株式会社秀實社｜管理職研修の実績・事例
組織力を高める店長研修　～ 一貫したマネジメントと人材育成で店舗運営を強化する ～

実績情報

クライアント概要

取引先は東京都内を拠点に、複数の飲食業態を展開する企業で、複数の飲食店舗を運営しています。従業員が長期にわたって働き続ける環境を提供し、地域密着型の経営スタイルを採用しているのが特徴です。また、店舗ごとに異なる業態を持つため、店舗運営やマネジメントにおいて個々の店長の裁量が大きい一方で、統一された運営方針の徹底が課題となっていました。従業員教育や店舗運営の強化を目指して、今回の研修を依頼しました。

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
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分類：　管理職研修、店長研修、、マネジメント研修
名称：　「組織力を高める店長研修　～ 一貫したマネジメントと人材育成で店舗運営を強化する ～」
会場：　本部近隣の貸会議室
対象：　各店店長10名

目的：
・店長が現代のマネジメント手法を学び、時代の変化に対応した運営を行えるようにする。
・各店舗で属人的な運営を行っていた店長に対し、一貫した組織運営を促進するためのマネジメント基盤を整える。
・人材育成と教育の重要性を理解させ、従業員の採用・定着に連動した運営を可能にする。
・経営理念や企業の方針を再確認し、それに基づいた店舗運営を店長自らがリードできるようにする。



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「組織力を高める店長研修　～ 一貫したマネジメントと人材育成で店舗運営を強化する ～」

今回実施した店長研修では、同社の経営理念と社員の心得に基づいたマネジメント手法の見直しと、現代の人材育成に適応したリーダーシップスキルの向上を目的としました。
店舗が属人的な営業手法に依存していた状況を改善し、全店で一貫した組織運営を実現するためのマネジメント基盤を再構築しました。
また、人材育成と教育の連携を学び、採用から定着までのサイクルを理解することで、全体の店舗運営力向上に寄与しました。
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