会社の固有の問題に焦点を合わせ、コンサルティング・人材育成を進めます
コンサルティングは「改善・効率化」を最大のテーマとします。
また、社内推進をサポートするための「ツールの開発・提供」(改善・効率化)も行います。
教育は ”改善テーマを実行するスキル習得" を目的として実施します。
「経営力 × 仕組み × 人材育成」の3つのアプローチで、会社の変革の実現を目指します。
----------------------------------------------------------------------------------------
【 コンサルティング/実績 】
■ ビジョン明確化と中期計画策定 ※
■ 攻めと守りの収益改善(ビジネスモデル・リデザイン)※
■ 組織活性化・組織基盤の強化(組織診断・リーダー教育・チームビルディング)
■ 業務プロセスの改善・効率化 ※
■ 業務基準の再定義および改善 ※
※ 組織強化・人材育成を目的とした「プロジェクト推進サポート」も可
----------------------------------------------------------------------------------------
【 教育/実績 】
■ 幹部(取締役・部長クラス)・リーダー(課長クラス)
マネジメント、リーダーシップ、計数管理 など
■ ナレッジマネジメント(情報活用)/公開セミナー
■ ISO9001・14001関連(文書作成、内部監査員の養成 など)
■ エクセル業務活用(基礎~中級、機能・関数の活用)
■ VBA基礎教育(入門~初級、コーディングの基礎、データ活用・業務効率化)
----------------------------------------------------------------------------------------
【 業種/実績 】
自動車部品メーカー(プレス・板金・溶接・樹脂)、樹脂部品メーカー、金属加工品メーカー、機械メーカー、食品メーカー、建設資材メーカー、メーカー向け・卸売商社、建設、土木、建築・リフォーム、木材製造販売、設計、物流、廃棄物処理,シルバービジネス(医療・介護)、調剤、映像制作、レジャー、アミューズメント
- 提供サービス
-
愛知県名古屋市東区泉一丁目10番23号パムスガーデン2階パムス&パーク220
「必要な時に必要なことを必要なだけ」我々はお客様に寄り添ったお仕事をします。
CNVは愛知県名古屋市に拠点を置き、IPO支援・経営支援・システム導入支援などの事業を行う会社です。大きな強みはクライアントの課題に応じた伴走型の経営サポートです。顕在的な課題への対応はもちろん、潜在的な課題を洗い出して総合的に企業経営のサポートを行います。またIPOを目指すクライアントに対しては、上場準備に向けた課題抽出から始まりそれぞれのステージに合わせた最適な支援を提供します。ITについてのノウハウも豊富で、システム導入に伴う要件定義からシステムの導入、定着までワンストップで伴走します。「必要な時に必要なことを必要なだけ」を理念として掲げ、クライアントが抱えるそれぞれの課題をハンズオンで伴走しながら解決していくことをモットーにサービスを提供しています。パートナーとして伴走できる会社を探している場合におすすめです。
- 提供サービス
-
東京都千代田区神田錦町1−21大手町モダンビルディング602
経営で迷ったら「現場に戻れ」と言われる通り、徹底的に現場従業員と一緒に改善活動を実践していく
コンサルティング・ネットワークは東京都千代田区にある会社です。主な事業内容として、コンサルティング、研修・セミナー等の開催、コンサルタント育成などの幅広いサービスを提供しています。大きな強みは豊富な実績を活かしたあらゆる事業領域に対応可能なビジネスサポートです。経営支援、財務支援、マーケティング、IT化支援、人材育成など、会社運営における様々な課題解決をサポートしてきた実績があります。また支援してきたクライアントも多種多様な業界で、事業内容を問わずに最適な支援を行うことが可能です。サポートはコンサルティングを基軸にしており、経営に関するスペシャリストがクライアントの事業における本質的な課題を明確化し、解決のための的確なサポートを行います。これらの充実したビジネスサポート体制で選定しました。
- 提供サービス
-
千葉県千葉市美浜区中瀬1-3 幕張テクノガーデンCB棟3階MBP
IT企画、要件定義などの上流工程からのコンサルティングが得意です。
プロジェクトマネジメント経験豊富な専門スタッフが、
PMBOKの視点からプロジェクト運営の標準化および、組織化を支援致します。
プロジェクトマネジメントを円滑に進めることができる環境づくりと、
品質管理プロセスの定着化がゴールです。
■対象業務
・現状ヒアリング、標準化ガイドライン策定
・課題抽出、品質標準化計画策定
・標準化の実施モニタリングと定期レポート作成
・組織化コンサルティングおよび要員教育
※ご要望に応じて支援スコープを柔軟に調整致しますので、お気軽にご相談ください。
プロジェクト実績はこちら
↓↓↓
https://ict-solution.co.jp/photo
- 提供サービス
-
生産性向上を前提としたサービスですので、当サービスによって売上利益向上が実現可能!
企業の成長に欠かすことのできない「ヒト」という経営資源を扱う人事部に対して、資源の最適化および質の向上を提案するコンサルティングサービスを行っている企業です。特定業務に特化したサービスではなく人事コンサルティングというサービスで、教育・採用・人事考課・人事異動といった幅広い領域を網羅しているため、一貫した施策を構築することが可能です。【豊富な実績】人事部門の戦略の都合上、企業名は非公開ですが、実績数は30社以上(特定対応等を含む)。社員数10~200人程度、売上規模2億~100億程度の企業様まで取引させていただいています。サポートに関しては、全国対応可能で、見積もりや相談など迅速な対応を心がけています。総合的なコンサルティングから顧問・代行対応までさまざまな提案が可能で、費用は月額30,000円~250,000円の中での提案となります。(原則3か月以上の契約)
- 提供サービス
-
管理部門「全体」の仕組みづくりに力を入れております!
「月次決算を早期化したい」「経理体制を強化したい」などに対する経理業務支援、「金融機関から融資を受けたい」「資金繰り管理をしたい」などに対する財務業務支援、「規程・規則の整備運用をしたい」「契約書を作成したい」などに対する総務・法務業務支援を行っております。
経理・財務・総務・人事・経営企画などの管理部門業務について、そのノウハウ提供や取引先紹介などをメインに行わせて頂いております。
税理士法人、社労士法人、弁護士、金融機関などのご紹介にも力を入れておりますので、貴社のお力になれるかと思います。
ご興味がありましたら、ご連絡頂ければと思います。よろしくお願い致します。
- 提供サービス
-
他社ではなく自社が選ばれる理由を軸にした経営戦略・売れるしくみ作り立案戦略
社員30人~200名の中小企業のお客さま向けに以下のコンサルティングメニューをご提供しています。
■選ばれる理由づくりコンサルティング]
■ビジョン合致コンサルティング
■中期経営計画策定&戦略マップ作成コンサルティング
■幹部社員の行動力を向上させるガントチャート式 経営計画
■事業承継/経営承継コンサルティング
■会社の仕組みづくりコンサルティング
■経営者・幹部社員ヒアリング
■IWAMによる幹部社員の意識改革
■ハーマンモデルを活用した、個性を活かす人事評価制度
- 提供サービス
-
千葉県千葉市中央区登戸1-23-16 六羊ビル3階
企業に寄り添ったサービスを意識し、企業の抱えている問題や今後の経営目標をしっかりとヒアリング、抽出した課題をもとにさらなる業務改善を目指すための最適な改善プランを提案します。
CKコンサルティングは千葉県千葉市に本社を構え、経営コンサルティング、補助金・助成金申請や業務改善サポートを行うコンサルティング会社です。販売拡大や業務改善、予算実績管理、経営革新、後継者サポートまで、経営の転機にもお客様と共に、適切なアドバイスをしています。社会情勢を踏まえ、企業の商品に合った戦略を練り販路拡大のサポートや、新商品開発を支援する補助金・助成金についての提案、また、業務の無駄を無くすことを重要視し、専門家として客観的な視点から問題点を発見し、業務改善に向けた最適なプランを案内します。新規事業分野へ進出を考えている企業向けには、資金調達に必要な計画書の作成支援から、活用できる補助金・助成金を組み合わせた事業計画策定サービスの提案や、また、本格的な経営改革のサポートも行っています。x
- 提供サービス
-
事業戦略コンサルティングでは、チームを組んだ専門家たちが、財務、事業、証券、法務の各環境を整理し、戦略立案及び制度設計を主軸に置いて、コンサルティングから実行までを提供いたします。
フレックスコンサルティングは、東京都千代田区でコンサルタントと弁護士がチームとなり、ルール・スキームメイキングを行うコンサルティング会社です。弊社は、弁護士とコンサルタントにより構成される戦略系リーガルファームであり、国レベルから民間レベルまでのルールメイキングに豊富な実績を有しています。現代はルールメイキングの時代であり、ルールメイキングそのものが事業の成否を決めるという認識から、行動科学の観点から、利用者の自由度の高い枠としてルールを作り、自発的により良い選択ができる提案をいたします。インターネットが発達した現代のネットワーク型ビジネスに適した法規制、規格、取引関係などのアップデートを行い、国レベルから民間レベルまでのルールメイキングの豊富な実績から得られた経験を戦略的に提供いたします。
- 提供サービス
-
創業以来、個人事業主や中小企業を中心とした密着型サポートを行っており、全国各地の若年層から高年齢層のインターネットが得意ではない顧客まで、親切丁寧にサポートしている。
ジョイ・エンド・クリエーションは、東京都渋谷区に本社を構え、EC販売代行、ECコンサルティングを主に行っている会社です。創業以来、個人事業主や中小企業を中心とした密着型サポートと、ECクライアント1000社以上の豊富な取引実績があります。過去1000社以上のメーカー、小売店、サロン等のサポート、および代行サービスを行ってきた実績があり、さまざまなジャンルの商品の取り扱いがあります。そのため、どの商品がどこの市場で売れるのか豊富な経験から選定可能です。販促活動改善・コンサルティングも可能で、一例として、バナー広告・SEO対策・リスティング広告・ランディングページ作成など幅広い分野で相談を受け、掲載商品のアクセスを増やし、売上に繋げることができます。
- 提供サービス
-
埼玉県さいたま市大宮区吉敷町1-133-1 ワンライトビル4F
飲食店を利用するお客様の本心が聞こえるお客様アンケートを有効活用します。アンケートの企画・実施・集計・分析まで行い、お客様の満足度アップ、お店側のモチベーションアップに繋げます。
エイム・トゥは、埼玉県さいたま市大宮区吉敷町に拠点を構える飲食企業(店)に特価したコンサルティング会社です。飲食業を知り尽くしたプロ集団が、マーケティング・プランニング・アウトソーシングを通して、繁盛店づくりをお手伝いします。飲食店の経営者や幹部から飲食店のビジョン・こだわり・現状等をヒアリングした上でコンサルティングを開始し、店内アンケートの対策、プロ覆面調査、チラシ・ホームページ・看板・メニューの制作、DMによる囲い込みなどを行います。「コンサルティング契約」では、費用月額8万円で繁盛店づくりをサポート。月1回の定期訪問方式にてカウンセリングを受けられます。「プロジェクト契約」では、必要なテーマに絞り込んだサポートをしてくれます。
- 提供サービス
-
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
- 提供サービス
-
官公庁自治体や業界団体のprコンサルティングでは、地域ブランドの構築や業界への理解促進などを中心として、全国レベルでの最適なコミュニケーション活動でイメージ向上をさせています。
ppcは東京都文京区の本郷に本社を構え、コミュニケーションによる戦略や経営、事業に関するコンサルティングを行う会社です。生活者の視点や考え方に新たな気づきを与え、社会や市場を動かすprコンサルティングを追求し、その中でも食品や地域の課題を中心にして、健康や公的機関、業界団体などのコンサルティングを得意としています。スタッフは少数精鋭で、なおかつ経験豊かな人材が揃っており、リスクテーマについてのコミュニケーションコンサルティングやクライシスに関しては、その後の信頼回復まで専門家と連携を取り、最適なプログラムを提案しています。コンサルティングはテーマや業務の範囲を限定せず臨機応変、そして柔軟に対応していることが評価を得ています。仕事に対する分別とともに価格に対しても、リーズナブルをモットーに導入しやすい料金設定が魅力的です。
- 提供サービス
-
組織内外の広報・コミュニケーションの実務経験をもとに、全体の最適化とコスト削減を優先、経営・マーケティングや組織・マネジメントの機能向上を、人の認知・評価の側面から解決します。
タンシキは、神奈川県川崎市に本社を構え、企業や大学・研究機関、自治体向けに広報のマネジメントをコンサルティングする会社です。広報分野において、媒体側・発注側・受注側のすべてを経験した広報コンサルタントがサポートし、成果がでる活動を実現させます。大手・中堅・ベンチャーまで企業規模問わず営業支援のPRからIR、CSR、企業サイト、危機管理、社内コミュニケーションまでさまざまなテーマで課題整理・企画立案まで携わり、実行化においてもプロジェクトを円滑に遂行するためサポートをしてきた実績があります。組織内外のステークホルダーとのコミュニケーション活動や、企業の魅力・強みを見つけて、データに基づき、認知・評価を上げること、また、活動の基盤となる組織や人材を強化する研修・業務標準化と得意としています。
- 提供サービス
-
経営コンサルティングとして経営状況を分析した上で、経理や会計部門へのアドバイス等を行うとともに、決算書から多角的に経営課題を見出し、売上アップ・経営改善に導きます。
さくらコンサルティングは神奈川県川崎市に本社を構え、さまざまな業界・業種・規模の企業における経営コンサルティングを行っている会社です。経理から人事、事業継承、オフィス環境、保険まで、多角的なコンサルティング・サービスを行い、企業の安定経営と成長をサポートします。経理業務改善と安定経営のために、経理業務や経理担当者へのアドバイスなどを行い、会計の専門家が決算書から多角的に経営課題を抽出し、さらなる売上アップや経営改善に導くとともに、決算診断も行っています。また、組織人事の問題に対して業務改善、今後の事業計画、事業承継など、企業の将来を見据えた組織づくりのための人事コンサルティングを行うのも強みです。さらにITコンサルティングとして、業務に最適なソフト・ハードウェアの提案、情報インフラの整備、社内ネットワークとの統合など、トータルでサポートします。
- 提供サービス
-
神奈川県横浜市中区元町5-198 ポーラ元町ビル4F
顧客とワークショップ形式でブランド戦略を構築し、消費者調査の実施と専門家による分析のもと、成功するためのコンセプトを選定しブランド戦略の礎となるガイドラインをつくります。
ワイズアンドパートナーズジャパンは横浜市中区のほかに東京とカリフォルニアに拠点を置き、日本ブランドの世界進出をサポートするコンサルティングを行っている会社です。マーケティングの専門家集団として、日本のブランドを世界で有名にすることをミッションに掲げ、市場を深く洞察し、唯一無二のブランド戦略を構築します。これまでに集英社や味の素などの食品や美容、出版業界の大企業をはじめ、青森県、神奈川県などの自治体において多くの実績があり、100社を超えるジャパンブランドの支援に高い評価を得てきました。ターゲットを策定し、市場の調査分析からガイドラインを作成、コンテンツ制作、デジタル施策運用、販路開拓までワンストップでサポートします。また、インスタグラムを利用してブランドメッセージを届ける、インフルエンサー・マーケティングのノウハウとスキルも提供します。
- 提供サービス
-
弊社は、自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動を支援します。
ジャンプは東京都新宿区に本社を構え、独自の人材採用戦略フレームワークを軸にしたコンサルティング会社です。企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進んでいます。人事部門に求められ、事業を伸ばす採用戦略の再構築をサポートします。弊社は自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。新卒・中途採用、業種・職種などを問わず、採用戦略において共通する分析・思考・アウトプットの方法論を、汎用化したものです。他社にはない、コンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスをつらぬく独自価値となっています。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動をおこないます。
- 提供サービス
-
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE(スケール)型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
- 提供サービス
-
広報業務のコンサルティングを行う上で最新のトレンドや知識を常に取り入れ、現代的で幅広い年代の生活者や消費者に届きやすい戦略を提示し、効果的な広報プランを作成します。
ベクトル・メディア・コンサルティングは、東京都千代田区の紀尾井町に本社を構え、広報業務全般をサポートするコンサルティング会社です。企業の広報業務の課題を解決するために尽力し、機能的な広報体制の構築やリスクマネジメントの構築など総合的なサポートを実現しています。広報業務のプロフェッショナルとして培った豊富なノウハウや知識を活かし、クライアント企業の課題解決に向けた提案を行います。広報に関するクライアント企業の悩みについては問い合わせフォームを設置し、相談に応じています。広報戦略を考案し、クライアント企業の代表者の考えを生活者に届けるサポートを実施するほか、企業がメディアに露出するためのパブリシティの企画から実施、事業リスクヘッジの提案などトータルのコンサルティングに定評があります。
- 提供サービス
-
神奈川県川崎市中原区新城3丁目5番1号 新城中島ビル406
メディカル・スターツは直接サービスの介護事業の運営のみならず、コンサルティングや時代を担う未来の人材発掘・育成も行っています。医療・介護の新しいサービスを築いて発信しています。
メディカル・スターツは神奈川県川崎市中原区新城に本社を構え、病院・医院・調剤薬局の開設・運営のコンサルタントなどを行っている企業です。病院や施設の経営サポートにおいては、高品質サービスと得られる対価を管理して運営するための必要なアドバイスを行っています。経営の安定性を図るコンサルティングが強みです。メディカル・スターツのコンサルティングサービスは、必ずご依頼先に出向いた上で直接現場のスタッフの方々と話し合う形をとっています。現在の問題点や改善点を洗い出し、経営改善と安定性のある運営をするためのアドバイスをして実現に向けた取り組みを行います。メディカル・スターツの経営サポートでは、経営状況の問題点を発掘し改善するだけでなく、企業全体の意識改革や新規事業の企画・立案・市場調査など幅広いコンサルティングを行っています。現在抱える問題の相談だけでなく、将来的な新規事業の提案も可能です。
- 提供サービス
-