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itコンサルティングに特化しており、業務改革、業務設計、稼働支援、システム化計画立案、事業立上計画立案、プロジェクトマネジメント支援など多岐にわたるサポートを提供します。
ビジネステクノクラフツは東京都港区に本社を置き、業務改革や業務設計、システム化計画立案などのitコンサルティングを行う会社です。経営者的な視点とカタチにできる技術力、職人としての誇りと情熱を持つitプロジェクトのプロフェッショナルとして、さまざまなプロジェクトの確実な推進と命題達成に寄与します。これまでに、大手物流業者の会計システムの構築、生命保険会社立ち上げプロジェクト支援、大手総合商社部門システム化基本計画策定など、さまざまな業界でitコンサルティングに特化した実績を誇っているのが強みです。幅広い業務知識とシステム構築の経験を活用し、顧客のニーズや現状に合わせた実効性サービスを提供するとともに、システムの導入をはじめ、構想段階から設計、開発、運用・保守までの幅広いフェーズで一貫したコンサルティングサービスを提供します。
資金繰りで悩みを抱えているお客様に向けて中小企業の資金調達と助成金に関するセミナーなどを実施し、現役の社会保険労務士と共に、知らないと損をしてしまうような最新情報を提供しています。
エイムコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、事業承継／相続対策のコンサルティングなどを手掛ける会社です。一人ひとりのお客様と共に永続的に成長し続ける企業として、各種専門家とも連携を取りながらセミナーなども実施し企業をサポートします。事業承継／相続対策のコンサルティングでは、さまざまな環境変化に的確に対応して有効な対策を取るために、総合的な視点で備えとなる支援を行います。具体的には、分割対策、納税資金対策、相続財産の評価減対策などに対応します。また、役職を引き継いだ後も事業を円滑に継承させるために必要な施策を提案します。エイムコンサルティングでは、内包するリスクを想定して、リスクの回避・低減・保有・移転の4つのリスクマネジメントと、それに伴うコストコントロールも含めた対応が可能です。
リピート率が高いという点を評価をいただいており、ケーススタディを導入した組織活性化研修や営業研修、階層別研修が強みです。ケースは、顧客の要望に応じて、カスタマイズしたものを作成可能です。
ヒロ･マネジメントは神奈川県川崎市に本社を構え、民間企業、官公庁などを対象に、営業力強化を柱に、問題解決、リーダーシップ、目標による管理を行っているコンサルティング会社です。「3Ｃ＝コンセプト・コミュニケーション・クリエイティブの実践」を経営理念とし、講演や支援を行っており、クライアント様からは、「現場で役立つ研修」とご好評いただいております。年間200日の研修実績を持って、補助金、助成金に関する相談業務や企業、官公庁などに対する社員教育・研修事業、企業経営に関する助言、指導、商品（サービス）販売能力の向上に関する教育、指導、事前制度の構築、市場調査、消費者調査、店頭接客調査、従業員意識調査経営コンサルタント業を行っております。コンサルティングメニューには組織のDNA（遺伝子）である“理念”について理解を深める「経営理念浸透研修」、目標数字の達成を目的とした成果報酬（契約）型の研修「成果報酬型営業セールスパーソン研修」、新人から部長、役員までの階層別研修なども行っています。
東京都渋谷区渋谷一丁目12番8号 ILA渋谷美竹ビル5階
新規事業アイデアプランニングでは、新規事業案を5案ほど提示し、貴社の志向やNG、シナジーを勘案して、テクノロジー、グローバル、直近トレンドなどの切り口で提案します。
unlockは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、新規事業開発を専門にした、実践的な支援を行うコンサルティング会社です。リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップなどでの新規事業立上げ実務経験者が強力支援し、他のコンサル会社にはない実践的な支援を行っています。新規事業プロデューサーに加え、デジタルマーケター、ITエンジニア、webデザイナーが在籍しているので、AI等の先端技術者や投資家やVCなどのネットワークを生かした支援が可能であり、ゼロからビジネスを考案することに加えて、世界の先端ビジネストレンドも提供しています。
コンサルタントとしての唯一の国家資格である中小企業診断士がチームで運営しているのが特徴で、複数の知恵を合わせたクライアント企業のニーズに沿ったサポートを行います。
ダリア経営コンサルティングは、東京都千代田区の麹町に本社を構え、経営改善のサポートなどを行うコンサルティング会社です。コンサルタントとしての国家資格を持つ中小企業診断士がチームで運営しており、クライアント企業のニーズに沿った支援を行います。経営コンサルタントとして、さまざまな業界や業態のクライアント企業に対応しており、プロフェッショナルとして適切なコンサルティングを実施します。豊富な経験とノウハウを活かした実践的で効果的なサポートを行います。経営状況の改善や、補助金と助成金の活用、新規事業の立ち上げなど幅広い業務に対応しているのが特徴です。クライアント企業の競合力を高めるサポートを実施し、業績の向上や業務の改善に貢献することを目指しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
リスクマネジメントセミナーでは、入門編セミナーとして、リスクマネジメントとはなんだろうか、リスクマネジメント経営、中小企業会計（融資）基準、資産運用などの内容です。
日本アルマックは、東京都千代田区の神田美倉町に本社を構え、リスクマネジメントをメインとして、総合的にコンサルティングを行う会社です。リスクに強い企業づくり、支援、リスク感性に優れた人材など、リスクマネジメントの教育・研修・コンサルティングを専門に行っています。リスマネジメント・プロ養成養成、リスクマネジメント研究会、リスクコンサルティングなど、リスクに備えたい企業への支援や人材育成を行っています。また、リスクマネジメント経営相談のコンサルティングとして、CSR調達（取引先のリスク格付け）、リスクの調査・分析、リスクマネジメント社員教育など、リスクマネジメント経営のサポートをしています。新時代経営リスクマネジメントとして、リスク感性ゆたかな人材育成で時代を乗り切ることを目的として、リスクマネジメント・プロ養成講座、リスクマネジャー、リスクマネジメント経営相談、リスクマネジメント組織作り、CSR調達、コンサルティングなどのサービスを提供しています。
東京都港区虎ノ門5丁目13番1号 虎ノ門40MTビル 7階
お客様一人ひとりのリスクマネジメントにつながる正しいリスクマネジメント体制の構築を支援。コンサルティング・アドバイザリ・トレーニングを通じて最適な形で実務レベルでの支援を提供します。
ENNAは東京都港区に本社を構え、ガバナンス体制構築支援やセキュリティ体制構築支援、等を主に行っているコンサルティング会社です。サイバーセキュリティ対策に関するセカンドオピニオンとして、またサイバーセキュリティ対策全般のアドバイスを提供しています。企業の社内体制整備や実務運営支援に力点を置き、セキュリティ対策のアドバイスは現行対策に対するフォローアップや検証・アドバイスを提供。さまざまな業界・業種のアドバイザリ実績を有しております。リスクマネジメント対策として脅威や脆弱性を洗い出し、リスクの可能性や影響範囲を低減させます。またセキュリティ対策の最適化という観点からサイバーセキュリティ人材育成のためのプログラムを提供しています。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9Ｆ
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F
モアコンサルティンググループは、東京都に本社を構えるコンサルティング会社です。アウトソーシング導入や人事制度・評価制度設計などのコンサルティング事業を手がけています。強みは、アウトソーシングコンサルティングの先駆けとして、人事といった部門で培ってきた多くの経験と実績がある点です。クライアントの経営ビジョンや実態に添った、パフォーマンスが高く実践的なアウトソーシング戦略を提案してくれます。