東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエルBLDG.70 B1F
IT構想・企画化フェーズ（要求定義）支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
東京都港区新橋6-16-12 京阪神御成門ビル8F
ベンチマーキングなどによる客観的診断から、戦略策定・実行支援など課題に応じ、効果があがるまで一貫してコンサルティングサポートを行い、顧客企業の本質的改革を実現し、AAAのフレームワークにて、経営戦略、システム戦略の策定を支援します。
東京コンサルティングは東京都港区新橋にオフィスを構える、事業戦略・システム戦略を主とするコンサルティング会社です。経営とシステムの分野の課題検討に総合的に対応するシームレス・コンサルティングにより問題を根本原因から本質的にしかも迅速に解決します。お客様のための真の客観性を保ち、多数の一流企業に対するサービス経験に基づいた、独立の立場でアドバイスし、顧客の課題を客観的に分析・評価します。そのための、独自の戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）の枠組みに基づいて、戦略の策定・具体化を支援します。戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）とは、Achievement（システム効果）、Architecture（システム構造）、Approach（システム化の進め方・体制）です。
新規事業開発は、わくわくさせるような新発想でプランニングし、成功と感じるまで一緒に支援。社内にコンサルティングチームとシステム開発チームを置くことで、一貫したサービスを行えます。
ケースワイズコンサルティングは、東京都港区に本社を構え経営課題に対して変革を行い、成功・結果を創出するコンサルティングファームです。「戦略・業務系コンサルティング」・「IT・インフラコンサルティング」により、経営戦略、改革支援や、業務改革支援を行っています。経営課題全般に対応し、顧客企業内外に点在する事実を洗い出し、企業顧客にとっての実現性の高い計画策定を行います。ビジネスコンサルティング・新規事業開発では、日本での最大の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援を行いました。IT・インフラコンサルティングでは新規事業開発コンサルティングやデジタルマーケティングなど、新たなビジネスモデル構築や業務支援を実施。コンサルティングとITマネジメントを融合し、ビジネス効果を創出する、独自モデルを開発・実践しています。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
東京都港区南青山一丁目15番５号 パーソル南青山ビル3階
グループの有する採用・業務コンサルティングサービス、当社の有する人材開発、タレントマネジメント等を有機的に繋ぎ合わせた「総力提案」により、お客さまの課題を確実かつ迅速に解決します。
パーソル総合研究所は、東京港区に本社を構え、調査・研究活動を通して得た知見を活用する組織・人事コンサルティングを行う会社です。パーソルグループの資源をフル活用した総力提案、信頼性の高いデータ・ツールと、常に伴走し続けるコンサルティングスタイルがあります。組織・人事コンサルティングでは、経営環境・働く人の変化を、シンクタンク部門が有する独自データ等を活用し、客観的に把握します。その上で、将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をご支援します。人事コンサルティングにおいては、人員最適化や現場人事に特化した高い専門性を有する部隊との連携を通じ、人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、統合プロセスを見据えた分析を実施します。パーソルグループの総力をフル活用し、多面的に支援します。組織・人事領域全般を扱う総合的コンサルティングに加え、人的資源の最適化、接客・サービス業等の現場強化といった、独自の専門性を要するテーマに特化したコンサルティングもご提供しています。
DX、新規サービスの実現、UX、AIソリューションなど、デジタルビジネスに必要なあらゆる視点からのコンサルティングサービスの提供が可能です。
NCDCは、東京都港区に本社を構え、ビジネス、UI・UX、システム・インテグレーションのコンサルティングを行う、クラウドサービス開発会社です。新規サービスの企画からデザイン、システム開発まで、デジタルビジネスに必要な要素にフォーカスしたコンサルティングを行っている、一元的に提供する日本発のデジタルイノベーションファームです。デザイン思考とUX（ユーザーエクスペリエンス）デザインを駆使した新規サービスの企画・既存プロダクトの改善はもちろん、AIやIoT、モバイルやwebの先端技術を駆使したプロトタイプの作成、商用サービスの展開に至るまでのアドバイスを行い、クライアントと一体になって取り組みます。これまでに本田技研工業株式会社や株式会社フジクラなど、多数の日本のリーディングカンパニーの新しいサービスや最先端のデジタル化を支援してきた実績があります。
コンサルティング業務では補助金情報、経営診断資本政策策定、プレ・ショートレビュー、資金調達、M&A、各種計画策定支援、補助金・助成金申請支援セミナー・研修などを行い、企業を支援します。
マイティータンクは東京都港区に拠点を置き、企業の成長・再生をサポートするソリューション・コンサルティング会社です。コンサルティングフィーに関して、「非開示」「要相談」のコンサルティング企業が多い中、マイティータンクは細かく設定し、分かりやすい形で公開しています。コンサルティング契約形態は、顧問型とプロジェクト型2つを基本としています。?顧問契約型人事、マーケティング、財務、管理、情報化などの戦略面や管理面などの課題に対して全体最適の視点で助言します。?プロジェクト型業務のIT化や人事評価システムの構築、人材育成、M＆A、資本政策立案、覆面調査などさまざまな支援をします。基本的な契約ごとに次のようなフィーを設定しています。（以下参考例）?顧問月1回訪問：17万円（税別）/月??顧問月4回訪問：50万円（税別）/月??プロジェクト：60万円（税別）/1P??財務分析（税別）：60万円（税別）/1P?
東京都港区六本木1丁目9番10号アークヒルズ仙石山森タワー35階
適切かつ効果的な情報セキュリティ対策を提案いたします。「技術的対策」、「物理的対策」、「人的対策」、「組織的対策」の4つの分類から、お客様の企業風土に合わせた必要な対策要件を選定し、情報セキュリティ対策を根付かせます。
サイバートラストは東京都六本木にあり、認証・セキュリティサービスやミラクル・リナックスのカーネル技術、オンプレミス、クラウド、組込み領域向けのLinux/OSSサービスを提供しています。商用電子認証局として日本初、国内最長で20年以上の運用実績があり、SSL/TLSサーバー証明書等のパブリック証明書サービスを提供しています。また情報セキュリティコンサルティングでは最新の法令やガイドラインに適合するためのアドバイスや社員教育サービスを提供し、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）やプライバシーマーク（Pマーク）等、各種認証の取得にも対応しております。このほかインシデント対応のプランニングやビジネスプロセスの可視化、情報セキュリティに関するビジネスロジックの最適化にするための支援や情報セキュリティの視点で経営課題を発見し、事業継続計画の作成の支援等も行っています。
東京都港区赤坂９丁目７番１号ミッドタウン・タワー８階
ベインのクライアントが、ベインを選ぶのはベインの人材が一つの大きな理由です。ベインの社員は、専門性の高いスキルと、協働する周囲のメンバーをも鼓舞するような情熱をもって課題解決にあたります。
ベイン・アンド・カンパニーは世界38か国に63の拠点を持ち、グローバルに展開する大手経営戦略コンサルティングファームです。デジタルイノベーターをはじめとする外部とのパートナーシップより、強化された専門性と、カスタマイズされたアプローチで、短期間で持続可能な結果を実現できるように支援しています。手掛けたデジタル変革プロジェクトの数は5,500以上になり、VectorSMおよび関連ケイパビリティに携わる多彩な社内チームメンバーの数は1,000人以上です。最先端のデジタルケイパビリティを提供するベインのエコシステムパートナー企業数は700社以上になります。Vectorは、優れた実績を持つデジタル変革に特化したパートナー企業で構成されたプラットフォームで、その規模は継続的に拡大しています。その結果、IDCMarketScape社のWorldwideDigitalStrategyConsultingServices2021VendorAssessmentにおいてリーダー企業として評価されています。
東京都港区虎ノ門1丁目23-1虎ノ門ヒルズ森タワー9階
クライアント企業変革をサポートするために、あらゆる業界に対する豊富なコンサルティング経験で培った知識を、日本発の総合ファームとして、クライアント企業戦略支援に繋げることができます。
ベイカレント・コンサルティングは、東京都港区に本社を構える、付加価値の高い知恵を集結させた総合コンサルティングファームです。専門的知識を持ったエキスパートたちが、事業戦略やマーケティング戦略など、多彩な組織強化実現を目指して支援を行います。ベイカレントでは特に、各国におけるビジネス環境変化を正確に捉え、最適な企業成長の方向性を迅速にサポートします。その中でも、国境を越えた成長戦略の策定まで踏み込むことで、より精度の高い支援が可能になります。プロジェクト事例としての実績も数多く、保険会社・エンジニア・印刷会社などの一貫した業務改善をはじめ、業務を可視化することで戦略強化を行っています。そして、他者との厳しい競争環境を勝ち抜いていくための支援が可能であるのが強みです。
東京都港区虎ノ門 4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F
シグマクシスは各企業の課題を解決することはもちろんのこと、新規事業を開発するにあたり、的確なコンサルティングの提供と出資も伴う事業運営などの提案も行っています。
シグマクシスは東京都港区虎ノ門に本社を構え、企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスを提供する会社です。シグマクシスは既存事業の効率（DX）・新価値の創造（SX）・経営プラットフォーム改革（MX）の3つのデジタル・トランスフォーメーションの確立を目指している企業です。シグマクシスは多種多様な企業と提携し、投資先やベンチャーキャピタルとも連携している点が強みです。大企業だけでなくベンチャー企業などのネットワークも保有しているので、ビジネス上の課題解決や価値創造活動に活かすことができます。常に世の中の動きに注目してアンテナを張り巡らせることで、社内外のネットワークからプロジェクトに適した人財や組織・技術を選定することが可能です。
東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
組織・人事コンサルティングから、年金・資産運用・保険・福利厚生・M&Aまでさまざまな分野で、人と組織に関わることに特化した幅広いコンサルティングサービスを行っています。
マーサージャパンは東京都港区に本社があり、組織・人事、福利厚生、年金、資産運用分野におけるコンサルティングを提供する会社です。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、人材マネジメント、給与、資金運営など、人と組織を基盤とした幅広いコンサルティングサービスをしています。これまでに得てきた深い専門性を持つ人材が集い、戦略の構築から実行能力まで備えたプロ集団としてその能力を発揮して組織・人事全般の経営課題やグローバル経営における課題の解決に取り組みます。さらに世界最大級の報酬データベースを保有している強みや、世界各国のマーサーのネットワークを通じ人事に関する法令や制度に精通している強みを活用して、フルラインナップで提供することが可能です。
東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル5階
医療機関は、制度の変更や政策の動向が経営に大きく影響します。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、状況に応じたサポートを実施し、課題解決を支援します。
日本能率協会総合研究所は、1984年に設立され、官公庁の調査研究事業、民間企業のマーケティング、コンサルティングを行う調査研究事業を主に行う会社です。30年以上、官公庁からの依頼も受けてきた実績とスキルが強みです。官公庁、民間企業、医療機関、学術研究機関などさまざまな機関に対応します。医療機関は、制度や政策の動向が経営に大きく影響し、社会への貢献がその組織の課題となる特性があります。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、経営全般のサポートを実施し、課題解決を支援します。民間企業へのサービスでは、主にes調査やcs調査、ネットリサーチを行っていますが、調査を経て得た課題に対し解決策を提案したり、一部は実施まで行い、コンサルティングも行っています。
東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂２丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。