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90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて、不採算部門の統廃合・建て直し、新規事業の組織力強化などをサポートします。
チェンジ・マネジメント・コンサルティングは、東京都世田谷区に本社を構える、リーダーシップ開発・人材育成および組織開発・風土改革コンサルティングを行う会社です。90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて事業の組織力強化に貢献します。組織の問題解決を、その答えを提供することによってではなく、答えを導くプロセスを支援することによって、自ら解決することを促す「プロセス・コンサルテーション」によって、抜本的な組織力の強化をサポートします。具体的には、同社のコンサルタントが組織に入り、何が障害になっていて正しい組織行動が取れないのかを分析し、その障害を取り除く方法をクライアントと共に考え、新しい組織行動を促します。
千葉県柏市旭町1-4-11 INSURANCE BLDG.Ⅶ 204号
法人リスクマネジメントは、保険での退職金準備、加入中の保険が適切かの判断、補償を変えずに保険料を下げるなど、会社経営のリスクを保険の面からサポートするコンサルティングをしています。
フィット東日本は千葉県に本社を構え、保険代理店として保険販売をメインに、保険や資産運用の相談を受けるコンサルティング会社です。保険代理店業の他にも、マネージメントアドバイス、ファイナンシャルプランニング、医業経営コンサルティングをしています。コンサルティングをするにあたっては、保険業法、消費者契約法、などの各種法令等を遵守し、お客様に商品内容を正しくご理解いただけるよう説明内容や説明方法を創意工夫し、適正な販売・勧誘活動を行っています。お客様を取り巻くリスクの分析やコンサルティング活動等を通じて、お客様の意向と実情に沿った適切な商品設計、販売・勧誘活動を行っています。投資性商品については、商品内容やリスク内容等の適切な説明を行っています。
不動産に関わるお客様の「迷い」や「悩み」などのすべてに対し、豊富な経験と独自のネットワークを駆使し、お客様が最善の選択や意志決定を行えるようアドバイスや提案などを行います。
リクシードは東京に本社を構え、不動産売買事業をメインに、コンサルティング事業、プロパティーマネジメント事業を手掛けるコンサルティング会社です。経済の動向を察知し、不動産の専門家として最適な提案をしています。お客様のニーズを的確に把握し資産形成に貢献しています。主に東京都内の取引が多く、土地のみ、マンションの区分所有、収益物件ビル、一戸建て、事務所用不動産の媒介など、多くの取引実績があります。収益物件では企画から媒介まですべて当社で担当するので安心してお取引いただけます。販売物件も、都内の一等地に建つハイグレードマンションやビルをご紹介できるので、居住用としてはもちろん、収益物件としても満足いただけると思います。資産形成としての不動産活用のコンサルティングも行っています。
東京都港区西麻布3-2-21 センチュリオン六本木タワー 8F
クライアントの真のユニークネスを徹底的に洗い出し、それを武器とするための手段をあらゆる方向から検討・創出し、これをもって企業価値を最大化することが得意領域です。
G&Lは東京都港区に拠点を構え、戦略コンサルティングやマーケティングコンサルティングを行っている会社です。特に観光業・旅行業やエンターテインメント業、流通小売業のほか、BtoC業種におけるコンサルティングで高い効果を発揮します。クライアントのユニークネスを徹底的に洗い出し、それを武器とするための手段をあらゆる方向から検討・創出し、企業価値を最大化することを得意領域とし、これまで妥協のない姿勢を貫いて得られた独自のノウハウが強みです。伸び続けるスピードに社内体制の整備が追いつかない、強烈なライバルに押され気味、ブランド・広告宣伝の効果が見えない、社内不一致でルールが徹底されない、ブランド・広告宣伝の効果が見えないなどの課題を解決してくれます。
ブランディングの専門家を有するコンサルティング・プロデュースに特化しており「松下式共感ブランディングロジックR」を導入しながら、実践的なコンサルティングでブランド戦略を成功へ導きます。
SKY PHILOSOPHYは東京都中央区に拠点を構え、経営コンサルティング事業や海外でデザイン・コンサルティング業務を行っている会社です。2017年より「松下式共感ブランディングロジックR」を導入しており、実践的なコンサルティングでブランド戦略を成功へ導きます。「松下式共感ブランディングロジックR」は、発想のポイントを売ることや売れることではなく、感動すること・共有することにシフトさせ、ファンと伝道師に支えられた事業環境を創り上げる極めて実現性の高いロジックです。「松下式共感ブランディングロジックR」を編み出した松下氏は、SKY PHILOSOPHYの会長でコンサルタント・研修講師も務め、30年以上のブランドコンサルティングの実績があり、大手の一流企業から中小企業まで幅広い事業をブランディングしています。
机上の空論ではなく、よくある場面を想定してどういう事業にしていくのか、計画の策定や定期的なモニタリングはもちろん、代表の青山が実際に現場に入り、適時適切なアドバイスをいたします。
シェアード・コンサルティングは神奈川横浜市を拠点に、実際に美容室運営をするコンサルタントとして経営者目線のコンサルティングを行う会社です。2店舗の美容室をリアルに経営していることを強みとするビジネスコンサルタントです。同じ経営者としての視点で適切なサポートを行っています。クライアントから相談を受け事業計画を立てたことがきっかけで、ゆかりのない土地で美容室事業を始めることになりました。「Lianhairsalonリアン」と「ヘアサロンコア」の2店舗を経営しています。ビジネスコンサルティング事業では2店舗経営のノウハウを生かし、金融機関交渉及び資金調達、資金繰り改善、事業計画作成、財務改善及び決算対策、財務分析、経営分析、経理業務合理化、会計ソフト導入までトータルでコンサルティングを行っています。
問題は早めの処方箋が必要不可欠です。事業再生ではリスケジュールなどの任意整理か、民事再生や会社更生などの法的整理を行い、問題解消と将来的なメリットをご提供します。
ベネフィットコンサルティングは、東京都豊島区にて事業再生や組織再編、経営者の財産の保全などの信託設計アドバイス、資金調達など複数の事業を請け負っている会社です。私たちが考えるゴールは単なる問題解決だけでは終わりません。分散していた手続き・サービスを一ヵ所に集めて遂行することで迅速に確実にゴール達成を促します。あらゆる課題に対して知識と経験、そして専門家の幅広いネットワークを駆使してお客様の問題を確実に解決し、加えて将来的な価値も提供します。ベネフィットコンサルティングはお客様と共にビジネスプランを構築、持続可能な成長を目指します。地方自治体の制度融資紹介や銀行から資金を引っ張ってくるなどの一般的な資金調達が難しい中小企業向けの専門手段もご用意しています。お気軽にご相談ください。
東京都港区西新橋1丁目15?6 内幸町企画ビル 2階
お客さまや担当者の方から現状認識・問題認識・意向、経営課題に関する各種資料も確認します。現場職員への面談も実施した上で、現状の問題点・課題や具体的な改善案を提示します。
MLCは、東京都港区に本社を構え、介護・福祉のスペシャリスト集団が揃っている、介護・福祉事業に特化した経営コンサルティング会社です。介護・福祉のスペシャリストチームが事業の課題を分析し、課題解決のご提案をします。広範囲のニーズに応え、トータルサポートします。これまで培ってきた介護事業のノウハウを最大限に活かし、介護事業のコンサルティングを行います。お客さまが抱える人材定着率、後継者問題、生産性の向上など、さまざまな問題を課題発見から解決までを一貫してサポートします。福祉介護事業のM&Aもお任せください。事業分析を実施し、強みと課題を客観的に把握しご提案します。首都圏を中心にしたネットワークを活用し、譲渡先の提案を行います。譲渡実行に支障が生じた場合も、しっかりとフォローします。職員モチベーションアップ、事業計画等の策定支援、マーケティング戦略策定支援、事業実態調査、人事制度構築支援、ビジネスマッチング等、さまざまなかたちでサポートします。
考えて、計画的に行動する、このサイクルを定着化させ、改善に繋げるコンサルティングを行います。実現可能性を追求した再生計画、実現に向けた行動計画を明確化し、最後までフォローアップします。
エム・アイ・エフは、埼玉県さいたま市に本社を構え、中小企業を中心に経営革新、経営改善をサポートする経営コンサルティング会社です。計画策定では実現可能性を追求し、次に実現に向けた行動計画を明確化し、さらにフォローアップしていくことを重視したコンサルティングを行います。事業・財務調査から現状分析を行います。窮屈要因となっている問題・課題を明確にし、改善施策を提案します。その改善策をお客さまと一緒に考えることで、実現性の高い経営改善計画、事業再生計画の策定を支援します。改善施策に沿ったアクションプラン(改善実行計画策定)も一緒に構築します。計画策定から策定後の実行が事業再生に最も重要です。実行のフォローアップでは、現場でのモニタリングを行います。これにより着実な事業再生計画達成に導きます。一緒に考えサポートするコンサルティング手法で、中小企業経営者の意識の向上、競争力強化、経営改善、経営革新に向けたサポートを行っています。
東京都千代田区内神田1-11-10コハラビル403
経営状態、財務内容が良い会社を目指す経営コンサルティングを行います。財務を改善し、資金繰りを向上させ、会社を大きく発展させることが可能です。知識やノウハウを基に最適な提案をします。
アクティスは、東京千代田区に本社を構え、中小企業の資金繰り改善・事業再生・事業承継に関する支援を行う中小企業専門の経営コンサルティング会社です。事業再生支援と起業支援を中核に事業を展開し、資金繰り、資金調達をサポートします。起業家、経営者を二人三脚で支援する経営コンサルティングを行います。2004年に独立開業し、中小企業へのコンサルティングを行ってきました。1年以上の長期の顧問契約で関与したお客さまは100社を超えます。スポットのご支援を含めれば300社を超える中小企業の支援を行ってきました。起業、事業再生、事業承継等のための資金調達、資金繰りに関するご相談を年間200件以上お受けしています。多くの現場を経験し、お客さまと共に難題を乗り越えてきた知識・ノウハウを基に最適な提案、支援を行います。程よい距離感と守秘義務による安心感により、何でも話せる相手、また、右腕的存在として、二人三脚で経営課題の解決に取り組みます。
東京都千代田区神田三崎町2-4-1 TUG-Iビル税理士法人ベリーベスト内
融資審査の考え方や融資案件組成のノウハウ、あるいは銀行と接するための心構え、具体的な実践方法を熟知した、元メガバンク行員が、銀行融資のノウハウで対銀行コンサルティングを提案します。
ポラリスは、東京都千代田区に本社を構え、銀行融資と税務に精通したメガバンク出身の税理士が作ったコンサルティング会社です。税務会計を中心とした始まりから終わりまでオリジナルの、ディスカッションにこだわった納得のいくコンサルティングを行います。対金融機関支援コンサルティングは、創業時の融資支援において、他にはない、より踏み込んだ事業計画の作成と実行まで支援します。ハードルの高いプロパー融資(銀行単独融資)の際は、金融のプロ、元メガバンクの銀行員の目線から、適切なアドバイスをします。事業再生支援コンサルティングにおいては、返済復活までの事業計画の立案が非常に重要です。銀行への説明資料など、より踏み込んだサポートをさせていただきます。資金繰りを分析し、金融のプロとして永年務めた経験からアドバイスします。自社株式対策は、最も得意とする分野です。この対策についてはかなり高度なレベルのサービスがご提供できます。ぜひ個別にご相談ください。
東京都渋谷区渋谷一丁目12番8号 ILA渋谷美竹ビル5階
新規事業アイデアプランニングでは、新規事業案を5案ほど提示し、貴社の志向やNG、シナジーを勘案して、テクノロジー、グローバル、直近トレンドなどの切り口で提案します。
unlockは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、新規事業開発を専門にした、実践的な支援を行うコンサルティング会社です。リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップなどでの新規事業立上げ実務経験者が強力支援し、他のコンサル会社にはない実践的な支援を行っています。新規事業プロデューサーに加え、デジタルマーケター、ITエンジニア、webデザイナーが在籍しているので、AI等の先端技術者や投資家やVCなどのネットワークを生かした支援が可能であり、ゼロからビジネスを考案することに加えて、世界の先端ビジネストレンドも提供しています。
神奈川県川崎市高津区下作延2-35-1 スペースアメニティ323
ベリーライフコンサルタントは、プロのコンサルタントが金融資産や保険・住宅資金・教育資金・税金・贈与相続・不動産など資産や資金に関することをまとめて相談対応できることを強みとしています。
ベリーライフコンサルタントは川崎市高津区下作延に本社を構え、生命保険募集代理店業や各種コンサルティングを行っています。ベリーライフコンサルタントのコンサルティングサービスは、金融資産設計や保険設計・住宅資金・教育資金・税金・贈与相続・不動産などについてワンストップで解決できます。ベリーライフコンサルタントは年間約500件ものファイナンシャルプランニングを提供している点が強みです。企業や個人客の希望を聞き、それぞれのライフスタイルに合ったアイデアを出し、さらに、希望を聞きながらプランニングしていきます。資産運用や資産形成の専門ノウハウに優れたファイナンシャルプランナーが、企業の資産プランに応じた資金の計画プランなどの提案も行います。また、法人や個人事業主の資金作りや節税対策の顧問契約なども提供しています。
コンサルタントとしての唯一の国家資格である中小企業診断士がチームで運営しているのが特徴で、複数の知恵を合わせたクライアント企業のニーズに沿ったサポートを行います。
ダリア経営コンサルティングは、東京都千代田区の麹町に本社を構え、経営改善のサポートなどを行うコンサルティング会社です。コンサルタントとしての国家資格を持つ中小企業診断士がチームで運営しており、クライアント企業のニーズに沿った支援を行います。経営コンサルタントとして、さまざまな業界や業態のクライアント企業に対応しており、プロフェッショナルとして適切なコンサルティングを実施します。豊富な経験とノウハウを活かした実践的で効果的なサポートを行います。経営状況の改善や、補助金と助成金の活用、新規事業の立ち上げなど幅広い業務に対応しているのが特徴です。クライアント企業の競合力を高めるサポートを実施し、業績の向上や業務の改善に貢献することを目指しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
人事制度構築、タレントマネジメント、企業のブランディング、マーケティング戦略など機能・テーマを特化してサービスを提供しており、独自のフレームワーク、方法論を持ち他社との差別化を図っています。
オフィス西池は、中小企業経営コンサルタント・人材コンサルタントを営むコンサルティング会社です。人事制度構築、タレントマネジメント、企業のブランディング、マーケティング戦略など機能・テーマを特化してサービスを提供しているファームです。当社は特に人材育成に強みを持っております。人材教育と共に切っても切り離せないのが、人材発掘だと思います。昨今の人材と日々奮闘されていると思います。その中で人材発掘をするのに実は大きな見落としをしている可能性があります。当社ではそんな人材発掘の盲点を徹底的に分析、追究した結果ある答えを導きました。当社は、即戦力、中長期的な戦力とお客様の求めている人材発掘ビジョンに合わせて柔軟に対応して行きたいと思います。
複数の地方銀行バンカーとのつながりを持ち、融資改善・資金繰り正常化・事業承継・資産計上保険の簡素化を得意とし、多くの中小企業と寄り添いながら優良企業へと導くコンサルティングを行います。
HopefulFutureは、千葉県流山市に本社を構え、中小企業向けに財務・事業承継・補助金のコンサルティングをメインに行っている経営コンサルティング会社です。希望に満ちた将来を実現させたい企業に向け、財務、事業承継、経営、補助金、保険のコンサルティングとセミナーを行っています。企業が赤字経営やお金の使い方を間違えることのないように、お金の調達方法と運用の在り方を最適化し、利益を最大化するためのサポート支援を行っているのが強みです。情熱を注ぎ一生懸命に続けてきた経営者の気持ちや想いが報われるようなサポートをし、中小企業の価値向上と正しい事業承継の支援に定評があります。個別のフォロー面談でコンサルタントが不要になる改善を促すような、豊富なノウハウが強みです。
資金調達、店舗展開などのプロジェクトコンサルティング、気軽にビジネス課題の相談ができるスポットコンサルを用意し、どんな経営相談にも対応できる体制を整えています。
小野地域経済研究所は埼玉県に本社を構え、中小企業様向け経営顧問、経営コンサルタント、地域活性化ソリューションを行うコンサルティング会社です。一方的な提案でなく、地域、企業様の特色・アドバンテージ・アイデンティティなど特性活かしたコンサルティングを提案しています。金融機関での勤務経験43年、金融機関で執行役員を歴任した所長の経験を活かし、埼玉県内の主要8市、2街の企業様への各種経営コンサルティング・経営相談・経営顧問、人生相談等、全般的なコンサルティングをしています。産業、観光、農業、福祉、教育、不動産、など分野の枠に縛られず、地域に根差した、より良い地域づくりのために幅広い視野を持ち、地域の自立支援・地方創生の実現に向けた総合コンサルティングサービスを提供します。
意匠、特許、商標登録、著作権、実用新案権等、知的財産の有無が経営に与える影響は、甚大です。どのような関わりで活用するのがベストか、知的財産権取引業務を通し支援します。
西村経営労務事務所は千葉県に本社を構え、経営コンサルティング、社会労務をメインとするコンサルティング会社です。業務範囲は経営コンサルティング、業務知的財産権取引業務、社会保険労務士業務、行政書士業務、労働保険事務組合業務と広範囲です。財務・経理の見直し、会社法、労働法の諸問題から現状を正しく経営者に判断いただき、今すべきことを提案しています。創業30年を超え、上場企業、銀行はじめ約400社との取引実績を活かして関与先企業へのコンサルティングをします。計画書策定だけでなく、経営戦略、経営監査、労働法律、賃金システム、企業再建にも対応し、企業経営者として今何をすべきかをテーマに人・物・カネ・法律・情報を有機的に活用し、企業の諸問題解決のためにアドバイスします。
千葉県松戸市新松戸7-126-2 カンナビレッジ201
企業発展のため、研修だけでなく人事制度の見直しもしています。社長のリーダーシップを採点、部課長のマネージャーシップも可視化することで人件費の最適化も支援しています。
アジリティ総合研究所は千葉県に本社を構え、社員研修、経営管理を主に、経営の支援をするコンサルティング会社です。自動車部品メーカーを主に、サービス業、流通小売り業を中心に、社員研修、人事制度構築や品質管理、生産管理等、経営管理を支援しています。会社員時代は製造業でコストダウン、品質管理、人事制度改革を経験しました。その経験を基にリピート率95%を誇るコンサルティング会社をしています。顧客数は330社、研修の受講者数は10,000人を超えます。コンサルティング報酬は、全額返金制度を採用しています。満足度を計測し、その%に合わせて費用を決めます。今まで90%以下のケースはありませんが、もし90%の満足度であれば、費用の90%を請求させていだきます。