東京都千代田区麹町4-8 麹町クリスタルシティ6F
経験のあるフリーコンサルタントの人材あっせんに加え、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いCXOサポートを提供いたします。
アクシスコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介事業をメインに、DX推進のコンサルティングを行う人材会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、すべての人が生き生きと働く社会創りをめざします。大手コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントの人材あっせんだけにとどまらず、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いCXOサポートをご提供いたします。デジタルトランスフォーメーションの開発支援コンサルティングにも力を入れており、約5000人の登録があるDXコンサル人材のあっせんを行い、マーケットや競合の動向、デジタル変革の必要性などを総合的に把握したうえでのアプローチを提供します。
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-33-6藤和千駄ヶ谷コープ301号
社員自らが新規事業の立ち上げ、人材の育成に取り組むことで、実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。
GOBIncubationPartnersは東京都渋谷区に本社を構え、新規事業支援や自治体の支援をメインに行う事業コンサルティング会社です。創業より公共機関や多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、「枠にはまらない」会社として、事業創造のサポートをしていきます。社員自らが新規事業の立ち上げ、イノベーション人材の育成に取り組むことで、新規事業に関する実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。新規事業立ち上げのプロセスを「構想期」「開発期」「実証期」「事業化期」の4つのステージ10のステップに分解し、初めて新規事業に取り組む方でも実践できるように、細かな段階を設けて体系化しており、効率良く新規事業を立ち上げることができます。
セールスプロモーションのコンサルティングでは、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。
ピアズは東京都港区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、顧客の立場に立って問題解決やニーズの実現に寄与していきます。2005年の創業より通信業界に特化したセールスプロモーションのコンサルティングを行っており、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。店舗コンサルティングにも注力しており、DXを用いたオンライン接客やキャッシュレス推進などによる業務効率化に加え、単なるデジタル化ではないアナログとの融合で店づくりを行い、店づくりの変革と生産性の向上を図ります。
化学・エレクトロニク・自動車・農業などのマーケティング専門家が約500名在籍し、世界的なマーケットの中で勝つためのマーケティングを実践している点が強みとしています。
AndTechは神奈川県川崎市多摩区に本社を構え、新事業開発支援コンサルティングや出版事業などを行っているコンサルティング会社です。AndTechの事業開発コンサルティング業務は、メーカーの新規事業開発と研究開発・マーケティングなどの幅広い分野で総合的に支援を行っています。AndTechは、市場調査や戦略企画・ターゲット層へのマッチングなどの顧客の事業開発を成功させるために柔軟な姿勢で対応しているところが強みです。また、2名以上の各分野のマーケティング専門家が所属し、課題に適切なコンサルティングチームが支援しています。AndTechでは、欧米企業のマーケティング手法を体系的にまとめ、ビジネスツールとしてカスタマイズした技術とマーケティングツールを使ったコンサルティングを行っています。顧客の事業開発戦略の方向性を示します。
アルファドライブでは組織内の活性化のためのコンサルティングも行っています。「社員に変革へ向けた行動を促したい」「社員の経済リテラシーを高めたい」など目的に応じた解決策を提案します。
アルファドライブは東京都千代田区永田町に本社を構え、新規事業開発や組織活性化のソリューションの提供などを行うコンサルティング会社です。アルファドライブは、あらゆるビジネスパーソンと企業の新規事業開発能力とエンゲージメントの向上を目指し、企業変革を推進するコンサルティング・ソリューションカンパニーです。アルファドライブは、人・事業・文化をつくり新事業・既存事業を育てることをコンセプトに業務を展開しています。新規事業開発や地方の創生・企業内の組織活性化・イノベーター人材育成など多岐にわたるコンサルティングが可能です。企業が抱える問題を洗い出し適切なソルーションを提供します。また、企業内の起業を行う際の人材育成や事務局向けの研修も実施しています。
提案しているビジョナリープラン策定は、企業全員がワクワクし、有能な社員を引き寄せるため、社長のビジョン・ミッション・バリュー・カンパニースピリッツといったあり方を決めるコンサルティングを行います。
ひまわり経営コンサルティングは、神奈川県厚木市に本社を構え、神奈川県央の経営者のタッグパートナーとしてサポートする経営コンサルティング会社です。経営状態が悪くなる前に企業の業務内容や数字をチェックする予防医療・健康診断に力を入れおり、若手経営者や後継社長に広めるためのコンサルティング活動しています。数多くの業種、企業の財務分析経験を活かした的確で迅速な財務・経営診断が強みです。会社目線で分かりやすく、効果の測定もしやすい経営改善計画作成支援を行っています。さまざまな規模のプロジェクトマネージメント経験に基づく改善策の作成・遂行支援を強みとしており、ビジョナリープラン策定やキャッシュフローコーチングを通じた財務面やIT面の悩み解消、資金繰り改善のコンサルティングサポートに定評があります。
東京都中央区銀座4丁目13番14号銀座メイフラワービル5階
プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事「動かす技術」を、中小企業の業績を作る黄金法則から学びます。部門方針・商材戦略・技術・戦闘・環境完備の5つをお教えします。
マイスター・コンサルタンツは東京都中央区に本社を構え、中小企業への支援やゼミナールを中心としたコンサルティング企業です。経営改善のための診断やそれを元にした計画書作りなど、根本的な部分から中小企業の経営コンサルティングを行っていきます。経営幹部向けを始めプレイングマネージャー・中堅社員・若手社員それぞに向けたゼミナールを行っています。特に重要な経営幹部向けのゼミでは、10ヶ月の時間をかけ経営者が一番欲しい経営幹部人財をつくり上げます。本気で世界一のマーケットシェア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会を開いています。交流会では、狙うべきターゲットを決めマーケットシェア世界一を目指し利益を叩き出す戦略を一緒に考えていきます。
経営品質向上プログラムを導入し、理論と実践の両方からアプローチすることで、変革活動の自立を支援しています。セルフアセスメントの手法を活用し、経営を革新できる状態へと組織の能力を高めていくサービスです。
ヒューマンウェア・コンサルティングは、千葉県浦安市に本社を構える経営コンサルティングの会社です。企業の競争力を強化するためのコンサルティングサービスを提供しています。経営品質向上プログラムを導入し、理論と実践の両方からアプローチすることで、変革活動の自立を支援しています。日本経営品質制度検討委員、日本経営品質賞審査員などを務め、経営品質向上プログラムに精通したコンサルタント陣が企業の変革活動をサポートしています。豊富な経験と実績に基づく独自の視点で企業変革を支援し、これまで200社以上の企業・組織に経営品質向上プログラムを導入しています。確実に現場に活かされる実践的なサポートで高い評価を得ている会社です。豊富な経験と研究から、組織変革を停滞・自然消滅させないノウハウを体系化した「変革7つ道具」を開発し、提供しています。
東京都文京区本駒込6-25-6 イトービル駒込3階
グループ経営の経営戦略と次期統合システムの提言等の経営コンサルティング、レガシーシステムの課題分析や次期統合システムの要件定義、ベンダー選定、導入後のコンサルティングサポートに定評があります。
ネクステージコンサルティングは、「東京都文京区に本社を構え、流通(小売・卸)、消費財の業務に精通したコンサルティングを行っている会社です。流通分野にフォーカスした実務経験、業務ノウハウを積み重ね、顧客が抱えている課題を解決するビジネス展開のためのコンサルティングを行っています。創業以来、流通小売業向けにコンサルティングを始め、要件定義から開発、保守、運用まで一気通貫でサービス提供しているのが強みです。顧客のニーズに合わせた最適なコンサルティング&ソリューションの提案・開発を実施しています。豊富な実績と業務ノウハウをベースに、IT戦略、業務プロセスの改革などのコンサルティングサービス、流通向け6つのソリューションモデルとAIソリューション、開発/運用サービス、リテラシー教育まで一気通貫でサービス提供しているのが特徴です。
エンジニアリングサービスでは、ITコンサルティングの切り口からクライアントが抱えている一番の課題にマッチした手法で、事業上の課題を解決するコンサルティングを行っております。SEの提供や、顧客の状況にフィットしたシステム提案に定評があります。
バディットコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、課題解決型ソリューション、複合型ITソリューションを提供するコンサルティング会社です。世の中の人すべての課題をBuddyとなって解決するITの専門家集団です。ITの力を駆使しta、クライアントをサポートします。AIやロボット、IoTの時代に、テクノロジーの力で課題を解決するコンサルティングを行っており、ITの力で昨日までできなかったことを可能にし、クライアントビジネスに革新をもたらしていくことで新しい価値をつくり、日本の未来をつくっていきます。課題解決型ソリューションでは、顧客の課題に対して、当社として何ができるかを考えた改善策をコンサルティングしており、多くのクライアントから高い評価を得ています。
東京都港区麻布台1丁目11番9号 BPRプレイス神谷町11F
発注者視点に立ったitに関する標準化整備を通じ、適切かつデジタル技術を活用した効率的なit管理のしくみ構築を支援。特定の個人に依存しない、itに関連するプロセスの標準化をサポート。
ハイブリィドは東京都港区麻布台に本社を構え、itコンサルティングサービスを行うコンサルティング会社です。情報システム部門の課題解決と組織機能強化を支援。itが継続的に経営・ビジネスへ貢献し続けるために必要なサポートを提供します。高度な知識・専門性を持ったプロフェッショナル達が、経営戦略と整合したit戦略の策定からシステム構築、その後の運用保守まで、itライフサイクルを一貫して支援。企業におけるitによる価値創造を実現します。itコンサルティングは、itの観点から企業が変革を遂げるために必要となる、戦略の策定から実行を支援する体制・プロセスの構築を総合的に支援します。また、戦略実行マネジメントの構築を通じ、必要な変革を多面的な角度から推進、組織成長を促します。事業戦略・経営戦略を理解したうえで、背景となる想い・価値観も考慮、itの技術トレンドも加味しつつ、多角的な角度から戦略策定します。
東京都港区芝浦3-1-21 msb Tamachi 田町ステーションタワーS 13F
情報セキュリティコンサルティングでは、審査員資格を持ったコンサルタントが中心となり、認証取得と、マネジメントサイクルが社内に根付くように顧客の状況に応じたサービスを提供します。
ソルクシーズは東京都港区芝浦に本社を構え、セキュリティコンサルティングやシステム構築を行うシステムインテグレーターです。インフラ構築からシステム企画~設計~開発、クラウドを始めとする各種サービス・ソリューションの提供等、さまざまな要望に応えます。SIビジネスでは各業種に特化し、プログラムの作成だけではなくシステム開発に必要な一連の作業である企画・立案、必要なハードウェア、ソフトウェアの選定・導入、完成したシステムの保守・管理までを総合的に行っています。セキュリティコンサルティングでは、「マネジメントシステム構築」に対する高い理解をソルクシーズの強みと考え、顧客に合わせたフレキシブルなオーダーメイド型コンサルティングサービスを実施しています。「認証をとったはいいが、維持ができない」ということのないよう、顧客の状況に応じたきめ細やかな対応を目指しており、定評があります。
中途採用コンサルティングでは、費用対効果の高い中途採用のために、採用手法の選定から、応募者・ターゲットに確実に面接へ来社してもらうための選考案内フローまで提案しています。
ジーズコンサルティングは、東京都渋谷区の神宮前に本社を構え、企業の人事・採用コンサルティング事業をメインとする会社です。企業向けの採用サービスとして、人事・採用に関する、人材の採用企画から実務代行に至るまで、人材採用をワンストップでサポートしています。新卒採用コンサルティングとして、現状の課題や状況に合わせた新卒採用サービスを提供しており、「はじめての新卒採用コンサル」では、一番効率の良い人材採用は、採用のプロが行うことであり、貴社の外部の人事担当として、具体的な採用業務を一緒に行います。さらに、社内の採用ミーティングはもちろん、会社説明会や面接等に同席・分担をして、貴社に実際に集まった学生を見て、ターゲットに合わせて選考方法や採用活動を随時、方向修正しながら進めます。また、一緒に貴社の採用活動に取り組む中で、ノウハウを提供し、人事担当者様、面接担当者様の採用力アップに貢献しています。
人事コンサルタントと社会保険労務士の二つのスキルを組み合わせ、さらに経営の意向をしっかり押さえた高品質なソリューションを提供する、人事・経営のベストパートナーとなります。
M&A人事は神奈川県横浜市港北区に本社を構える、東京23区、横浜、川崎を中心に人事コンサルティング、労務コンサルティング、M&A人事コンサルティングなどを提供する会社です。代表を務める岸本祐治氏には、中小企業から大企業まで11年以上にわたる人事コンサルティングの経験があります。労務管理や人事制度の設計、社員へのコミュニケーション支援などの豊富なノウハウに、高い傾聴力、問題解決力を組み合わせて最善の解決策を提案します。また企業の合併・買収に伴う組織人事コンサルティングや、外資系企業向けに英語での資料作成、プレゼンテーション、電話会議も対応可能。第三者の専門家として、海外と日本、それぞれの事情を踏まえた対応策を提案します。幅広いシチュエーションでの人事コンサルティングに対応する会社です。
社会保険や労務関係の法律知識を用いて、労務トラブルを防ぎ、社員を成長させる就業規則の作成・見直しなど、現在だけでなく、将来を見すえた経営支援サポートを提供します。
エールは神奈川県横浜市港北区に本社を構える1998年に設立された社会保険労務士法人で、人事労務手続き業務、就業規則コンサルティング、人事制度コンサルティングなどのサービスを提供しています。中小企業に向けて就業規則の作成や見直し、人事制度の構築、人材教育のための社内研修などの労務・人事コンサルティングを実施しています。特定社会保険労務士6名を含む社会保険労務士10名のほかに産業カウンセラーやファイナンシャルプランナーなど、人事・労務に関するさまざまな分野の専門家が在籍しており、これまでに多種多様な業種の企業にサービスを提供してきました。横浜エリアの中小企業の経営者に寄り添い、働くことに関係するさまざまな課題の解決を支援する社会保険労務士法人です。
神奈川県横浜市中区住吉町四丁目45番地1 関内トーセイビルⅡ6階
「経営コンサルトータルパック」では、総合経営診断・財務診断・組織風土診断・人事処遇診断・売上向上診断などの各種経営診断を行い、内部環境や外部環境変化による要因から強化します。
ヒューマンリソースみらいは、神奈川県横浜市中区の住吉町に本社を構え、賃金・労務を専門にするコンサルティング会社です。賃金・労務を専門としたコンサルティング業務を行っており、労務管理、賃金制度、賞与制度、退職金制度、評価制度の作成や見直しを行っています。従業員一人ひとりの人間力づくりが企業の経営力になることを信念に、経営と現場に精通したスタッフが、経営者をサポートします。常に、経営者と同じ目線で、理屈や建前だけではなく現場を踏まえ、顧客最優先・現場主義・情報発信をモットーとしています。「やる気が出る賃金制度」では、すでに8割もの企業で導入されている成果主義賃金制度について、今一つ効果が見えてこないといった経営者の声が多く聞かれる中で、制度自体が自社の業種や経営理念、風土に合っているか、という点と従業員が制度を十分に理解しているかの問題であり、これらを解決すべく、課題整理と課題達成のための提案を行います。
税務調査対策では、税務調査の予告があった場合、当事務所で税務署との折衝を行い、調査前の打ち合わせ後、当日には税理士が立ち会います。また、税務調査担当者の情報提供なども行います。
佐藤祐介税理士事務所は、神奈川県横浜市磯子区の氷取沢町に本社を構え、税務署の視点に立った税務コンサルティング事務所です。税務署での税務調査経験だけではなく、国税局で税務調査の分析や計画立案にも従事した経験を活かし、税務署の着眼点を踏まえた税務コンサルティングを得意としています。税務コンサルティングでは、設備の買い替え、従業員の雇用や退職、福利厚生や接待交際費の処理、適切な保険のプランの選択、等々、節税につながるノウハウを数多く用意しており、今まで無駄な税金を払っていないか、これから無駄な税金を払う処理をしていないか、総チェックをして徹底した節税を実現します。給与計算・年末調整・マイナンバー管理といった労務コンサルティング、キャッシュフロー管理や融資・資金調達といった財務コンサルティングも行っており、正確な財務諸表を作成することで、事業の儲けを把握し、資金繰りや融資対策に活用できます。
東京都中央区日本橋1-13-1 日鉄日本橋ビル 9階
ソフトブレーンは、営業に関するさまざまな課題を、自社が開発した営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりや、それを実践するための型づくりによって解決します。
ソフトブレーンは、東京都中央区に本社を構える会社です。企業へ向けて、営業に関するコンサルティングを行っています。営業に関するさまざまな課題を、営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりによって解決します。「eセールスマネージャー」は、ESP総研によるユーザー調査において、営業支援システムの総合満足度ナンバー1と評価されています。システムとしての使い勝手の良さを考慮しつつ、常に最新の技術を取り入れながら、顧客の営業課題を解決する手助けをしています。ソフトブレーンでは、営業プロセスを見える化して、プロセスごとに計測や分析ができるしくみを整えています。また、それらのしくみを実践するための教育やトレーニングにも力を入れており、課題解決への道筋を作っています。
創業アドバイザー支援を実施。アイデアを実現させる事業計画の作り方、経営に必要なお金を準備する資金調達の進め方、人材を育成する人事の進め方などをコンサルティングします。
m9コンサルティングは神奈川県横浜市港北区のコンサルティング会社。創業アドバイザー、企業経営支援などを手掛けています。営業力強化、販路開拓、創業支援、ロジカルシンキングといったテーマに中小企業の経営を強力にサポートします。創業アドバイザー、企業経営支援、販路開拓アドバイザー、ロジカルシンキングセミナー講師といった事業を展開し、中小企業の経営を強力にサポート。代表者の営業活動ノウハウを活用したコンサルティンを実施します。m9コンサルティングは'management,mission,money,motivation,mindset,motion,marketing,merchandising,method'という9つの'm'をを通じて中小企業を応援します。
短期間で環境をつくり、それを元に実践、検証、修正を行いながら、同時に必要な仕組みや営業ツールなどの整備も実施。デジタルとアナログの良いところを合わせた営業改革を実現します。
トライツコンサルティングは東京港区に本社を構え、デジタルを活かし、営業改革に特化したコンサルティングを行う会社です。現場に寄り添い、クライアント視点のコンサルティングを提供。並走型コンサルティングで進化し続けられる営業組織をつくります。事業規模一兆円を越える大手企業から、中堅中小企業まで、いろいろな業種、事業内容の企業の営業改革の実績が豊富。営業現場に入り込み、それぞれの企業に合わせた営業手法を構想し、必要な営業ツールの開発、その実践支援まで行います。営業においてデジタルテクノロジーの活用は重要課題です。AIなど新しいITツールついても積極的に情報収集や研究を重ね、営業現場への導入を推進。導入後のデータ分析により新たな課題を明確にできることも強みです。デジタル営業とアナログ営業の良い部分を合わせた仕組みづくりと人材育成に取り組み、目に見える変化を起こします。