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東京都千代田区麹町3-2-1 ＨＡＫＵＷＡビル7階
M&AアドバイザリーやIPO（株式公開支援）コンサルティング、経営管理体制構築支援、事業再編・事業再生支援、事業継承支援と幅広く経営コンサルティングサービスを提供しています。
FASコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、M&A取引の創出と実行、企業組織の再編、資本市場へのアクセス支援などを行う経営コンサルティング会社です。M&AアドバイザリーやIPO（株式公開支援）コンサルティング、経営管理体制構築支援などのコンサルティングサービスを提供しています。迅速な動きと的確な人材の配置、小型案件でも真摯に取り組む誠実さを売りとするコンサルティング会社です。事業の計画から戦略の実行まで顧客と共に考え、行動することで、あらゆる経営課題の解決策を提供しています。FASコンサルティングは、弁護士、弁理士、司法書士、社会保険労務士および経営コンサルティング企業が一体となって活動するグループの一員です。企業の相談役である会計士・税理士と連携を取りながら、全体的な経営戦略を考慮した総合的・包括的な解決策の提供を行っています。
多種多様な業種の中小企業者に関与し、収益力の向上や経営危機からの脱出に貢献しています。多くの実績を持つ中小企業支援のエキスパートが経営コンサルティングを行います。
TCHコンサルタンツは、千葉県我孫子市に本社を構え、オーナー系中小企業専門の経営コンサルティングを行う会社です。多種多様の業種の中小企業者に関与し、収益力向上や経営危機からの脱出に貢献してきた実績を持つ中小企業支援のエキスパートが支援を行います。月1回以上の訪問などのコミュニケーションにより継続的に経営課題の解決を図る経営顧問サービスや現状分析、経営計画の策定、計画の実行まで支援する持続的成長支援サービスを提供しています。ほかにも、事業承継支援や資金調達支援、事業再生支援の提供が可能です。鋭く本質をついた現状分析から、施策の立案、実行まで一貫した支援を行うことができます。その場しのぎではない、経営の中長期的な維持・発展を見据えた支援を行い、収益力向上に取り組む経営者の悩みに寄り添う会社です。
顧客の悩みや要望に応じた解決策をオーダーメイドで個別に作り上げ、報酬以上の高い付加価値を提供しています。高品質なサービスでありながら、千葉県最安の価格設定が強みです。
田代税理士事務所は、千葉県千葉市にあります。税務会計にとどまらず、中小企業の経営を総合的にサポートするコンサルティングサービスも提供しています。顧客の悩みや要望に応じた解決策をオーダーメイドで個別に作り上げ、報酬以上の高い付加価値を提供しています。中小企業の悩みを弁護士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士、経営コンサルタント、監査法人などのネットワークにより、ワンストップでサポートしています。複数の専門家チームでの対応が必要な場面でもスムーズです。業者向けに行っているサービスは、事業承継、M&A、株式市場への上場（IPO）、事業再生のコンサルティングです。千葉県を中心に、中小企業の成長・発展を支援しています。経営革新などのサービスで、新興市場であるマザーズ上場までサポートした実績もあります。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
倒産危機や業績不振の経営者に向けて事業再生コンサルティングサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をあわせもつコンサルタントのサポートが強みです。
東京事業再生ERは、東京都港区に本社を構え、事業再生・廃業・倒産・破産を取り扱う事業再生コンサルティング会社です。倒産危機や業績不振の経営者に向けてサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をもつコンサルタントのサポートが強みです。コンサルタント自身の倒産経験から、業績不振の経営者の気持ちに寄り添った対応ができます。倒産の流れも理解し、さまざまな状況からいまやるべきことのアドバイスが可能です。破産手続きの法律を専門とする弁護士と提携しているのも強みです。コンサルタントは、会計士などの資格をもち、数字をもとにした確かな分析が可能です。資格保有者ならではの専門的な会計知識を提供できます。また、多くの企業のコンサルティング実績をもち、顧客の状況をみて最善策を指導できます。
企業再生・事業再生コンサルティングサービスでは、中小企業が直面している課題の解決手法を確立し、事業再生計画立案から施策実行までの流れを一貫してサポートしています。
東京企業再生コンサルティンググループは、東京都港区に本社を構え、企業再生・事業再生、新規事業創出サービスを提供する経営コンサルティング会社です。顧客が直面している問題点に合わせてプロジェクトチームを編成し、効果的かつ効率的に解決策を考案・実行しています。事業再生サービスでは、売上向上支援、コスト削減支援、PMIコンサルティングを行っています。新規事業創造サービスでは、ビジネスモデルの構築、マーケティング戦略策定、バックオフィス構築支援、資金調達支援を行い、多岐にわたるサービスの提供が可能です。ほかにも、経営全般に関する課題について幅広く対応しています。社内には、公認会計士・税理士などの有資格者、コンサルティング会社勤務経験者といった多様な人財が参画し、顧客の要望に沿った柔軟なサポートが可能です。
メンバーは全員、経験豊富な公認会計士または税理士です。事務処理を正確に行うだけでなく、過去の経験を生かした総合的な見地から、コンサルティングサービスを提供しています。
町山公認会計士・税理士事務所は、東京都中央区銀座にあります。事業継承対策や税務、事業再生などのコンサルティングを行います。公認会計士および税理士ならではの、お金や資産に関わる経営コンサルティングをメインとしたサービスを提供しています。事業承継対策や法人税務、組織再編税務、事業再生、起業・資金調達、M&Aに関するコンサルティングを行います。経験豊富な公認会計士または税理士が対応し、過去の経験を生かした総合的な見地からの提案型のサービスが可能です。提携先の弁護士・司法書士・不動産鑑定士・土地家屋調査士・測量士・社会保険労務士・行政書士と連携してワンストップのサービスを提供しています。代表者をはじめ、所属するメンバーの年齢が20～30代と若いため、次世代を見据えた長期的なサポートが可能です。
東京都港区赤坂7-6-18赤坂ロイヤルビルアネックス1階
徹底した分析を重ね、透明性の高い評価レポートを作成します。M&Aに精通した経験と財務会計の専門家としての知識を駆使して財務内容を精査し、適切な報告とアドバイスが提供できます。
キャピタル・ストラテジー・コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、M&Aを中心にコンサルティングを行う会社です。M&A支援、事業再生コンサルティング、IPO支援を含む組織再編コンサルティングを行います。M&A分野で広い経験をもつ精鋭プロ集団です。合併・買収のみならず、資本提携や業務提携を含めたM&Aの実現に向けたサービスを提供し、後継者不在・事業拡大・ノンコア事業売却・海外進出など、M&Aが必要とされる多様な状況のもと、顧客の期待に応えるサポートを行います。国際的会計事務所のネットワーク組織であるCroweInternational（クロウ・インターナショナル）のメンバーファームでもあり、国際的なネットワークを使って顧客のニーズに合わせたコンサルティングサービスの提供を行います。
事業再生サービスでは、定型的な再生プランがある訳ではありません。クライアントの現場でともに汗を流し、具体的なアクションプランを二人三脚で実行していくことで結果に繋げます。
みつきは、東京都新宿区の新宿に本社を構え、3支店を展開する事業承継等に係るプロフェッショナル・コンサルティングファームの税理士法人です。会計税務の専門家とビジネスコンサルタントが融合した、新しい時代のサービスプロバイダーとして、高付加価値のコンサルティングサービスを提供しています。事業承継コンサルティングは、一時的な税コストの減額を目的とするだけでなく、経営全般を見据えた上で事業そのものを長期的に守る・伸ばすための支援を実行し事業価値を高め、後継者の士気を鼓舞します。そして、自社株等の財産に関する物的承継だけでなく、マネジメント研修をはじめとした後継者育成・人的承継にも対応しています。マネジメントの視点に立った税務コンサルティングにおいて税務相談・税務申告は、通常の税務申告業務だけでなく、経営者目線によるアドバイスを付加価値として提供しています。また、税務だけでなく会計、法務、経営の視点を融合させた総合的なアドバイスにより、企業価値の最大化に貢献しています。
企業再生、事業再生は、最適な専門家チームを編成し再生支援にあたります。各分野の専門家と再生支援に実績のあるコンサルタントがチームを編成、再生計画の策定から実行までをお手伝いします。
TSKプランニングは、東京都新宿区に本社を構え、企業再生のパイオニアが率いる事業再生と経営改善を行うコンサルティング会社です。企業再生の先駆者が率いる事業再生のプロ集団として、事業再生の専門家が状況を分析し、計画策定・金融機関調整を支援するコンサルティングを行っています。4000社に及ぶ相談実績と多数の著書を活かしたコンサルティングを行い、全国約90名の専門家とネットワークを組んで相談業務を行っています。事業再生、資金繰り、金融機関対応など経営者の悩みに対応しています。金融機関経験者・公認会計士・税理士・弁護士・中小企業診断士・認定事業再生士など事業再生の専門家が、状況を分析し専門的なコンサルティングを行います。早期着手、迅速再生が会社を救うキーワードであるため、早期であれば自力で解決を目指すことも可能です。
東京都千代田区永田町2丁目17-17 アイオス永田町6階601
各分野の専門スタッフが、経営分析を行います。中小企業再生支援協議会や各金融機関などの経験もあり、実績には絶対の自信があります。経営分析の徹底が、最適な再生計画を生み出します。
日本ターンアラウンドパートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、事業承継やM&Aにも強い企業再生の専門コンサルタント会社です。多くの赤字企業の自力再生を指導し黒字企業へと転換させた実績があります。短期間で企業再生を可能にする最善の方法があります。地域、規模、業種を問わず企業の再生を強力にバックアップします。事業計画策定のほか、M&Aによる再生により、多くの企業の正常化に成功しています。1時間1万円で正式契約前に、経営の問題点を診断し、適切なアドバイスを行います。利益を生み出す企業への転換には、経営分析、経営計画、経営の管理サポートが必要です。これらを的確に遂行しながら、同時に再生計画のモニタリングを行い、修正案を検討します。また企業再生が成った後のフォローも行います。財務・営業・人事・M&A各分野のスペシャリストがノウハウを結集し、事業承継の問題にベストな解決策をご提案します。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
ホテル・ホステルオーナーのあらゆるニーズに対応しており、開業支援はもちろん、コンサルティング方式、プチコンサル・運営支援、人材育成コンサルティングなどのサービスを提供しています。
ニッチリッチは、東京都台東区の東上野に本社を構え、1支店を展開する外国人集客に特化したコンサルティングサービスを提供する会社です。ニッチ（隙間）な戦略・企画を使って、主に外国人集客に特化し収益を上げる、宿泊施設支援、運営、コンサルティングサービスを提供しています。事業再生コンサルタントは、ホテルの現状、財務状況を把握し、市場状況を分析した上で最適な戦略を提案しています。人材育成に関しましても、独自の手法で改善を行います。まずは貴社の強み弱みを明確にし、市場の再分析、立地からみたターゲット設定をし、基本軸を明確にします。ホテルにおける成功要因の一つとして、リピーターを創出するということにおいても、最重要となるのが人によるサービスとなります。顧客の行動を先取りする接客力、クレームに対する柔軟性を高めるノウハウを提供し、自らが考え行動できる自立型の教育により、材料としての人材でなく、財産と思える人財を創出します。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階
経営革新コンサルティングでは、お客様のさらなる成長を実現するために、経営に係る各種戦略策定、経営・構造改革の2つの視点から、企業の成長ステージに応じたサービスを提供します。
みそうパートナーズは、東京都中央区の日本橋茅場町に本社を構え、大阪オフィスも展開する経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業のお客様を中心に、経営革新、事業再生、事業承継、M&A等の幅広いコンサルティングサービスをワンストップで提供しています。経験豊富なプロフェショナル集団として、公認会計士に加え戦略系コンサルティングファーム出身者や、事業会社の経営企画部出身者などで構成されており、会計系コンサルティングファームが得意とする財務分析に加え、お客様の事業についても徹底的に分析・把握することが可能です。所属メンバーはこれまで数多くの事業再生案件に携わってきたことから、利害関係者との調整力に長けています。関係者間でのコミュニケーションを円滑にし、これまで培ったネットワークを活用したビジネスマッチングや、定期的なお客様訪問、改善施策の実行のサポートなど、それぞれの状況に応じてきめ細かなサービスを提供しています。
東京都新宿区新宿6丁目28?8 ラ・ベルティ 新宿 5F
「Locaop」は、地域に密着して店舗来店型ビジネスを展開する企業を知見のあるスタッフがｗebと連動し集客サポートするサービス。Googleマップの施策・アンケートを活用した口コミ獲得・予約管理まで対応できて安心です。
アドリヴは、東京都新宿区新宿に拠点を構え、中小・地域企業向けマーケティング支援事業を行うwebコンサル会社です。中小企業と地域企業のデジタル活用を支援しています。ユーザーが抱える悩みや課題を解決する為に本当の意味で必要となる最適かつ最高のソリューションを提供していきます。店舗来店型ビジネスを展開する企業を対象にしたweb連動型集客サービスである「Locaop」は、顧客から好評であり目玉となるサービスです。また、費用対効果を高める広告運用の月間運用社数は300社以上です。GooglePremierPartnerであり、PremierSME（中小企業）Partnerの認定パートナーに選ばれている、特別なマーケティング企業です。
製造業で培ってきた経験をもとに、現場を知っているからこそ現場を大切にし、理想形態を販売するだけでなく、企業と共に現場一体となり問題解決を行うサービスが強みです。
榎本コンサルティングは、埼玉県さいたま市に本社を構え、製造業を柱としたサービスを提供できる経営コンサルティング会社です。主に、企業の経営方針の提案、社員の人材育成、品質システムの構築、生産システムの構築など、製造業に関わるコンサルティングを強みとしています。製造業を中心に、現場と一体になった経営コンサルティングを行っており、クライアントとヒアリングした上で、空理空論に陥ることなく現場と現物を確認しながら事実データで判断し、クライアントと共に課題を解決していきます。社内改革や業務改善、人材育成で困っている企業にも評価を得ており、現場主義を信念とした経営コンサルティングを行っています。現場と企業の橋渡し役に徹し、業種や業態を問わず会社経営のパートナーとしてサポート支援を行っています。
埼玉県戸田市上戸田1-21-23 ?戸田市商工会起業支援センター202
再現性のある成果を得るための理論と仮説を重要視し、サイエンティフィック・マーケティングを使いながら、クライアント企業の事業活動の大きな成果を獲得できるように提案を行っています。
SCIは、埼玉県戸田市に本社を構え、競争優位な新商品企画やマーケティングに係るコンサルティングを行う会社です。新商品や新規事業の戦略を分析に立案し、マーケティング活動を通じて仮説検証を重ねながら、適切な軌道修正により目標達成を果たすコンサルティングが特徴です。サイエンティフィック・マーケティングといわれる、独自の科学的マーケティングを取り入れ、仮説検証と適切な軌道修正によるダイナミックな成果獲得に向けて、さまざまな経営環境変化に追従し、環境対応できる経営戦略の策定を提供しています。近視眼的になりがちな事業活動について、従来の手法を見直しながら環境適応する進化の補助を行い、優れた技術が創る新しく豊かな社会の実現に貢献するための活動を支援しています。さらに、第三者視点でのマーケティング活動を支援しています。
コンサルティングにありがちな戦略策定だけで終わるのではなく、企業と共に事業成功に向けた戦略から戦術、スケジュールをプランニングし一気に進めるコンサルティングには定評があります。
Up’sConsultingは、埼玉県さいたま市に本社を構え、中小企業の販路拡大支援や海外進出に関する企業構築や販売支援などをコンサルティングする会社です。企業と一緒に成長できる経営戦略を強みとして、経営に大切な時代に合った最新の情報をバランスよく活かして、成長軌道へ導くサポート支援を提供しています。共に成長する経営をモットーとし、企業の現場を見極めて、これからどうしていくかのゴールを決めます。ゴールを設定することで、経営向上に向けた目標に走り出せるため、スピードをもったコンサルティングが可能になります。20年以上の営業経験と、海外子会社の黒字化を成功させた実践力を活かして、策定から実践までの経営戦略支援を行い、経営者と現場従業員の考え方にフォーカスしながら、最終的にはPCDAのコンサルティング支援を行っています。
埼玉県さいたま市見沼区東門前63-1 第一レジデンス 202
安定した経営と売上アップを目指すには、従業員の接客指導も重要と捉え、クライアントの要望に合わせたカリキュラムによる指導や、飲食店を経営する上で大切な業務を徹底的にカバーしています。
スプリングツリーC&Dは、埼玉県さいたま市に本社を構え、飲食店やレストラン、食料品販売の経営コンサルティングを行う会社です。新規でオープンする商業施設や飲食店のコンサルティングや新規出店支援などさまざまな実績をもとにて、何十年先まで生き残れるお店作りをコンセプトに、豊富な実績活かしたサービスを提供しています。大手百貨店での経営経験を活かした、経営に関するノウハウをマンツーマンで提供し、従業員の接客指導を始め、メニュー開発やオペレーション、クレーム処理まで、飲食店経営に必要な業務を徹底的にサポートしています。飲食店経営に関する知識を豊富に蓄えた専門家が、これから先もずっと生き残れるお店作りのサポート体制が定評を得ています。食に関することなら相談が可能なので、利益をアップさせたい、出店したいなどのお悩みがあるときに頼りになる会社です。