小田急百貨店の研修を毎年1,000回行っており、対人に関連する研修には自信がございます！
小田急プラネットは東京都新宿区に本社を置く総合人材サービス会社です。主な事業内容として社員研修、人材派遣、職業紹介、紹介予定派遣、アウトソーシングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修・教育プログラムです。小田急グループ内の人材サービス会社として事業を行っており、社員研修については小田急百貨店で多くの成果をあげています。そのノウハウや内容をベースに、クライアントの業態や企業のカラーに合わせた多様なプログラムを提供しています。百貨店の現場で豊富な経験を積んだ講師も在籍しており、特に販売・接客に関する研修を得意としています。研修はクライアントのニーズや職場特性に応じてオーダーメイドで構築し、受講者が単に知識を取得するだけでなく、高い意識を持って実践できるようなプログラムを提供します。
東京都港区白金一丁目17番3号NBFプラチナタワー16階（受付）、17階
①独自のイベント開催システム
社外イベント（販促、製薬、採用、株主総会、決算説明会）、社内イベント（懇親会・内定式・入社式・キックオフ）など、様々なイベント運営を支援しております。 配信システム・スタジオの提案のみならず、ディレクションやログ解析など包括的な運用支援をお任せいただけます。
①独自のイベント開催システム
イベント形式や規模に合わせて選べる配信システムをご用意しています。
バリエーション豊かなオンラインイベントを開催できます。
②映像演出に強いスタジオ完備
ライブ配信・ハイブリットイベントに特化したスタジオ完備。
安定した回線設備・控え室・クロマキー合成・配信機材など、
特別な準備なくイベント開催できます。
最適なスタジオや会場の手配も可能です。
③プロフェッショナルの映像技術
年間4,000件以上のイベント実績を持つプロがフルサポート。
企画/設計・準備/手配・開催・事後改善まで丸ごとお任せください。
【対応サービス】
オンライン・ハイブリッド・オンデマンド・交流型・バーチャル・3DCG
映像制作・スタジオ・配信システム提供
販促イベント・社内イベント・製薬イベント・株主総会・決算説明会
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
アウトプットを重視した研修！知識学習は事前に行い、集合時は、考え行動する時間を最大限に確保します。
アイ・イーシーは東京都千代田区に本社を置く会社です。主な事業内容として教育、BPO・システム開発、新規事業開発などに関連した幅広いサービスを提供しています。大きな強みは企業向けの教育サービスです。通信教育・集合研修・教材開発などを中心として、各クライアントに最適な教育サービスをオーダーメイドで提供します。人材開発において豊富なノウハウを有しており、独自の教育コンテンツも多数作成しています。クライアントの手間や費用の負担を抑えながら高品質な教育サービスを提供できる体制になっており、新たな教育制度の仕組みづくりなどもサポートします。また教育だけでなくBPOやシステム開発などのサービスを通じ、クライアントがよりコア業務に注力できるようにサポートを行うこともできます。負担を抑えつつビジネスを支えるサービスが強みの会社です。
現代社会の変化に対応できるヒューマンスキルとビジネススキルが身に着く、職種別・業態別の研修カリキュラムを用意
CSエデュケーションは東京都渋谷区にオフィスを置く人材開発・研修会社です。主な事業内容として人材育成研修事業、人事コンサルティング事業、キャリアコンサルティング事業の3事業を行っています。研修事業では新入社員研修など基礎的なビジネススキル向上研修から階層別のテーマ解決型研修にいたるまで、幅広い業界での実績とノウハウの蓄積に基づき、企業側の課題やニーズに応じた自由度の高い研修を設計、ご提案していることが大きな特徴です。また社員ひとりひとりの個別の特性・気質に合わせた指導方法をご提供、多くの企業のリーダー研修や管理職研修でご採用いただいています。企業の社員研修のほかにも社会人の学び直し講座やキャリアカウンセラー派遣などで大学など教育機関のサポートも行っております。
東京都港区海岸1－2－3 汐留芝離宮ビルディング21F
自分と他者の持ち味を活かしてチームの目的目標を実現するプロセスを創り上げるスキルが修得できます
マンツーマンサポートもしくは少人数研修を通じた「個人の課題解決に伴走する育成支援」スタイルの実績が豊富にあります。また、プロジェクトチーム自体の活動を直接ファシリテートするサポート実績も多数あります。集合研修やマンツーマン指導など、多様なサポート形態の組み立てが可能となっております。若手・中堅リーダーの課題解決なども見込めますので、お悩みの方はぜひご利用ください。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
◆新入社員を迎えるのにあたり、周りのスタッフに教育できる余裕がない
◆オフィス、店舗の雰囲気を変えたい
◆ワンランク上のサービスを提供できる店舗にしたい
◆リピーターを増やしたい
◆店舗において客単価を上げたい
など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
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・人財育成コンサルティング
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【定番の新人研修】EQ研修
ゆとり世代特有の育成課題をEQで克服
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カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
人材紹介事業のみではなく、企業研修や新卒採用支援など、 企業の人材施策を総合的に支援してる企業です。研修は中小企業から大企業まで幅広く対応できることが可能です。これまでにあいおいニッセイ同和損害保険株式会社、株式会社読売新聞東京本社、株式会社ANA総合研究所、株式会社DMM.comラボといった大手有名企業様との取引実績を誇っています。研修のご相談に対しては、お客様をお訪ねした上で課題やニーズ、参加予定人数、スケジュール、予算感などを伺い、それに合わせた提案書とお見積りを提出しています。すべてカスタマイズしての提案であるため、約１週間程度時間をいただいていますが、お急ぎの場合には短期間で対応も可能です。また、実施前には綿密な打ち合わせを行い、希望に沿った研修が実現させるとともに研修実施後も無料でアフターフォローするなどサポート体制も万全です。研修は全国対応ですが、講師は東京からまいりますので別途交通費が必要となります。
東京都港区南青山5-4-40 A-FLAG骨董通り5F
オンラインと現地研修のハイブリッド型が人気
ファーストプレイスは東京都港区にオフィスを置く営業コンサルティング会社です。主な事業内容として人材育成・研修・コンサルティング、法人向けの人事・福利厚生リスクマネジメントなどに関連したサービスを提供しています。大きな強みは研修・コンサルティングに特化した事業サポートです。上場企業から中小企業・法人まで、企業の成長を実現するためのソリューションを提供しています。すべてのサービスをクライアントの実情に合わせたオーダーメイドで提案しており、それぞれの課題に即した最適な支援が可能です。特に人材育成を得意とし、組織力育成・営業育成・マネージャー育成・若手ビジネスマン育成などの領域の50以上のコンテンツを組み合わせた研修・コンサルティングを提供します。実際に研修効果を実感する声も多く、サービス品質には定評があります。
東京都新宿区西新宿1-13-12 西新宿昭和ビル6F
特徴①｢売れる営業｣の再現性と習慣化を追い求めた研修を提供
「明日から現場で使える｣をコンセプトに、組織の課題にフォーカスしたトレーニングを提供
東京都渋谷区神宮前４－１－２４オフィスイワタ第１－２F
営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします！
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を１００％引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する！
「業績３年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
● 【 対象 】
自社の能力を最大限引き出したい
中小・中堅規模の企業経営者さま
● 【 サービス概要 】
当社のコンサルティング手法を公開している唯一のセミナーです。
４時間のセミナーで【「業績３年 先行管理」の仕組みづくりのノウハウ】を５大戦略としてお伝えします。
「業績３年 先行管理」とは、社長と社員が“３年先までの現実的な業績”を、独自の手法で共有することにより、自然と業績を向上させるマネジメント法です。自社の特性にあわせ、仕組みに落とし込みます。
この一連の仕掛けは、「組織としての仕事の優先順位を明確にし、社員が自ら進んで行動するようになる環境づくり」ともいえます。
「できる社員はより強くなる」「できない社員も平均以上の能力を発揮させる」などの実績を生み出してきました。実際に導入した企業では、「社内の対立が減り、お互いに協力し合うようになった」「社員が付加価値を高めることに専念し、売上が上がったり、利益が増えたりした」とのご評価もいただいております。
他では公開していない独自の手法をぜひ、ご確認ください。
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● 【 セミナーの内容 】
＜戦略１＞
全社をあげて３年先の業績を仕込み、必ず目標を達成させる 業績創出戦略
⇒ 業績を創出する仕組み「業績３年 先行管理」の全体像とは？
＜戦略２＞
先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか？
＜戦略３＞
自社のあらゆる活動を半歩ずつ未来連動させる 善循環の仕組みづくり戦略
⇒ あらゆる活動を先行経営に連動させ、成果への導線を太くするには？
＜戦略４＞
全社員が自ら考え、行動して稼ぐ体制をつくる先行型”３Ｋ”戦略（考、行、稼）
⇒ 自ら稼ぐ自立型人材を増やし、さらに人を育てる仕組み・体制をつくるには？
＜戦略５＞
事業のステージを上げ、業績目標を長期的に達成し続ける経営盤石化戦略
⇒ 業績３年 先行管理の仕組みを軌道にのせた先にあるものとは？
● 【 サービス形態 】
「貴社へ訪問する個別コンサルティング（全12回）」と「コンサルティングノウハウを公開している経営者向けセミナー」があります。
詳細につきましては、当社主催セミナーにてお確かめください。
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人事コンサルティング会社を併設し元人事マン社労士として、採用支援、人材育成、従業員満足度調査が得意
リーフレイバーコンサルティングは東京都文京区にオフィスを置く社会保険労務士事務所です。主な事業内容として人事労務、創業支援、助成金申請、採用などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴の一つは、採用と定着に特化したサポートです。クライアントの採用や定着に関する課題に応じて、求める人物像の明確化、応募が増える施策の実施、選考での見極め、研修などの定着支援といった様々なサービスメニューを用意しています。特に研修については人事環境整備の一貫として、キャリアアップや自己成長、新入社員研修、入社後のフォロー、管理職など、様々な切り口や内容で行います。このほか採用定着に特化した顧問契約も行っており、採用ノウハウの提供や管理職研修の実施など、組織の人事管理能力や採用能力を高める支援を継続的に行います。
新人・中堅社員・管理者向け合宿研修／幹部向け経営セミナー／ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能！
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
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現役マーケティングコンサルタントが講師として、コンサル現場の案件などを元にしたリアルな事例やグループワークで受講者が興味を持って学ぶことができる
現役コンサルタントが講師・マーケティングを「知っている」だけでなく「業務に使える」ようにする研修
お客さまの組織における現状と目指すべき姿を明確にし、人材育成の課題に応じて柔軟かつ最適なソリューションをご提案します。
「個人の成長を組織の成果へ」
個の限りない力を引き出し、組織の成果へつなげていくことに貢献します。
１ オーダーメイドだから「かゆいところ」に手が届く
研修専門の会社が行う研修は、汎用型でパッケージ化された研修が多く
カスタマイズしても、本質の課題解決に直結し辛いと感じています
ココチカは、クライアント様の状況を丁寧にヒアリングしてオーダーメイドで研修内容を組立ます
又、責任者として研修を鑑みると費用対効果は大事な指標となります
どんなに研修が盛り上がっても、どんなに参加者の評判が良くても
業務に戻った後の行動変容が無ければ意味がありません
研修の目的と具体的に目指す行動変容の明確化が必須と考えています
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