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人事コンサルティングでは、人事評価制度の構築として、経営と人事を一体化させた評価制度策定、評価者訓練の実施、年功的にしないための昇格・降格基準の決定を行います。
ブレイン・スタッフは、神奈川県小田原市の城山に本社を構え、人事における健康診断センターとして、社員教育などを行うコンサルティング会社です。創業より学習する組織をかかげ、クライアントの人事に関するお悩みや相談事について、幅広い知識と豊富な経験を活かし、ベテランスタッフによる高い技術力で迅速に対応しています。人事コンサルティングでは、経営と人事を一体化させた経営人事システムこそが、経営をより良くするための人事制度としてサービスを提供しており、現状分析と基本方針の構築では、労務理念(基本方針)の確認と、ミッション・ビジョンの再構築、あるべき姿と現状のギャップを明確に分析診断します。さらに、等級制度の策定と改定では、組織を動かすのは等級ではなく役職であり、指揮命令系統の基礎となる役職の見直しを行います。また、経営と人事の一体化を図るべく、職務と役割レベルに応じた等級を再設定し、職務・役割基準の明確にする社員育成のガイドライン化を行います。
千葉県市川市南八幡4-17-8 コスモス本八幡ビル7階
RKコンサルティングでは、企業向け生命保険コンサルティング事業を行っています。加入中の保険が顧客企業の掲げるビジョンに適しているかどうか確認し、よりふさわしい選択肢を提案します。
RKコンサルティングは、千葉県市川市に本社を構える会社です。事業の一つに、企業向け生命保険コンサルティングがあります。経営者の視点に立ち、現在加入中の保険が顧客企業の掲げるビジョンに適しているかどうか確認し、よりふさわしい選択肢を提案します。そのほかにも、相続対策や事業承継、退職金の準備など、顧客からの幅広いニーズに細かく対応できます。保険に関する豊富な知見や最新の商品情報を武器に、顧客が会社を経営する上で直面するさまざまなリスクの回避に努めます。FP(ファイナンシャル・プランナー)の資格を持ち、かつ経験も豊富なコンサルタントが多数在籍しています。さらに、世界の生命保険や金融分野で活躍するトップクラスのFPで形成されるMDRTの会員も17名在籍しているため、質の高いコンサルティングが可能となっています。
千葉県柏市柏3-10-29 AK BLD XI 3階
八木コンサルティングでは、千葉県柏市の企業を中心に、相続対策と事業承継に関するコンサルティングを行っています。また、M&A・事業再生のアドバイスや支援も承っています。
八木コンサルティングは、千葉県柏市に拠点を構える会社です。税務に関するコンサルティングを行っています。八木コンサルティングでは、主に相続対策と事業承継に関するコンサルティングを行います。また、M&A・事業再生のアドバイスや支援も承っています。代表取締役の八木雄一氏は、大手税理士法人で11年間の経験があります。その経験を生かして、相続や事業承継はもちろんのこと、国際税務や連結納税、組織再編などにも対応し、柏市を中心とした多くの企業にサービスを提供しています。相続対策コンサルティングでは、資料収集から相続人間の争いまで、相続に関するすべての手続きを承ります。また、生前対策を利用した節税なども提案しています。事業承継コンサルティングでは、株価評価・事業継承対策レポートを作成し、非上場会社のスムーズな事業継承を行います。
資金調達・資金繰り支援では、金融機関で中小企業専門の融資に長年従事したスタッフが、実務で培ったノウハウをもって、資金調達、返済緩和、債権放棄にいたるまで、幅広く支援しています。
マイルストーン・コンサルティング・グループは、神奈川県川崎市に本社を構える金融総合コンサルティングの会社です。人・もの・お金について、経験豊富で専門知識を有するコンサルタントがワンストップで迅速かつ最適な提案を提供できることが強みです。事業計画立案支援、資金繰り・資金調達にかかる金融機関交渉支援、総務・経理実務支援、税務会計サービスなどを一貫して行う専門家集団です。中堅・中小企業が抱えるお金の悩みを中心に、顧客とともに現場レベルでの課題解決を目指し、実施しています。単なる助言に留まらず、現場での実行を含めた支援が可能です。各専門スタッフによるチーム力で安定した品質のサービスを提供しています。金融コンサルティングのほか、教育研修の企画・運営といった人事コンサルティングも行っています。
東京都港区赤坂3-2-12 赤坂NOAビル2・3・6F
コンサルティングに関して豊富な経験と実績、ノウハウを誇るコンサルタントが在籍しているため、クライアント企業のさまざまなニーズに対応できる会社との定評があります。
アクタスHRコンサルティングは、東京都港区赤坂に本社を構え、人事コンサルティングサービスなどを提供しているコンサルティング会社です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが在籍しており、クライアント企業のニーズに沿ったコンサルティングサービスを実行しています。経営を行う上で生じるクライアント企業や働く社員の課題に対し、実行力と企画力を駆使して実効性の高いコンサルティングを行います。一貫性のあるコンサルティングをワンストップで実現し、戦略の立案から実行までを支援します。社員の採用から退職などさまざまな場面における人事政策の提示や貢献度に応じた社員の適切な評価と賃金制度の設定、テレワークの導入の支援など幅広いコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業をトータルでサポートします。
売上アップや人件費コントロール、フランチャイズ化、人材採用など、飲食業での悩みに関して、これまでの支援で培った成功事例をベースにしたコンサルティングや実務的サポートを行っています。
スリーウェルマネジメントは東京都中央区に本社、大阪に支社を構え、飲食業界の悩みをすべてワンストップで解決できるコンサルティング会社です。経営豊富なコンサルタントが、飲食業で発生するあらゆる悩みに関して、数多くの成功事例に裏付けされたノウハウを提供しています。経営者が抱える悩みに対する経営コンサルティングのほか、コンセプトからメニューレシピまでワンストップで提案する業態&レシピ開発コンサルティングや、事業規模・採用ターゲットに合わせた採用戦略のサポートも行っています。業績アップやメニュー開発、人材採用・定着など、飲食店で発生する悩み事のすべてを解決できる専門のコンサルタントが在籍しており、数多くのコンサルティング事例をベースに親身になって、しっかりと効果が出るコンサルティングを行っているのが強みです。
東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル10 階
ODE部門と海外進出支援部門、それぞれの強みを生かした活動を行いながらビジネス支援にも力を入れることで、調査や分析から経営管理に至るまで多岐にわたるニーズにお応えします。
かいはつマネジメント・コンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、主に海外で活動される企業や団体向けの支援を行うコンサルティング会社です。ビジネスの成功と発展途上国への開発支援の両立を狙い、自立を支援する開発コンサルタントとして多岐にわたる活動を行っております。スリランカ・ラオス・ベトナムと海外にも三つの拠点を構え、それぞれの地域が経済的にも、社会的にもバランスよく発展し、住む人々が幸福を感じられるような社会の実現を目指しています。海外市場での自社製品の需要が知りたいといったご要望や、海外進出に向けての社員育成のお手伝いなど、幅広いニーズへの最適解をご提案いたします。これまで培ってきた途上国でのコンサルティング経験と、民間ビジネス支援で積み上げてきた経営戦略策定や分析を生かして、多彩なサービスを提供してまいります。
ゼロナイズのビジネスモデルとして、世界トップレベルのサービスを低価格で提供します。国内外の豊富な経験からヒントを得て、企業文化に沿ったマネジメントチェンジを実現します。
ゼロナイズは、神奈川県横浜市に本社と一部事業所を構え、東京都港区ではシェアオフィスの活用もあるコンサルティング会社です。ゼロナイズは経営目的に一人ひとりの人生を豊かにすることを掲げており、経営支援、人財育成支援、就業支援、美と健康の支援を行っています。より良い企業文化の構築は従業員の心(Mind)に左右されるという観点から、4E(励ます:Encourage、耐える:Endures、卓越する:Excellence、可能性を与える:Enable)を基軸に、従業員の心を動かすきっかけとなるよう、人のふるまいにフォーカスしたコンサルティングを提供します。世界トップレベルである日米両国のノウハウにITを融合したコンサルティングを低価格で提供できる点がゼロナイズの強みです。米国の手法に、日本固有の多階層のミドルマネジメントを取り入れることで、お客様の企業文化に沿ったマネジメントチェンジが実現します。
東京都中央区日本橋兜町 18番 5号 日本橋兜町ビル 2階
さまざまなコンサルティングプログラムを、ワンストップでサポート支援しているのがサービスの強みです。同じ経営コンサルタントが対応するコンサルティングの守備範囲の広さは珍しく、それぞれのプログラムの完成度が高いのが特徴です。
ストリーム経営コンサルティングは、東京都中央区の兜町に本社を構え、経営コンサルティングをメインに企業に対する各種調査、人材の育成を行うコンサルティング会社です。お客さまごとの状況を踏まえながらカスタマイズし、効率的なしくみとして運用できるコンサルティングプログラムにこだわっています。経営、人事、営業コ、顧客調査等の企業調査、アクションラーニング型の人材育成研修などのさまざまなコンサルティングプログラムがあり、企業業績向上の基盤づくりのサポートに定評があります。東京を拠点に事業展開しており、全国対応も可能なのがサービスの強みです。お客さまの企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを基に、事業向上に導くサポート支援を行っています。
どんな経営もベースは「人」、事業成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」の意識改革やレベルアップを促進させ、さらなる企業の成長と改革を実現させます。
エキスパートリンクは、東京都品川区に本社を置き、横浜と福岡にもオフィスを展開する経営コンサルティング会社です。どんな経営もベースは「人」、成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」に焦点をあてた企業課題密着型コンサルティングを提供しています。経営・資産・組織承継を専門家がトータルでサポートする「事業承継支援コンサルティング」、経費を徹底的に見直し、費用を利益に変える「販管費適正化支援コンサルティング」など、企業のニーズに合った支援サービスを行っています。コンサルティングメンバーの多くが公的支援機関での活動実績を有しており、その経験を生かして、国(各省庁)、地方公共団体や地域の公的支援団体等の「パブリック(公的支援)機関向け企業支援サポート」を提供しているのが強みです。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S(品質・価格・サービス)の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA(計画・実行・評価・改善)が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
企業財務に特化した税理士・会計士・その他の専門家が、創業融資の調達や中長期的視点での事業計画の立案、資金計画の策定など、事業の推進に必要な資金力強化をサポートします。
Rコンサルティングは専門業務代行サービスや、資金力強化コンサルティング、不動産融資借り換えコンサルティングなどのサービスを提供している会社で、神奈川県横浜市神奈川区の本店のほかに、横浜市内に2拠点があります。アール会計事務所のコンサルティング部門として立ち上げられた、中小企業を支える財務戦略のスペシャリスト集団です。新しく事業を創出するための創業融資の調達支援や、追加の運転資金の調達のサポート、補助金や助成金の申請代行のサービスを提供。財務コンサルティングや、不動産投資用ローンの適性診断なども承ります。経理や会計、税務はもちろん、人事や労務、法務など各分野の専門知識を持ったパートナーと連携し、経営者の悩みをワンストップで解決します。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度(等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等)の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理(労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか?その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都豊島区東池袋1-31-5池袋アビタシオン703
営業力診断5万円/回では、営業マンと営業同行しただけで、営業マンの個人的な課題と、営業部門の組織的な課題を言い当てることができます。どんな業種でも普遍的な観点から明らかにします。
エンカレッジアンドカンパニーは東京都豊島区に拠点を構え、経営コンサルティング、企業調査・リサーチを行う会社です。科学的に売上高アップに向けた現状分析を行う営業力診断(5万円/1回/3営業日)を実施し、その結果にもとづいて、売上アップコンサルティングを行います。営業力診断(5万円/1回/3営業日)内容として、1営業力診断結果レポーティングの提出(パイプライン分析・レーダーチャート分析等)、2ビジネスプロセスマネージメント(BPM)ロードマップへのプロット、3レポーティングを基に貴社の課題を整理を行い、営業の主砲を提案します。事例としては、営業部長がパイプライン分析できるよう、記憶ベース・紙ベースのデータを見える化、製造業非鉄金属企業には、既存のKPIが売上高との相関関係が低いための見直し、また、経理スタッフ派遣業には、営業ロールプレイの定期開催の提案を行い、業務改善を行った実績があります。
資本金1億円未満の企業を対象に、キャッシュフローにフォーカスしたコンサルティング行い、1社1社をしっかりとした基盤を持った会社に成長させるサポート支援が強みです。
ドリームアシストは、千葉県松戸市に本社を構え、経営コンサルタントをメインにファイナンシャルプランニングや社長代行業を行っているコンサルティング会社です。お客さまの夢の実現を目的とし、夢を叶えるためのトータルプランニングを行い、1社1社の課題やニーズに合った最適な提案をコンサルティングしています。お客さま今後の意向をヒアリングし、問題点や課題を見つけ出し、その具体的な内容を軸にともに経営向上できるような企業へと導くサポート支援を行っています。中小企業向けに特化したコンサルティングにより、豊富なノウハウと実績で提案するサポート提供に定評がある会社です。千葉県松戸市にを拠点とし、地域のお客さまに根付いたコンサルタントを行い、共にに成長していくことを目指しています。
東京都千代田区五番町6-2 ホーマットホライゾンビル
独自の会計ツールを使用し、経営改善・成長支援コンサルティングを行います。事業再生、M&A、事業継承コンサルティングなど、会計のプロとしての分析力で、一緒にミライを創造し実現します。
OAGコンサルティングは、緻密な現状分析から組織力を最大限に引き出すことを目的としたコンサルティング会社です。管理会計視点を元に経営判断に必要な数値を分析・管理し自走化までフルサポートします。高リピート率には理由があります。成長支援コンサルティング業務は、管理会計の導入と情報の一元化・分析による経営の判断材料をご提供する支援を行っています。経営判断に欲しいデータ・数値を自由自在に取り出せるしくみを構築しています。事業再生は、現状分析から窮境原因と課題を抽出し、原因解決のアクションプランを提案します。金融機関交渉、利害関係者調整等についても同席します。会計のプロとしての分析力と、管理会計の独自ツールを使用して、すべての情報を吸い上げ経営力向上支援を行います。
神奈川県横浜市青葉区藤が丘1-24-13 メディカルヴァレー 1-A
経営コンサルティングでは経営診断を行い、PDCAに根ざした経営計画の策定をサポートします。経営改善の支援を行いつつ必要利益の算定なども行い、必要ならば融資の相談も承ります。
コンサルティング・ナビは神奈川県横浜市に本社を構え、経営コンサルを始め不動産コンサル・IT導入支援などを行っているコンサルティング企業です。企業経営という険しく長い道のりをあらゆる角度から幅広くサポートし、より健全な方向へと導くためのコンサルティングを行います。業歴21年で培ったノウハウとコンサルティング手法を駆使し、大和ハウス工業や積水ハウスといった有名企業の経営コンサルティングや不動産コンサルティングを行い、優良企業へと導いてきた実績があります。経営コンサルティングや不動産コンサルティングによって、貴社の経営を立て直すのと同時に、IT導入の支援も行います。IT導入することで事務関係の仕事を効率化し、貴社全体の効率化を図ることでより良い発展につながります。