務に必要な資格試験合格のための研修を実施いたします。
・宅地建物取引士（宅建）
・管理業務主任者
・FP（1級～3級）
・ビジネス実務法務検定（1級～3級）
RITは東京都文京区に本社を置くコンサルティング企業です。主な業務内容としてビジネスコンサルティング、ビジネスインキュベーション、人材育成研究、Webサイトの企画制作・運営管理などを行っています。大きな強みはIT・デジタル領域を中心としたビジネスサポートです。コンサルティングではIT化の推進によって複雑化した経営課題の解決をサポートするため、クライアントごとにプロジェクトチームを結成して支援を行います。プロジェクトやサービスの立ち上げ・開発もサポートしており、コンサルタント・エンジニア・デザイナーなどから成るプロジェクトチームが新規事業の調査からプロトタイプ作成までワンストップで対応します。サービス開発体制の整備のため、RITのCTOが技術顧問としてサポートを行うというサービスも提供しています。
東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
東京都中央区新川1-4-1 住友不動産六甲ビル3階
人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛け、人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行い、受講者が自ら成長するための環境づくりを整備
株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛けている会社です。人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行っており、受講者が自ら成長するための環境づくりを整えている。教育効果を高めるために継続的な調査や行動科学理論を基に、最大限効果が得られるサービスを提供。クライアントの目的や経営環境に適した研修内容を推奨する。集合研修以外に通信研修も対応しているので、全社員同時の受講も可能。また、公開セミナーも実施しており、さまざまな人と同じ課題の共有や解決策の模索を行い、企業の枠を超えた気づきを得られる。
東京都中央区日本橋堀留町2-8-4 堀留アーバンビル5階
岡山県岡山市北区駅元町5-18
東京都を拠点とし、組織・人材開発の事業を展開。設立から一貫のコンサルティングと教育研修で、顧客満足度を重視したサービス。現場に即したコンサルティングや研修を実施
人材開発マネジメント株式会社は東京都中央区にある会社で組織・人材開発を展開している会社です。設立から一貫してコンサルティングと教育研修でリピートを会得。顧客満足度を重視したサービスでクライアント企業の現場にそくしたコンサルティングや研修を行ってきました。研修はリアル型もオンライン型もどちらにも対応可能。研修を受講することで行動変容を促し、あきらめずに問題解決を行う人材を育成してきました。問題解決のためにはあるべき姿と現実のギャップを埋めることが必要です。そのためヒアリングしたクライアント自身の問題を研修内容に落とし込み、実際に議論させることで実際の現場で使えるスキルを教育しています。
東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
人材が企業のベースになるという考えの下、様々なセミナーを通してクライアント企業で働く人々のモチベーションアップを実現し、活気を創造
SMBCコンサルティング株式会社は東京都にある会社で、会員事業・コンサルティング事業、教育事業を行いクライアントの価値創出を行っています。「企業のベースは人材」という考え方のもと、さまざまなセミナーを開催。会社に活気を与えることで業務効率化を図ります。講師は実務経験が豊富な人材が多数。ロジカルシンキングやチームビルディングなど内容も豊富です。日本を代表する企業である三井住友グループの企業として「ヒト」を大切にして企業の課題解決をすることが目標。経営者、現場それぞれで働く人間の気持ちを受け止め、今まで手に入れたスキルや資源の全てを活かしてクライアントのために尽くしています。
マイクロソフトオフィスなどの基本的な内容を始め、クラウドやUNIXなどの専門的で複雑な内容にも触れることで、現場に直結するスキルを提供
エディフィストラーニング株式会社は東京都中央区に本社を構える会社で、ITを中心とした研修事業を展開しています。研修内容はマイクロソフトオフィスをはじめとした基本的なものからクラウドやUNIXをはじめとした専門的なものまで多数。上流工程の専門的なトレーニングも提供しています。講師陣はITの専門スキルはもちろんのこと、教える分野においてもわかり易さが評判の人材揃い。そのトレーニングの質はマイクロソフトや日本オラクルなどから高い評価を受けています。東京駅から徒歩8分のところにあるラーニングセンターの好立地も強み。抜群のアクセスで受講者がくることを心待ちにしています。
東京都中央区東日本橋二丁目28番4号 日本橋CETビル2階
東京都を拠点に、経営コンサルティング事業や教育研修事業を展開。研修プログラムに取り入れているのはストレングスファインダーやポジティブ心理学などの研修を提供
ユーダイモニア マネジメント株式会社は東京都中央区にある会社で、経営コンサルティング事業や教育研修事業を展開しています。研修プログラムに取り入れているのはストレングスファインダーやポジティブ心理学など。基本となる研修を企業向けにカスタマイズすることも可能です。基本となるストレングス・マネージャー研修の他にもアンコシャス・バイアス研修や新任マネージャー研修なども実施。目指す目標は組織と社員が同等の関係性で人生の意味を感じながら、そうした人々を支援していくこと。代表は本の執筆実績も多数。その他のも受講者が自分らしく成功するためのコーチングも展開しています。
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