ＰＲポイント①明瞭な料金設定！◆1時間 32,000円～税別（資料作成費は別途）
シーズプロは、受講者満足度が95％以上のわかりやすい研修が魅力的な社員研修会社です。オンライン研修も実施しており、場所の制限がないため受講生の移動にかかるコストの削減につながります。研修料金は4万円/時間であり、1日研修なら28万円～、半日研修なら16万円～で依頼できます。1時間からでも依頼可能で、受講者数による追加費用の発生がありません。研修内容としては、接客スキルやおもてなしマナー、クレーム対応などを扱っています。
研修を行うのは店舗経験のある現場に近い講師です。
事例を用いて具体的で実践的なアドバイスが出来ます。
ワンスアラウンドは東京にある人材育成の会社です。アパレルや飲食店のスタッフ向けの研修を専門として行なっており、販売スタッフ向けの接客研修からマーケティング、スーパーバイザー向けの巡回研修など様々な部門別に研修を用意しています。店長向けには「ワンスアラウンドの店長塾セミナー」として他社・他業種の店長と一緒に店長のマインド・スキルを学ぶセミナーを開催しています。リーダーシップ、PDCAマネジメント、コミュニケーション力を中心としてスキル向上を1日の短期集中型で学ぶことができます。個別の内容を掘り下げて学びたい方には、部下育成研修・問題解決研修とテーマごとに設定している研修も用意しているのでさらなるスキルアップも可能です。
労働安全衛生法改正ストレスチェック制度に完全対応します。
ウェルリンクは、東京都目黒区に本社を構え、大阪府大阪市に関西営業所を持つ会社です。主に、メンタルヘルス対策支援事業、個人向けセルフケア事業、健康関連コンテンツ事業を行っています。研修分野は、メンタルヘルス研修をはじめ、コミュニケーション、組織活性などをテーマに、幅広い対応が可能です。これまで、1,000団体以上を支援してきた実績があり、経験から得たノウハウで、クライアントの環境づくりをサポートしています。また、人事・管理職向けのコンサルティングサービスを行っていることも魅力です。コンプライアンス・リスクマネジメント・パフォーマンスの3つの観点から、体制構築、メンタルヘルス施策の計画、職場改善などの相談に対応。定期・スポットとも実施しており、専門家目線でクライアントの課題の解決策を提案しています。
俳優教育から生まれた画期的な研修
ASCEND FEATHERは東京都文京区にオフィスを置く会社です。主な事業内容として表現トレーニング、演技スクール運営、レンタルスタジオ・貸し会議室の提供などを行っています。大きな強みは自社で提供するサービスを総合したコミュニケーションスキル向上のサポートです。インプロ（即興）トレーニングの手法を用いて個人の表現力を伸ばし、実生活やビジネスなど様々なシーンで役立つスキル習得をサポートします。特にプレゼンやスピーチ対策としての利用が有用です。また東京都文京区内に多目的型レンタルスタジオや貸し会議室を保有し、都内でも随一の低価格で提供しています。幅広い用途に活用できるため、セミナーや会議はもちろん撮影などにも適しています。演技技術をベースにした表現力の向上など、独自性の高いサービスが強みの会社です。
東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階
特徴①企業理念でもある「行動理論（考え方）の改革と集団性格の革新で企業の発展を図る」で長年お客様へお役立ち
ジェックは、組織開発や人材開発、セミナー・ウェビナー開催、eラーニングの提供などのソリューションをコンサルティングを通じて提供している会社です。デンソーウェーブやダイキン工業、富士電機といった大手企業含む約22,000社の企業の組織づくりをサポートしています。各種社員研修やトレーニングも充実しており、マネジメント研修としては「リーダーのOJT指導力強化コース（LOT）」を提供。OJT理解度自己診断やロールプレイングなどを通し、OJTにおける指導力強化を図ります。
・選べる研修スタイル1名から受講可能な【通学型】、【集合型】、【講師派遣】と多岐に渡ります。
シンクスバンクは東京都に本社を構える社員研修会社です。コンピューター技術者育成スクール事業やITプログラム、プログラム支援、法人教育研修を行っています。首都圏を中心に、梅田、名古屋、札幌、福岡の全国に8拠点を構えており、これまで約700社の企業へ社員研修を実施し、5万人を超える人材を育成するなど実績豊富です。企業研修のリピート率は約95%にものぼり、受講した企業からの信頼も厚いことがわかります。マクロ・VBA研修はもちろんのこと、ビジネススキルと共に即戦力となるIT技術力を習得できる社員研修が強みと言えるでしょう。マクロ・VBA研修では実践的な演習が行えるだけでなく、通学型やオープン型、講師派遣などの多彩な研修スタイルから選ぶことができるのも魅力の一つです。
メディアで注目されている講師など、実績・効果のある研修のみを提供しています。
ヒューマンブリッジは、企業の採用や人事、教育に関して幅広いソリューションを提供している社員研修会社です。「レジリエンス研修」は、ストレス耐性の向上やメンタル失調リスクの低減、モチベーションの向上などが期待できる研修です。レジリエンス研修のパイオニアである講師が、積極的なチャレンジ姿勢や自分の感情への認識力向上などについて研修を実施してくれます。ストレス度の高い業務を担当している方やキャリアの節目を迎えている方におすすめの研修です。
「価格明朗性」上代、下代をご要望に応じてその内訳を公開することで、価格とサービスの対価を明示します
ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。
東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 新宿ビジネスガーデン
一部上場企業並みの研修をお手頃価格で実施
①集合研修が実施しにくい業種（百貨店、サービス業など）の人材育成や研修に対応します。②スマートフォンを活用し研修コンテンツを配信します。③自律的な自己成長のマネージメントサイクルPDCAを回し続けるためにSNSを活用します。
シミュレーションでビジネスの仕組みや会社経営を学習可能
ラーニングストームは、様々な気づきを得られるクラウド型経営シュミレータを利用した研修プログラムです。コスト意識や経営視点をゲーム感覚でビジネスマインドを醸成できます。
『強い組織』づくりのために、頭で「会社の仕組み」を、心で「オーナーシップ」をさらにチームで「行動力」を学ぶことが出来ます。
また知識を習得するだけではなく受講者自身の「気づき」を重視しています。
受講生の立ち位置や考え方によって、学ぶことは様々です。
そのため、新入社員から中堅者、管理職、経営者まで幅広く対応可能です。
発注者様にとって「本当に」必要な項目で、ムダ・ムラ・ムリを省いた研修を構築できます。
オフィス・ラポールは東京都板橋区にあるオフィスです。主な事業内容として研修やコンサルティングを中心とした人材育成支援を行っています。大きな強みは企業理念と社員個々人のベクトルを一致させるというコンセプトの人材育成サービスです。具体的なメニューとしては、新人研修やビジネスマナー、管理職などのマネジメント研修、接客研修など、職種や階級などに応じたプランを複数用意しています。オフィス・ラポールでは、仕事をする人としての在り方・企業理念の体現・特性を活かすマネジメントという３つのステップに従ってサポートを行っており、このプロセスを経ることで異なる個人が企業理念のもとに同じ方向を向き、事業レベルから日常業務レベルまで意識の変革を行います。すべての研修を明確な目的意識のもとで提供しており、一貫性のあるサポートを受けることができます。
東京都港区浜松町1-2-14 ユーデン浜松町ビル5F
体感型ワークショップ専門の研修会社
クリエイティブアルファは東京都港区に本社を置く人材研修会社です。主な事業内容として企業向け教育研修、各種調査、人材派遣等を行っています。大きな特徴は体感型ワークショップによる人材育成サポートです。複数人で取り組むことによってメンバーの異なる考え方に触れ自分の考え方の幅・視野を広げながら主体的な行動を起こすことが期待できます。ワークショップを通じて労働の質や人材の質を高めて社内環境を醸成し、離職を防止しながら健全な企業経営の実現と企業価値の向上をサポートします。プログラムはすべて各クライアントごとにオーダーメイドのものを提供していますが、特に従業員のモチベーションにアプローチしたプログラムに高い評価が集まっています。一方通行の座学ではない「遊び脳」を刺激する研修を中心に、様々な観点から人材育成を支援します。
小田急百貨店の研修を毎年1,000回行っており、対人に関連する研修には自信がございます！
小田急プラネットは東京都新宿区に本社を置く総合人材サービス会社です。主な事業内容として社員研修、人材派遣、職業紹介、紹介予定派遣、アウトソーシングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修・教育プログラムです。小田急グループ内の人材サービス会社として事業を行っており、社員研修については小田急百貨店で多くの成果をあげています。そのノウハウや内容をベースに、クライアントの業態や企業のカラーに合わせた多様なプログラムを提供しています。百貨店の現場で豊富な経験を積んだ講師も在籍しており、特に販売・接客に関する研修を得意としています。研修はクライアントのニーズや職場特性に応じてオーダーメイドで構築し、受講者が単に知識を取得するだけでなく、高い意識を持って実践できるようなプログラムを提供します。
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
アウトプットを重視した研修！知識学習は事前に行い、集合時は、考え行動する時間を最大限に確保します。
アイ・イーシーは東京都千代田区に本社を置く会社です。主な事業内容として教育、BPO・システム開発、新規事業開発などに関連した幅広いサービスを提供しています。大きな強みは企業向けの教育サービスです。通信教育・集合研修・教材開発などを中心として、各クライアントに最適な教育サービスをオーダーメイドで提供します。人材開発において豊富なノウハウを有しており、独自の教育コンテンツも多数作成しています。クライアントの手間や費用の負担を抑えながら高品質な教育サービスを提供できる体制になっており、新たな教育制度の仕組みづくりなどもサポートします。また教育だけでなくBPOやシステム開発などのサービスを通じ、クライアントがよりコア業務に注力できるようにサポートを行うこともできます。負担を抑えつつビジネスを支えるサービスが強みの会社です。
現代社会の変化に対応できるヒューマンスキルとビジネススキルが身に着く、職種別・業態別の研修カリキュラムを用意
CSエデュケーションは東京都渋谷区にオフィスを置く人材開発・研修会社です。主な事業内容として人材育成研修事業、人事コンサルティング事業、キャリアコンサルティング事業の3事業を行っています。研修事業では新入社員研修など基礎的なビジネススキル向上研修から階層別のテーマ解決型研修にいたるまで、幅広い業界での実績とノウハウの蓄積に基づき、企業側の課題やニーズに応じた自由度の高い研修を設計、ご提案していることが大きな特徴です。また社員ひとりひとりの個別の特性・気質に合わせた指導方法をご提供、多くの企業のリーダー研修や管理職研修でご採用いただいています。企業の社員研修のほかにも社会人の学び直し講座やキャリアカウンセラー派遣などで大学など教育機関のサポートも行っております。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
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オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
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【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
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