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東京都品川区南品川4丁目４－７ LUMIERE南品川B1号室
経営改善はもちろん、資金調達、事業継承、M&Aの実行支援まで行います。長年銀行との調整を行ってきた経験と知識をフルに活用し、顧問契約報酬のなかで資金調達に必要なサポートを行います。
鳥倉再生事務所は、東京品川区に事務所を構え、経営改善、資金調達支援を主に、再生へと導く事業再生コンサルティング会社です。法律・会計・経営の知識を提供する従来型の事業再生にくわえ、ともに再生の実行支援まで行う事業再生士の経営コンサルティングを行います。90日で経営に変化を起こす経営改善案を提供します。財務的な数値上の提案はもちろん、改善計画を立案し実行を支援することで経営改善をもたらします。経営改善案を取引先、従業員、金融機関に一緒に説明するサポートまで行います。事業再生士は、経営危機に手慣れています。つまり、健全な会社か否か見極める目を持っています。事業再生ステージにない段階でも危機の芽を摘むサポートができます。ニーズに合わせてカスタマイズした事業再生をご提案します。事業計画を立て、銀行に提案し、銀行との健全な関係をサポートします。財務管理や営業方法の見直しや、日々の無駄や無理の把握など問題のあぶり出しから実行支援まで行います。
元政府系銀行員の弁護士として、企業金融・事業再生の知識、実務経験も活かし、金融機関取引関係では、常に企業側の弁護士として、中堅中小企業のさまざまなニーズに応じています。
八田企業総合法律事務所は、東京都中央区の銀座に本社を構え、企業金融・事業再生のコンサルティングを行う法律事務所です。主として中堅企業・中小企業を対象に、企業を取り巻くさまざまなリスクを予防し、事業運営を総合的にサポートするコンサルティングサービスを提供しています。元銀行の企業融資担当者としての実務経験を有し、国（主務大臣）による経営革新等支援機関の認定も受けている弁護士が、中小企業金融円滑化法終了に対応した、コンサルティング業務を企業向けに提供しています。各企業ごとに取るべき対策は千差万別であり、個々の実情に合わせてサポートします。金融機関が受け入れやすく審査に耐えるためには、絵に描いた餅の計画ではなく、実現可能性を伴うことが必要です。金融機関の審査の目線も踏まえて財務状況や、事業の見通し等を調査・分析し、経営上の課題や問題点を把握・共有した上で、依頼企業の意向を踏まえながら、最適な計画・対策案を提案します。
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号りそな九段ビル5F
経営企画支援では、今後の中長期的な成長戦略の立案、事業戦略にもとづいた計数計画、立案した戦略を実現するためのアクションプランの策定など、経営企画領域の支援を行います。
ウィルリンクスは、東京都千代田区の二番町に本社を構え、広島オフィスも展開する中小企業経営のコンサルティングを行う中小企業診断士事務所です。経営企画支援・経営管理支援・資金調達支援の3つの分野に関する支援を行っており、プロジェクト型のコンサルティングサービスなどを提供しています。プロジェクト型コンサルティングは、特定の経営課題に対して課題解決を行う比較的短期的な経営支援サービスであり、期間や成果目標を明確にして経営課題の解決を図ります。経営課題の内容によって、コンタクト方法（訪問やオンライン等）やコンタクト頻度（打ち合わせ回数等）は異なりますが、現状の状況を踏まえながら最適な進め方を提案します。アドバイザリーサービス（顧問型コンサルティング）は、特定の経営課題や期間を限定せず、経営におけるさまざまな課題解決や経営者の意思決定を中長期的に支援し、企業経営に伴い発生するさまざまな課題の相談や意思決定を支援する顧問型の支援サービスです。
経営難、再生局面にある中小企業に対して、事業再生、経営改善計画書策定を行います。計画策定とともに、モニタリングなどの実行支援から銀行交渉支援まできめ細やかなサービスを行います。
あさひ未来経営パートナーズは、千葉県柏市に社を構え、経営計画策定支援、経営コンサル業務を基盤とし、中小企業へ専門性の高いサービスを提供するコンサルティング会社です。企業の立場での経営計画策定と経営・財務コンサルティングを行います。経営の黒字化、キャッシュフローの健全化の支援をいたします。従来より、財務会計をベースとして企業経営の未来に軸足をおいたサービスを行ってまいりました。その後も、中小企業を取り巻く状況が激変するなかで、近年では事業再生・経営改善コンサルタント業務にも特化しております。常に未来に軸足をおき、強力に経営サポート提供します。業績のよい会社にも厳しい会社にも存在する経営課題について、それぞれの企業に即した経営アドバイスを行います。また、経営理念や経営目標・ビジョンを踏まえた中期経営計画を策定する一日セミナーも開催しております。
東京都千代田区麹町3-2-1 ＨＡＫＵＷＡビル7階
M&AアドバイザリーやIPO（株式公開支援）コンサルティング、経営管理体制構築支援、事業再編・事業再生支援、事業継承支援と幅広く経営コンサルティングサービスを提供しています。
FASコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、M&A取引の創出と実行、企業組織の再編、資本市場へのアクセス支援などを行う経営コンサルティング会社です。M&AアドバイザリーやIPO（株式公開支援）コンサルティング、経営管理体制構築支援などのコンサルティングサービスを提供しています。迅速な動きと的確な人材の配置、小型案件でも真摯に取り組む誠実さを売りとするコンサルティング会社です。事業の計画から戦略の実行まで顧客と共に考え、行動することで、あらゆる経営課題の解決策を提供しています。FASコンサルティングは、弁護士、弁理士、司法書士、社会保険労務士および経営コンサルティング企業が一体となって活動するグループの一員です。企業の相談役である会計士・税理士と連携を取りながら、全体的な経営戦略を考慮した総合的・包括的な解決策の提供を行っています。
多種多様な業種の中小企業者に関与し、収益力の向上や経営危機からの脱出に貢献しています。多くの実績を持つ中小企業支援のエキスパートが経営コンサルティングを行います。
TCHコンサルタンツは、千葉県我孫子市に本社を構え、オーナー系中小企業専門の経営コンサルティングを行う会社です。多種多様の業種の中小企業者に関与し、収益力向上や経営危機からの脱出に貢献してきた実績を持つ中小企業支援のエキスパートが支援を行います。月1回以上の訪問などのコミュニケーションにより継続的に経営課題の解決を図る経営顧問サービスや現状分析、経営計画の策定、計画の実行まで支援する持続的成長支援サービスを提供しています。ほかにも、事業承継支援や資金調達支援、事業再生支援の提供が可能です。鋭く本質をついた現状分析から、施策の立案、実行まで一貫した支援を行うことができます。その場しのぎではない、経営の中長期的な維持・発展を見据えた支援を行い、収益力向上に取り組む経営者の悩みに寄り添う会社です。
顧客の悩みや要望に応じた解決策をオーダーメイドで個別に作り上げ、報酬以上の高い付加価値を提供しています。高品質なサービスでありながら、千葉県最安の価格設定が強みです。
田代税理士事務所は、千葉県千葉市にあります。税務会計にとどまらず、中小企業の経営を総合的にサポートするコンサルティングサービスも提供しています。顧客の悩みや要望に応じた解決策をオーダーメイドで個別に作り上げ、報酬以上の高い付加価値を提供しています。中小企業の悩みを弁護士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士、経営コンサルタント、監査法人などのネットワークにより、ワンストップでサポートしています。複数の専門家チームでの対応が必要な場面でもスムーズです。業者向けに行っているサービスは、事業承継、M&A、株式市場への上場（IPO）、事業再生のコンサルティングです。千葉県を中心に、中小企業の成長・発展を支援しています。経営革新などのサービスで、新興市場であるマザーズ上場までサポートした実績もあります。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
倒産危機や業績不振の経営者に向けて事業再生コンサルティングサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をあわせもつコンサルタントのサポートが強みです。
東京事業再生ERは、東京都港区に本社を構え、事業再生・廃業・倒産・破産を取り扱う事業再生コンサルティング会社です。倒産危機や業績不振の経営者に向けてサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をもつコンサルタントのサポートが強みです。コンサルタント自身の倒産経験から、業績不振の経営者の気持ちに寄り添った対応ができます。倒産の流れも理解し、さまざまな状況からいまやるべきことのアドバイスが可能です。破産手続きの法律を専門とする弁護士と提携しているのも強みです。コンサルタントは、会計士などの資格をもち、数字をもとにした確かな分析が可能です。資格保有者ならではの専門的な会計知識を提供できます。また、多くの企業のコンサルティング実績をもち、顧客の状況をみて最善策を指導できます。
企業再生・事業再生コンサルティングサービスでは、中小企業が直面している課題の解決手法を確立し、事業再生計画立案から施策実行までの流れを一貫してサポートしています。
東京企業再生コンサルティンググループは、東京都港区に本社を構え、企業再生・事業再生、新規事業創出サービスを提供する経営コンサルティング会社です。顧客が直面している問題点に合わせてプロジェクトチームを編成し、効果的かつ効率的に解決策を考案・実行しています。事業再生サービスでは、売上向上支援、コスト削減支援、PMIコンサルティングを行っています。新規事業創造サービスでは、ビジネスモデルの構築、マーケティング戦略策定、バックオフィス構築支援、資金調達支援を行い、多岐にわたるサービスの提供が可能です。ほかにも、経営全般に関する課題について幅広く対応しています。社内には、公認会計士・税理士などの有資格者、コンサルティング会社勤務経験者といった多様な人財が参画し、顧客の要望に沿った柔軟なサポートが可能です。
メンバーは全員、経験豊富な公認会計士または税理士です。事務処理を正確に行うだけでなく、過去の経験を生かした総合的な見地から、コンサルティングサービスを提供しています。
町山公認会計士・税理士事務所は、東京都中央区銀座にあります。事業継承対策や税務、事業再生などのコンサルティングを行います。公認会計士および税理士ならではの、お金や資産に関わる経営コンサルティングをメインとしたサービスを提供しています。事業承継対策や法人税務、組織再編税務、事業再生、起業・資金調達、M&Aに関するコンサルティングを行います。経験豊富な公認会計士または税理士が対応し、過去の経験を生かした総合的な見地からの提案型のサービスが可能です。提携先の弁護士・司法書士・不動産鑑定士・土地家屋調査士・測量士・社会保険労務士・行政書士と連携してワンストップのサービスを提供しています。代表者をはじめ、所属するメンバーの年齢が20～30代と若いため、次世代を見据えた長期的なサポートが可能です。
企業再生、事業再生は、最適な専門家チームを編成し再生支援にあたります。各分野の専門家と再生支援に実績のあるコンサルタントがチームを編成、再生計画の策定から実行までをお手伝いします。
TSKプランニングは、東京都新宿区に本社を構え、企業再生のパイオニアが率いる事業再生と経営改善を行うコンサルティング会社です。企業再生の先駆者が率いる事業再生のプロ集団として、事業再生の専門家が状況を分析し、計画策定・金融機関調整を支援するコンサルティングを行っています。4000社に及ぶ相談実績と多数の著書を活かしたコンサルティングを行い、全国約90名の専門家とネットワークを組んで相談業務を行っています。事業再生、資金繰り、金融機関対応など経営者の悩みに対応しています。金融機関経験者・公認会計士・税理士・弁護士・中小企業診断士・認定事業再生士など事業再生の専門家が、状況を分析し専門的なコンサルティングを行います。早期着手、迅速再生が会社を救うキーワードであるため、早期であれば自力で解決を目指すことも可能です。
東京都千代田区永田町2丁目17-17 アイオス永田町6階601
各分野の専門スタッフが、経営分析を行います。中小企業再生支援協議会や各金融機関などの経験もあり、実績には絶対の自信があります。経営分析の徹底が、最適な再生計画を生み出します。
日本ターンアラウンドパートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、事業承継やM&Aにも強い企業再生の専門コンサルタント会社です。多くの赤字企業の自力再生を指導し黒字企業へと転換させた実績があります。短期間で企業再生を可能にする最善の方法があります。地域、規模、業種を問わず企業の再生を強力にバックアップします。事業計画策定のほか、M&Aによる再生により、多くの企業の正常化に成功しています。1時間1万円で正式契約前に、経営の問題点を診断し、適切なアドバイスを行います。利益を生み出す企業への転換には、経営分析、経営計画、経営の管理サポートが必要です。これらを的確に遂行しながら、同時に再生計画のモニタリングを行い、修正案を検討します。また企業再生が成った後のフォローも行います。財務・営業・人事・M&A各分野のスペシャリストがノウハウを結集し、事業承継の問題にベストな解決策をご提案します。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階
経営革新コンサルティングでは、お客様のさらなる成長を実現するために、経営に係る各種戦略策定、経営・構造改革の2つの視点から、企業の成長ステージに応じたサービスを提供します。
みそうパートナーズは、東京都中央区の日本橋茅場町に本社を構え、大阪オフィスも展開する経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業のお客様を中心に、経営革新、事業再生、事業承継、M&A等の幅広いコンサルティングサービスをワンストップで提供しています。経験豊富なプロフェショナル集団として、公認会計士に加え戦略系コンサルティングファーム出身者や、事業会社の経営企画部出身者などで構成されており、会計系コンサルティングファームが得意とする財務分析に加え、お客様の事業についても徹底的に分析・把握することが可能です。所属メンバーはこれまで数多くの事業再生案件に携わってきたことから、利害関係者との調整力に長けています。関係者間でのコミュニケーションを円滑にし、これまで培ったネットワークを活用したビジネスマッチングや、定期的なお客様訪問、改善施策の実行のサポートなど、それぞれの状況に応じてきめ細かなサービスを提供しています。
埼玉県さいたま市見沼区東大宮1丁目71-25 豊村ビル2階
医院開業後の採用や経営に関するすべての相談に対応しています。金融機関借入に関する折衝、職員採用の支援、医療機器の購入、リース見直し時のアドバイス、労務管理全般、レセプト点検指導などを行います。
MJメディカルは、埼玉県さいたま市見沼区東大宮に拠点を構え、医療経営コンサルタント業を行う会社です。30年以上にわたり多くの医院経営の課題を解決してきた実績と信頼があり、開業・経営支援、レセプト管理、承継・M&A問題の解決を得意としています。医療機関の開業・経営支援、運営・管理業務はもとより、専門的・技術的職業紹介業、医療専門職教育業務、医療・介護施設・薬局の顧問まで、幅広く対応が可能。開業から経営、閉院に至るまでサポートしてくれるコンサルティング会社です。承継や閉院の際には、管轄保健所・厚生局への各種届出、現在在籍している従業員の処遇、会計事務所・社会保険労務士事務所・金融機関・リース会社との連携医療機器及び物品の廃棄までサポートしてくれます。
埼玉県さいたま市北区宮原町3-510-10 サンライズ大宮宮原103
各種プロジェクト提案・導入支援から運営サポートまで、各企業の実情に即してカスタマイズして提供します。外側からのコンサルだけではなく、リスクを共有してともに創りあげていきます。
K-MAXコンサルティングは、埼玉県さいたま市に本社を構え、新商品開発コンサルティング、セミナーの開催、会社の業務分析などを行う会社です。新商品開発コンサルティングは、各種プロジェクト提案・導入支援から運営サポートまで、各企業の実情に即してカスタマイズして提供します。3つの開発要素（生活・技術製品・流通販売）と4つのステップ（環境分析段階・商品開発計画段階・商品企画段階・商品開発段階）の12の区分に応じたアドバイスを行う「3×4プログラム」でヒット商品を生み出します。また、企画の創り方・企画書の描き方・プレゼンテーションの仕方を兼ね備えた三位一体型の企画立案の支援や、問題点を洗い出し最適な業務およびシステムを提案する業務調査・改善提案も行っています。
構造物の新設・保全では、橋梁、地下構造物・上下水道施設、トンネル、共同溝などの調査・計画・設計、点検・修繕技術、施工管理を行っています。歴史の中で培われた技術と経験を活かし最新技術の採用で優れたサービスを提供します。
協和コンサルタンツは、東京都渋谷区笹塚に拠点を構え、社会基盤整備に関わる総合建設コンサルタントです。安心・安全・快適な環境づくりをモットーに、社会基盤整備に取り組む技術者集団です。新しい価値の創造を目指しています。昭和36年の創業以来、半世紀にわたり社会基盤の整備に尽力してきた歴史と実績を持っています。全国に支社や営業所を構えており、主要取引先は、国土交通省、防衛省、その他省庁、国際協力機構、高速道路・公団各社、都道府県、政令指定都市、その他地方自治体です。構造物設計・保全、地域整備・創造、防災・減災、再生可能エネルギー、建築、海外支援、小水力発電が主な事業内容です。地球の明日を見つめ、人・社会・自然との調和を配慮しながら使命を果たします。
神奈川県横浜市西区高島二丁目11番2号 スカイメナー横浜519
すべてのコンサルタントが戦略・人事の双方での経験が豊富で、実際に事業会社での勤務経験があり、経営から人事領域まで幅広いテーマで、事業に即したコンサルティングサービスを提供します。
アルケム・ジャパンは、神奈川県横浜市に本社を構える、経営コンサルティングサービス「ビジネスパートナーズ24」を運営する会社です。同社のコンサルタントは、戦略・人事の双方での経験が豊富で、経営から人事領域まで幅広いテーマでコンサルティングを行います。人事コンサルティングでは、評価制度の見直しや従業員サーベイ（意識調査）の実施、人事制度構築などを、経営コンサルティングでは、事業戦略の策定、新規事業立案などを総合的に支援し、経営の課題に包括的にアプローチします。さらに、資金調達コンサルティング、働き方改革・リモート・テレワークコンサルティング、採用コンサルティング、コスト削減コンサルティングといった個別の課題に即したサービスも提供しています。