プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事「動かす技術」を、中小企業の業績を作る黄金法則から学びます。部門方針・商材戦略・技術・戦闘・環境完備の5つをお教えします。
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マイスター・コンサルタンツは東京都中央区に本社を構え、中小企業への支援やゼミナールを中心としたコンサルティング企業です。経営改善のための診断やそれを元にした計画書作りなど、根本的な部分から中小企業の経営コンサルティングを行っていきます。経営幹部向けを始めプレイングマネージャー・中堅社員・若手社員それぞに向けたゼミナールを行っています。特に重要な経営幹部向けのゼミでは、10ヶ月の時間をかけ経営者が一番欲しい経営幹部人財をつくり上げます。本気で世界一のマーケットシェア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会を開いています。交流会では、狙うべきターゲットを決めマーケットシェア世界一を目指し利益を叩き出す戦略を一緒に考えていきます。