東京都港区海岸1－2－3 汐留芝離宮ビルディング21F
自分と他者の持ち味を活かしてチームの目的目標を実現するプロセスを創り上げるスキルが修得できます
マンツーマンサポートもしくは少人数研修を通じた「個人の課題解決に伴走する育成支援」スタイルの実績が豊富にあります。また、プロジェクトチーム自体の活動を直接ファシリテートするサポート実績も多数あります。集合研修やマンツーマン指導など、多様なサポート形態の組み立てが可能となっております。若手・中堅リーダーの課題解決なども見込めますので、お悩みの方はぜひご利用ください。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
◆新入社員を迎えるのにあたり、周りのスタッフに教育できる余裕がない
◆オフィス、店舗の雰囲気を変えたい
◆ワンランク上のサービスを提供できる店舗にしたい
◆リピーターを増やしたい
◆店舗において客単価を上げたい
など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
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・人財育成コンサルティング
・研修サービス
・適性検査サービス
・採用検査サービス
・講義動画制作・配信サービス
・キャリア・就職支援教材制作サービス
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【定番の新人研修】EQ研修
ゆとり世代特有の育成課題をEQで克服
着実な成長をサポートする新入社員研修
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感情に賢いEQリーダーが組織にやる気と元気を生み出す
深い気づきと成長実感で受講満足度９割超
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具体的な組織の課題、解決の方向性を報告します
カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
人材紹介事業のみではなく、企業研修や新卒採用支援など、 企業の人材施策を総合的に支援してる企業です。研修は中小企業から大企業まで幅広く対応できることが可能です。これまでにあいおいニッセイ同和損害保険株式会社、株式会社読売新聞東京本社、株式会社ANA総合研究所、株式会社DMM.comラボといった大手有名企業様との取引実績を誇っています。研修のご相談に対しては、お客様をお訪ねした上で課題やニーズ、参加予定人数、スケジュール、予算感などを伺い、それに合わせた提案書とお見積りを提出しています。すべてカスタマイズしての提案であるため、約１週間程度時間をいただいていますが、お急ぎの場合には短期間で対応も可能です。また、実施前には綿密な打ち合わせを行い、希望に沿った研修が実現させるとともに研修実施後も無料でアフターフォローするなどサポート体制も万全です。研修は全国対応ですが、講師は東京からまいりますので別途交通費が必要となります。
東京都渋谷区代々木１丁目５−８ セボン代々木105
現場で“使われる”までを意識し設計された、実践的な研修
■若手社員向け「公開研修型」における豊富な納品実績
アーティエンスは、若手社員（新入社員〜若手層）向けの公開研修を数多く実施してきた実績があります。
・1社単独ではなく、複数社合同で学ぶ公開研修形式
・他社の同世代社員との対話・刺激を通じて視野を広げる設計
・無形商材BtoB企業に多い「正解がなく、考え続ける仕事」を前提としたプログラム構成
若手社員が受け身から抜け出し、
自ら考え、行動し、周囲と関わりながら成長していく
その土台づくりを目的とした研修を得意としています。
■インハウス研修では、新入社員〜管理職まで幅広く対応
インハウス（講師派遣・カスタマイズ型）研修では、
新入社員から管理職まで、階層・テーマを横断した支援が可能です。
新入社員・若手社員：仕事への向き合い方、主体性、基本スキルの定着
中堅社員：周囲を巻き込みながら成果を出す力、役割意識の強化
管理職：メンバー育成、関係性づくり、チームとして成果を出すマネジメント
いずれの階層でも、個人のスキル習得に留まらず、組織・現場との接続を重視した設計を行っています。
■課題起点で設計する、組織開発アプローチの研修
アーティエンスの研修は、「この研修を実施したい」ではなく、
「何が起きていて、何を変えたいのか」から設計します。
・表面的なスキル不足だけでなく、役割・関係性・仕組みといった組織要因も含めて整理
・公開研修／インハウス研修／フォロー施策を柔軟に組み合わせ
・研修を単発で終わらせず、組織変化の流れの中に位置づける
今の企業課題にとって最も効果的な育成施策を考えるパートナーとして支援します。
講師陣は実務経験豊富（AI駆動開発専門家・大規模システム開発）
IT領域（特にAI）の研修を得意としています。
たとえば、
・最新AIツールの実践
・実務直結型研修
・効果的なプロンプト設計のノウハウ 等
上記のような内容の習得をご期待いただけます。
実務に直結する研修を重要視しておりますので
［ 理解→知見を広げる→自身および組織の業務での活用 ］
をねらいとしています。
東京都新宿区西新宿1-13-12 西新宿昭和ビル6F
特徴①｢売れる営業｣の再現性と習慣化を追い求めた研修を提供
「明日から現場で使える｣をコンセプトに、組織の課題にフォーカスしたトレーニングを提供
東京都渋谷区神宮前４－１－２４オフィスイワタ第１－２F
営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします！
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を１００％引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する！
「業績３年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
● 【 対象 】
自社の能力を最大限引き出したい
中小・中堅規模の企業経営者さま
● 【 サービス概要 】
当社のコンサルティング手法を公開している唯一のセミナーです。
４時間のセミナーで【「業績３年 先行管理」の仕組みづくりのノウハウ】を５大戦略としてお伝えします。
「業績３年 先行管理」とは、社長と社員が“３年先までの現実的な業績”を、独自の手法で共有することにより、自然と業績を向上させるマネジメント法です。自社の特性にあわせ、仕組みに落とし込みます。
この一連の仕掛けは、「組織としての仕事の優先順位を明確にし、社員が自ら進んで行動するようになる環境づくり」ともいえます。
「できる社員はより強くなる」「できない社員も平均以上の能力を発揮させる」などの実績を生み出してきました。実際に導入した企業では、「社内の対立が減り、お互いに協力し合うようになった」「社員が付加価値を高めることに専念し、売上が上がったり、利益が増えたりした」とのご評価もいただいております。
他では公開していない独自の手法をぜひ、ご確認ください。
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● 【 セミナーの内容 】
＜戦略１＞
全社をあげて３年先の業績を仕込み、必ず目標を達成させる 業績創出戦略
⇒ 業績を創出する仕組み「業績３年 先行管理」の全体像とは？
＜戦略２＞
先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか？
＜戦略３＞
自社のあらゆる活動を半歩ずつ未来連動させる 善循環の仕組みづくり戦略
⇒ あらゆる活動を先行経営に連動させ、成果への導線を太くするには？
＜戦略４＞
全社員が自ら考え、行動して稼ぐ体制をつくる先行型”３Ｋ”戦略（考、行、稼）
⇒ 自ら稼ぐ自立型人材を増やし、さらに人を育てる仕組み・体制をつくるには？
＜戦略５＞
事業のステージを上げ、業績目標を長期的に達成し続ける経営盤石化戦略
⇒ 業績３年 先行管理の仕組みを軌道にのせた先にあるものとは？
● 【 サービス形態 】
「貴社へ訪問する個別コンサルティング（全12回）」と「コンサルティングノウハウを公開している経営者向けセミナー」があります。
詳細につきましては、当社主催セミナーにてお確かめください。
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人事コンサルティング会社を併設し元人事マン社労士として、採用支援、人材育成、従業員満足度調査が得意
リーフレイバーコンサルティングは東京都文京区にオフィスを置く社会保険労務士事務所です。主な事業内容として人事労務、創業支援、助成金申請、採用などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴の一つは、採用と定着に特化したサポートです。クライアントの採用や定着に関する課題に応じて、求める人物像の明確化、応募が増える施策の実施、選考での見極め、研修などの定着支援といった様々なサービスメニューを用意しています。特に研修については人事環境整備の一貫として、キャリアアップや自己成長、新入社員研修、入社後のフォロー、管理職など、様々な切り口や内容で行います。このほか採用定着に特化した顧問契約も行っており、採用ノウハウの提供や管理職研修の実施など、組織の人事管理能力や採用能力を高める支援を継続的に行います。
新人・中堅社員・管理者向け合宿研修／幹部向け経営セミナー／ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能！
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
東京都港区赤坂8-7-15 アンフィニ赤坂008号室
目標レベルやニーズに合わせてオーダーメイド。言語、内容、人数、日時、期間、予算等、貴社のご希望に合わせてカスタマイズいたします。
コストパフォーマンスの良い高品質な語学プログラムを提供！法人向け語学レッスンならおまかせください。
東京都渋谷区渋谷3-5-16 渋谷3丁目スクエアビル2F
現役マーケティングコンサルタントが講師として、コンサル現場の案件などを元にしたリアルな事例やグループワークで受講者が興味を持って学ぶことができる
現役コンサルタントが講師・マーケティングを「知っている」だけでなく「業務に使える」ようにする研修
１ オーダーメイドだから「かゆいところ」に手が届く
研修専門の会社が行う研修は、汎用型でパッケージ化された研修が多く
カスタマイズしても、本質の課題解決に直結し辛いと感じています
ココチカは、クライアント様の状況を丁寧にヒアリングしてオーダーメイドで研修内容を組立ます
又、責任者として研修を鑑みると費用対効果は大事な指標となります
どんなに研修が盛り上がっても、どんなに参加者の評判が良くても
業務に戻った後の行動変容が無ければ意味がありません
研修の目的と具体的に目指す行動変容の明確化が必須と考えています
「企業と人材」に研修効果を高める体感型研修として「ドラマチックコミュニケーション」が掲載されました。
創造的手法（即興・演劇・対話）を用いた「気づきの世界」
体感型相互学習スタイル「ドラマチックコミュニケーション」研修
■産労総合研究所様の定期刊行誌「企業と人材」12月号に研修効果を高める体感型研修の１つとして「ドラマチックコミュニケーション」研修が取り上げられました
■「ドラマチックコミュニケーション」はフジテレビ「エチカの鏡」で「好感度を上げる5つの大人気セミナー」として紹介して頂きました
東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー
「オフィス書店」を通じて年間のサポートが可能。
Next Paradigmは東京都目黒区にある会社です。主な業務内容として研修や学習支援に関連したサービスを提供しています。大きな特徴は社員に学びの機会を提供するサービス「オフィス書店」です。これは毎月ビジネス関連を中心としたジャンルの本を厳選して提供し、オフィスの中に「小さな書店」を作るというものです。ただ本を提供するだけでなく、提供した本の著者や著者の所属する会社による研修や講演を開催し、一方的な情報提供ではない社員のスキルアップや学習の定着をサポートします。このような学びのPDCAサイクルを構築することにより、企業全体のナレッジの向上をサポートします。申し込みはすべてWeb上から行うことができ、利用開始日には本棚と本が届くようになっています。従業員の自発的な学びとそれによる事業基盤の強化を支援するサービスです。
弊社は、DX化支援（御社に必要なDX化企画～開発保守を実施）、先端技術を使ったソフトウェアの開発、世の中に無い教育の開発、講師業を中心に活動している会社です。 これまでの古い考えを捨て、教育とテクノロジーを掛け合わせてチームを育てることに全力を注いでいます。
合同会社ザワッグルは、社員研修サービスを手掛けている会社です。プログラミング研修をはじめ、IT基礎研修やElixir研修、および新規事業開発研修などを行っています。研修プログラムの効果を最大限に引き出す取り組みが可能です。また、クライアントのニーズを把握し、現場に即したトレーニングを実施しています。クライアントの課題を確認し、目的を達成するための最適な研修を提供することが可能です。そのほか、スタッフ一人一人が創造性を発揮することで、成果に繋がるようなプログラムを提供しています。クライアントの人材育成を大幅に効率化し、より戦略的な組織づくりに貢献しています。
様々な手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選択可能。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、研修やコンサルティング事業を展開している会社です。さまざまな手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選べます。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案。どの階層でも活用できるカリキュラムに仕上げている。名著「7つの習慣」に基づく研修シリーズでマインドに働きかける教育を実施。組織内のパフォーマンスを高めることが可能です。生産性向上や戦略的実行など業績に直接結びつく研修以外にも、信頼構築や組織診断といった内面に働きかけるカリキュラムも提供している。
東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 神谷町トラストタワー6階
企業様の組織体制や人材活用を見直し、社員研修を提案します。キャリア開発や人事のBPOもおまかせください
多彩な力と新しい技術でイノベーションを起こし、BPOサービスでお客様のビジネスを成功に導きます。
知らない知識を与える様な研修ではなく、知識を行動に変え、研修の成果を仕事の中で発揮していくための「実践型研修」をメインに行い、研修の効果を最大限に生かせるようにしています。
ビジネスグランドワークスは、東京都中央区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。年間200以上の研修を担当しており、企業のヒューマンリソース上の課題解決に対しオーダーメイドの実践型研修を行っています。ビジネスグランドワークスは、人的資産の課題解決を提供する研修コンサルティング会社として、オーダーメイドの実践型研修によって「教える」「知識を与える」だけに留まらず、「できるようになる」レベルの研修を行います。行動科学に基づいて開発された研修プログラムを用い、知識を行動に移すための「モチベーション」を呼び起こします。研修で頭と心と体をフル回転させて、考え、知識を行動に移せるようになり、ご自身の能力に気付きを持つことで、成長意欲を引き出します。
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