開業しても患者数がちっとも増えない??。その最終的な対応策の一つが移転です。ただ、軽率な判断は禁物。移転を決断する前に、何を検討する必要があるのか。移転して成功するには、どんなポイントがあるのか。移転に関する留意点を提示します。
- 対応可能な業務
- 経営コンサルティング 人事コンサルティング マーケティングコンサルティング 戦略コンサルティング 営業コンサルティング リスクコンサルティング 財務コンサルティング
MMSは、院内情報システムコンサルティング・、医院開業コンサルティングなどを行っている会社です。医院開業で一番大切なのは、ドクターの独立支援だと思っています。開業支援工程表を作成し、事業計画・資金計画策定をいたします。診療圏調査を基にした開業計画策定・事業計画・資金計画書の作成・金融機関の選定・交渉支援など、MMSでは開業支援の最初のステップである事業計画・資金計画に重点を置いてドクターの支援のサポートをしております。賃貸借契約のアドバイスや、事業計画・資金計画書の作成、金融機関の選定・交渉支援など、各種契約および手続のサポートを行います。そのほか、スタッフの採用支援サポートや医師・スタッフの研修サポート、リスクマネジメン、インターネットを活用したPR戦略までお任せいただけます。