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高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都港区西新橋一丁目2番9号 日比谷セントラルビル6階
高い品質のサービスを提供し続けながら、ペイメントの世界をさらに進化させることに情熱を注いでいます。クレジットのみのご利用から、デビット、プリペイドといった他のプロダクトの追加もフレキシブルに対応できます。
ペイテックは、東京都港区西新橋に本社を構え、クレジット、プリペイドなど各種ペイメント・カードに関わるコンサルティング業務を行っています。長年にわたるペイメント業界での実績を基に、ペイメントに関わるプロジェクトのコンサルティング、立ち上げから推進までサポートします。具体的には、PMOとして、プロジェクトの円滑な運営を可能にする業務支援から、国際ブランド付きカードを希望される場合の接続サポートなど、ご要望に応じて、ペイメントに関する幅広い分野で最適なコンサルティングを実施します。当社では、クレジットカードの利用に必要な処理を、すべて含んだプラットフォームを基盤としています。クレジットカードの発行を行う企業に、検討段階から、リリース後の運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。
採用・配置・育成・評価・報酬制度における人財マネジメントの見直しでは、コストカットや社員のモチベーション向上などの効果をお客様にもたらせるようにサポートを行います。
バリュレイトは東京都中央区で企業へのプロジェクトに対するコンサルティングを主な業務として請け負っている会社です。机の上でロジックありきの理想像を描くことより、実際に現場を行ったり来たりしながら泥臭く、粘り強く実行支援をできることがバリュレイトの大きな強みです。働き方が従来より変わりつつある今、仕事のプロジェクト化が進んでいます。と同時に、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が以前よりも高まっています。だからこそ、私たちがゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団としてお客様のプロジェクトをサポートします。これまで新規事業立案支援や、社内業務の運用設計支援、ITコスト削減支援、コールセンター業務改善支援など多くのお客様のサポートをしてきた経験があり、それを活かした業務を行います。
コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。企業の経営改善提案から、システムの設計から開発・動作検証まで、あらゆる作業に携わります。
オフィスプロデュースは、東京都中央区に本社を構え、システム企画・設計・開発・運用や研修サービスなどを手掛ける、itコンサルティング会社です。Itコンサルティングをはじめ、プロジェクトマネージャー・PMOなどのプロジェクトマネージ業務・支援など、幅広く業務を手掛けています。メインとなるコンサルティング業務は、コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。証券、銀行、生保、FXなど、さまざまな業界での実績を多数有します。創業約25年のスキルとノウハウによる、ハイレベルなエンジニアが多数在籍。上流工程から開発・テストまで、すべてを自社内で対応可能。また、プログラマー向けの業務支援を行う、IT研修サービスも行っています。
東京都渋谷区富ヶ谷1-10-2 Citta代々木公園6F
グローバルビジネスにおいて最も重要な外国人と上手くやり取りするノウハウを、セミナーや講演会を通じて育成・サポートします。現地赴任者向けの短期集中トレーニングなど実践的なプログラムも対応可能です。
ピーエムグローバルは、東京都渋谷区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。日本初のグローバルプロジェクトに特化しており、プロジェクトマネジメント経験豊かなバイリンガル、バイカルチュラルのスタッフが多数在籍。日本と海外のブリッジとして、クライアントのプロジェクトの成功を支援します。自動車メーカー・外資系ハイテク産業・医療・金融など、対応可能な業種は多岐に渡ります。個人をサポートする海外ビデオ・電話会議ナビゲーションサポートや海外出張同行・代行支援サービス、プロジェクトを成功に導くアジャイルProjectサポート・GlobalPMOサービスなど、クライアントのニーズに応じたグローバルサポートが行えます。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題(連結決算や内部統制等)、定性面の課題(ビジネス分析やコミュニケーション等)はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI(統合プロセス)にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
統合支援サービスは、それぞれの状況に合わせて行います。統合目的と統合形態のさまざまな組み合わせによる統合計画のパターンを用意しています。効率的且つ効果的に統合計画を推進します。
ラホヤコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、IMO支援・統合後の組織設計支援を主業務としたコンサルティング会社です。GPMIPのグローバルなネットワークと方法論を活用し、クロスボーダーのM&Aに伴う組織統合をさまざまな形でサポートします。PMI(統合プロセス)に関するグローバル組織GPMIPの日本代表です。GPMIPの400件を超えるM&A実績と、35か国にまたがるグローバルなネットワークと方法論を活用し、M&A後の組織統合に関するさまざまなサービスを提供しています。買収・合併・出資後の経営と組織の統合は、その目的に合致した作業が必要です。買収・合併・出資等それぞれの目的、および統合形態に適した方向性決定や優先順位付けの支援を行い、統合後の業務運営が行えるよう実効性の高いサービスを提供します。最適な方法と最適な優先順位を特定し、統合後の限られた期間でスピーディ、且つ効果的に統合業務を支援します。
戦略アドバイザリーとプロジェクト実行支援として、経営戦略に係る最適な意思決定のための助言や、さまざまな課題、目的に応じた経営改善の変革を実現するために、常駐型の支援をします。
QuantitativeConsultingは、東京港区に本社を構え、経営コンサルティング事業を主軸に、資産運用事業や組織統合事業まで行うコンサルティング会社です。規模・業種を問わず、複数領域の専門知識・経験を有したコンサルタントが、積極的なコミュニケーションを図り、経営課題を解決に導きます。経営者の意思決定の高度化・迅速化・最適化を実現し、安定的な業務形態に向けた経営コンサルティングを行っているのが特徴です。データサイエンスと、戦略・大規模プロジェクトに主軸を置いたコンサルティングサービス提供が可能で、顧問型の戦略アドバイザーとして、各士業(弁護士/公認会計士/税理士)と連携し、さまざまな経営課題の解決を長期に渡り支援しています。経営戦略に係る最適な意思決定におけるアドバイスだけでなく、さまざまな課題、目的に応じて、変革を実現するための常駐型支援をします。
東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
確実・迅速・サービスを3つの活動基本姿勢として、ビジネスサポートとしての企業・企業人へのコンサルティングとライフサポートとしての生活者への暮らしのコンサルティングを提供します。
スリーエスは千葉県千葉市に本社を置き、多岐にわたる業種において、コンサルティングや戦略立案を行っています。確かなサービスをスピーディーに提供することを大切にし、企業の経営コンサルティングだけでなく、医療・不動産のライフコンサルティングも行っているのが特徴です。業務システムをより効率よく使うためのノウハウ、原価管理や生産管理、勤怠管理など特定の業務に対応する多くのソリューション、業務可視化・業務改善のためのitコンサルティング、M&A・pmiコンサルティングなどに対応します。また、医療分野において財務改善や採用拡大など、経営課題解決に直結するコンサルティングサービスも提供します。さらに不動産分野でのさまざまな相談事に応え、解決策や改善策を示す不動産コンサルティングも行っています。
事業承継支援、小規模M&A仲介においては企業資産の見える化、企業磨き上げ(知的資産経営支援)、社内事業支援など、中小企業におけるさまざまな財産を有効に後世に受け継げるような事業支援をサポート。
BIZWAYコンサルティングは千葉県松戸市に本社を置くコンサルティング会社。経営士分野および行政書士分野に強みを持ちます。城東地域、千葉東葛地域を中心に中小企業の経営者を支援する経営コンサルト。一般企業勤務の経験を活用したコンサルティングを提供します。富士ゼロックスで35年間従事した経験を活用します。富士ゼロックスでは商品開発・企画部門、事業企画・計画部門、営業・マーケティング部門に従事。これらの経験や知見を活かしたコンサルティングを提供します。非営利活動法人日本経営士協会の正式会員(経営士)であり、各業界に精通する経営士や各士業の方々と連携し、スムーズな経営課題解決にワンストップで対応。行政事務所でもあるので、相談、遺言など個人のお客様にもサポートします。
AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行い、グローバルで戦える企業へと成長できるよう支援します。
DIG2ネクストは、東京都新宿区に本社を構え、DXに関するコンサルティングを強みとし、グローバルで戦える企業に成長するための支援を行います。AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行います。これまで分断されていたビジネス部門とIT部門を統合し、組織づくり、人づくり、プロセス、マネジメントシステムといった各アプローチでケイパビリティの開発を支援。ダイナミックに環境へ適応できる組織への変革と、組織力の強化をコンサルティングし、事業の成功に貢献します。価値提案と品質管理の両方において、お客様の抱える課題が何かを見極め、改善策を見出していきます。サービスマネジメントのフレームワークや知識体系を用いて可能性を最大限に引き出します。dxコンサルティングをはじめとする最高品質のサービスを、適正な価格でお客様に提供します。
東京都中央区京橋二丁目7番14号 ビュレックス京橋
中国・韓国及びASEAN各国におけるコンサルティングファーム、投資ファンドとの連携を軸に、アジアエリアへの新規進出、特に地元企業との提携や資本参加の戦略コンサルティングを行います。
ASPASIO(アスパシオ)は、東京都中央区京橋に本社を構え、「アジア」と中規模の「ミドル」に特化し、ワンストップサービスでコンサルティングを行う会社です。中国・韓国及びASEAN各国において、企業のアジアエリアへの新規進出、事業強化、M&Aなどへのコンサルティングを行います。東南アジア・中国・韓国・台湾等の提携パートナーから現地の新興企業やローカル企業に関する情報を取得し、案件に対し有用な情報をお届けできる体制を整備。また、現地法制度・現地税制等に精通したローカル・プロフェッショナル・ファームとも連携し、案件実行のサポートも可能です。M&Aのみならず、事業再生、海外進出支援コンサルティング、業務プロセス改善コンサルティング等に10年以上の経験を有するプロフェッショナルが揃っています。クライアントニーズを的確に把握し、実現可能なベストなコンサルティングをワンストップで提供します。
企業の根幹である、ミッション・ビジョン・バリューをD.N.A.と称し、これらを明確にすることをすべてのコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。
エバーブルーは、東京都中央区に本社を構え、組織領域に専門特化し「組織のⅤ字回復支援」を掲げ解決策から実行までコンサルティングする会社です。企業の根幹であるミッション・ビジョン・バリューの明確化をコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。組織や事業に必要な変革事項を独自のサーベイと方法を用いて洗い出し、優先順位をつけて組織を変革していきます。「社員をいかに巻き込むか」に注力しながらチェンジマネジメントを行い、「経営陣と社員が両輪となって確実に会社を変革する」コンサルティングサービスを提供します。蓄積してきた実績と学術的な理論背景、経験学習理論に基づく腹落ち感ある“ボディワーク”や、焚火効果の活用、ワークショップなど独自方法論を取り入れたコンサルティングを行います。具体的な手法・場所・活動までを提供し、クライアントと共に手足を動かし汗をかきながら成果を創出します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
会社設立サポートでは会社設立手続きから対応。会社設立時においては税務・会計だけでなくさまざまな課題が起こります。設立後の税務会計から経営サポートまでワンストップで実施します。
淵江会計事務所は埼玉県さいたま市南区の会計事務所。会社設立サポート業務やトータル経営コンサルティング業務を行っています。「いつもお客様のパートナーとして」をテーマに、会計事務所へのニーズに柔軟に対応。数値やデータに基づいたアドバイスを提案します。お客様のあらゆるご相談に対応するため、各専門家と連携してワンストップなサービスを実施。数値やデータに基づいた分析を行い、タイムリーな情報を提供することでスピーディーな問題解決を提案します。幅広い業種のお客様をサポート。取引実績には医療法人、情報通信、電気設備など多種多様な企業様に幅広くサポートを行っています。弁護士、司法書士、行政書士など、さまざまな専門家と連携して会計業務以外のプロフェッショナルの力を活用しながらワンストップのサービスを提供します。
東京都渋谷区代々木2-26-5 バロール代々木512
有効に機能する広報PRを普及。広報PRを1つの経営機能に高めるまで習熟させます。熟練の広報PRノウハウを持ったプロフェッショナルがオリジナルメソッドのきめ細やかいフォローを実施します。
井上戦略PRコンサルティング事務所は東京都渋谷区のコンサルティング事務所。広報PR戦略に関するコンサルティングサービスを提供しています。広報PRを、企業繁栄に導く力まで高めるコンサルティングを実施。企業に必要なPR戦略に関するコンサルティングおよび研修を実施します。幅広い分野でのコンサルティングを実施。広報部がすでにあるような大企業などは広報機能を強化し、競合との競争に負けないような広報戦略を作り上げます。広報戦略の再構築を提案します。広報部がない中小企業などには広報部の設立および広報人材の育成を実施。広報のノウハウやスキルが無いという企業においても、充実した広報ノウハウを伝授することで企業の広報体制を充実させます。広報スキルを充実することで、企業の広報活動が活発になります。