東京都墨田区錦糸1-2-1 アルカセントラル 9F
情報セキュリティマネジメントシステム、個人情報保護マネジメントシステムの構築、ISMS認証取得のコンサルティングから企業の内部統制、事業継続の支援まで幅広く支援します。
OSKは、東京都墨田区に本社を構える、パッケージソフトウェアの開発・販売、ソフトウェア受託開発、情報マネジメントコンサルティングを行う会社です。情報セキュリティマネジメントシステム、個人情報保護マネジメントシステムの構築、認証取得、企業の内部統制や事業継続の支援まで幅広く支援します。株式会社大塚商会のソフトウェア研究・開発拠点として設立され、創設以来一貫してソフトウェア開発を中心とした製品・サービスの提供を続けてきた同社だからこその知識と経験に基づいたITコンサルティングを提供しています。プライバシーマーク取得支援から、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）に関する認証取得支援、情報セキュリティポリシー策定支援、情報セキュリティ監査まで、情報マネジメントのPDCAサイクルを総合的に支援します。
東京都渋谷区猿楽町18-8 代官山ヒルサイドテラス F棟 3F
業種に囚われず、企業の価値や理念を形にしたブランディングをしています。ロゴマーク、会社案内などを新しいブランドイメージで展開し、就職先希望ランキングがアップした実例もあります。
アクサムは東京に本社を構え、企業や組織のブランディングやアイデンティティ構築に関する戦略立案と施策を行うコンサルティング会社です。「デザイン」や「コミュニケーション」を軸足に、調査から施策まで、新しい価値やシステムをクリエーションするコンサルティング会社です。コーポレートアイデンティティーは、企業理念の再構築、新しい行動規範にもとづく組織の活性化、新しいアイデンティティを形成するための事業や商品の開発のためと捉え、ブランディングのコンサルティングを提供しています。現場でおきる変革を提供しています。具体的に提供するものは、デザインや商品、店舗、理念ブックですが、クライアント企業が、今までになかった新しい感動や信頼を提供する、という成果こそを提供するためのコンサルティングをしています。
代表がプログラマーとデザイナーの経験があり、コンピューターとデザインの両方の知識があります。紙媒体とwebの両デザイン、SEOによる集客やさまざまな経営戦略策定をすべて行う事が可能です。
SSCは東京に本社を構え、紙媒体とwebの両デザイン、SEOによる集客やさまざまな経営戦略策定を行うコンサルティング会社。紙媒体とwebの両デザイン、SEOによる集客やさまざまな経営戦略策定を行う事が可能です。ブランド力、売上向上のサポートが強みです。2003年からSEOを行っており、高い成果を上げています。デザインによるイメージ訴求、SEO、ユーザービリティー、コンテンツ提案、動画活用、これらを組み合わせたwebサイト構築で、売り上げ向上に貢献しています。通販サイトでは、サイト診断・構築、SEO、保守をします。ブログのコンセプトを設定し、メディアミックス戦略を行う事で顧客ロイヤルティーを高める事に成功し、通販サイトと実店舗の集客&売り上げに貢献しています。
創業以来30年以上、広告効果を深く研究し、長年の経験を再現可能なノウハウとして昇華させてきました。企業の独自性を打ち出し実行していくブランド戦略でプロモーション支援をしています。
イズアソシエイツは東京に本社を構え、ブランド戦略をメインに、販売促進、セールスプロモーションなどの支援をするコンサルティング会社です。1991年の創業以来、四半世紀にわたり広告制作に携わり、現在はブランド戦略からプロモーションまでをトータルで支援しています。商品・サービス・企業の独自性を見出すブランディングと、認知されるためのプロモーションどちらも大切と考え、ブランディングとダイレクトマーケティング（プロモーション）を融合したコンサルティングをしています。企業、商品のロゴ、販売促進、デザインやコピーライティングなどトータルでブランディングコンサルティングをし、ブランド戦略からプロモーションまでトータルソリューションの提供をし、支援先で成果を上げています。
東京都港区港南1丁目9番36号 アレア品川ビル 13F（NTT DATA 品川ビル）
集客改善や営業改善による売上アップだけでなく、事業そのものを強くしていく発想で取り組み、既存の商品・サービスを時代にあわせてブランディングし、強いカテゴリーブランドに変えます。
ミスターマーケティングは東京都港区に本社を構え、中堅・中小企業を主な対象として、事業成長するためのコンサルティングを行っている会社です。競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業としてのカテゴリーキラーを生み出すことにポイントを置き、中堅・中小企業をサポートしています。これまでに300社以上の実績があり、中堅・中小企業から大企業にまで発展した会社や、大企業ではなくても長期にわたり事業を継続発展させている優良企業が多く、高い評価を得てきました。マーケティングを強化し市場性を考慮しながら、顧客が持つ潜在的な可能性を広げ、強いカテゴリーブランドを創出し、本格的で実践的な戦略構築のしくみを実現します。企業の売り上げをアップし、事業成長を促進するために必要な戦略構築のしくみを提供します。
東京都港区北青山2-12-16 北青山吉川ビル9F
運営施設の維持継続に必要な機能をコンサルティング・ソリューションします。施設の成長ステージに合わせたスキームのコーディネートを行い、施設の安定した運営を提供いたします。
リーテイルブランディングは東京に本社を構え、小売業のブランディングを行い店舗の総合支援サービスをするコンサルティング会社です。店舗を出店する際の立地開発から食材・消耗品の供給等、出店から退店までのあらゆるフェーズを支援するコンサルティングをしています。企業・事業におけるM&A仲介、FCシステム構築・加盟開発、経営コンサルティング、ブランド戦略支援、店舗への商品流通全般の供給最適化支援、店舗資産管理まで小売業に関する総合的な支援をワンストップで提供しています。マーケティングによる既存不採算店舗の業態転換を推奨するなどのコンサルタント業務、CI開発など店舗ブランド化のためのしくみ作りのサポート業務、出店から退店まで、総合的な対応のできる体制を完備しております。
東京都渋谷区千駄ヶ谷3.14.3 ワイズテラス原宿602
税務顧問では、節税の提案、経営の相談、税務署からの調査対応、税金知識のフォロー、会社の設備、組織づくりをサポート。セカンドオピニオンとして、さまざまな事例のダブルチェックも行っています。
ブランコンサルティングは、東京都渋谷区の千駄ヶ谷に本社を構え、起業・会社設立におけるアドバイスや税に関するセミナー等を行うコンサルティング会社です。キャッシュフローを最大化する事を理念とし、税理士業務とPR業務を駆使してクライアントに利益を残すことを共に考えるサービスを提供しています。税金の申告書作成だけでなく、税金の話以外にも新規事業やそのPR方法について考えたり、お金の計画に困ったり、将来の相続に不安を寄せたりしているクライアントの悩みを共に考え、お金を残すことを提案しています。クライアントのステージに寄り添って業務を行い、起業、会社設立では、会社退職後の起業やフリーランスになった時など、会社設立のタイミング、社会保険の必要性、株式会社・合同会社などの形態提案、社長の給料の決め方などの提案を行います。
東京都港区南青山3-1-3 スプライン青山東急ビル 6F
広告受け手の情報に対する理解の差や、受け取り方の違いに応じて、届けるメッセージは異なり、媒体の使い方も違うため、それぞれの段階でどのようなメッセージを、どのような媒体を通じて伝えていくのか検討し、広告代理店が提案するCM中心のメディアプランとは全く異なる、緻密なコミュニケーションの全体設計図を提案しています。
ビモクリは、東京都港区の南青山に本社を構え、マーケティング、リサーチと広告のコンサルティングやビジネスモデルの革新や創造支援をしているコンサルティング会社です。人口減少時代の新戦略として、10分の1のコストで10倍の効果を上げる、新しいマーケティング戦略を行っています。従来のビジネス理論を超える新戦略理論である潜在価値開発を構築し、人口減少時代にも対応する戦略と実行のプラットフォームを独自に開発しました。顧客の心の底にある本当の声を聴くという情報収集の手法を土台に、戦略の仮説を立て、表現を組み立て、市場テストで効果を検証していきます。ブランド・ロイヤリティが決して高くない現状を打破するために、消費者の数の裾野の広げる従来型のマスマーケティング手法よりも、むしろ優良顧客であるヘビーユーザーを大事に最初から育てていく発想を提案しています。
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE（スケール）型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
主に中小企業を対象としたブランドコンサルティングを行っており、日本における中小企業コンサルタントのリーディングカンパニーとの評判があります。クライアント企業のイメージを形にします。
スターブランドは、東京都港区の北青山に本社を構え、ブランディングに関する経営コンサルティングをメインに行うコンサルティング会社です。ブランディングの力で日本と日本人の存在感を世界で高めたいという理念を掲げ、主に中小企業を対象にしたコンサルティングを行っています。日本における、中小企業を対象としたブランドコンサルティングのリーディングカンパニーとの評判があり、豊富な経験とノウハウを活用したコンサルティングを行い、クライアント企業の事業継続や発展への貢献を目指しています。また、中小企業に対するコンサルティングを行ってきた実績を活かし、主に地方の団体や企業を対象とした地域ブランディングも請け負っています。企業コンサルタントの経験に地域ブランディングのエッセンスを加えた独自の提案を行います。
東京都港区南青山一丁目2番6号 ラティス青山スクエア3F
クライアント企業のニーズに合わせ、1社1社に適したコンサルティングを実施するため、最新のトレンドや知識を積極的に取り入れた上でコンサルティングを実行しています。
フラクタは、東京都渋谷区の桜丘町に本社を構え、ブランド戦略の提案や運用コンサルティングを行うコンサルティング会社です。最大の理解者、最良の伴走者となり、ブランドの輝きを社会に実装することを企業理念に掲げ、1社1社に適したコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリング、クライアント企業が扱うサービスや商品に関して競合相手のリサーチを実行し、クライアント企業の独自性や強みをあらゆる視点から見つけ出した上で効果的なコンサルティングを行います。種類の異なる3つのコンサルティングプランを用意しており、クライアント企業が課題や悩みに合わせて選択することが可能です。目的やニーズ、費用や期間に応じた幅のあるコンサルティングサービスを提供しています。
東京都中央区銀座６丁目６番１号 銀座風月堂ビル５F
企業再生のゴールは、早期に“キャッシュフロー”を産み出すことです。電話やメールでの相談は無料で対応し、希望される方には顧問料52,500円（月）からコンサルティングを行います。
リソアは東京都中央区に拠点を置く、建設業に特化した会社再生・事業再生・M&Aに関するコンサルティングを行う会社です。建設業に特化し、企業再生マネージメント事業、M&Aマネージメント事業に加え、セミナー・研修会の実施、経営全般のコンサルティングを行います。企業再生・事業再生・M&Aに関わる費用は、電話やメールでの相談は無料、初回面談（3~5時間）は31,500円から行っています。企業価値向上及びM&Aを行いやすくする為のコンサルティングでは、売上高（直前期）10億円以下では、コンサルティング料5万円/月です。注文戸建て請負2億円のコンサルティング事例では、協力業者の未払いリストを作成し、詳細を確認の上、現社長退陣で経営責任を明確にし、さらに、債務の9割以上を債権免除の交渉のうえ、旧債務を減額しました。さらに今後の施工協力も合わせた減額交渉を進めたことで、継続取引にも問題を残しませんでした。
施策プランニングでは、経営者や幹部層から事業再生調査報告書のフィードバックを受け、関係者に対して再度のヒアリング実施など、追加・修正を加えて再生戦略を確定します。
ポールロードカンパニーは、東京都港区の高輪に本社を構え、中小企業に特化した事業再生を専門とするコンサルティング会社です。幾多の再生案件の蓄積から高い再現性をもつ独自の再生メソッドを確立し、事業再生プロフェッショナルとしてコンサルティングサービスを提供しています。再生戦略の策定では、網羅的な課題抽出として会社再建の課題を網羅的に洗い出すため、一般にデューデリジェンスと呼ばれる調査を実施し、コンサルタントが現地を訪問する視察調査、経営者や幹部層へのヒアリング調査、さまざまな資料を受領して資料分析などを行います。経営者との対話によって経営目的を確認し、実行フェーズで再生戦略がブレることがないように、優先すべき事柄を明確にします。デューデリジェンスで把握した経営実態を踏まえ、取りうる再生手法や、実行すべき施策の概要を提言します。さらに、活動の成果を事業再生調査報告書として取りまとめ、主要な関係者に対して報告会を開催します。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
東京都港区芝2-12-13 ASITIS芝ビル201
代表の篠崎氏は銀行・生命保険・損害保険などの金融機関および事業再生に取り組むコンサルティング会社に勤めた経験があり、中小企業の財務状況の改善に豊富な経験とノウハウを有しています。
しのざき総研は東京都港区芝に本社を構え、福岡県福岡市にサテライトオフィスを持つ、経営コンサルティングサービスを提供する会社です。銀行・生命保険・損害保険会社などにて勤務経験がある代表が立ち上げた会社で、特に中小企業の経営管理や資金繰り、融資の定期見直しなど、お金にまつわるコンサルティングを得意としています。金融機関や事業再生コンサルテイング会社に勤務し、3,000社以上の中小企業の財務状況を見た経験から、銀行取引アドバイスを土台にした中小企業の財務管理手法を強みとしています。財務の不安と悩みを解決するため、経営計画の策定から資金繰り管理までの流れを一緒に取り組みます。中小企業のお金の不安や悩みに、明確なソリューションを提供する会社です。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング9階
取引先の倒産や売上の減少などから、急激な資金繰り悪化といった窮地に陥った際でも、その時点での最善策を考え、どんな緊急時、どんな難題であっても、最後まで諦めずに一緒に考えてまいります。
みらいエフピーは、東京都千代田区に社を構え、企業再生・事業再生コンサルティングサービスやアドバイザリーサービスを行う会社です。役職員のレベルアップと業務に関わるネットワークの拡充に努め、中小・中堅企業の皆様を悩ます、問題解決への「専門的なサービス提供」を行います。中堅・中小企業が直面している金融機関対応・事業承継・資金繰り・企業再生問題など、緊急な問題に、数多くの経験を積んだスタッフと公認会計士・弁護士が連携して迅速に対応致します。弊社のサービスラインナップは充実し、数々の目に見える実績も上げ続けております。IPOから企業再生まで、あらゆる局面の企業に経験のある公認会計士、税理士、弁護士、不動産会社・金融機関・サービサー出身者のチームにが、弊社の強みである財務・金融面での対応にあたります。
東京都中央区日本橋1-2-6 黒江屋国分ビルディング4階
キャッシュフロー分析により、資金繰り問題を解決するための方法を提案します。状況に応じ、返済のリスケジュール交渉や制度融資や民間融資を促進するための情報整理、資料作成をサポートします。
弁護士法人法律事務所MIRAIOは、東京中央区に本店を構え、事業再生、労務マネジメントなど、経験豊富な弁護士がサポートするコンサルティング事務所です。弁護士、税理士などの専門家があらゆる角度から、現在の状況を調査し、安心して利用できる法律サービスで最適な解決プランをご提供いたします。相談件数3,500件の豊富な実績があります。事業継承、税務コンサルティング、契約書作成や法的チェックなど、経験豊富な弁護士が各分野の専門家と連携することで、多岐にわたる依頼をワンストップでトータルサポートします。パラリーガルという法律事務専門スタッフを活用することにより、弁護士の生産性を大幅に上げています。業務を細分化し、チーム制により役割を専業化することで、業務効率化を実現し、スピーディーな事件処理が可能です。弁護士業務にいち早くITを導入し、徹底した情報管理と事件処理のシステム化を行っています。システム化と業務効率化により、リーズナブルな料金体系も実現しています。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
東京都品川区南品川4丁目４－７ LUMIERE南品川B1号室
経営改善はもちろん、資金調達、事業継承、M&Aの実行支援まで行います。長年銀行との調整を行ってきた経験と知識をフルに活用し、顧問契約報酬のなかで資金調達に必要なサポートを行います。
鳥倉再生事務所は、東京品川区に事務所を構え、経営改善、資金調達支援を主に、再生へと導く事業再生コンサルティング会社です。法律・会計・経営の知識を提供する従来型の事業再生にくわえ、ともに再生の実行支援まで行う事業再生士の経営コンサルティングを行います。90日で経営に変化を起こす経営改善案を提供します。財務的な数値上の提案はもちろん、改善計画を立案し実行を支援することで経営改善をもたらします。経営改善案を取引先、従業員、金融機関に一緒に説明するサポートまで行います。事業再生士は、経営危機に手慣れています。つまり、健全な会社か否か見極める目を持っています。事業再生ステージにない段階でも危機の芽を摘むサポートができます。ニーズに合わせてカスタマイズした事業再生をご提案します。事業計画を立て、銀行に提案し、銀行との健全な関係をサポートします。財務管理や営業方法の見直しや、日々の無駄や無理の把握など問題のあぶり出しから実行支援まで行います。
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