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東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL(ワカル)は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
東京都新宿区西新宿3-2-11 新宿三井ビルディング二号館11階
日々変化するデジタル分野のテクノロジーにも精通し、その活用方法を熟知している、マーケティングに精通した各分野のプロフェッショナルが組織化されている会社として定評があります。
サイコスは東京都新宿区に本社を構え、経営及びマーケティングコンサル事業を行っているコンサルティング会社です。日々のコスト削減から将来のビジネスイノベーションまで、大きな成果をもたらす実行支援を提供し、経営改革・事業効率向上を支援しています。実行と結果にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。2009年の創業から8年間で、大手企業を中心に30社100以上のプロジェクト(2017年09月末時点)を手掛けた実績がある会社です。マーケティングから、イノベーションを、をスローガンに日々のコスト削減から、将来のビジネスイノベーションまで、経営改革を支援しており、お客様の状況や課題を聞きながら、最適なコンサルティングソリューションを提供できます。
東京都中央区東日本橋3-11-11 東日本橋Y’sビル5階
グランデュールの代表取締役である平野雄大は、民間企業の経理と社長の側近として10年間経営について学び、さらに15年かけて、多くの医師の医院開業と経営をサポートしてきた実績があります。
グランデュールは、2016年に設立され、クリニックの開業支援や開業後のコンサルティングなどを行っている会社です。クリニックに向けた開業支援、コンサルティングに特化し、物件探し、医療機器の選定、医師や看護師の人材採用など医院を多面的に支援します。クリニックに向けたサービスのみを扱っています。クリニック開業に必要な物件探しや医師や看護師などのスタッフの採用、医療機器の選定、開業後のマネジメントコンサルティングなどクリニックだからこそ必要な支援を行っています。マネジメントコンサルティングでは、毎月訪問し、帳票書類を使い、クリニックの経営状況の説明をします。また、状況に応じて税理士や社会保険労務士、弁護士など紹介し、各分野のプロフェッショナルと連携しクリニック経営をサポートします。
神奈川県横浜市港北区新横浜3-8-11 メットライフビル 3F
開業しても患者数がちっとも増えない??。その最終的な対応策の一つが移転です。ただ、軽率な判断は禁物。移転を決断する前に、何を検討する必要があるのか。移転して成功するには、どんなポイントがあるのか。移転に関する留意点を提示します。
MMSは、院内情報システムコンサルティング・、医院開業コンサルティングなどを行っている会社です。医院開業で一番大切なのは、ドクターの独立支援だと思っています。開業支援工程表を作成し、事業計画・資金計画策定をいたします。診療圏調査を基にした開業計画策定・事業計画・資金計画書の作成・金融機関の選定・交渉支援など、MMSでは開業支援の最初のステップである事業計画・資金計画に重点を置いてドクターの支援のサポートをしております。賃貸借契約のアドバイスや、事業計画・資金計画書の作成、金融機関の選定・交渉支援など、各種契約および手続のサポートを行います。そのほか、スタッフの採用支援サポートや医師・スタッフの研修サポート、リスクマネジメン、インターネットを活用したPR戦略までお任せいただけます。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ(AegifCorporation)は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
神奈川県横浜市中区本町2丁目22番地 京阪横浜ビル2階
経営を脅かすさまざまな問題に対して、医療機関内で解決できるようになるように、院長が目指すビジョンの実現に向けて、問題点の洗い出しやチーム編成などプロジェクトの進行をサポートします。
横浜医療法務事務所は、神奈川県横浜市中区本町に設置した本社で、医療機関に対するコンサルティングを行っている会社です。提供するのはアイデアや情報であって、最終的な決定を下すのはクライアントにあると、クライアントファーストなコンサルティングを行っています。医療機関の経営を立て直すためには現状ベースの業務改善だけでは足りないため、組織構築や人材育成に関するコンサルティングや、人事労務に関するコンサルティングまでカバーしており、医療機関を変革させる支援を行っています。開業に関するコンサルティングも行っていますが、開業後にクライアントが困ることがないように、アイデアや情報を提供するだけにとどまっており、決定や行動はクライアントに委ねるクライアントファーストでサポートを行っています。
神奈川県横浜市中区日本大通36番地 シティタワー横濱1606号
提出書類についても、定型の創業計画書のみならず、独自に作成した創業計画書も提出。創業間もない企業や融資が決まらず困っているクライアントの場合でも相談に乗ることが可能。
.橋立和明税理士事務所は神奈川県横浜市に事務所を構え、会社の経営を後継者にスムーズに承継させる業務や会社の株式関連業務などをサポート。クライアントの企業が事業承継を契機に衰退するリスクが増える中、事業承継で失敗しないように事前に対策の指導を行う。税理士資格と事業承継士の資格を活かし、「社長個人の相続」と「会社の事業承継」の両方の分野を融合させ、相続・節税対策だけでなく、会社理念/儲かる仕組/企業文化をどのように継がせるかアドバイスを行う。国税25年・相続税申告3000件超と経験豊富なスタッフが業務に対応。相続税申告すれば納税が発生しない場合はすべて30万円で対応が可能。事業継承コンサルタントとして事業継承の相談から実務までトータル的なサポートが可能。
資金繰りで悩みを抱えているお客様に向けて中小企業の資金調達と助成金に関するセミナーなどを実施し、現役の社会保険労務士と共に、知らないと損をしてしまうような最新情報を提供しています。
エイムコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、事業承継/相続対策のコンサルティングなどを手掛ける会社です。一人ひとりのお客様と共に永続的に成長し続ける企業として、各種専門家とも連携を取りながらセミナーなども実施し企業をサポートします。事業承継/相続対策のコンサルティングでは、さまざまな環境変化に的確に対応して有効な対策を取るために、総合的な視点で備えとなる支援を行います。具体的には、分割対策、納税資金対策、相続財産の評価減対策などに対応します。また、役職を引き継いだ後も事業を円滑に継承させるために必要な施策を提案します。エイムコンサルティングでは、内包するリスクを想定して、リスクの回避・低減・保有・移転の4つのリスクマネジメントと、それに伴うコストコントロールも含めた対応が可能です。
リピート率が高いという点を評価をいただいており、ケーススタディを導入した組織活性化研修や営業研修、階層別研修が強みです。ケースは、顧客の要望に応じて、カスタマイズしたものを作成可能です。
ヒロ・マネジメントは神奈川県川崎市に本社を構え、民間企業、官公庁などを対象に、営業力強化を柱に、問題解決、リーダーシップ、目標による管理を行っているコンサルティング会社です。「3C=コンセプト・コミュニケーション・クリエイティブの実践」を経営理念とし、講演や支援を行っており、クライアント様からは、「現場で役立つ研修」とご好評いただいております。年間200日の研修実績を持って、補助金、助成金に関する相談業務や企業、官公庁などに対する社員教育・研修事業、企業経営に関する助言、指導、商品(サービス)販売能力の向上に関する教育、指導、事前制度の構築、市場調査、消費者調査、店頭接客調査、従業員意識調査経営コンサルタント業を行っております。コンサルティングメニューには組織のDNA(遺伝子)である“理念”について理解を深める「経営理念浸透研修」、目標数字の達成を目的とした成果報酬(契約)型の研修「成果報酬型営業セールスパーソン研修」、新人から部長、役員までの階層別研修なども行っています。
第一種市街地再開発においては、特に難解な組合・公共団体・公益法人(財団等)の消費税については、各種の実績をもっています。第二種市街地再開発事業においても、公共団体を中心に実績があります。
東京マネージメントコンサルティングは東京都大田区に拠点を構え、市街地再開発事業に関するコンサルティングを行っている会社です。所得税申告は、土地・建物譲渡、事業用買換・居住用買換・交換、特別償却・割増償却、源泉徴収事務、年末調整、法定調書・支払調書の作成まで対応します。東京マネージメントコンサルティングの主な実績としては以下があります。・市街地再開発事業としては、難解な組合施行の46地区をはじめ、61地区の再開発実績があります。・所得税申告に関しては、2018年度実績として553件があります。コンサルティングにおいてはクライアントとの信頼関係のサイクルを大事にします。クライアントが会計事務所に望むものは大きく専門的アドバイス、経営判断上のアドバイス、アウトソーシングでありますが、これはすべて信頼関係に基づいて始めて的確に答えることができるものです。
机上の空論ではなく、よくある場面を想定してどういう事業にしていくのか、計画の策定や定期的なモニタリングはもちろん、代表の青山が実際に現場に入り、適時適切なアドバイスをいたします。
シェアード・コンサルティングは神奈川横浜市を拠点に、実際に美容室運営をするコンサルタントとして経営者目線のコンサルティングを行う会社です。2店舗の美容室をリアルに経営していることを強みとするビジネスコンサルタントです。同じ経営者としての視点で適切なサポートを行っています。クライアントから相談を受け事業計画を立てたことがきっかけで、ゆかりのない土地で美容室事業を始めることになりました。「Lianhairsalonリアン」と「ヘアサロンコア」の2店舗を経営しています。ビジネスコンサルティング事業では2店舗経営のノウハウを生かし、金融機関交渉及び資金調達、資金繰り改善、事業計画作成、財務改善及び決算対策、財務分析、経営分析、経理業務合理化、会計ソフト導入までトータルでコンサルティングを行っています。
問題は早めの処方箋が必要不可欠です。事業再生ではリスケジュールなどの任意整理か、民事再生や会社更生などの法的整理を行い、問題解消と将来的なメリットをご提供します。
ベネフィットコンサルティングは、東京都豊島区にて事業再生や組織再編、経営者の財産の保全などの信託設計アドバイス、資金調達など複数の事業を請け負っている会社です。私たちが考えるゴールは単なる問題解決だけでは終わりません。分散していた手続き・サービスを一ヵ所に集めて遂行することで迅速に確実にゴール達成を促します。あらゆる課題に対して知識と経験、そして専門家の幅広いネットワークを駆使してお客様の問題を確実に解決し、加えて将来的な価値も提供します。ベネフィットコンサルティングはお客様と共にビジネスプランを構築、持続可能な成長を目指します。地方自治体の制度融資紹介や銀行から資金を引っ張ってくるなどの一般的な資金調達が難しい中小企業向けの専門手段もご用意しています。お気軽にご相談ください。
東京都千代田区内神田1-11-10コハラビル403
経営状態、財務内容が良い会社を目指す経営コンサルティングを行います。財務を改善し、資金繰りを向上させ、会社を大きく発展させることが可能です。知識やノウハウを基に最適な提案をします。
アクティスは、東京千代田区に本社を構え、中小企業の資金繰り改善・事業再生・事業承継に関する支援を行う中小企業専門の経営コンサルティング会社です。事業再生支援と起業支援を中核に事業を展開し、資金繰り、資金調達をサポートします。起業家、経営者を二人三脚で支援する経営コンサルティングを行います。2004年に独立開業し、中小企業へのコンサルティングを行ってきました。1年以上の長期の顧問契約で関与したお客さまは100社を超えます。スポットのご支援を含めれば300社を超える中小企業の支援を行ってきました。起業、事業再生、事業承継等のための資金調達、資金繰りに関するご相談を年間200件以上お受けしています。多くの現場を経験し、お客さまと共に難題を乗り越えてきた知識・ノウハウを基に最適な提案、支援を行います。程よい距離感と守秘義務による安心感により、何でも話せる相手、また、右腕的存在として、二人三脚で経営課題の解決に取り組みます。
東京都千代田区神田三崎町2-4-1 TUG-Iビル税理士法人ベリーベスト内
融資審査の考え方や融資案件組成のノウハウ、あるいは銀行と接するための心構え、具体的な実践方法を熟知した、元メガバンク行員が、銀行融資のノウハウで対銀行コンサルティングを提案します。
ポラリスは、東京都千代田区に本社を構え、銀行融資と税務に精通したメガバンク出身の税理士が作ったコンサルティング会社です。税務会計を中心とした始まりから終わりまでオリジナルの、ディスカッションにこだわった納得のいくコンサルティングを行います。対金融機関支援コンサルティングは、創業時の融資支援において、他にはない、より踏み込んだ事業計画の作成と実行まで支援します。ハードルの高いプロパー融資(銀行単独融資)の際は、金融のプロ、元メガバンクの銀行員の目線から、適切なアドバイスをします。事業再生支援コンサルティングにおいては、返済復活までの事業計画の立案が非常に重要です。銀行への説明資料など、より踏み込んだサポートをさせていただきます。資金繰りを分析し、金融のプロとして永年務めた経験からアドバイスします。自社株式対策は、最も得意とする分野です。この対策についてはかなり高度なレベルのサービスがご提供できます。ぜひ個別にご相談ください。
東京都渋谷区渋谷一丁目12番8号 ILA渋谷美竹ビル5階
新規事業アイデアプランニングでは、新規事業案を5案ほど提示し、貴社の志向やNG、シナジーを勘案して、テクノロジー、グローバル、直近トレンドなどの切り口で提案します。
unlockは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、新規事業開発を専門にした、実践的な支援を行うコンサルティング会社です。リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップなどでの新規事業立上げ実務経験者が強力支援し、他のコンサル会社にはない実践的な支援を行っています。新規事業プロデューサーに加え、デジタルマーケター、ITエンジニア、webデザイナーが在籍しているので、AI等の先端技術者や投資家やVCなどのネットワークを生かした支援が可能であり、ゼロからビジネスを考案することに加えて、世界の先端ビジネストレンドも提供しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
複数の地方銀行バンカーとのつながりを持ち、融資改善・資金繰り正常化・事業承継・資産計上保険の簡素化を得意とし、多くの中小企業と寄り添いながら優良企業へと導くコンサルティングを行います。
HopefulFutureは、千葉県流山市に本社を構え、中小企業向けに財務・事業承継・補助金のコンサルティングをメインに行っている経営コンサルティング会社です。希望に満ちた将来を実現させたい企業に向け、財務、事業承継、経営、補助金、保険のコンサルティングとセミナーを行っています。企業が赤字経営やお金の使い方を間違えることのないように、お金の調達方法と運用の在り方を最適化し、利益を最大化するためのサポート支援を行っているのが強みです。情熱を注ぎ一生懸命に続けてきた経営者の気持ちや想いが報われるようなサポートをし、中小企業の価値向上と正しい事業承継の支援に定評があります。個別のフォロー面談でコンサルタントが不要になる改善を促すような、豊富なノウハウが強みです。
資金調達、店舗展開などのプロジェクトコンサルティング、気軽にビジネス課題の相談ができるスポットコンサルを用意し、どんな経営相談にも対応できる体制を整えています。
小野地域経済研究所は埼玉県に本社を構え、中小企業様向け経営顧問、経営コンサルタント、地域活性化ソリューションを行うコンサルティング会社です。一方的な提案でなく、地域、企業様の特色・アドバンテージ・アイデンティティなど特性活かしたコンサルティングを提案しています。金融機関での勤務経験43年、金融機関で執行役員を歴任した所長の経験を活かし、埼玉県内の主要8市、2街の企業様への各種経営コンサルティング・経営相談・経営顧問、人生相談等、全般的なコンサルティングをしています。産業、観光、農業、福祉、教育、不動産、など分野の枠に縛られず、地域に根差した、より良い地域づくりのために幅広い視野を持ち、地域の自立支援・地方創生の実現に向けた総合コンサルティングサービスを提供します。