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東京都中央区銀座4丁目13番14号銀座メイフラワービル5階
プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事「動かす技術」を、中小企業の業績を作る黄金法則から学びます。部門方針・商材戦略・技術・戦闘・環境完備の5つをお教えします。
マイスター・コンサルタンツは東京都中央区に本社を構え、中小企業への支援やゼミナールを中心としたコンサルティング企業です。経営改善のための診断やそれを元にした計画書作りなど、根本的な部分から中小企業の経営コンサルティングを行っていきます。経営幹部向けを始めプレイングマネージャー・中堅社員・若手社員それぞに向けたゼミナールを行っています。特に重要な経営幹部向けのゼミでは、10ヶ月の時間をかけ経営者が一番欲しい経営幹部人財をつくり上げます。本気で世界一のマーケットシェア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会を開いています。交流会では、狙うべきターゲットを決めマーケットシェア世界一を目指し利益を叩き出す戦略を一緒に考えていきます。
東京都立川市柴崎町４-５-１ K's１s't BUILDING3F
ご相談・企画立案から建物管理まで、ワンストップコンサルティングですべて支援いたします。一級建築士を含む専門家チームを結成し、貴社の要望に基づいた事業収支計画表の作成提案などを行います。
KAZブライトコンサルタントは東京都立川市を中心に、不動産売買や賃貸など不動産関連の支援を行うコンサルティング企業です。土地の有効活用や相続対策・収益物件の運用などをメインに、不動産に関連したさまざまなご相談やお悩み解決にコンサルタントとしてご協力します。金融機関で30年以上務めた社長が築き上げたノウハウ・人脈を活かし、不動産売買・金融・建築など専門分野に長けたスタッフを集めています。外部と太いパイプを繋ぐことで、最も的確なご提案を実現しています。SHINWAGROUPの核となっている当社では、日本ハウジングサービスやSHINWAホールディングなど、グループ内の企業と密接な連携を図ることで、貴社からの課題に対して迅速な解決を可能にしています。
埼玉県和光市新倉1-2-55 コーポ金子106号室
製造業、小売り、サービス業と業種を問わず、経営改善計画策定支援、経営計画策定支援、法人設立支援、資金繰り支援、経営革新計画策定支援など、経営上必要な計画策定支援をしています。
スノウコンサルティングは埼玉県に本社を構え、みんながワクワクして100年・1000年続く会社を目指す経営コンサルティング会社です。中小企業診断士の資格を持つ代表が、主に中小企業向けに、関わる人みんながワクワクするような、ワクワク経営を広めるコンサルティング会社です。経営者がワクワクすることを最優先とした経営継続メソッドです。50社以上の中小企業を支援してきた中小企業診断士の代表が開発した、100年続く会社作りのための理論による裏付のあるコンサルティングを提供しています。経営するうえで利益を出すことはもちろん、利益を出すことだけではなく事業に関わる従業員、お客様、地域の人々全員が、幸せに人生をワクワクさせることが最終目的と考え、経営コンサルティングを提供しています。
財務コンサルタントがヒアリング、企業分析を行い作成した事業計画書に基づき、銀行折衝サポートをします。差し迫った問題の解決と、企業経営のさらなる飛躍のための基盤作りを支援します。
八重垣コンサルティングは埼玉県に本社を構え、経営財務コンサルティング・海外輸出サポートする経営コンサルティング会社です。ビジネスが複雑化しつつある昨今、財務のみのアドバイスではなく、財務と税務両方からのサポートで、最善のご提案をいたします。会社の財務、中期経営計画、不動産の売買・有効活用、海外進出まで企業経営の問題から具体的施策まで、グループ会社である税理士法人倉持会計と連携し、お客様の企業経営にとって最善のコンサルティングを提供しています。単に財務コンサルティングを行うのではなく、企業の現状を把握し、目指すべき事業計画を明確にしながら、目標の達成に向けて強い経営体質の構築をサポートし、理想を実現させる財務支援サービス、MAS監査を提供しています。
埼玉県所沢市西所沢1-12-4 西所沢駅前ビル5階
事業計画策定支援は、事業承継、M＆A、経営改善、設備投資、店舗展開など目的に合わせ現状の財務状況から5～10年後の事業計画策定のため、基本的な財務理解から計画策定までを支援します。
NomotoConsultingは埼玉県に本社を構え、財務・労務両面からのサポートをするコンサルティング会社です。社会労務士、税理士の資格を持つスタッフがいますので、経営者が抱えるカネとヒトの悩みの両方を支援するコンサルティングをしています。事業計画策定支援、PDCA目標達成支援、人事労務支援、社員研修・研修会講師からなる経営コンサルティング業務、経理・総務業務のアウトソーシング業務の2つの柱をメインに、財務・労務両面から企業経営のサポートをします。成功報酬型で金融機関からの借入や事業計画の作成もスポットでお手伝いしております。金融機関出身者が資金調達、資金繰りについてご相談に乗り、経営状態や経営計画に沿った財務コンサルティングで企業経営を支援します。
埼玉県本庄市西富田1011 IOC本庄早稲田 V102号室
システム改善をすることで、事務ミスの減少やカルテの整理・保存の手間が省け、スタッフの効率的な配置、部門管理の効率化ができ、負担軽減と残業代削減で直接的なコスト削減ができます。
MiMコンサルは埼玉県に本社を構え、医療機関のシステム改善、スタッフ育成をメインにするコンサルティング会社です。職員満足度が患者満足度の向上になると考え、病院の規模や事情に応じたシステム改善提案、スタッフの意識改革と育成の支援をします。特定のメーカやベンダーに帰属せず、中立・公平な立場でコンサルティングを行います。第三者の立場から、最適なシステムを適正価格で導入することで、医師やスタッフの負担を軽減させるしくみづくりのコンサルティングをしています。システム改善だけでなく、運用するスタッフの意識改革やスキルアップが重要と考え、より便利に活用する方法やマスタを整理するとともに、スタッフが新しい運用形態にもチャレンジできるようにスタッフ育成支援も手掛けています。
株式公開審査には、所長自身が監査法人時代に法定監査に関与していたことから、金融商品取引法に適合した会計処理の助言指導が可能で、内部統制整備運用も支援しています。
渡邉公認会計士・税理士事務所は、埼玉県に本社を構え、税務・会計・経営・法務のトータルサポートを実践するコンサルティング会社です。銀行での融資業務、監査法人での法定監査、株式公開業務に従事してきた経験を活かし、税務サービスから株式公開業務まで支援します。経営計画の作成・実施・結果のチェック・改善策の実施の過程において、決算書、会社の長所や短所を分析し、経営社長の意図を全社的に徹底し実現していく経営計画書の策定を支援しています。企業発展のために必要な内部統制を整備構築します。内部統制整備の過程で業務プロセスの見直しも行うため、無駄をなくしリスクを低減した業務フローの再構築も併せて行う業務改善コンサルティングサービスも実施しております。
とくにアジア太平洋地域や日本での市場開拓を目指している企業に対して、経営、戦略M&A、投資、資金の調達などについて専門的な助言や協働をしています。
バイオメディカルジャパンは東京都港区にある、医療機器に特化したコンサルティング会社です。とくにアジア太平洋地域や日本での市場開拓を目指している企業に対し、経営、戦略、M&A、投資、資金の調達などについて助言や協働をすることで、共に成長する長期的パートナーを目指している会社です。ヘルス分野において、設立間もない企業や設立準備中の企業、新興成長企業、さらにフォーチュンランキングで上位500位の会社に対し、計画立案から成長の促進、プロセスの管理などのコンサルティングサービスの提供をしています。豊富な経験を持つコンサルタントが、医療機器分野の専門性の高さを活かし、深い洞察力とユニークな視点でサポートしています。市場参入戦略支援については、市場の魅力度の評価や各国の薬事規制情報などに応じて、医療機器市場へ参入するには何を優先したらよいのかを提案可能です。
創業以来40年以上にわたり、中小企業向けに経営コンサルティングを続けている豊富な実績があります。未来の理想像に向かって行動するという逆算経営を提唱しています。
埼玉県所沢市に本社を置くSMC税理士法人は、主に中小企業向けの経営コンサルティングを行う会社です。現在のベストを求める刹那的な目標設定ではなく、未来の理想像に向かって行動する逆算経営を提唱しています。財務会計や経営支援といったコンサルティングサービスの提供実績は40年以上です。帳簿の作成や申告書の作成代理などの実務に限らず、経営判断の際に求められる圧倒的な情報提供力と問題解決力を磨き続け、200社近い顧問先の75%以上が黒字決算を打ち出しています。ほかにも、相続専門スタッフによる資産コンサルティングを行っています。相続税申告から名義変更、資産管理までをワンストップで提供しているのが特徴です。地域密着型の税理士事務所として、丁寧で分かりやすい、きめ細やかな対応を行っています。
千葉県市川市八幡3-8-17 ウッドパークヤワタ 1階
黒字決算を実現するため、経営者のための情報を即時に入手できる体制構築を支援します。正しい経営判断を下せるよう最新の経営情報を用いることで業績向上に貢献します。
やるきコンサルティングは千葉県に本社を構え、税務会計、経営相談等、関与先企業を全力でサポートするコンサルタント会社です。中小企業の決算・申告・黒字化支援をメインとし、税金対策贈与税、相続税、所得税、固定資産税、起業、新規開業もサポート致します。巡回監査担当者が、毎月1回以上、貴社を訪問し、経営面と経理面のサポートをします。月次決算後の最新の経営成績、財政状態を分かりやすく説明することで、正しい情報をもとにした正しい経営判断を下せるよう支援します。日々の取引の入力や証憑書の整理等を、貴社が自ら行えるよう、巡回監査担当者が指導します。貴社の会計帳簿の証拠力は格段に上がり、税務署及び金融機関等からの信頼度が向上することで円滑な資金繰りの支援をしています。
経営品質向上プログラムを導入し、理論と実践の両方からアプローチすることで、変革活動の自立を支援しています。セルフアセスメントの手法を活用し、経営を革新できる状態へと組織の能力を高めていくサービスです。
ヒューマンウェア・コンサルティングは、千葉県浦安市に本社を構える経営コンサルティングの会社です。企業の競争力を強化するためのコンサルティングサービスを提供しています。経営品質向上プログラムを導入し、理論と実践の両方からアプローチすることで、変革活動の自立を支援しています。日本経営品質制度検討委員、日本経営品質賞審査員などを務め、経営品質向上プログラムに精通したコンサルタント陣が企業の変革活動をサポートしています。豊富な経験と実績に基づく独自の視点で企業変革を支援し、これまで200社以上の企業・組織に経営品質向上プログラムを導入しています。確実に現場に活かされる実践的なサポートで高い評価を得ている会社です。豊富な経験と研究から、組織変革を停滞・自然消滅させないノウハウを体系化した「変革7つ道具」を開発し、提供しています。
経営幹部や社員が社長の考え、目標や方向性を共有するために、具体的な数字やグラフや図形を用いて経営計画作成の支援をします。全社員が同じ方向を目指すことで強い会社作りに貢献します。
金子茂男税理士事務所は千葉県に本社を構え、税金、会社の経営、社長や社員さんの人生相談まで対応するコンサルティング会社です。開業支援、経営コンサルティング、税務申告相談の他にも、組織再編支援、相続税対策など、経営全般のコンサルティングをします。月次経営分析と訪問によるアドバイスをしています。会計ソフトからただ出力される資料ではどれが重要であるかが分かりづらいため、お客様の事業の内容に合わせた形での分析資料をオリジナルで作成、解説しています。社長や経営幹部が問題点や目指すべき方向性など時間を取って考える場を作るため、メールや電話ではなく月に一度、会社訪問します。経営会議の司会進行役や数値部分の補足説明や重点課題のあぶり出しなどにご活用ください。
東京都渋谷区恵比寿南2-18-6 メゾン・ド・グリシーヌ302号室
MBA（経営学修士）や中小企業診断士といった経営の専門スキルに基づいた科学的アプローチをしています。事実を正確に収集し、本質的課題を明らかにした上で正しい方向性を提示できることが強みです。
コンセージュジャパンは、東京都渋谷区に本社を構え、ホスピタリティ産業を専門とする経営コンサルティング会社です。科学的アプローチと実践力で中小企業をサポートするサービスが強みです。美容サロン、飲食、小売、ホテル・旅館といった業種に対応しています。勘や経験に頼る従来型のコンサルタントではなく、MBA（経営学修士）や中小企業診断士といった最先端の経営理論を学んだプロフェッショナルが対応しています。また、評論だけでなく、オペレーションまでの徹底サポートが強みです。web制作から従業員教育、商品開発、物件選定までトータルでサポートしています。店舗の経営を行っている経験から、理論と合わせて実践の中で培ってきたノウハウを提供しています。中小企業、個人事業でも使いやすいリーズナブルな料金設定も魅力です。
産業プラントの営業経験があることから、技術面でも知見を活かした、工場の改善提案が可能です。経営理念や経営方針から、戦略、営業手法や人材教育にいたるまで、具体的な施策をご提案します。
YF経営コンサルティングは横浜市に本社を構え、計画立案から現場支援まで、経営視点と現場視点の両面から支援するコンサルティング会社です。代表が東証一部上場の機械商社で産業プラントの営業を務めていたため、特に新規顧客開拓、ベンダー開拓のお悩み解決を得意とします。開業後2年でのべ30回以上、さまざまな企業様から知見を深めました。ときにはコーチングなどのコミュニケーションを取り、深層に眠る真の問題点を探し出します。計画立案から現場支援まで、一気通貫でお任せください。経営に時刻は関係ありません。そのためコンサルタントである当事務所も25時までご相談を受け付けています。飲食業やサービス業を営んでいる皆様や早急にご依頼されたいお客様が安心して相談できる体制を整えています。
神奈川県横浜市中区山下町28番地2号 ライオンズプラザ山下公園404号
30年以上さまざまなプロジェクトにリーダーとして携わってきました。運営には目標共有、手段の同意など必要なテクニックをコーチングで伝え、成果に結びつく行動を支援します。
TTRコンサルティングは横浜市に本社を構え、ものづくりに関するあらゆることへの支援を得意とするコンサルティング会社です。商品企画、市場調査の最上流から、開発・設計・製造の最下流まで30年近く責任者として携わった経験を活かし、ものづくり支援をします。従業員2人の工場から、一部上場を含む1,000人以上の工場まで、さまざまな規模の企業を支援してきました。企業国籍も日本企業、日系企業、タイ、中国、台湾などの外国企業まで、国内、国外、どの地域でも対応可能です。世界初の再生紙完全対応複写機の開発や、印刷スピードが早く、コストも削減できるプリンター開発など世界初、世界ナンバーワン製品の開発に携わった経験を活かし、イノベーション企画・開発のコンサルティングをしています。
経営、人事、SCM（原材料の仕入れから商品が消費者にわたるまでの生産・流通プロセスのこと）、IT、建設、地域活性化と多様なコンサルティングサービスを提供しています。
さくらコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、コンサルティング業のほか、人材紹介や電子機器の設計・製造を行う会社です。経営、人事、SCM（原材料の仕入れから商品が消費者にわたるまでの生産・流通プロセスのこと）、IT、建設、地域活性化と幅広いコンサルティングサービスを提供しています。コンサルタントである経営者は、建設会社の設計や転職エージェントの営業、経営コンサルティング会社での製造業向けコンサルタントといった幅広いキャリアを経験しています。現場経験を活かしたコンサルティングを受けることができるサービスが強みです。コンサルティングの例として、経営コンサルティングでは、新ビジネスの企画や企業間の業務提携による事業拡大を支援しています。人事コンサルティングでは、個別人事提案から組織・グループ企業再編まで人事に関わる幅広い提案が可能です。
埼玉県さいたま市大宮区堀の内町3-54 北村会計ビル
企業の成長戦略策定やその実行のためのアドバイスや、行政・金融機関等を繋ぐパイプ役、専門的知識を活用した支援をします。具体的な経営計画を立てるだけでなく、その実績やその後の経営環境の変化を踏まえた支援も行います。
北村会計は埼玉県に本社を構え、税務会計業務をメインに経営・資産コンサル行政書士業務、保険代理店を行うコンサルティング会社です。クライアントの皆様の税務会計から資産、その他に関するご相談まで、多岐にわたる問題をお客様第一の迅速な対応を強みにしています。相談対策は、相続人の環境や状況を把握して、二次相続も考えながら評価・分割を1人のスタッフではなく数人のスタッフがチェック・確認を行うことで、生前贈与も含め、より正確で有益な提案ができる体制を整えています。税務の業務内容が年々広範囲になり、税理士にも得意・不得意分野があるため、第三者の専門家の意見を聞く方が増えています。不安材料や要望を聞いたうえでセカンドオピニオンの立場として必要なアドバイスをしています。
神奈川県川崎市川崎区東田町2-19 エステムプラザ川崎1006
自然災害、テロ等で、世界的に事業継続に関する関心が高まり、いち早く活動を再開するためのマネジメントシステムが求められています。事業継続マネジメントシステムの構築を支援いたします。
レイセントコンサルティングは神奈川県に本社を構え、ISOマネジメントシステム構築・運用をメインに手掛けるコンサルティング会社です。大手コンサルティング会社で豊富な実績を積んてきたプロが、さまざまな規格での認証取得、システム構築・運用のコンサルティングをします。ISO規格にかかわらず、BCMSの構築、CSR報告書作成支援、新規事業の立ち上げ、中期経営計画の立案等、企業のマネジメントや、規格コンサルティング分野に加えて不動産投資・運用コンサルティング分野も手掛けています。企業のさまざまな経営課題に関して対応する総合マネジメントコンサルティング組織として、ベストな解決手段を提案します。多くのコンサルティングが指導で終わるのに対し、実行段階まで責任をもって担当させていただきます。
神奈川県川崎市高津区下作延5-3-3 上の橋丸定202号
記帳代行や税務申告などの会計、税務に関する業務以外の、経営課題に関する経営コンサルティング業務も月次報酬の範囲内で行います。経営コンサルティングのみも受け付けています。
坂本会計事務所は神奈川県に本社を構え、税務申告業務をメインに、記帳内容から経営課題を発見・解決するコンサルティング会社です。会社に何か問題があれば試算表に何らかの形で表れます。月次決算の際に試算表を分析し、会社が認識していない問題点を指摘、解決します。資金繰りの悪化、売上や利益の減少でお困りの中小企業の経営のお力になりたいと考えています。経営コンサルティング業務は月次報酬の範囲内で行うため、特別な理由がない限り別途で報酬をいただくことはありません。試算表をさまざまな視点から分析することにより会社の問題点が明らかにし、原因を特定するために経営者の方との打合せ、関連資料の確認、参考資料の収集などを行い、企業の特性に合わせた、問題解決の提案を行います。
中小企業等経営強化法の承認を取得し、企業の信用をつけることで助成金の申請が通りやすくなります。経営強化法の承認を得るための計画書の作成や承認までのサポートの手厚さが強みです。
翼コンサルティングは、神奈川県川崎市に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティング全般を行う会社です。経営力を強化する法律の認定支援や助成金・補助金の申請などのコンサルティング業務を通じて、事業拡大のサポートをしています。中小企業等経営強化法（経営向上のための取り組みを行う企業を国が支援する法律）といった法認定の支援実績は200社以上あります。基準金利よりも低い公的な融資制度や助成金・補助金の獲得方法など国からの支援を受けるために必要な計画書作成から承認までをサポートしています。経済産業省から経営革新等支援機関に認定されています。税務、金融および財務に関する専門知識や支援に関わる実務経験が一定レベル以上であることの証明です。中小企業に対して専門性の高い支援を行うための体制が整っている会社です。