経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S(品質・価格・サービス)の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA(計画・実行・評価・改善)が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度(等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等)の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理(労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
神奈川県横浜市中区太田町四丁目50番地 馬車道450ビル6階
お客様の要望に応えるべく、専門チームによる業種別のサービスとを組み合わせ、高品質で実効性のあるサービスを提供する会社と定評があり、これまで多くのお客様へ提供してきた実績があります。
ECビジネスマネジメントは、神奈川県横浜市に拠点を構え、戦略・組織再編・マーケティング・人材開発などの企業の経営課題を解決するコンサルティング会社です。ECビジネスマネジメントは、各分野の専門家がお客様の課題解決のために、最適なプロジェクトチームを作り対応しています。また、ご要望が多い事業継承や相続対策、多くの企業研修・人事制度構築で培った実力を活かして、学生向けキャリアコンサルティング、就活支援などの個人向けコンサルティングサービスも行っています。そのほかに、キャリアデザインスクール「シゴトの学び舎」の運営にも取り組んでいます。プロジェクトチームは、お客様のメンバーとECビジネスマネジメントのチームとで構成されており、第三者としての客観的な視点を合わせて、検証を行っています。また、定期的にチェックポイントを設け、お客様に目的や遂行にズレが生じていないかをチェックする作業もしています。
国内向けネットショップ構築運営では、最短18日で開始できるASPパッケージを使用したネットショップ構築や、関連システムとの連携、大規模受注に対応したECcubeを使用したネットショップ構築など、経験豊富なスタッフが担当します。
バークレイグローバルコンサルティング&インターネットは、東京都新宿区西新宿に拠点を構え、デジタルコンサルティングを行うグローバルなコンサルティング企業です。web制作・システム構築・運営・翻訳・カスタマーサポート・コンサルティングのインターネット領域を、国内だけでなくグローバルまでの支援をワンストップで提供している企業です。ネットショップ1400社コンサルティングした経験と実績を持ち、国内販売、海外販売構築から物流・運営までを支援します。ネットショップ構築支援やファンクラブ構築支援、web制作・運営管理事業、カスタマーサポート事業、コンテンツ翻訳事業など業務領域は多岐にわたります。アジアをはじめアメリカにも支店を持ち、その活動はグローバルなものです。
さかえ経営ではやりがい・職務適合性と法令順守のバランスが崩れたときに、ブラック企業になったり、人材マネジメントが機能していない状態になると考えます。その回避方法としては、必要な人材にはやりがい・職務適合性を高めると同時に、それ以外の人材には法令順守に努めることが求められると考えます。
さかえ経営は神奈川県横浜市中区蓬莱町に本社を構え、社風・成長ステージを意識した独自理論による人事労務コンサルティング会社です。単なる専門家の枠を超え、企業の業績に貢献するサービスの提供をし続け、人材の活力を最大限生かすことで企業の問題・課題を解決し、数多くの企業の存続・発展を通じて、社会に貢献します。ブラック企業の定義からその回避方法や、企業の業績実際の活動を意識した先進的な働き方改革の手法の推進、さらにはAI時代に向けた人材マネジメントの在り方を提供してきました。「人事労務施策は流行ではない」という信念の元、これからの少子高齢化時代に向け、企業の発展に貢献する人事労務マネジメントを提唱しています。財務・経営戦略のサポートの実績もあり、そのノウハウを活かした人事労務サービスを提供しております。人事という目線ともうひとつ経営という目線で、人事のサポートをしていきます。「人事制度の改定」の場合、「なぜ改定するのか」という問題・課題を分析し、課題に対してのアプローチをしていきます。
事業者を直接監督する公官署をはじめ霞ヶ関の中央官庁にまで法令の解釈や適用について確認・提言する等、強いパイプを持つ。事業戦略策定やマーケティング等をも含めたコンサルティングが得意。
行政書士新日本総合事務所は東京都渋谷区に本社を構え、中小企業の創業から東証一部上場企業のコンサルティングまで幅広い客層の企業を支援。2008年には業界初のERP(基幹システム)を導入し、確実な品質と圧倒的なスピードでクライアントの依頼に応える。資金調達や事業計画策定、M&Aコンサルティングなどのニーズから派生して、株式公開準備におけるコンサルティングも手掛ける。弁護士や公認会計士、弁理士といった士業とのパイクプ役となり、クライアントの問題を解決へ導く。銀行や保険といった金融業から、コスメティクス、アパレル等のさまざまな分野のクライアント企業の事業計画の進展に伴い発生する、増資や関連会社整理、会社変更などと共に許認可取得・変更、資金調達支援をも一括して提供が可能。
東京都千代田区霞が関3丁目2番5号霞が関ビルディング30階
一般的な株式価値の算定も3つの手法を用いて、企業の実態を適切に反映させるように努めており、圧倒的なコンサル実績数があります。さらに絶えまない改良を行い、信頼を気築いていきます。
プルータス・コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構える、金融商品の評価や設計に関するコンサルティングファームです。大きな特徴として、年間実績が1000件以上あることに加え、日本の歴史に残るような大型案件にも複数回携わっている、価値評価機関のパイオニアです。金融商品の評価に関する、会計・税務・法務・ファイナンス理論など。各分野のエキスパートが集まり、多くの企業に対して有価証券設計を手がけている、本邦唯一の最高水準独立系評価機関コンサルティングファームです。金融コンサルタント中心に、ベンチャー企業へのコンサルティング・事業承継コンサルティング。この他にも、紛争や裁判におけるアドバイス・コンサルティングなど、幅広い分野で活躍し、多くの企業と信頼関係が築けています。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
東京都中央区日本橋兜町13番1号 兜町偕成ビル別館4階
1998年の創業以来、上場企業のIR支援をメインに行ってきた今では、IPO企業・中堅?大手企業まで幅広いコンサルティングを手掛け、企業の状況やニーズに沿ったIRコンサルティングとIRマーケティングを実践しています。
フィナンテックは業界屈指のIRコンサルティング会社として、東京を拠点に信頼と実績を重ねています。企業の中長期ビジョンに沿ったIR戦略を行うコンサルティング力と機関・個人投資家に的確にアクセスできるマーケティング力を確立しています。現在までにおける累計クライアント数は400社を超え、業界でも屈指のIRコンサルティングファームとして、進行成長企業を中心のコンサルティングを行っています。未公開企業・進行企業・東証一部企業まで幅広い企業をクライアントにしています。20年前から運営している自社メディアを活用していることも大きな強みで、業界のプロフェッショナルによるコンサルサポートや国内外投資家のバーチャルマーケティングによるバックアップ体制が確立されており、戦略的IRの実践に役立てています。
マネジメントコンサルティングの際は、新しい情報システムの構築に合わせて設計されるビジネスプロセスに内部統制要件を組み込み、業務プロセス上のリスクを最小限にします。
仰星コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、マネジメントコンサルティングをメインに、ファイナンシャルアドバイザリーやIPO支援業務を行うコンサルティング会社です。業務プロセスの改革と改善のために、これを支援するIT、そして企業活動の測定と管理に不可欠な会計という三つの領域を核としたコンサルティングを行い、クライアント企業の課題解決にあたります。数多くのプロジェクトで、可視化した業務プロセスを活動の中心においたアプローチを推奨し、実践してきた実績を元に、独自の分析手法で業務プロセス上のボトルネックを探し出し改善すると共に業務生産性の向上に寄与するビジネスプロセスのデザインと情報システムの標準化を行い、組織の根本的な変革を目指します。
東京都港区虎ノ門一丁目1番21号 新虎ノ門実業会館5階
他のどのコンサルティング会社や金融系等とも関係がなく、他企業との親子関係もない、完全独立系のコンサルティング会社であるため、コンサルティングの際はお客様の満足度を重視した自由な手法を取れます。
A&MPartnersは、東京都港区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、M&Aコンサルティングやコーポレートアドバイザリーを行うコンサルティング会社です。M&Aコンサルティングにおいては売買が成立してから1年以上経過した後に行ったアンケート結果で、ほぼすべての企業でM&A成立による満足度が高いという優れた実績があります。M&Aコンサルティングの際は、お客様の会社の売買金額、事業内容、場所、財務内容、技術等特徴、人員、技術、組織、設備、取引先等の条件要望を丁寧にヒアリングした上で、オーダーメイドによる相手企業とのマッチングを行い、希望条件に合致した売買を成立させます。また、M&Aコンサルティングの案件の受注件数を少数限定にすることでサービスの品質を維持しています。
東京都中央区日本橋2-16-4 WORK BASE Nihombashi 6階
クライアント企業のプロジェクトの現場に興味関心・当事者意識を持つことによって、プロジェクトメンバーと同じ目線で仕事に取り組むことによって、信頼関係を構築します。
オーシャン・コンサルティングは、東京都中央区に事業所を構えるPMOコンサルティング及びPMOコンサルタント育成事業を展開する会社です。プロジェクトで発生するさまざまな事象を調整するマネジメント活動を中心におこなうPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)としてプロジェクトをサポートします。さまざまなプロジェクトで実績を重ね、2016年には証券システム開発を専門とするグループ企業を設立し、証券業界特有の課題解決に重点をおいています。また、独自の社内教育プログラム「オーシャン・アカデミー」を設立、経験豊富なベテラン社員が、クライアントの要望にしっかり応えられるPMOコンサルタントの育成にも力を入れています。今後も着実にPMO支援の実績を重ね、新たなPMOソリューションの開発、提供を実施していく予定です。
全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー著)をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー著)をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC(制約条件の理論)に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。