IPOコンサルティング経験者による豊富な実績
経理BPO & コンサルティング
月次・四半期決算の高速化
標準プロセスをAIで自動化し、最短翌営業日の決算報告を実現。
電子帳簿保存法/IPO準備支援
ガバナンスと内部統制を含む制度対応をワンストップで支援。
管理会計デザイン
KPIツリーの再構築から部門別損益、原価計算まで幅広く最適化。
データドリブン経営基盤
BI・KPIダッシュボード
生成AIがレポートを自動生成し、Slack へインサイトを配信。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です!
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
愛知県名古屋市上社2丁目35番地 ザ・パークハウス上社308号
①実効性の高いBCPの策定 この分野で10年以上のコンサルタント経験がありドキュメント作成だけではなく現場に入って支援します。
中小企業でも負担できる適切な価格で実践的なBCP策定と危機対応力の高い人材育成支援を行っています。
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株式会社Desafiosは、ITコンサルティングをはじめ、webシステム開発やスマホアプリ開発、およびweb・ECサイト制作などを手掛けている会社です。コンサルティング業務では、IT業界に特化し、長年に渡る豊富な実績と経験から質の高いコンサルティングを提供しています。クライアントのニーズに沿った最適な内容で、高い顧客満足度の実現が可能です。また、IT分野に関するプロフェッショナルがマーケティングのサポートを行い、クライアントのビジネス発展に尽力しています。受託請負から契約調整、クロージングまでのトータルサービスが可能です。そのほか、クライアントの業務内容に合わせた最適な方法を提案します。
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パーソルプロセス&テクノロジーは、東京都に本社を置き、業務プロセスコンサルティングやインフラ設計構築など幅広い事業を展開して、多くの導入実績を出しています。ワークスタイル変革コンサルティングに関連する項目としては、「テレワーク導入支援」や「働き方改革プランニング」、「働き方改革導入支援」などを提供しており、自社のニーズに即したサポートを選べます。「テレワーク導入支援」では、1,000社以上の導入支援実績があるため、これから導入を検討している方も安心して任せられるでしょう。
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
経営視点での組織づくりをサポートします。事業特性やビジネスモデルなど、ビジネスの全体像を捉えながら組織作りを行っていきます
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ただ業務を代行するだけではなく、事業成功に導くための戦略立案、 情報提供、業務フロー整備などの支援も幅広く行っております
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IT構想・企画化フェーズ(要求定義)支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
福岡県福岡市博多区博多駅前四丁目8番12号 第五シスコンビル5階
企業経営コンサルティングでは、企業や医療の経営コンサルティングを手がけるほか、多種多様な業種や業態に精通した専門スタッフがチームとなり課題を解決
株式会社システムコンストラクションは、企業や医療の経営コンサルティングを行っている会社です。企業経営コンサルティングでは、多種多様な業種や業態に精通した専門スタッフがチームとなり課題を解決へと導きます。コーチングや企業与信・興信指導など、細かなニーズのコンサルティングを実施。事業を進める上で欠かせない経営診断や事業の再構築で根幹を見直します。人事制度改革やM&A、業務代行などあらゆる業務の対応可能です。医療経営コンサルティングでは、明確な経営戦略と患者に対しての良質な診療サービス体制の構築でサービスの質を高めます。医療診断業務や開業相談、中長期スパンの経営計画の策定など、専門的内容にも対応可能尾です。
愛知県名古屋市中区錦 3-2-7 錦センタービル 2F
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株式会社リンクコンサルティンググループは、コンサルティングとパートナーシップ型のアウトソーシングを展開している会社です。人材や経営の戦略立案に特化したコンサルティングを行い、クライアントの課題解決をサポート。中小企業をメインに一貫したコンサルティングを提供しています。600社以上の実績とリピート率95%を誇り、実益につながる効果的な戦略立案が得意です。人材戦略コンサルティングでは採用や育成のサポートを実施。組織強化にも努めます。経営戦略コンサルティングでは計画の策定から会議などで具体的な方向性を決定。ITや営業コンサルティングにも精通しており、多角的なサポートを実行します。